Сделать это корпорация "будет вынуждена до лучших времен, когда будут более дешевые деньги, или какая-то помощь от государства, если возможно, появится".

В последнее время в социальных сетях много комментариев о моей возможной отставке.

Мы с командой продолжаем работать.

Мне бы хотелось, чтобы вся энергия — и наша, и ваша — шла на реальные дела. Благоустройство дворов, строительство школ и детских садов, поддержка бизнеса и развитие общественных пространств — именно на этом сейчас сосредоточены все силы.

Арбитражный суд Московской области удовлетворил иск Генпрокуратуры и обратил в доход государства активы ООО «ДМЕ холдинг», управляющего группой операционных компаний аэропорта «Домодедово».

«Требования прокуратуры удовлетворены в полном объеме. Решение подлежит к немедленному исполнению», – заявил журналистам один из участников процесса после оглашения.

Процесс по иску проходил в закрытом режиме.

В ходе проверки установлено, что с мая по октябрь 2021 года технический директор коммерческой организации через должностных лиц комитета по архитектуре и градостроительству Московской области и министерства жилищной политики Московской области передал сотруднику Центра содействия развитию земельно-имущественного комплекса Московской области взятки на общую сумму более 5 млн рублей.

Вознаграждение передавалось за содействие в получении свидетельств о согласовании архитектурно-градостроительного облика объектов капитального строительства и разрешений на их ввод в эксплуатацию.

В связи с этим прокуратура области возбудила в отношении юридического лица три дела об административных правонарушениях, предусмотренных ч. 2 ст. 19.28 КоАП РФ (незаконное вознаграждение от имени юридического лица).

Рассмотрев административные материалы, мировой судья оштрафовал организацию на общую сумму 60 млн рублей.

В отношении взяткодателя и взяткополучателя уголовные дела в настоящее время рассматриваются судом.

«Мы запустили пилотный проект в 7 муниципалитетах Подмосковья — Ленинском, Истре, Балашихе, Одинцовском, Люберцах, Королёве и Щёлково. К системе уже подключены 46 маршрутов, 35 сотрудников и 31 единица техники.

Внедрение этой системы в регионе для нас — это не просто локальный успех, а демонстрация нового подхода к управлению городским хозяйством.

Уверены, что эта разработка имеет огромный потенциал для масштабирования по всей стране», — заместитель Председателя Правительства МО - министр по содержанию территорий и государственному жилищному надзору МО.

Подробнее о преимуществах новой системы на сайте.

Компания «Яндекс» рассказала Хабру, что начала тестировать сервис «Яндекс Вектор» для автоматизации работы городских и коммунальных служб, которые используют мусоровозы, поливальные машины, снегоуборочную и другую технику для поддержания порядка в городе.

Решение «Яндекс Вектор» помогает выстраивать оптимальные маршруты уборки для снегоуборочной, поливальной и другой техники, следить за их выполнением онлайн и анализировать эффективность работы.

Пилотный проект по уборке дворов с использованием «Яндекс Вектора» (мониторинг 31 единицы снегоуборочной техники) был запущен в Подмосковье совместно с Министерством по содержанию территорий и государственному жилищному надзору Московской области. Согласно результатам работы сервиса, рост производительности автопарка увеличился на 20%, а также произошло снижение холостого пробега и расхода топлива на 17%.

Алгоритмы «Яндекс Вектора» выстраивают оптимальный маршрут с учётом дорожной ситуации и приоритетных зон. Это те же алгоритмы, которые успешно работают в «Яндекс Такси». Пока техника движется, приложение «Яндекс Вектора» всё время фиксирует её местоположение и сравнивает с запланированным маршрутом — так система понимает, насколько точно пройден путь. По ходу выполнения задания водитель получает подсказки: например, если нужно снизить скорость или появляются отклонения от изначальной траектории.

Мастерам смены сервис «Яндекс Вектор» предоставляет все отчёты о работе за необходимый период: количество выполненных заданий, местоположение каждой единицы техники, прогресс и точность прохождения маршрутов, время работы и простоев. Отчёты помогают коммунальным службам вовремя выявлять отклонения от плана, а также сотрудников, которые эффективнее справляются с работой: кто точнее выполняет задания, чей результат больше всего соответствует изначальному плану. Эти факторы можно учитывать при составлении смен и распределении заданий.