Спасибо за лекцию! Теперь ждём семинар "Вдыхание воздуха как залог здоровой жизни" 👍
https://t.me/minenergo_official/3333?single

❗Снижение порога выхода на ОРЭМ до 5 МВт увеличит расходы бизнеса более, чем на 100 миллиардов рублей в год.

В Ассоциации «Сообщество потребителей энергии» оценили последствия реализации инициативы по снижению порога мощности объектов генерации для обязательного выхода на оптовый рынок энергии и мощности с 25 до 5 МВт, активно продвигаемой руководством ПАО «Россети» при поддержке Минэнерго России.

☑️ Общая мощность объектов генерации, подпадающих под инициативу (от 5 МВт до 25 МВт), составляет порядка 4,79 ГВт. В данный объем входят 329 электростанций в 59 регионах России. В объем не вошли генерирующие объекты мощностью менее 25 МВт, уже работающие на оптовом рынке или вне единой энергосистемы, а также объекты ВИЭ.

☑️ Сейчас строительство, модернизация, техническое обслуживание и ремонты объектов розничной генерации обеспечиваются собственникам электростанций без применения субсидий, льготных инвестиционных механизмов, надбавок или иных мер поддержки.

🔗 Подробнее об оценке последствий инициативы:
https://www.np-ace.ru/news/partnership/1942/

Проект ПП_О внесении изменений в некоторые акты Правительства Российской Федерации по вопросам определения обязательств потребителей по оплате услуг по передаче электрической энергии.

Минэнерго направило в правительство концепцию расчета тарифов для электросетей.

В министерстве настаивают на внедрении принципа "бери или плати", несмотря на критику.

Минэнерго направило в правительство России концепцию финансирования деятельности электросетевых компаний, продолжая настаивать на фиксации в законодательстве принципа "бери или плати", о чем ранее неоднократно просила группа "Россети".

Минэнерго, по словам источников, считает обоснованным переход на оплату услуг по максимальной мощности, заявленной потребителем при ТП к сетям. Такой порядок расчета стоимости услуг по передаче электроэнергии позволит обеспечить более справедливое распределение между потребителями стоимостной нагрузки в части компенсации сетевым организациям условно-постоянных затрат на содержание сетей, полагают в министерстве.

Ранее с критикой предложенной "Россетями" схемы оплаты услуг по передаче электричества выступил Минпромторг. В письме вице-премьеру по ТЭКу Александру Новаку ведомство указывало на то, что ее реализация негативно скажется на операционных показателях предприятий и может привести к отказу от инвестпроектов, сообщал в феврале 2024 г. "Коммерсантъ".

При подготовке отзыва Минпромторга учитывались позиции нескольких крупных ассоциаций промышленных потребителей электроэнергии – "Русской стали" (лобби заводов черной металлургии), "Союзцемента", Российской ассоциации производителей удобрений. Все они крайне негативно восприняли инициативы "Россетей", следует из переписки с Минпромторгом, с которой также ознакомились "Ведомости". В частности, в "Русской стали" оценивали дополнительную ежегодную нагрузку на "крупное метпредприятие" в 2 млрд руб. Против нового порядка расчетов выступила также Ассоциация индустриальных парков России, говорит один из собеседников "Ведомостей". Серьезные возражения были и у Минстроя, знает другой собеседник, знакомый с позицией ведомства.

✅ Директор "Сообщества потребителей энергии" (объединяет энергоемкие предприятия) Валерий Дзюбенко напоминает, что с 1 июля потребители свыше 150 кВт начнут при ТП оплачивать не только "последнюю милю", но и так называемую инвестсоставляющую сетевых компаний, т. е. затраты на расширение и реконструкцию инфраструктуры. "Платежи бизнеса за подключение и так возрастут в 2-3 раза. Желание "Россетей" получать деньги за неоказанные услуги, вместо того чтобы работать над собственной эффективностью, понятно, но неприемлемо", – категоричен он. По мнению Дзюбенко, потребители вместо подключения к ЕЭС будут вынуждены активнее строить собственную генерацию.

Подробнее в материале Александра Волобуева издания "Ведомости"

КОГДА К ПАРОВОЗУ ПРИДЕЛЫВАЮТ КРЫЛЬЯ

Вчерашняя статья Ъ в очередной раз всколыхнула и подняла очередную волну эмоций в отношении очередной инициативы Минэнерго, которое считает необходимым вовлечь в demand response бытового потребителя. Сразу же возникают два извечных вопроса: как? и нах.. зачем? Для начала нужно ответить на вопрос: а что такое управление спросом и зачем оно нужно? Цена на электроэнергию, как и на любой другой товар или услугу определяется взаимодействием спроса и предложения. При росте спроса, происходит увеличение цены, так как начинают «включаться» дорогие генераторы. В пиковые периоды потребления электроэнергии цена достигает максимальных значений, т.к «в бой идут» самые дорогие и неэффективные мощности в данный момент востребованные рынком. Это позволяет сформировать правильный ценовой сигнал для инвестирования, но сильно бьет по карману потребителя. Чтобы этого не происходило, можно пойти по пути сокращения того самого пикового спроса и стимулировать потребителя перенести свое пиковое потребление, тем самым снижая спрос и исключая дорогих генераторов. Demand response это ни что иное, как «выпрямитель» пресловутого графика потребления, т.е механизм, который позволяет «срезать пики» и «заполнять провалы» выдавливая тем самым самых неэффективных производителей, которые становятся невостребованными. При этом, потребитель, который перераспределяет свое потребление должен получать совокупный эффект больший, нежели чем затраты от мероприятий по сокращению или перераспределению своего потребления. Другими словами, прибыль от разгрузки конкретного потребителя при участии в программе demand response должна быть больше чем простой или сокращение производства или мероприятий по установке систем накопления, которые позволят этот пик нивелировать. Сразу стоит отметить тот факт, что «пиковость» цены на рынке тоже сильно связана с политикой ценообразования. Двуставочная цена позволяет эти пики нивелировать, т.к в плате за мощность генератор всегда гарантировано получит свои условно-постоянные затраты вне зависимости от своей загрузки и «пиковость» цены будет определяться лишь топливной составляющей, а вот в случае с одноставкой замыкающий генератор со стремящимися к нулю ЧЧИ, будет пытаться затолкать в пресловутый кВт•ч все свои постоянные и переменные затраты и стоимость производства данного кВт•ч замыкающего генератора взлетит в небеса. Выбирая двухставку потребитель страхует себя от пиковых застрелов, по берет на себя ношу по оплате мощности аттестованных генераторов вне зависимости от их реальной работы. И в нашей ситуации с двухставочным ОРЭМом мы никогда не увидим застрельных цен генераторов с ЧЧИ 1000, но всегда будем иметь бухтящих потребителей, которые никогда не увидят обвала цен при сокращении спроса. И наша двуставочная конструкция ОРЭМ это первое, что сильно подрывает эффективность работы механизма demand response, т.к пиковость цены у нас сглажена.
Но все это характерно и хорошо работает для более менее крупных потребителей, которые имеют ощутимую нагрузку и соответствующие механизмы контроля и управления своим потреблением, т.е имеют систему АСКУЭ, позволяющую зафиксировать графики потребления и систему управления нагрузкой, которая и позволяет этим самым спросом управлять.
А теперь представьте себе, что все тоже самое нужно сделать для обычного бытового потребителя. Вон, ФЗ-522 давно уже приняли и боремся за интеллектуализацию учета, но что-то похоже проигрываем в этой войне. А тут ещё и счётчик надо будет ставить не только интеллектуальный, но и demand response’ у соответствующий, потому что нельзя управлять тем, что нельзя измерить. Но это полбеды. По задумке Минэнерго бытовому потребителю ещё и от перекрестки нужно будет отказаться и начать оплачивать экономически обоснованный тариф.

Продолжение

Начало

А теперь давайте просто посчитаем «на пальцах» сколько составят затраты для участия в управлении спросом домохозяйству со среднемесячным потребителем 1000 кВт•ч, средней ценой 5,3 руб/квтч и ее приростом на 34% для участия в программе. 21 624 рублей в год прирастет платеж за электроэнергию у данного домохозяйства, не считая затрат на переоборудование системы учета и установки систем управления нагрузкой. Пусть данные системы добавят ещё 5000 рублей в годовой платеж. Итого, конкретный бытовой потребитель должен будет научавствовать в управлении спросом на величину большую 26,6 тысяч рублей в год или 2,2 тысяч рублей в месяц. При этом, если средневзвешенная цена оказания услуг по demand response в 1-й ЦЗ составит 230 рублей/кВт в месяц, то для выхода на точку безубыточности нужно будет отказаться от минимум 10 кВт потребления, в какой то момент практически сажая на ноль потребление всего домохозяйства. И это при условии, что эти кВт присоединенной мощности есть. Также следует учитывать, что если данный потребитель находится в МКД, то для него ещё работает коэффициент одновременности, т.к сосед за стенкой своим потреблением может весь эффект на вводе в дом своим потреблением нивелировать и не дать спросу сократиться.
Таким образом, чтобы заработать, похоже придется на ноль ещё и соседа сажать. Вообщем, технически, да и практически затея выглядит весьма спорно: чтобы что-то получить нужно будет от многого отказаться и вложить кучу денег, а эффект и самое главное компенсация не очевидны. Так, что на простых цифрах видно, что потребителю при наличии перекрестного субсидирования просто экономически невыгодно участвовать в каких-то там управлениях спросом.
Да вот только, если вспомнить, что велосипед изобретать не надо, то по секрету можно рассказать Минэнерго о таком чуде, как двух- или трехзонный тариф, который уровнем цены показывает потребителю периоды нежелательного потребления и периоды желательного. Зачем огород городить с системой контроля бытового потребителя для участия в demand response, если правильным тарифным меню можно достигнуть аналогичный результат? Да, это нужно правильно всё проанализировать и правильно установить стимулирующие тарифы, но, как говорится, это не наш метод. И тогда потребитель сам под воздействием разницы цен в разных тарифных зонах начнет перераспределять свое потребление с пиков в ночь, начнет «арбитражить» потребление через установку систем накопления энергии или включать стиралку и посудомойку ночью. И эффект будет достигнут без каких либо существенных затрат и участия в demand response’ ах. И не надо к паровозу приделывать крылья, он летать не умеет, лучше сделайте ему нормальные рельсы, чтобы он помчал быстрее… И создание конкурентного розничного рынка электроэнергии надо начинать не с demand response, а с создания конкурентов действующему гарантирующему поставщику с возможностью быстрого перехода бытового потребителя и многовариативностью разных тарифных планов. Правда это может полностью разрушить монополию ГП, а это уже кому-то может не понравиться. Но тут уже возникает вопрос про шашечки или ехать и пока в ответ слышится про шашечки…

P.S. Да, и участие в demand response бытового сектора ну точно никак не стимулирует потребителя на покупку ВИЭ или зелёной энергии, а скорее наоборот…

Вот мы с моим другом поддерживаем смертную казнь. Ну а чего тянуть кота за уши? Лучше сразу отрезать и потом так хрясь! И дело с концом. А мы любим хорошие концы, Евгений не даст соврать. В электроэнергетике тоже часто встречаются оголенные концы. И к этим концам тоже можно и нужно применять высшую меру при необходимости. Давно пора навести порядок в отрасли жесткой рукой. Жесткую руку, локоть товарища ну и прочие такие штуки, мы, кстати, тоже очень уважаем.
#чей? #володин

Обладатель "Оскара" Киллиан Мёрфи ("Острые козырьки", "Оппенгеймер") снимется в драме "Уголь течет по крови".

Это история про американского шахтера, который боролся с коррумпированным профсоюзом в 60-е годы, за что и был убит. Мёрфи сыграет сына погибшего горняка, который попытается восстановить справедливость.

Голливуд уже давно не снимал хороших фильмов на угольную тему. Надеемся, что лента получится крепкой.

Как вам этот междусобойчик в рамках Реновы, который пиарит Совет рынка как сделку века? Смешные такие 🤗
https://t.me/energy_lounge/5227

Это где уважаемый Максимов теплые полы и бассейны видел? Только если у себя дома на Новой Риге. А в большинстве своем население – это холодильник и чайник. И правы те, кто Вам пишет, что есть более важные проблемы в энергетике, которыми Вы не занимаетесь. А вместо этого заняты лоббированием интересов определенной группы товарищей. Не страшно? Посадят ведь рано или поздно 🕵🏻‍♂️
https://t.me/energy_lounge/5222?comment=30704

Вот кто в нас теперь за тарифы отвечает.. Генпрокуратура. Все, кто вспоминал о ФСТ и критиковал ФАС, может расслабиться.

Редакция ТГ-канала «Энергетическая гостиная» обратилась к Директору Департамента развития электроэнергетики А. Максимову с просьбой повысить этические стандарты используемой в диалоге лексики. Для повышения эффективности коммуникации мы перевели текст обращения на привычный для некоторых диалект.

Идущий Член – это сильно 💪

Системный оператор рассуждает о постоянном токе. Тем временем…

После реорганизации ОАО «РАО ЕЭС России» ОАО «НИИПТ» являлось 100% ДЗО ОАО «СО ЕЭС»

С мая 2017 г. ОАО «НИИПТ» входит в состав Холдинга "Теллус-Групп" (г. Санкт-Петербург) и ведет работу по решению актуальных задач в области управления и развития ЕЭС России. В 2018 году принято решение о застройке жилого массива на территории ОАО "НИИПТ" по адресу ул. Академика Константинова д. 1. На месте производственных цехов будет построен жилой многоквартирный массив.

ВЧК-ОГПУ стали известны подробности уголовного дела Rusnano Capital AG, в котором появились новые фигуранты. В 2022 году канал писал об обысках и обвинении, предъявленном бывшему члену совета директоров кипрской «внучки» РОСНАНО Nanoenergo Fund Limited Олегу Дьяченко, его подозревают в хищении $50 млн. По той же линии прошел громкий арест бывшего инвестиционного директора УК «РОСНАНО» и члена совета директоров портфельной компании «ЭЛВИС-НеоТек» Наиля Губаева, обвиненного по ч. 4 ст. 159 УК РФ (мошенничество, совершенное организованной группой либо в особо крупном размере).

Прогнозы о нескором развитии событий оправдались. Только сейчас следствие назвало обвиняемых, входивших в состав организованной преступной группы, спланировавшей и совершившей хищение денежных средств РОСНАНО.

Помимо Дьяченко ими стали: «правая рука» Чубайса, отвечающий за экономику и финансы заместитель председателя правления Роснано Олег Киселев (неоднократный фигурант уголовных дел с 2006 года, даже находясь в розыске в России, он продолжал занимать пост в госкорпорации), директор Fonds Rusnano Capital S.A. Ирина Раппопорт, а также бывший председатель правления АКБ «Пересвет» Александр Швец.
Как стало известно каналу, в материалах следствия фигурирует некое «неустановленное лицо из числа руководителей РОСНАНО». Есть предположение, что именно ему принадлежит основная криминальная роль в серых схемах вывода миллиардов. Однозначно, по мере выяснения новых подробностей круг и уровень причастных лиц будет значительно увеличен.

Подельников Чубайса выводят из зазеркалья, несмотря на запутанность финансовых схем, по которым проводились хищения. Также появились некие «заинтересованные» лица, которые, как только начались посадки, развернули «второй фронт» и вбрасывают тему о неэффективности РОСНАНО и о ликвидации компании.
Хотя, как показывает практика, наибольшую заинтересованность в раскрытии преступлений «наследия Чубайса» проявляет именно новый менеджмент РОСНАНО. В надежде на возмещение ущерба и восстановление справедливости компания охотно идет на взаимодействие с правоохранительными органами. И это уже не первый пример подтверждающий курс на транспарентность, объявленный РОСНАНО.

Вы слышали о пике Ленинградской области и иркутской впадине? А об экономической геодезии?

Уверены, что нет. Мы сами случайно их открыли.

В мыслях о том, насколько велика наша страна и насколько самобытны её уголки, мы решили проверить, соответствуют ли реальности наши представления об условиях ведения бизнеса в регионах. Для оценки мы выбрали важный, и как мы думали, объективный параметр – уровень одноставочного тарифа на передачу электроэнергии. Он ведь – продукт сложных расчетов и балансирования различных экономических показателей и поэтому должен беспристрастно отражать объективные факторы вроде сложности строительства и эксплуатации электросетевого комплекса регионов, не правда ли?

В процессе изучения вопроса мы столкнулись с тремя сложностями.

✅ Первая – необходимость вручную собирать данные по десяткам источников. Конечно было бы гораздо удобнее не только нам, но и потенциальным инвесторам, промышленным энергоемким компаниям, аналитикам и журналистам, да даже властям соседних регионов просто посмотреть данные на каком-нибудь едином ресурсе. Возможно, в будущем так и будет. Эту сложность мы преодолели.

✅ Вторая – представить результат в удобном для восприятия виде. Помня о разнообразии ландшафтов нашей страны, мы разложили полученные данные в виде высотных отметок и получили настоящий тарифный ландшафт Российской Федерации, а заодно и новую дисциплину – экономическую геодезию.

❌ А третья так и осталась непреодолённой. Картинка получилась настолько необычной, что мы не можем объяснить, почему пики и впадины на тарифном ландшафте оказались совсем не в тех регионах, где их следовало бы ожидать. Оставляем вам возможность изучать картинку, делать выводы и задавать вопросы.

Картинка в более высоком разрешении тут: https://www.np-ace.ru/media/filebrowser/tariff/landscape.pdf

Директор филиала "Россети Северный Кавказ" в Дагестане Мухумаев, задержанный после обысков, арестован на 2 месяца, сообщили в суде.