Разбираем кейс школы испанского языка ES.PAÍS 🤔
Ситуация: отсутствие бюджета, мое желание продвинуть блог и принести продажи
Результат: более 1.000 000 просмотр на рилс, более 1.000 прибавившихся подписчиков и более 100 лидов💛
Путь достижения:
➡️ Основная задача — разобраться в нише. Онлайн-школы 2-я по прибыльности ниша на Российском рынке, изначально понятно, сколько денег может заработать клиент и стоит ли вообще тратить на такой проект время. Осталось понять какое предложение, какие конкуренты, какая аудитория и, конечно, как убедить клиента купить у НАС. Осознание появляется благодаря следующему пункту.
➡️ Построить маркетинговую стратегию. Хоть это и звучит, как «делайте так и у вас все будет круто», на самом деле без знающего специалиста и желания клиента работать над своим бизнесом ничего не получится. Мы разработали 200 страниц руководства, которыми руководители школы могут воспользоваться и сейчас.
➡️ Следование пути, намеченному в стратегии. Так как денег на продвижение не было, мы взяли самый легкий и бесплатный вариант: воронки
Никакой тайной информации тут нет, у нас были такие:
- Из рилс в актуальные из них же в директ
- Из рилс в директ
➡️ Разработка гипотез и Иж тестирование. Повторюсь, бюджета не было, нашим вариантом было только продвижение через Reels. Мы пробовали разные направления: информационные, полезные, продающие и смешные. Догадаться не трудно какие сработали 🤡
➡️ Разработка форматов под залетевшие направления. Круто понять, что работает, а усилить это еще лучше. Следующая задача была придумать несколько форматов видео в одном направлении и снова протестировать их. Лучшие взяли и применяли снова и снова.
➡️ Получение результата. Не смотря на скачки статистики в запрещенной социальной сети с картинками, мы продолжали постить и со временем получили результат. Залетевшие рилсы принесли разную аудиторию, которая прошла весь намеченный в стратегии клиентский путь и совершила покупку
Время, которое потребовалось на то, чтобы поднять статистику до 1.000 000 охватов — 3 месяца
Этот кейс, моя личная победа💙
#точкароста
#чтопоцифрам
Ситуация: отсутствие бюджета, мое желание продвинуть блог и принести продажи
Результат: более 1.000 000 просмотр на рилс, более 1.000 прибавившихся подписчиков и более 100 лидов
Путь достижения:
Никакой тайной информации тут нет, у нас были такие:
- Из рилс в актуальные из них же в директ
- Из рилс в директ
Время, которое потребовалось на то, чтобы поднять статистику до 1.000 000 охватов — 3 месяца
Этот кейс, моя личная победа
#точкароста
#чтопоцифрам
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤2👍2
Какой контент реально продаёт? Строим цепочку от знакомства до покупки
Я очень часто слышу от собственников: «Пишем-пишем посты, а продаж нет, ничего не работает. Может, не тот контент?»
Но проблема не в «том контенте», а в отсутствии системности в публикациях. Когда посты идут хаотично, в одному собственнику известном порядке - аудитория не успевает пройти путь воронки продаж - от «кто вы?» до «хочу купить».
Давайте разбираться, как это исправить!
Как это вообще работает?
Продажи в SMM - это далеко не случайность, а правильная последовательность шагов. Представьте воронку:
1. Холодный этап (знакомство).
Человек впервые слышит и видит вас. Ему пока не нужны ваши услуги, он даже не знает, что у него есть проблема, которую вы решите.
Что публикуем?
- образовательные посты («Как понять, что пора менять поставщика?»);
- инфографику с базовыми понятиями;
- разборы типовых ошибок в нише. (Чтобы вызвать мысли «Да, было»)
Какой CTA вставляем: «Сохраните пост, чтобы не потерять», «Напишите в комментариях, сталкивались ли вы с этим».
Цель таких публикаций - показать свою экспертизу и вызвать доверие.
2. Тёплый этап (формирование потребности)
Клиент осознаёт, что у него тоже есть проблема, и ищет ее решение. Он сравнивает варианты, но ещё не готов переходить к активным действиям.
Что публикуем?
- кейсы с цифрами («Как мы увеличили выручку клиента на 40% за 3 месяца»);
- отзывы с конкретикой («Почему наш клиент отказался от конкурента»);
- сравнения («3 способа решить задачу: плюсы и минусы каждого»).
Какой CTA вставляем: «Закажите аудит», «Получите расчёт стоимости».
Цель таких публикаций - доказать, что ваш способ решения проблемы - их лучший выбор.
3. Горячий этап (решение о покупке).
Клиент уже готов купить, но ждёт «последнего толчка»: акции, гарантии или наглядной демонстрации.
Что публикуем?
- демо‑видео продукта;
- ограниченные предложения («Скидка 20% до конца недели»);
- прямые призывы («Оставьте заявку — перезвоним через 15 минут»).
Какой CTA используем: «Перейти к заказу», «Написать менеджеру»
Цель публикаций - убрать оставшиеся сомнения.
В чем самые частые ошибки?
- Смешиваются этапы. Пост с акцией показывают человеку, который впервые видит бренд - а он и не понимает, зачем ему это.
- Игнорируют CTA. Даже идеальный пост может не сработать, если не подсказать читателю, что ему делать дальше.
- Повторяют одно и то же. 10 образовательных постов подряд вряд ли приведут к продажам - всегда нужен баланс форматов.
Как проверить себя? Задать себе всего 3 вопроса:
1. К какому этапу воронки относится мой последний пост?
2. Какое действие я предлагаю читателю после прочтения?
3. Если бы я был клиентом, пришёл бы я от этого поста к покупке?
Что делать дальше?
Составьте матрицу контента на месяц:
- 40 % - холодные форматы (знакомство);
- 40 % - тёплые форматы (формирование потребности);
- 20 % - горячие форматы (призыв к действию).
Для каждой публикации обязательно укажите (для себя):
- этап воронки;
- цель поста;
- CTA.
Вот такая легкая система превратит хаотичные публикации в настоящий инструмент продаж!
Я очень часто слышу от собственников: «Пишем-пишем посты, а продаж нет, ничего не работает. Может, не тот контент?»
Но проблема не в «том контенте», а в отсутствии системности в публикациях. Когда посты идут хаотично, в одному собственнику известном порядке - аудитория не успевает пройти путь воронки продаж - от «кто вы?» до «хочу купить».
Давайте разбираться, как это исправить!
Как это вообще работает?
Продажи в SMM - это далеко не случайность, а правильная последовательность шагов. Представьте воронку:
1. Холодный этап (знакомство).
Человек впервые слышит и видит вас. Ему пока не нужны ваши услуги, он даже не знает, что у него есть проблема, которую вы решите.
Что публикуем?
- образовательные посты («Как понять, что пора менять поставщика?»);
- инфографику с базовыми понятиями;
- разборы типовых ошибок в нише. (Чтобы вызвать мысли «Да, было»)
Какой CTA вставляем: «Сохраните пост, чтобы не потерять», «Напишите в комментариях, сталкивались ли вы с этим».
Цель таких публикаций - показать свою экспертизу и вызвать доверие.
2. Тёплый этап (формирование потребности)
Клиент осознаёт, что у него тоже есть проблема, и ищет ее решение. Он сравнивает варианты, но ещё не готов переходить к активным действиям.
Что публикуем?
- кейсы с цифрами («Как мы увеличили выручку клиента на 40% за 3 месяца»);
- отзывы с конкретикой («Почему наш клиент отказался от конкурента»);
- сравнения («3 способа решить задачу: плюсы и минусы каждого»).
Какой CTA вставляем: «Закажите аудит», «Получите расчёт стоимости».
Цель таких публикаций - доказать, что ваш способ решения проблемы - их лучший выбор.
3. Горячий этап (решение о покупке).
Клиент уже готов купить, но ждёт «последнего толчка»: акции, гарантии или наглядной демонстрации.
Что публикуем?
- демо‑видео продукта;
- ограниченные предложения («Скидка 20% до конца недели»);
- прямые призывы («Оставьте заявку — перезвоним через 15 минут»).
Какой CTA используем: «Перейти к заказу», «Написать менеджеру»
Цель публикаций - убрать оставшиеся сомнения.
В чем самые частые ошибки?
- Смешиваются этапы. Пост с акцией показывают человеку, который впервые видит бренд - а он и не понимает, зачем ему это.
- Игнорируют CTA. Даже идеальный пост может не сработать, если не подсказать читателю, что ему делать дальше.
- Повторяют одно и то же. 10 образовательных постов подряд вряд ли приведут к продажам - всегда нужен баланс форматов.
Как проверить себя? Задать себе всего 3 вопроса:
1. К какому этапу воронки относится мой последний пост?
2. Какое действие я предлагаю читателю после прочтения?
3. Если бы я был клиентом, пришёл бы я от этого поста к покупке?
Что делать дальше?
Составьте матрицу контента на месяц:
- 40 % - холодные форматы (знакомство);
- 40 % - тёплые форматы (формирование потребности);
- 20 % - горячие форматы (призыв к действию).
Для каждой публикации обязательно укажите (для себя):
- этап воронки;
- цель поста;
- CTA.
Вот такая легкая система превратит хаотичные публикации в настоящий инструмент продаж!
🔥10❤3⚡2💘1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
У вас бывает ощущение, что год прошёл, а вы его почти не помните?
У меня, да. Пока еду в такси, решила записать его и поделиться здесь!
Этот год был очень разным. Начнем с главного.
Обучение:
// За год у меня получилось пройти 8 очных обучений. Два из них я заканчиваю уже в новом году.
Теперь, когда слышу фразу «нельзя одновременно работать, строить бизнес и учиться», я просто нервно смеюсь 😅
// В этом году я стала наставником на одном из сильных курсов по маркетингу. Работала с контент-стратегиями, помогала выстраивать мышление и структуру. Несколько ребят из моей группы вошли в топ учеников курса.
// Ещё я провела несколько офлайн-лекций по маркетингу. Не скажу, что это также просто, как выступать в вузе на политические темы, но вышло неплохо. Конверсия из выступления в лид была 33%, для начала это очень хорошо!
Работа:
// В этом году я снова попробовала офис. Красивый, статусный, бренд с историей. И ушла оттуда через несколько месяцев 😂 Не потому что плохо, а потому что офис это не моё.
// Я собрала команду. Сейчас пятеро человек в штате и много людей на аутсорсе. Я больше не делаю всё одна, и это, пожалуй, одно из главных достижений года.
// За три месяца обучения я выросла в четыре раза по показателям. // Открыла бренд одежды, который давно жил у меня в голове. // И научилась продавать. Раньше мне было сложно начать разговор. Теперь сложнее его закончить 😁
Клиенты:
// Самое важное: планы по продажам и росту в соцсетях были выполнены.
Про внутренние изменения
// В этом году я много времени уделила тому, что обычно откладывают «на потом».
Полгода терапии. Думаю, больше ничего говорить не стоит.
Про жизнь
// В этом году я впервые побывала за границей. // Впервые отправилась в car trip. // И за пять лет снова взяла в руки кисть. Написала пять картин. Даже тут план выполнила. Оказалось, что некоторые вещи не забываются, если ты умеешь что-то создавать, это всегда будет с тобой.
Как мы пишем в команде: вместо вывода:
Один год может вместить гораздо больше, чем кажется. Важно это замечать. Хотя бы для того, чтобы не обесценивать себя на следующем повороте.
В новом году я хочу: • вырасти х3 в агентстве • уменьшить уровень стресса также в х3
Как сказал Хартманн: «Предпринимательство — это как подписка на страдания» так пусть у нас всех их будет поменьше в новом году 😁
С наступающим!
У меня, да. Пока еду в такси, решила записать его и поделиться здесь!
Этот год был очень разным. Начнем с главного.
Обучение:
// За год у меня получилось пройти 8 очных обучений. Два из них я заканчиваю уже в новом году.
Теперь, когда слышу фразу «нельзя одновременно работать, строить бизнес и учиться», я просто нервно смеюсь 😅
// В этом году я стала наставником на одном из сильных курсов по маркетингу. Работала с контент-стратегиями, помогала выстраивать мышление и структуру. Несколько ребят из моей группы вошли в топ учеников курса.
// Ещё я провела несколько офлайн-лекций по маркетингу. Не скажу, что это также просто, как выступать в вузе на политические темы, но вышло неплохо. Конверсия из выступления в лид была 33%, для начала это очень хорошо!
Работа:
// В этом году я снова попробовала офис. Красивый, статусный, бренд с историей. И ушла оттуда через несколько месяцев 😂 Не потому что плохо, а потому что офис это не моё.
// Я собрала команду. Сейчас пятеро человек в штате и много людей на аутсорсе. Я больше не делаю всё одна, и это, пожалуй, одно из главных достижений года.
// За три месяца обучения я выросла в четыре раза по показателям. // Открыла бренд одежды, который давно жил у меня в голове. // И научилась продавать. Раньше мне было сложно начать разговор. Теперь сложнее его закончить 😁
Клиенты:
// Самое важное: планы по продажам и росту в соцсетях были выполнены.
Про внутренние изменения
// В этом году я много времени уделила тому, что обычно откладывают «на потом».
Полгода терапии. Думаю, больше ничего говорить не стоит.
Про жизнь
// В этом году я впервые побывала за границей. // Впервые отправилась в car trip. // И за пять лет снова взяла в руки кисть. Написала пять картин. Даже тут план выполнила. Оказалось, что некоторые вещи не забываются, если ты умеешь что-то создавать, это всегда будет с тобой.
Как мы пишем в команде: вместо вывода:
Один год может вместить гораздо больше, чем кажется. Важно это замечать. Хотя бы для того, чтобы не обесценивать себя на следующем повороте.
В новом году я хочу: • вырасти х3 в агентстве • уменьшить уровень стресса также в х3
Как сказал Хартманн: «Предпринимательство — это как подписка на страдания» так пусть у нас всех их будет поменьше в новом году 😁
С наступающим!
❤🔥6❤3🔥2💘2
Новый год начался с очередного обучения 👀
Уже записалась на московский форум по развитию бизнеса
Основные темы:
// анализ рыночных данных
// стратегическое планирование
// маркетинг и медиапродвижение в 2026 году
// применение ИИ-решений в бизнесе
// финансовая стратегия и оценка финансовой ёмкости компаний
Последняя часть в этом году для меня самая важная.
Кто пойдет со мной? 🤪
Уже записалась на московский форум по развитию бизнеса
Основные темы:
// анализ рыночных данных
// стратегическое планирование
// маркетинг и медиапродвижение в 2026 году
// применение ИИ-решений в бизнесе
// финансовая стратегия и оценка финансовой ёмкости компаний
Последняя часть в этом году для меня самая важная.
Кто пойдет со мной? 🤪
❤3🔥3👍2
Каждый Новый год мы делаем одно и то же. Ставим цели. И почти всегда не доходим до них.
По данным, на которые ссылается Джон Эйкафф в книге «Закончи то, что начал», 92 процента людей не выполняют новогодние обещания. Не потому что они ленивые. А потому что цели ставятся неправильно.
Обычно путь выглядит так.
Первая неделя: "Энтузиазм"
Мы бодро выходим на пробежку, убираем из холодильника все лишнее, составляем план, покупаем курс, делаем новые шаги. (Кто сейчас в этой точке? 👋)
Вторая неделя: "Реальность"
Становится сложнее, появляется усталость, режим сбился, сил меньше, времени меньше, новизна исчезла.
Третья неделя: "Давление"
Мы начинаем на себя давить, сбиваемся и бросаем.
В этот момент многие думают, что проблема в лени или слабой воле.
Но в книге показано, что чаще всего мешают две вещи:
1) Перфекционизм.
2) Неверное планирование.
Разберём по порядку.
1 Ошибка. Делать либо идеально, либо никак
Мы часто думаем так: "Если я не могу делать идеально, значит я проиграл".
Например. Вы решили учить по 20 слов в день.
Первые дни получается. Потом один день выучили только 10. И вместо того чтобы продолжить, вы бросаете совсем.
Проблема не в том, что выучили меньше. Проблема в том, что идеальная картинка разрушилась.
Перфекционизм заставляет бросать цель, как только путь становится неровным.
Эйкафф описывает это очень точно через собственный опыт. Он пытался следовать диете и сорвался на 13 день. И после этого не хотелось возвращаться не к диете, а к самой идее. Потому что “марафон” получился неидеальным.
Мы часто воспринимаем цель как экзамен на пятерку. И если понимаем, что на пятерку не выйдет, перестаем писать работу вовсе.
Как с этим бороться:
Разрешить себе делать неидеально и продолжать.
Если вы пропустили тренировку, сорвали режим, не сделали план, вы не “сломались”. Правильная реакция в этот момент не наказание, а возврат к действиям.
2 Ошибка. Ставить цели, которые невозможно выдержать
Проблема неверного планирования в том, что мы ставим цели так, как будто у нас в году будет 365 дней ресурса. Без усталости, без болезней, без авралов, без неожиданностей. Но так не бывает.
Поэтому реалистичная цель выглядит не как “каждый день без исключений”, а как “столько раз в неделю, сколько я могу повторить даже в загруженные периоды”.
Например:
Не 20 слов ежедневно. А 60 слов в неделю.
Не “каждый день контент”, а "12 публикаций в месяц”.
Работать не 7 из 7. А 3 из 7 дней в неделю.
Если цель можно выдержать в плохую неделю, значит она хорошая.
3 Ошибка: Ставить цели не по силам
Если вы перегружены, и вы пытаетесь одновременно поднять продажи, наладить спорт, выучить язык, построить личный бренд и перестроить питание, то вы не дисциплинированная. Вы просто загнали себя в проект, который заранее провальный.
Лучше выбрать одно, максимум два направления, и довести их.
Потому что победа в конце года выглядит не как список начатого. А как один или два законченных результата.
4 Ошибка: Отсутствие награды
Мы умеем ругать себя за пропуски. Но почти не умеем отмечать движение.
Психика держится на подкреплении. И если вы каждый день видите только “не идеально”, вы сойдете с дистанции.
Награда не обязана быть большой. Она должна быть регулярной и честной.
Сделали неделю. Отметили.
Закрыли месяц. Отметили.
Дошли до половины. Отметили.
5 Ошибка: Прокрастинация
Прокрастинация часто маскируется под “я сейчас подумаю”, “я чуть позже начну”, “мне надо подготовиться”, “я доделаю и начну нормально”. Это тоже форма перфекционизма. Желание начать идеально.
На практике помогает один вопрос.
Что я могу сделать за 10 минут, чтобы вернуться к действиям.
Важно спросить себя, как не “сделать все” (так вы только навредите психике), а именно: “как вернуться?”.
6 Ошибка: Не считать цифры
Нам всегда кажется, что ничего не происходит, что мы стоим на месте, чтобы разрушить все иллюзии, нужны цифры, именно они помогают отслеживать прогресс/ регресс действий.
Например:
10 минут английского в день это 60 часов за год.
Когда вы видите факты, вам проще продолжать.
#точкароста
По данным, на которые ссылается Джон Эйкафф в книге «Закончи то, что начал», 92 процента людей не выполняют новогодние обещания. Не потому что они ленивые. А потому что цели ставятся неправильно.
Обычно путь выглядит так.
Первая неделя: "Энтузиазм"
Мы бодро выходим на пробежку, убираем из холодильника все лишнее, составляем план, покупаем курс, делаем новые шаги. (Кто сейчас в этой точке? 👋)
Вторая неделя: "Реальность"
Становится сложнее, появляется усталость, режим сбился, сил меньше, времени меньше, новизна исчезла.
Третья неделя: "Давление"
Мы начинаем на себя давить, сбиваемся и бросаем.
В этот момент многие думают, что проблема в лени или слабой воле.
Но в книге показано, что чаще всего мешают две вещи:
1) Перфекционизм.
2) Неверное планирование.
Разберём по порядку.
1 Ошибка. Делать либо идеально, либо никак
Мы часто думаем так: "Если я не могу делать идеально, значит я проиграл".
Например. Вы решили учить по 20 слов в день.
Первые дни получается. Потом один день выучили только 10. И вместо того чтобы продолжить, вы бросаете совсем.
Проблема не в том, что выучили меньше. Проблема в том, что идеальная картинка разрушилась.
Перфекционизм заставляет бросать цель, как только путь становится неровным.
Эйкафф описывает это очень точно через собственный опыт. Он пытался следовать диете и сорвался на 13 день. И после этого не хотелось возвращаться не к диете, а к самой идее. Потому что “марафон” получился неидеальным.
Мы часто воспринимаем цель как экзамен на пятерку. И если понимаем, что на пятерку не выйдет, перестаем писать работу вовсе.
Как с этим бороться:
Разрешить себе делать неидеально и продолжать.
Если вы пропустили тренировку, сорвали режим, не сделали план, вы не “сломались”. Правильная реакция в этот момент не наказание, а возврат к действиям.
2 Ошибка. Ставить цели, которые невозможно выдержать
Проблема неверного планирования в том, что мы ставим цели так, как будто у нас в году будет 365 дней ресурса. Без усталости, без болезней, без авралов, без неожиданностей. Но так не бывает.
Поэтому реалистичная цель выглядит не как “каждый день без исключений”, а как “столько раз в неделю, сколько я могу повторить даже в загруженные периоды”.
Например:
Не 20 слов ежедневно. А 60 слов в неделю.
Не “каждый день контент”, а "12 публикаций в месяц”.
Работать не 7 из 7. А 3 из 7 дней в неделю.
Если цель можно выдержать в плохую неделю, значит она хорошая.
3 Ошибка: Ставить цели не по силам
Если вы перегружены, и вы пытаетесь одновременно поднять продажи, наладить спорт, выучить язык, построить личный бренд и перестроить питание, то вы не дисциплинированная. Вы просто загнали себя в проект, который заранее провальный.
Лучше выбрать одно, максимум два направления, и довести их.
Потому что победа в конце года выглядит не как список начатого. А как один или два законченных результата.
4 Ошибка: Отсутствие награды
Мы умеем ругать себя за пропуски. Но почти не умеем отмечать движение.
Психика держится на подкреплении. И если вы каждый день видите только “не идеально”, вы сойдете с дистанции.
Награда не обязана быть большой. Она должна быть регулярной и честной.
Сделали неделю. Отметили.
Закрыли месяц. Отметили.
Дошли до половины. Отметили.
5 Ошибка: Прокрастинация
Прокрастинация часто маскируется под “я сейчас подумаю”, “я чуть позже начну”, “мне надо подготовиться”, “я доделаю и начну нормально”. Это тоже форма перфекционизма. Желание начать идеально.
На практике помогает один вопрос.
Что я могу сделать за 10 минут, чтобы вернуться к действиям.
Важно спросить себя, как не “сделать все” (так вы только навредите психике), а именно: “как вернуться?”.
6 Ошибка: Не считать цифры
Нам всегда кажется, что ничего не происходит, что мы стоим на месте, чтобы разрушить все иллюзии, нужны цифры, именно они помогают отслеживать прогресс/ регресс действий.
Например:
10 минут английского в день это 60 часов за год.
Когда вы видите факты, вам проще продолжать.
#точкароста
🔥2❤1👍1
Как ставить цели по книге, чтобы дойти до конца:
1 шаг: Выберите одну цель. Не несколько. Одну.
Автор подчёркивает, что попытка одновременно работать над несколькими большими целями почти всегда приводит к провалу. Распыление усилий усиливает чувство перегруза, а перегруз усиливает желание бросить всё. Поэтому цель должна быть одна, чёткая и ограниченная по времени.
2 шаг: Сделать цель реалистичной, а не вдохновляющей.
Эйкафф показывает, что люди чаще всего ставят цели, ориентируясь на лучшую версию себя, а не на обычную. Они планируют так, будто каждый день будут мотивированы, собраны и полны энергии. Правильная постановка цели учитывает плохие дни, усталость и обычную жизнь. Если цель нельзя выдержать в сложную неделю, значит она поставлена неверно.
3 шаг: Определите минимальный объём действий.
Это ключевой момент книги. Минимум должен быть настолько простым, чтобы вы могли выполнять его даже без настроения. Не максимальный объём, не идеальный сценарий, а минимальный шаг, который не даёт цели умереть. Именно минимальная норма делает цель устойчивой.
4 шаг: Заранее принять, что путь будет неровным.
Эйкафф прямо говорит, что сбои неизбежны и не являются признаком слабости. Поэтому цель нужно ставить с учётом того, что вы будете пропускать дни, делать меньше, чем планировали, или временно выпадать из процесса. Важно не отсутствие сбоев, а наличие решения, что вы делаете после них. Правильная стратегия: продолжать с текущего места, а не начинать заново и не обесценивать уже пройденный путь.
5 шаг: Убрать перфекционизм из формулировки цели.
Автор подчёркивает, что стремление сделать всё идеально чаще всего мешает завершению. Цель не должна предполагать безупречное исполнение. Она должна допускать ошибки, отклонения и неидеальные дни. В логике книги лучше сделать плохо, но дойти до конца, чем стремиться к идеалу и бросить на середине.
6 шаг: Сразу определить, как вы будете отслеживать прогресс.
Эйкафф рекомендует опираться не на ощущения, а на факты. Это значит заранее понять, какие цифры или конкретные действия будут показывать, что вы движетесь вперёд. Такой подход помогает не терять мотивацию в середине пути, когда эмоционально кажется, что ничего не происходит.
И последний шаг: заложить в цель поощрение за движение, а не только за результат. Книга подчёркивает, что без подкрепления мозг перестаёт воспринимать цель как значимую. Поэтому важно заранее решить, как вы будете отмечать регулярность и продолжение пути, даже если результат ещё не достигнут.
Если сократить алгоритм до одного предложения, оно будет звучать так:
ставьте цель, которую можно выдержать в обычной жизни, с минимальными требованиями к себе и с заранее принятым несовершенством пути.
Исследователь Майк Писли из Университета Мемфиса предложил своим студентам попробовать этот подход. Он опросил более 850 участников и обнаружил, что те, кто закончил курс, достигали целей на 27% чаще, чем до его прохождения. Писли также выяснил, что чем меньше люди стремятся к совершенству, тем более продуктивными они становятся.
Желаю всем достичь свою единственную цель в новом году!
#точкароста
1 шаг: Выберите одну цель. Не несколько. Одну.
Автор подчёркивает, что попытка одновременно работать над несколькими большими целями почти всегда приводит к провалу. Распыление усилий усиливает чувство перегруза, а перегруз усиливает желание бросить всё. Поэтому цель должна быть одна, чёткая и ограниченная по времени.
2 шаг: Сделать цель реалистичной, а не вдохновляющей.
Эйкафф показывает, что люди чаще всего ставят цели, ориентируясь на лучшую версию себя, а не на обычную. Они планируют так, будто каждый день будут мотивированы, собраны и полны энергии. Правильная постановка цели учитывает плохие дни, усталость и обычную жизнь. Если цель нельзя выдержать в сложную неделю, значит она поставлена неверно.
3 шаг: Определите минимальный объём действий.
Это ключевой момент книги. Минимум должен быть настолько простым, чтобы вы могли выполнять его даже без настроения. Не максимальный объём, не идеальный сценарий, а минимальный шаг, который не даёт цели умереть. Именно минимальная норма делает цель устойчивой.
4 шаг: Заранее принять, что путь будет неровным.
Эйкафф прямо говорит, что сбои неизбежны и не являются признаком слабости. Поэтому цель нужно ставить с учётом того, что вы будете пропускать дни, делать меньше, чем планировали, или временно выпадать из процесса. Важно не отсутствие сбоев, а наличие решения, что вы делаете после них. Правильная стратегия: продолжать с текущего места, а не начинать заново и не обесценивать уже пройденный путь.
5 шаг: Убрать перфекционизм из формулировки цели.
Автор подчёркивает, что стремление сделать всё идеально чаще всего мешает завершению. Цель не должна предполагать безупречное исполнение. Она должна допускать ошибки, отклонения и неидеальные дни. В логике книги лучше сделать плохо, но дойти до конца, чем стремиться к идеалу и бросить на середине.
6 шаг: Сразу определить, как вы будете отслеживать прогресс.
Эйкафф рекомендует опираться не на ощущения, а на факты. Это значит заранее понять, какие цифры или конкретные действия будут показывать, что вы движетесь вперёд. Такой подход помогает не терять мотивацию в середине пути, когда эмоционально кажется, что ничего не происходит.
И последний шаг: заложить в цель поощрение за движение, а не только за результат. Книга подчёркивает, что без подкрепления мозг перестаёт воспринимать цель как значимую. Поэтому важно заранее решить, как вы будете отмечать регулярность и продолжение пути, даже если результат ещё не достигнут.
Если сократить алгоритм до одного предложения, оно будет звучать так:
ставьте цель, которую можно выдержать в обычной жизни, с минимальными требованиями к себе и с заранее принятым несовершенством пути.
Исследователь Майк Писли из Университета Мемфиса предложил своим студентам попробовать этот подход. Он опросил более 850 участников и обнаружил, что те, кто закончил курс, достигали целей на 27% чаще, чем до его прохождения. Писли также выяснил, что чем меньше люди стремятся к совершенству, тем более продуктивными они становятся.
Желаю всем достичь свою единственную цель в новом году!
#точкароста
👍3👏2🔥1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Про «золотую неделю» контента 🔽
Вокруг неё всегда много мнений. Кто-то говорит, что это миф и не стоит в это верить. Кто-то, наоборот, обещает рост просто потому, что «праздники». Как обычно, где истина никто точно не знает.
Качественный контент действительно должен выходить регулярно. Алгоритмы не «вознаграждают» сами по себе даты или праздники. Видео, снятые без идеи, структуры, хукков и визуального качества, не получают дополнительного продвижения только из-за календаря😪
При этом в периоды длинных выходных объективно меняются условия внутри платформ. Снижается количество активных авторов, которые публикуются стабильно, и одновременно растёт время, которое пользователи проводят в ленте. Это создаёт менее конкурентную среду и повышает вероятность попадания контента в рекомендации.
Важно понимать, что «золотая неделя» не привязана к Новому году. Это любые затяжные выходные и праздничные периоды: майские, государственные праздники, длинные паузы между рабочими неделями.
Механика везде одинаковая: меньше конкуренции и больше внимания со стороны аудитории.
Однако эффект возникает только при одном условии. Контент должен быть сильным:
⚧ Понятная идея
2️⃣ Чёткая структура
🚮 Триггеры удержания
4️⃣ Визуал
Без этого шансы на высокоохватный ролик не реализуются.
Вывод простой:
С точки зрения стратегии, длинные выходные — это не повод снижать планку. Это окно возможностей, в котором качественный контент может получить больший охват при тех же усилиях. А дальше всё решает системность и качество.
#точкароста
Вокруг неё всегда много мнений. Кто-то говорит, что это миф и не стоит в это верить. Кто-то, наоборот, обещает рост просто потому, что «праздники». Как обычно, где истина никто точно не знает.
Качественный контент действительно должен выходить регулярно. Алгоритмы не «вознаграждают» сами по себе даты или праздники. Видео, снятые без идеи, структуры, хукков и визуального качества, не получают дополнительного продвижения только из-за календаря
При этом в периоды длинных выходных объективно меняются условия внутри платформ. Снижается количество активных авторов, которые публикуются стабильно, и одновременно растёт время, которое пользователи проводят в ленте. Это создаёт менее конкурентную среду и повышает вероятность попадания контента в рекомендации.
Важно понимать, что «золотая неделя» не привязана к Новому году. Это любые затяжные выходные и праздничные периоды: майские, государственные праздники, длинные паузы между рабочими неделями.
Механика везде одинаковая: меньше конкуренции и больше внимания со стороны аудитории.
Однако эффект возникает только при одном условии. Контент должен быть сильным:
Без этого шансы на высокоохватный ролик не реализуются.
Вывод простой:
С точки зрения стратегии, длинные выходные — это не повод снижать планку. Это окно возможностей, в котором качественный контент может получить больший охват при тех же усилиях. А дальше всё решает системность и качество.
#точкароста
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥5👍3😱1
Forwarded from витрина | vitrina.jobs
Как мы хотим раскидать задачи в первый рабочий день после январских:
❤1😁1
Forwarded from витрина | vitrina.jobs
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
❤2👍1
Почему маркетинг Авиасейлс хотят повторить все и почему это сработает только у единиц 🛩
Каждый бизнес сегодня хочет «клиентов из соцсетей». Поэтому рынок переполнен предложениями «вести Instagram», «делать вирусные Reels», «упаковать бренд с юмором». Но по факту маркетинг, который действительно работает как у Авиасейлс, повторить способны единицы.
Маркетинг Авиасейлс часто сводят к одному слову — юмор. Со стороны кажется, что формула проста: будь смешным, смелым, и клиенты придут✈️
Но это не так :(
Шутки воспринимаются как инструмент. Как то, что можно взять и повторить.
Но у Авиасейлс юмор НЕ начался с привычной многим фразы "Давайте запостим мемы и все полетит". Он начался с выбора позиционирования:
➡️ Прежде чем появились мемы, у компании был ответ на вопрос:
И этот язык оказался языком иронии, провокации и лёгкого абсурда. Так бренд пришёл к архетипу Шута 🃏
Это архетип, который позволяет говорить то, что другим нельзя, снижать напряжение, смеяться над системой и при этом оставаться «своим» для аудитории. Важно, что этот архетип реализован последовательно во всём: в тоне, визуале, формулировках, реакциях на инфоповоды и даже в том, как бренд отвечает в комментариях.
😢 Большинство брендов этот этап пропускают. Они начинают с формы — шуток и мемов — не ответив на вопрос, имеют ли они право на такую коммуникацию и ждёт ли её их аудитория.
➡️ Дальше подключается фактор аудитории.
Авиасейлс работает с массовым рынком. Их продукт не требует сложного доверия и долгого принятия решения. Юмор здесь снижает напряжение и усиливает ощущение лёгкости, которое идеально совпадает с темой путешествий. В более сложных или дорогих нишах такой подход часто разрушает доверие🙄
➡️ Следующий уровень — последовательность.
Юмор Авиасейлс — это не серия удачных шуток, а единый стиль, который поддерживается годами. Тон, визуал, реакции, даже поведение в комментариях подчинены одной логике. Это требует дисциплины и отказа от попытки понравиться всем.
➡️ Отдельно стоит сказать про амбассадора.
Выбор Данила Поперечный* (*признан иностранным агентом в РФ) — это не попытка привлечь внимание любой ценой. Это логичное продолжение выбранного архетипа. Его стиль речи, образ и аудитория совпадают с тем, как бренд уже существовал в голове потребителя. Он не создаёт образ, а усиливает его.
Каждый бизнес сегодня хочет «клиентов из соцсетей». Поэтому рынок переполнен предложениями «вести Instagram», «делать вирусные Reels», «упаковать бренд с юмором». Но по факту маркетинг, который действительно работает как у Авиасейлс, повторить способны единицы.
Маркетинг Авиасейлс часто сводят к одному слову — юмор. Со стороны кажется, что формула проста: будь смешным, смелым, и клиенты придут
Но это не так :(
Шутки воспринимаются как инструмент. Как то, что можно взять и повторить.
Но у Авиасейлс юмор НЕ начался с привычной многим фразы "Давайте запостим мемы и все полетит". Он начался с выбора позиционирования:
кем мы являемся для своей аудитории и на каком языке мы имеем право с ней говорить?
И этот язык оказался языком иронии, провокации и лёгкого абсурда. Так бренд пришёл к архетипу Шута 🃏
Это архетип, который позволяет говорить то, что другим нельзя, снижать напряжение, смеяться над системой и при этом оставаться «своим» для аудитории. Важно, что этот архетип реализован последовательно во всём: в тоне, визуале, формулировках, реакциях на инфоповоды и даже в том, как бренд отвечает в комментариях.
😢 Большинство брендов этот этап пропускают. Они начинают с формы — шуток и мемов — не ответив на вопрос, имеют ли они право на такую коммуникацию и ждёт ли её их аудитория.
Авиасейлс работает с массовым рынком. Их продукт не требует сложного доверия и долгого принятия решения. Юмор здесь снижает напряжение и усиливает ощущение лёгкости, которое идеально совпадает с темой путешествий. В более сложных или дорогих нишах такой подход часто разрушает доверие
Юмор Авиасейлс — это не серия удачных шуток, а единый стиль, который поддерживается годами. Тон, визуал, реакции, даже поведение в комментариях подчинены одной логике. Это требует дисциплины и отказа от попытки понравиться всем.
Выбор Данила Поперечный* (*признан иностранным агентом в РФ) — это не попытка привлечь внимание любой ценой. Это логичное продолжение выбранного архетипа. Его стиль речи, образ и аудитория совпадают с тем, как бренд уже существовал в голове потребителя. Он не создаёт образ, а усиливает его.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤4🔥3👍2
Маркетинг Авиасейлс работает не из-за юмора как такового. Юмор здесь следствие того, что бренд чётко понимает, кем он является, с кем говорит и какую роль занимает в жизни своей аудитории ✈️
Чтобы такая стратегия сработала, у бренда должны совпасть сразу несколько условий:
📍 Массовый продукт, который не требует сложного доверия.
📍 Аудитория, готовая к иронии и провокации.
📍 Выбранная роль бренда, которая допускает смелую коммуникацию.
📍 И готовность годами говорить одним и тем же голосом, не меняя тон при первых неудачах.
У большинства компаний этого набора просто нет.
Именно поэтому попытка скопировать формат приводит к обратному эффекту. Юмор начинает выглядеть неуместным, сообщения теряют серьёзность, а бренд — клиентов 🙄
В следующем посте расскажу, что бывает, когда клиенты говорят:
Чтобы такая стратегия сработала, у бренда должны совпасть сразу несколько условий:
У большинства компаний этого набора просто нет.
Именно поэтому попытка скопировать формат приводит к обратному эффекту. Юмор начинает выглядеть неуместным, сообщения теряют серьёзность, а бренд — клиентов 🙄
В следующем посте расскажу, что бывает, когда клиенты говорят:
Нам нужен маркетинг как у Авиасейлс
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3👍2🔥2