В понедельник у меня доклад на Highload. Поэтому сегодня я собираю стеллаж и рассказываю Левычу, зачем в YDB стали делать поколоночное хранение.

…про уровни зрелости по Бланшару.

Завершилась адская неделька с конференцией и последней в этом году трёхдневной сессией от Стартоплана. За три дня много говорили о том, как делегировать и давать обратную связь. Кажется, это был уже четвертый модуль, и я снова выхожу с мыслью “Мама, роди меня обратно! Люди — слишком сложные существа. Работать с ними и не сойти с ума — это навыки Небожителей”.
 
Рассказывали про уровни зрелости. Идея: по одной шкале возьмём навыки, по другой мотивацию. Первое меняется от “не хватает самостоятельного опыта” до “знает и сделает даже в случае неопределённостей”. Второе от “нужно заставлять” до “заставит себя сам”. Всё это образует матрицу 4х4, и человек как-то путешествует по ней. Есть условный трек здорового человека, и на каждом этапе этого трека нужно применять свой стиль управления.
 
Посмотрела я на эту матрицу и осознала следующее: вот я считаю себя очень зрелым техническим специалистом, делаю задачу, даже если она муторная и неприятная, и люди сложные, и звёзды с неба падают. Если нужно сервис запустить, то я ругаюсь, вою с Лёвычем на луну, но делаю. Зрелости хоть отбавляй, если цель для меня понятна. Но вот как менеджер я местами ну очень “так себе”. Общаться со смежниками про запуски — это я всегда готова, я делала это кучу раз. А разрулить какой-то недочёт, скорректировать работу или поведение сотрудника, у меня практики меньше. И я саботирую такие задачи. Стыдно стало, ужас.
 
Вдобавок сегодня приводили кучу примеров, как можно не травмируя и не обижая людей что-то пояснить. А я, как назло, на этой неделе сорвалась на коллегу. И я ведь знала, что надо быть спокойной и конструктивной. У меня даже диплом есть, что я умею пойти на подушке помедитировать и стать спокойным и осознанным человеком. Но не помогло. Вывод я делаю простой — продолжать работать над собой.

А пишу все это, чтобы поделиться двумя мыслями. Первая — в Стартоплане крутые курсы. Вторая — мне очень понравилась тема ситуационного лидерства, запишу в свой бесконечный reading list еще и книжку Бланшара.

И да, самое главное! Наступил декабрь, я закрыла все свои сложные учебные челленджи в этом году: курс по копиратйингу, доклад на конференции и четыре из семи модулей по управлению. Можно спокойно наслаждаться снегом и катить предновогодний релиз. Ура!.. Может, еще и  покодить успею в этом месяце.

Выложили мой доклад с Highload. Я решила, что в целом довольна всем, кроме моей прически. В следующий раз над ней нужно будет подумать подольше 😅

Глобально я довольна, упростить технические детали так, чтобы люди без предварительной подготовки тебя понимали довольно сложная оказалась задачка. Но интересная.

https://www.youtube.com/watch?v=6A7ZfMsHJRM

Если бы мне нужно было выбрать самое лучшее воспоминание этого года, то я бы выбрала следующее. Не помню какое число, но точно апрель. Лагерь Горакшеп. Высота 5160. Воды нет, зубы не почистить, в туалете не буду описывать что. Умывалась я худо-бедно в последний раз часов 20 назад, и следующая встреча с водой ещё не скоро. В нашем “номере” матрас и старые одеяла, которые мне хватает смелости натянуть где-то до пояса (и это поверх одежды и спальника). Всё потому, что часов пять назад моя соседка Саша призналась: она села на одно из этих одеял в термобелье, а ощущение, что с тех пор её кто-то покусывает никак не пройдет. Бррр. Не уверена, что владельцы лоджа и раз в сезон стирают “постельное”.

Четыре утра, и девчонки собрались на Калапатар. Но Саша болеет, а я так адски устала. Кажется, болела голова, и я решила, что себя надо хоть немного любить, я решила остаться. Через полчаса после выхода группы к нам в комнату зашла соседка. Призналась, что ей так хреново, что она не готова остаться в номере одной. Села на мое “опасное одеяло” и часа три мы болтали обо всём на свете. О том, как сейчас хреново, и о том, как когда-то было хорошо. Над чем-то смеялись, из-за чего-то грустили и повторяли, что все это ерунда, ведь мы сейчас в Гималаях. Уже неделю мы тут, и дошли до Базового Лагеря, без ослов и мулов, на своих двоих. И просто можем видеть и чувствовать всё это. Если хочется, то заплакать, если хочется -- поржать. И во всем поддержать друг-друга. А до дома и мира так далеко, что не имеет ни малейшего значения, что там сейчас происходит.
 
Даже сейчас, вспоминая, понимаю, что это был самый тёплый день в прошедшем году, день, когда я проживала каждую секунду. И было, конечно, много других замечательных дней и замечательных людей. Но этот день, совершенно нелогичный и лишённый любой эстетики был самым настоящим, самым лучшим.

С Новым годом! Счастье не всегда бывает там, где мы его ждали, оно может найти нас где угодно. И это вселяет надежду. 🎄❤️

В первый рабочий день в году (а я в кой-то веке отдыхала на праздники) нашли и починили фееричную багу: ошибку в сортировке кусочка индекса (одного из сколько-то тысяч).

В остальном чувствую себя как в мемчике, который сделал мой день

Я тут поняла, почему некоторые тревел-блоггеры пишут так много текста: в самолетах идеальные условия для текстотворчества. И для чтения тоже. Поэтому я, наконец, начала читать «Предметно ориентированное проектирование» (по англ. Domain Driven Design) Эванса и хочу поделиться мыслями, которые возникали у меня за первые 50 страниц. Дальше пока не дочитала.

Мысль 1

Цитата: «для хорошего программиста совершенно естественно стремление к абстрагированию и построению расширенной модели, которая была бы способна на большее, чем от нее требуется».

Я уже люблю такого программиста.

Мысль 2

Порой мне кажется, что я читаю книги по разработке или проектированию не для того, чтобы узнать что-то новое, а для того, чтобы убедиться, что я не сошла с ума. И те выводы, к которым я прихожу на базе своего опыта, принадлежат не только мне. К чему-то похожему пришли и другие вполне авторитетные люди на своей практике. Приятненько.

И самое главное: успокаивает мысль, что сославшись на Эванса в своей статье про разработку и продукт, я довольно вольно интерпретировала принципы DDD. Но не промахнулась в своих ожиданиях от подхода, про который до этого читала очень поверхностно.

Мысль 3

Дальше я придумала несколько вопросов, которые задам своему сотруднику на 1:1 в понедельник.

Мысль 4

Мне очень нравится, как Эванс определяет задачу разработчика: выделить из множества знаний о предметной области проекта суть и формализовать её в программе.

В который раз ловлю мысль, что меня редко увлекают какие-то конкретные технологии. Ну есть 100-ый фреймворк или 50-ый язык программирования. Ну ок. Для моих задач в них нет большой необходимости. К стыду своему я хотела год назад поработать с java, но без реального продукта-проекта было скучно. Хотела как-то посмотреть на go. Ведь, блин, все кроме меня пробовали go и хотят go (здравствуте, обесценивание и чрезмерная драматизация). Но я доку как открыла, так и закрыла через несколько минут. Неинтересно. Не цепляет само по себе. И какие-то супер хардверные наработки не цепляют (ну почти). И когда говорят, что кто-то какой-то бенчмарк значительно улучшил, нуууу.. молодец, наверное, но «не заводит» (надеюсь, после этого признания меня не уволят с текущего места 😅). А вот когда приводят примеры, как формализуют бизнес-модель, просыпаются мои бабочки в животе и кричат: «Божечки! Божечки! Вот это полет мысли! Вот это мозг, структура! Красавчики!»

Мысль 5

В голове все крутится: «Эх, как бы я хотела поработать с тобой на реальном проекте, препарировать предметную область и завернуть ее в код». И когда Фаулер пишет, в предисловии, что он имел возможность поработать с Эвансом и чему-то научился, я испытываю тихую зависть. Кажется, я влюбилась!

Мысль 6

А вы обращали внимание, что многие «классическое» книги (особенно по методологии разработки или проектированию) написаны такими сложными и очень по-умному звучащими конструкциями, что прямо мозг сводит? Мой сводит. Читаю сейчас Эванса в переводе и там много длинных и довольно сложных для восприятия фраз. Особенно если осознавать каждое слово. Но! К некоторым прилагаются комментарии переводчика, и вот, что я там нашла:

«В алгоритмической части программы сосредоточена ее способность решать для пользователя задачи из соответствующей предметной области»

Примечание переводчика: «Автор употребляет выражение heart of software…» (вместо алгоритмической части программы) и дальше идет пояснения, почему англоязычным парням понятно, о чем речь.

И что же получается: все эти книжки создают своим языком образ заумных ботаников и наводят тоску, а на самом деле, в англоязычном мире программисты выражаются как герои легенд?!

Это, конечно, шутка, но порой перевод действительно расстраивает. Например, очень лаконичное и полное смысла business rule превращается в «правило делового регламента». Хорошо, что переводчик оставляет комментарии, иначе бы не поняла, о чем тут речь.

***

Это были мысли, которые рандомно возникали и развивались в моей голове в процессе чтения, поэтому если кого-то смутят скачки с одной темы на другую, признаюсь: да, мой мозг так и работает 😅

Ищу шкатулку в разделе «органайзер для украшений».. ну, кому-то, видимо, надо и золотые доспехи где-то хранить 😂😂