Дорогие друзья! 🌞
Год вышёл насыщенным на события. Мы в Соли много работали над структурированием и оптимизацией процессов - и, мне кажется, добились больших результатов! Мы вывели на новый уровень проведение сессий управления социальным воздействием, поставили новый рекорд по охвату аудитории через СМИ и соцсети, получили коммерческий заказ на стратегический консалтинг, научились аутсорсить наших сотрудников на внешние проекты и даже вовлекать владельцев бизнесов в нашу команду для работы над проектами Соли 👍.
Желаю вам прекрасного настроения, быть в этот день и все праздники с самыми близкими, вместо подводить итоги и строить планы на будущее, семейного тепла и уюта.
Со всем остальным разберемся уже в 2021! С Наступающим! 🎄

«7х7 — Горизонтальная Россия» — это интернет-журнал и медиаплатформа, с 2010 года работает в небольших российских регионах. Сейчас издание представлено более чем в 30 регионах, например, в Марий Эл, Карелии, Кировской, Костромской, Рязанской, Ярославской областях. Проект имеет сетевую структуру и объединяет команду из редакторов, сети внештатных журналистов и более 1700 блогеров, которые могут открыто высказывать свое мнение на блог-платформе «7×7».

«Горизонтальная Россия» пишет о социальном предпринимательстве и лидерах мнений, в том числе, участниках Конкурса СОЛь.

Смотреть видео, читать материалы по ссылке: https://7x7-journal.ru/articles/2020/10/14/vse-delo-v-babushke-kak-v-tyumenskoj-oblasti-psiholog-pomogla-babushkam-zapustit-proekt-po-poshivu-tyubeteek

13 января Центр СОЛь провел стратсессию по выявлению социального воздействия для онлайн-школы «Монтессори.Дети». Делимся с вами отзывом ее руководителя Натальи Журавлевой.
Команду Центра СОЛь нам рекомендовали как экспертов по развитию и популяризации методологий управления и измерения импакта. Мы решили попробовать! Практикум «Зачем?» для нас провел Алексей Маслов.
На встрече мы структурировали смыслы, и действительно пришли к разделяемому видению вместе с командой и основателем! Стало понятно, что является рамкой верхнего уровня для всех проектов нашей организации.
Формируя образ результата, мы познакомились с инструментом «Лестница воздействия» — это помогло увидеть, какие метрики эффективности могут быть у каждого члена команды. В результате сессии у нас получилось найти разделяемые ответы на значимые для каждого проекта вопросы: «Зачем мы делаем то, что делаем?», «Куда мы идем?», «Как мы поймём, что эффективно движемся к достижению социального воздействия?».
Наталья Журавлева, онлайн-школа «Монтессори.Дети» https://mchildren.ru/