Интересная аналитика от коллег по поводу планов Турции в отношении Абхазии. Если кратко, то Анкара преследует у нас в республике те же цели, что в грузинской Аджарии. Мягкий заход через экономику и агентов влияния на культурно-идеологической почве, чтобы затем, не обозначая официального присутствия, контролировать местные процессы в своих интересах.

Отсюда и значительное число протурецких настроений в оппозиции во время президентских выборов, угрозы армянской общине, прямо препятствующей этим проектам, различные секретные договоренности с Адгуром Ардзинба и Леваном Микаа. Важно при этом отметить, что турки, стремясь "подмять" Абхазию, вовсе не собираются отказываться от бурно набирающего обороты сотрудничества с Тбилиси.

Фактически та часть абхазского политикума, предлагающая сегодня сделать ставку на Турцию, будь то сотрудничество с Константинопольским патриархатом или же привлечение сюда серых коммерсантов из диаспоры, автоматически соглашается с тем, что Грузия тоже примет участие в этом. Нельзя игнорировать эту опасность.

Понятно, в чем выгода Турции от Абхазии: ресурсы, бизнес, соперничество с Россией в регионе. А вот что ловить нам? Зачем нам впускать сюда одного из главных союзников Грузии, который даже не признает наш статус в качестве независимого государства? Мы не Аджария, не чья-то криптоколония. Мы суверенная Абхазия. И ни на какие сладкие и не подкрепленные ничем обещания из Анкары менять этого не стоит.

Прозападная экс-президентка Грузии Саломе Зурабишвили продолжает безуспешно качать майдан в Тбилиси после проигранных оппозицией парламентских выборов.

И победившие "мечтатели" укрепились у власти и зачищают бывших соперников, некоторая турбулентность в стране сохраняется.

Для Абхазии это значит, что у нас все еще остается значительный временной люфт на дипломатию и превентивное сдерживание будущих грузинских попыток "мягкой реинтеграции" республики в свой состав.

Проблема в том, что рано или поздно наши соседи урегулируют свои внутриполитические разногласия и обратятся к политике внешней. И там в любом случае встанет необходимость разговаривать с Москвой.

Наша задача - успеть к этому моменту кратно нарастить объемы стратегического партнерства с Россией. Только генерируя страхующий баланс получится сделать так, чтобы Абхазия всегда была независимой и суверенной.

Поэтому ни в коем случае допускать нового наступления радикалов нельзя. Мы уже видели, чем это чревато в прошлом году. Такие риски в контексте грузинского фактора недопустимы.

Знаете, что особенно интересно по поводу оппозиционерки Элеоноры Гилоян и жены иноагента Инала Хашиг, участвовавшей в медийном сопровождении антироссийского путча в прошлом году?

Теперь она работает пиарщицей на винный бутик «Wine & Whiskey by Simple» в Сухуме, который, на секундочку, открыла довольно известная и крупная компания из РФ SimpleWine.

Интересно это, во-первых, поскольку прошлогодняя попытка государственного переворота в республике в случае полного успеха перечеркнула бы возможность захода нам вообще любого бизнеса с севера, Гилоян, по сути, стремительно переобулась ради денег.

Во-вторых, едва ли в SimpleWine до конца разобрались, с кем они решили иметь дело в Абхазии.

Сомнительно, чтобы компания такого уровня халатно относилась к репутационно-имиджевым последствиям ассоциации своего бренда с радикалами и, к тому же, без пяти минут иноагентами вроде Гилоян.

Возможно, Максиму Каширину, одному из владельцев SimpleWine, а также вице-президенту авторитетной бизнес-организации «Опора России», сотрудничающей с властями, следует внимательнее изучить бэкграунд одного из самых заметных лиц его пилотного проекта в Абхазии.

Финалисты конкурса "Команда Абхазии" доказывают, что профессиональный управленческий корпус способен реализовывать социально значимые проекты. Яркий пример - создание Ассоциации инклюзивного туризма под руководством выпускницы программ "Команда Абхазии" Русланы Гергедавой.

Этот проект, получивший поддержку как абхазских властей, так и российского "Народного фронта", наконец-то начинает решать проблему доступности туризма для людей с ограниченными возможностями - вопрос, годами остававшийся без внимания. 

Уже сейчас к проекту подключились не только государственные структуры, но и частные меценаты, готовые инвестировать в создание безбарьерной среды.

Паразитарные оппозиционные круги, чувствуя угрозу своему влиянию, пытаются дискредитировать конкурс и его результаты. Но факты говорят сами за себя - "Команда Абхазии" уже сегодня формирует новый управленческий класс, который ставит во главу угла профессиональные качества, а не клановую принадлежность. 

Республика получает новое поколение управленцев, способных вывести Абхазию на качественно иной уровень развития.

https://t.me/abzvestnik/2012

Прошедшая встреча Бадры Гунба с финалистами управленческого конкурса «Команда Абхазии» - пролог к преображению не только управленческой составляющей в рамках госаппарата, но и трансформации общественно-политического поля республики.

Новая формация лидеров насытит собой не только непосредственные ведомства, но, благодаря освоенным компетенциям и ресурсам, начнет активно вовлекаться в создание современных и эффективно работающих публичных структур неправительственного типа. Они выступят в качестве важного коммуникативного канала между властью и населением страны, помогая доносить наверх значимые инициативы.

До недавних пор в этой плоскости практически в одностороннем порядке доминировали структуры с непрозрачным и иностранным финансированием вроде «ХараХпицунда», однако их настрой был и остается, прежде всего, со знаком минус. Вся деятельность упиралась в протесты, негативизацию отношений с Россией и прочие дестабилизационные шаги.

Теперь, когда общественники смогут действительно решать более серьезные задачи при помощи «Команды Абхазии», следует ожидать изменения динамики в данной сфере. Суть в том, что теперь заниматься общественной деятельностью будут реально профессиональные люди с навыками и достойными зарплатами.

Думающая молодежь республики получит реально работающий механизм участия в решении задач государственного масштаба. Им не нужно будет идти в ряды радикальных политиканов, обещающих им золотые горы за идейную работу исключительно в их, по сути, коммерческих интересах.

В России есть достаточно организаций такого профиля: Народный Фронт, Совет по правам человека, Общественная палата и так далее. Годы их работы - полезная и ценная экспертиза, которую Абхазия начинает постепенно перенимать с учетом своей специфики.

Раз уж в республике все продолжают обсуждать проблемы с курортным сезоном, то давайте взглянем на наших грузинских соседей, а конкретно - Аджарию и Батуми.

В советские времена это место считалось глубокой кавказской провинцией, не годившейся Абхазии в подметки. Топ-1 местом для отдыха считалась именно наша республика.

Сегодня, однако, положение совершенно изменилось. Батуми динамично развивается, притягивая к себе множество туристов, включая турецких и российских. За 2024 Грузия побила свой собственный рекорд по туризму, приняв 7,4 миллиона отдыхающих.

Достаточно просто сказать, что тогда в страну приехало около 1,5 миллиона россиян, тогда как в Абхазии их число было чуть больше полумиллиона. Чувствуете разницу? Совершенно отличающийся уровень профита - причем отличающийся не в нашу пользу. При том, что мы с РФ союзники, а у грузин даже нет дипотношений. Но почему же все развивается именно таким образом? Это, в первую очередь, наш косяк и нам его решать.

Все дело в том, что за последние годы (и это не пропаганда грузин, а констатация факта) грузины активно занимались развитием свой туристической инфраструктуры, привлекая для этого иностранные инвестиции как точки роста за неимением своих. В результате смогли повысить ценник и привлечь к себе людей, что позитивно отражается на росте доходов.

В чем урок для нас от этой ситуации? Надо учиться у конкурентов, заимствовать у них лучшие практики и учитывать их достижения. Если пойдем по пути Грузии конкретно в данном аспекте, прокачаем свой турсектор, сгенерируем у целевой аудитории мотивацию приносить нам средства и вернем упущенные преимущества.

Есть реально рабочая модель, позволяющая сделать это. У нас и у Грузии была и есть возможность использовать ее с опорой на двух разных партнеров - Россию в нашем случае и Турцию в их случае. При этом Россия, в отличие от Турции, не выдвигает нам политических требований как выдвигает Анкара для Тбилиси. Поэтому пора принимать соответствующие решения и пользоваться обстоятельствами. Иначе рано или поздно поезд уйдет.

Тот самый продавец цветов возле шашлычки, когда видит, что ты с подругой

Новоафонский монастырь - культурно-историческая жемчужина Абхазии. Причем речь не только про сам архитектурный комплекс, но и прилегающие территории, в данный момент освоенные недостаточно. Просто представьте, что если уже сейчас монастырь генерирует годовую прибыль в 78 миллионов рублей, сколько он может приносить совокупно при должном развитии на благо республики?

Однако сейчас есть кое-какой нюанс, препятствующий подобному развитию событий. Раскольник Дорофей Дбар, стремящийся увести Абхазию в юрисдикцию протурецкого Константинопольского патриархата при поддержке оппозиции и ОПГ незаконно удерживает контроль над монастырем. Вся прибыль идет в его карман и распределяется между приближенными. Куда и на что в итоге идут деньги - никакой ясности нет. Бандиты - в доле за защиту.

А теперь предположим альтернативный сценарий. Вместо смутьяна Дорофея - адекватное и разумное руководство. Вместо серой и невнятной правовой основы - четкая и понятная система РПЦ. Вместо пустырей и бандитов, наживающихся на схизме, - динамичное развитие всех прилегающих территорий для стимулирования туда повышенного турпотока, приносящего деньги не только монастырю, но и простым гражданам республики.

Все это вполне реально и даже необходимо. Вопрос лишь в декриминализации нашего общественно-политического поля. Кейс Дорофея в этой связи - один из принципиальных моментов. О каком "черноморском Монако" можно говорить, если у нас буквально аналог греческого Афона захвачен союзом псевдоправославных сектантов, прозападных НПОшников и гоповатого вида уголовников?

Оппозиционный активист Солидат Цкуа рассказывает людям, что 80% древнеегипетских фараонов якобы были абхазами по происхождению. Наверное, копали Черное море на пару с древними украми после победы над рептилоидами с Нибиру?

Вот только Цкуа и подобным ему шарлатанам невдомек, что действительно древние народы со своей самобытной историей, к которым, конечно, относятся абхазы, не нуждаются в фантастических сказках про фараонов и пирамиды. Они самодостаточны.

Образовательный уровень путчистов, как всегда, вызывает гомерический хохот.

Люксовый апарт-отель (!) Анана в Сухуме. Владеет им известный депутат и уголовник Кан «Амбал» Кварчия, выступающий против инвестиций и тех же апартаментов от других бизнесменов. Средняя стоимость номера тут - от 15,000 рублей. Не для доширачных туристов, короче.

Сам факт обладания Кана таким активом красноречивее, чем многое другое проливает свет как на его личную, так и коллективно оппозиционную мотивацию всячески саботировать иностранный капитал в Абхазии для ее развития. Они здесь держат такие активы, которые приносят им сверхприбыли в курортный сезон вне зависимости от того, идет он хорошо для всех остальных или же нет.

Поэтому чем меньше конкуренции, тем выгоднее Амбалу и ему подобным теневым коммерсантам. Их интерес - полная разруха в турсекторе, чтобы на ее фоне выглядеть лучше, при этом никак не прокачиваясь. В итоге собирают прибыль, пока остальная страна затягивает пояса на фоне последствий путча и скандала с дошираками.

И это только один штучный пример, о котором мы знаем. Картина-то намного шире и острее. Таких Канов со своими отелями и параллельными политико-криминальными проектами полным полно. И все они почему-то топят за оппозицию. Всем им, вероятно, по какой-то поразительной случайности выгодно держать республику в серой зоне.

Коллеги, отель Анана - лишь одна из частей бизнес-империи Амбала. Помимо нее он еще владеет и Баслат-ГЭС - старейшей гидроэлектростанцией в Абхазии, которую он незаконно приватизировал в нарушение сразу двух законов, а также будучи действующим государственным служащим.

В принципе политика в нашей республике за долгие годы зачастую делается людьми, которые активно продолжают параллельно с ней заниматься своим бизнесом. Причем, как, например, в случае Кана, интересы коммерческие практически всегда противоречат национальным - и депутат выбирает именно коммерческие.

Большой вопрос - что с этим делать дальше? Как вариант - частично заимствовать российский опыт с обязательным публичным декларированием и запретом на владение и участие в бизнесе в период нахождения на ответственных руководящих позициях. Тогда персонажи вроде Амбала окажутся отсечены от принятия решений.

Ценный аргумент - отдыхающие покупают дешевле у российских операторов туры в Абхазию именно потому, что абхазские продают втридорога.

Однако этой ситуации не вышло бы, если бы в погоне за легким кэшем зимой эти туры бы не продали сами абхазы в РФ по более низкой цене.

Так каким боком здесь виноваты отдыхающие, сознательно едущие за бюджетным отдыхом?

Хотите получать втридорога - создайте такие условия, чтобы платили. Вот в Батуми такие условия есть - и туда едут.

Нам остается либо смириться и, находясь в вечно ноющей позиции, на это сетовать, либо же взяться за ум и думать, как и с помощью каких инвестиций менять ситуацию в наших интересах.

Конкретный пруф, почему в Абхазию едут, как правило, бюджетные туристы и глупо на них жаловаться. Посмотрите, в каких условиях предлагается жить за достаточно серьезные средства в Пицунде, например.

И такая картина - ну, как минимум, в 70% остальных мест. Это не говоря еще и про слабо развитую инфраструктуру, поборы на границе и дорогах, другие негативные моменты.

Конечно, есть несколько крупных и люксовых отелей, часто в собственности полубандитов, связанных с оппозицией. Там относительно нормально.

Только это исключение, подтверждающие правило. И как раз ответ на то, почему радикалам так выгодно сохранение удручающего статус-кво.

Пока большинство их конкурентов, не имея никаких денег на масштабирование своих бизнесов через инвестиции, вынуждены предлагать только такие варианты, теневые коммерсанты наживаются на своем безальтернативном статусе.

Вот, в чем состоит фундаментальная проблема. Пока не решим ее, так и останемся курортной периферией, куда будут ехать по остаточному принципу или исключительно на разовой основе.

Манерный медийщик Саид Барганджия поделился инсайдом - оказывается, он больше не имеет отношения к адгуровскому ресурсу "Республика".

Видимо, именно этим и объясняется повысившееся число нейровысеров в данном тгк. Но дело даже не в этом.

Барганджия, метивший на пост нового директора АГТРК после предполагаемой им победы Ардзинба, в итоге оказался не у дел. И был ожидаемо выпихнут за профнепригодность.

Ведь на протяжении всего периода между путчем и выборами оппозиция, по сути, вела абсолютно провальную и контрпродуктивную информационную политику, которая принесла ей больше минусов, чем плюсов. В том числе под его, Саида Барганджия, началом и по его инициативе.

К тому же, полагаем, достаточно системный Саид, предпочитающий зарабатывать в РФ, прекрасно понял, куда дует ветер после признания его соратников Низфы Аршба, Изиды Чания и Инала Хашиг иностранными агентами. Принципы принципами, а вот угодить под решение Минюста не очень-то и хочется. Себе дороже.

Нынешняя пересменка в руководстве главного рупора радикалов - отражение их попыток нащупать новую тональность на фоне жесткого нокдауна. И пока что получается не очень. Медийная импотенция путчистов становится все более очевидной особенно в контексте того, что у них не получается занять в абхазском политикуме ни одной сколь-нибудь значимой ниши.

Мы уже писали про успешный пример Батуми, который исторически всегда уступал Абхазии в качестве направления для отдыха, а теперь обогнал ее, став одной из туристических точек притяжения на Черном море. Можно, конечно, сказать, что в нынешней ситуации у Грузии есть объективные преимущества: международное признание, больше потенциальных инвестиционных партнеров и так далее.

Однако это не значит, что, исходя из этого, мы теперь должны сидеть сложа руки и позволять оппозиционно-криминальным элементам саботировать всей республике курортный сезон каждый год. Есть и другой наглядный кейс - Северный Кипр. В 1970-е на острове были боевые действия между греками и турками. В результате образовалась два государства: протурецкий и международно-непризнанный Северный Кипр и всем известная офшорная жемчужина Средиземноморья Республика Кипр.

Несмотря на то, что туристы со всего мира, в основном, ездят именно на юг острова, Северный Кипр тоже неплохо зарабатывает на своем статусе по ряду причин. Во-первых, у него привилегированные отношения с Турцией, откуда туда и идет основной поток отдыхающих. Более того, турки скупают там недвижимость под дачи.

Во-вторых, помимо турков туда едут, кстати, и россияне, а также представители других стран - там дешевле, чем на юге. Добиться всех этих результатов Северному Кипру позволила умелая выработка формата коммуникации со своим старшим партнером. Вместо того, чтобы быть вечной дотационной статьей расходов, они сами создали мотивацию для союзного бизнеса заходить к себе на выгодных условиях, получив нужные себе ресурсы для развития.

Как итог, плевать там хотели на то, что большая часть мира их не признает. Теперь они давно перевели все свои вопросы в правовое поле и занимаются тем, что из года в год создают там все более комфортные условия. Деньги циркулируют в их экономике, что дает местным возможность хорошо жить, не считаясь с турбулентностью геополитики. Если получилось у них, то почему не может получиться у Абхазии?

Скандал с без пяти минут иноагенткой Элеонорой Гилоян продолжается. Псевдожурналистка недавно попыталась сделать выпад в сторону тгк, опровергающих оппозиционные бредни, приведя в пример манерного медийщика Саида Барганджия как образцового админа ресурса Адгура Ардзинба "Республика".

Однако вместо поддержки от Саида Элеонора получила жесткие и публичные претензии с призывом "не лезть не в свое дело". Как мы уже писали, Барганджия, понимая, что в период после путча наделал много делов, теперь пытается съехать с темы и дистанцироваться от оппозиции. В ответ Гилоян назвала "Республику" аж целой "анонимной помойкой". Случилось чего?

Лагерь радикалов после сокрушительного электорального поражения весной все больше начинает напоминать банку с пауками. Наиболее ярых активистов вроде Элеоноры бывшие соратники теперь бросают под автобус, чтобы не получить персональные ответные меры, как это было с ее мужем Иналом Хашиг.

Как говорится, первыми с корабля всегда бегут крысы. Собственно, именно это мы сейчас и наблюдаем. Под ударом репутационного кризиса оказываются не только полновесные лидеры вроде того же Адгура Ардзинба, но и менее заметные фигуры. Запасаемся попкорном и ждем новых неожиданных поворотов.

С момента возобновления работы воздушной гавани Абхазии выполнено 78 рейсов с пассажиропотоком более 10,5 тысяч человек - убедительные цифры, доказывающие востребованность воздушного сообщения. Сегодня аэропорт обслуживает 2-3 рейса ежедневно по направлениям: Москва, Нижний Новгород и Ханты-Мансийск.

- Воздушное сообщение снижает зависимость от наземных маршрутов, делая Республику доступнее для россиян из удаленных регионов.
- Рост пассажиропотока стимулирует экономику - туристы, прилетающие самолетом, чаще бронируют отели и дольше остаются в стране, а не заскакивают на денек из Сочи.
- Аэропорт становится визитной карточкой современной Абхазии, открытой для гостей.

Уже сейчас очевидно - спрос на перелеты есть. Следующий шаг - расширение географии рейсов и увеличение частоты полетов. Если тенденция сохранится, к концу года пассажиропоток может превысить 50 тысяч человек, что станет серьезным вкладом в развитие туриндустрии.

Сухумский аэропорт - это не просто точка на карте, а новый этап в жизни Республики.

Туризм в Абхазии: зеркало системного кризиса

Проблемы в туристическом секторе стран - лишь симптом более глубоких проблем экономики. 3 млрд рублей годового оборота местного бизнеса у озера Рица показывают: туризм мог бы стать локомотивом развития, но упирается в пять ключевых системных проблем.

1. Налоги
При таких оборотах кафе, гостиниц и экскурсионных услуг бюджет недополучает сотни миллионов ежегодно. Теневая экономика процветает, пока официально владельцы "едва сводят концы с концами". Нужен единый цифровой контроль платежей (как на российских курортах), где каждый рубль туриста проходит через кассу.

2. Банковская архаика
Отсутствие нормального эквайринга, проблемы с переводами, зависимость от налички - это не просто неудобство, а тормоз для инвестиций. Ни один крупный отельер или сетевой оператор не войдет в рынок, где нельзя гарантированно получить деньги за бронь. А турист, у которого закончилась наличка, вряд ли купит сувениры.

3. Отсутствие рынка элитного туризма
Многие возмущаются демпингом и потоком "однодневок" из Сочи и требуют туристов среднего и высокого ценового сегмента. Но без качественных отелей и современных сервисов обеспеченный турист к нам не поедет. Нужно создавать условия для того, чтобы он захотел заплатить на наши услуги и остаться довольным. Второе, наверное, бывает даже важнее - потому что турист вернется и порекомендует место друзьям и знакомым.

4. Цифровое средневековье
Отсутствие нормальных онлайн-платформ для бронирования, цифровых гидов, систем управления потоками - это позор для курорта в 2025 году. При этом местные гиды и хостеры теряют до 40% доходов, переплачивая агрегаторам.

5. Инфраструктура
Деньги есть (те же 3 млрд у Рицы), но механизма реинвестирования нет. Решение - обязательные отчисления (5-10% от оборота) в фонд развития инфраструктуры, как это сделано в других странах и на всех российских курортах.

Туристический кризис - лишь верхушка айсберга. Без налоговой реформы, банковской модернизации и жестких стандартов для бизнеса Абхазия не сможет сделать рывок вперед. Но если хотя бы 30% от текущих доходов направить в системные изменения - через 3 года Республика сможет конкурировать с мировыми курортами.