Жизнь прожита (не) зря?
Решать вопросы смысла существования методами опросов - дело почти гиблое. Но социологи не теряют надежды.
И вот:
Аналитический центр НАФИ опубликовал данные об оценке гражданами прожитой жизни:
- 32% жалеют о том, как прожили свои годы;
- 39% ощущают, что прожили свою жизнь правильно;
- 29% затруднились ответить на этот гамлетовский вопрос.
Давайте интерпретировать эти данные. Наиболее интересна первая группа. Каждый индивид выстраивает собственную систему координат, через которую оценивает свой жизненный путь: уровень материального достатка, семейное благополучие, общественное признание… Множество параметров складываются в интегральную оценку. Иногда жизнь обесценивает персональный трек (лично у тебя что-то пошло не так), иногда - давление внешних обстоятельств (распад страны, череда кризисов, потеря образа будущего). Впрочем, два этих фактора тесно связаны.
Выявлены следующие зависимости:
1) мужчины больше сожалеют о том, как прожили свои годы (38% против 28% среди женщин), - возможно, они более критично относятся к оценке собственной реализации;
2) чем моложе респонденты, тем сильнее уверенность в том, что в жизни все было сделано верно: возраст коррелирует с потерей надежды на изменения и возможности достижения жизненного успеха;
3) россияне с доходом от 100 тысяч рублей уверенней в том, что делали в жизни все правильно (53% против 36-38% в группах с более низким доходом), - это свидетельствует о том, что материальный достаток является критерием жизненного благополучия.
Если с влиянием пола и доходов на удовлетворенность жизнью все в целом понятно, то фактор возраста заслуживает более глубокой интерпретации.
- молодым людям нередко свойственен романтизм, надежда на то, что они смогут преодолеть все трудности на пути к жизненным целям;
- старшие поколения столкнулись с большим количеством социально-экономических кризисов, которые, негативно сказались на уровне жизни россиян, что в конечном счете повлияло на достижение целей и общую оценку прожитой жизни (исключение - группа 55+ лет, где уровень удовлетворенности соответствует группе в возрасте 25-34 лет).
Желаем всем не войти в полосу разочарований, а наоборот - хранить оптимизм до смертного часа.
#социология_повседневности
Решать вопросы смысла существования методами опросов - дело почти гиблое. Но социологи не теряют надежды.
И вот:
Аналитический центр НАФИ опубликовал данные об оценке гражданами прожитой жизни:
- 32% жалеют о том, как прожили свои годы;
- 39% ощущают, что прожили свою жизнь правильно;
- 29% затруднились ответить на этот гамлетовский вопрос.
Давайте интерпретировать эти данные. Наиболее интересна первая группа. Каждый индивид выстраивает собственную систему координат, через которую оценивает свой жизненный путь: уровень материального достатка, семейное благополучие, общественное признание… Множество параметров складываются в интегральную оценку. Иногда жизнь обесценивает персональный трек (лично у тебя что-то пошло не так), иногда - давление внешних обстоятельств (распад страны, череда кризисов, потеря образа будущего). Впрочем, два этих фактора тесно связаны.
Выявлены следующие зависимости:
1) мужчины больше сожалеют о том, как прожили свои годы (38% против 28% среди женщин), - возможно, они более критично относятся к оценке собственной реализации;
2) чем моложе респонденты, тем сильнее уверенность в том, что в жизни все было сделано верно: возраст коррелирует с потерей надежды на изменения и возможности достижения жизненного успеха;
3) россияне с доходом от 100 тысяч рублей уверенней в том, что делали в жизни все правильно (53% против 36-38% в группах с более низким доходом), - это свидетельствует о том, что материальный достаток является критерием жизненного благополучия.
Если с влиянием пола и доходов на удовлетворенность жизнью все в целом понятно, то фактор возраста заслуживает более глубокой интерпретации.
- молодым людям нередко свойственен романтизм, надежда на то, что они смогут преодолеть все трудности на пути к жизненным целям;
- старшие поколения столкнулись с большим количеством социально-экономических кризисов, которые, негативно сказались на уровне жизни россиян, что в конечном счете повлияло на достижение целей и общую оценку прожитой жизни (исключение - группа 55+ лет, где уровень удовлетворенности соответствует группе в возрасте 25-34 лет).
Желаем всем не войти в полосу разочарований, а наоборот - хранить оптимизм до смертного часа.
#социология_повседневности
Новое правительство
Общественное сознание всегда нацелено на обновление среды. Даже если все нормально, жажда нового доминирует над стабильностью. Инстинкт любопытства, желание получить больше текущего, запрос на новые идеи и просто салонную болтовню, для которой нужны поводы, примерно той же природы, как запрос на новые блюда или путешествия.
Что происходит, если обновление не случается в самой верхней точке? Его начинают ждать на следующей, нижней по вертикали, а первой отводят роль стабилизатора, оболочки, функции преемственности. А если и на втором уровне ничего не меняется? Тогда надо переходить на уровни 3,4 и так далее. Если вообще не допустить изменений, то теряется само ощущение социальной ткани, которая не может быть статична по своей природе. При этом изменениям этих уровней начинает придаваться повышенная значимость, даже если речь идет о простой перестановке стульев в одной комнате. Допустим, фигура Х больше не будет совмещать посты министра и вице-премьера, а станет только вице. Это событие, которое вряд ли заметили бы, если бы поменялась фигура премьера, становится ключевым. Других просто нет.
Не слишком в связи с этой сентенцией, но пользуясь случаем, публикуем материал Алексея Фирсова в «Форбсе», где он рассказывает, как менялось отношение бизнеса и власти за последние четверть века. Публикация вышла в принте примерно месяц назад, но здесь мы ее не ставили.
Общественное сознание всегда нацелено на обновление среды. Даже если все нормально, жажда нового доминирует над стабильностью. Инстинкт любопытства, желание получить больше текущего, запрос на новые идеи и просто салонную болтовню, для которой нужны поводы, примерно той же природы, как запрос на новые блюда или путешествия.
Что происходит, если обновление не случается в самой верхней точке? Его начинают ждать на следующей, нижней по вертикали, а первой отводят роль стабилизатора, оболочки, функции преемственности. А если и на втором уровне ничего не меняется? Тогда надо переходить на уровни 3,4 и так далее. Если вообще не допустить изменений, то теряется само ощущение социальной ткани, которая не может быть статична по своей природе. При этом изменениям этих уровней начинает придаваться повышенная значимость, даже если речь идет о простой перестановке стульев в одной комнате. Допустим, фигура Х больше не будет совмещать посты министра и вице-премьера, а станет только вице. Это событие, которое вряд ли заметили бы, если бы поменялась фигура премьера, становится ключевым. Других просто нет.
Не слишком в связи с этой сентенцией, но пользуясь случаем, публикуем материал Алексея Фирсова в «Форбсе», где он рассказывает, как менялось отношение бизнеса и власти за последние четверть века. Публикация вышла в принте примерно месяц назад, но здесь мы ее не ставили.
Forbes.ru
В одной лодке: как высшая лига российского бизнеса демонстрирует волю к выживанию
Можно ли найти одну формулу, которая определяла бы динамику отношений власти и бизнеса за последние десятилетия? Ее описание зависит от позиции самого наблюдателя, его ценностных убеждений, считает социолог, основатель Центра социального проектирован
Экспертный клуб «Платформа»
«Длинные нарративы: как литература воздействует на общество и общество - на литературу»
Организаторы клуба: ЦСП «Платформа», РАСО, при поддержке агентства стратегических коммуникаций - «Nexus Eurasia».
22 мая (среда) в 17:00 состоится открытая беседа с Екатериной Кожановой, директором по стратегическим коммуникациям и брендингу, издательская группа «Эксмо-АСТ».
Участники дискуссии: Дмитрий Яронов - директор по маркетингу департамента художественной литературы издательства АСТ. Валерий Шабашов - книжный блогер, создатель старейшего книжного тг-канала @books_reviews.
Мария Невретдинова - нарративный технолог, основатель независимого проекта Графоман[ка].
Дмитрий Захаров - писатель, обладатель национальной литературной премии "Большая книга", автор романов "Средняя Эдда" и "Комитет охраны мостов".
Формат предполагает вовлечение аудитории: возможность задавать вопросы, высказывать свою точку зрения и вести дискуссии со спикером.
Рабочие вопросы дискуссии:
- Как современная литература отражает состояние общества и как формирует его?
- Что определяет спрос на произведения? Что определяет запрос общества?
- Как реализуется в литературе функция «инкубатора смыслов»?
- Понятие героя: есть ли образцы для массового подражания? Возможны ли они сегодня в принципе?
- Какие новые тренды проявляются в творчестве?
- Можно ли ждать литературного расцвета, появления новых авторов?
Ссылка на регистрацию онлайн-мероприятия
После регистрации вы получите электронное письмо с подтверждением, содержащее информацию о входе в конференцию.
Принципы экспертного клуба «Платформа»:
• помимо признанных экспертов помогать новым именам - носителям сильной компетенции;
• диалог с аудиторией: каждый участник дискуссии может высказать свою позицию;
• закрепление дискуссии в отдельном материале, который является медийными продолжением дискуссии.
Присоединяйтесь к клубу.
Мы ждем возможности вновь общаться и обмениваться мнениями с нашими интересными слушателями! Присоединяйтесь к нам, будем рады видеть всех!
Справка: «АСТ» - одно из крупнейших издательств России, занимающее лидирующие позиции на российском книжном рынке. Является универсальным издательством: издает книги практически всех жанров для самой широкой аудитории.
«Эксмо» занимает лидирующие позиции на рынке коммерческой литературы. В 2022 году издательство выпустило 11 128 наименований книг.
Контакт — info@pltf.ru
#БеседыНаПлатформе
«Длинные нарративы: как литература воздействует на общество и общество - на литературу»
Организаторы клуба: ЦСП «Платформа», РАСО, при поддержке агентства стратегических коммуникаций - «Nexus Eurasia».
22 мая (среда) в 17:00 состоится открытая беседа с Екатериной Кожановой, директором по стратегическим коммуникациям и брендингу, издательская группа «Эксмо-АСТ».
Участники дискуссии: Дмитрий Яронов - директор по маркетингу департамента художественной литературы издательства АСТ. Валерий Шабашов - книжный блогер, создатель старейшего книжного тг-канала @books_reviews.
Мария Невретдинова - нарративный технолог, основатель независимого проекта Графоман[ка].
Дмитрий Захаров - писатель, обладатель национальной литературной премии "Большая книга", автор романов "Средняя Эдда" и "Комитет охраны мостов".
Формат предполагает вовлечение аудитории: возможность задавать вопросы, высказывать свою точку зрения и вести дискуссии со спикером.
Рабочие вопросы дискуссии:
- Как современная литература отражает состояние общества и как формирует его?
- Что определяет спрос на произведения? Что определяет запрос общества?
- Как реализуется в литературе функция «инкубатора смыслов»?
- Понятие героя: есть ли образцы для массового подражания? Возможны ли они сегодня в принципе?
- Какие новые тренды проявляются в творчестве?
- Можно ли ждать литературного расцвета, появления новых авторов?
Ссылка на регистрацию онлайн-мероприятия
После регистрации вы получите электронное письмо с подтверждением, содержащее информацию о входе в конференцию.
Принципы экспертного клуба «Платформа»:
• помимо признанных экспертов помогать новым именам - носителям сильной компетенции;
• диалог с аудиторией: каждый участник дискуссии может высказать свою позицию;
• закрепление дискуссии в отдельном материале, который является медийными продолжением дискуссии.
Присоединяйтесь к клубу.
Мы ждем возможности вновь общаться и обмениваться мнениями с нашими интересными слушателями! Присоединяйтесь к нам, будем рады видеть всех!
Справка: «АСТ» - одно из крупнейших издательств России, занимающее лидирующие позиции на российском книжном рынке. Является универсальным издательством: издает книги практически всех жанров для самой широкой аудитории.
«Эксмо» занимает лидирующие позиции на рынке коммерческой литературы. В 2022 году издательство выпустило 11 128 наименований книг.
Контакт — info@pltf.ru
#БеседыНаПлатформе
«Платформа» рекомендует
#Шалимовправ - авторский канал, в котором сочетаются творческий нетривиальный взгляд на актуальные проблемы и глубинное осмысление сложных социально-политических и экономических феноменов. Мы его рекомендуем.
#рекомендует
#Шалимовправ - авторский канал, в котором сочетаются творческий нетривиальный взгляд на актуальные проблемы и глубинное осмысление сложных социально-политических и экономических феноменов. Мы его рекомендуем.
#рекомендует
Почему врачи более критичны к системе здравоохранения, чем общество в целом?
Есть два исследования, посвященных системе здравоохранения:
1. Doctor index (D Research, 2023 г.).
2. Оценка россиянами системы здравоохранения (ЦСП «Платформа» и «ОнИн», 2023 г.).
Мы решили сопоставить их результаты и посмотреть разницу восприятия трансформации системы здравоохранения между врачами и обществом в целом.
Взгляд изнутри (Doctor index 2023, выборка - 2719 практикующих российских врачей): 59% респондентов считают, что ситуация в сфере здравоохранения ухудшается, и только 9% отметили, что ситуация меняется к лучшему, 17% опрошенных не видят изменений и 15% затруднились с ответом.
Мнение россиян (исследование ЦСП «Платформа» и «ОнИн», выборка - 1200 человек): 23% россиян считают, что система здравоохранения изменилась к лучшему за последние несколько лет, 27% отметили ухудшение ситуации, 41% видят как положительные, так и негативные изменения, 7% думают, что ничего не изменилось, и 2% затруднились ответить на вопрос.
С учетом всех упрощений (в опросах используются разные варианты ответов), какие выводы следуют из данных двух исследований?
- Врачи более критично оценивают изменения в сфере здравоохранения, поскольку обладают более экспертной позицией и принимают больше факторов ко вниманию.
- Чем больше опыт взаимодействия с системой здравоохранения, тем выше негативная оценка. Это доказывает не только сравнение приведенных данных. В рамках 2 исследования были выявлены зависимости, которые косвенно подтверждают данную гипотезу и коррелируют между собой: 1) чем выше возраст, тем критичнее мнение о трансформации системы здравоохранения; 2) чем хуже самооценка здоровья, тем негативнее восприятие изменений - 43% респондентов, с плохим здоровьем, утверждают, что система здравоохранения меняется в худшую сторону, 31% с удовлетворительным здоровьем, 20% - с хорошим. Соответственно, кто чаще сталкивается с системой здравоохранения по причине болезни, видит больше негативных трансформационных эффектов.
#социология_повседневности
Есть два исследования, посвященных системе здравоохранения:
1. Doctor index (D Research, 2023 г.).
2. Оценка россиянами системы здравоохранения (ЦСП «Платформа» и «ОнИн», 2023 г.).
Мы решили сопоставить их результаты и посмотреть разницу восприятия трансформации системы здравоохранения между врачами и обществом в целом.
Взгляд изнутри (Doctor index 2023, выборка - 2719 практикующих российских врачей): 59% респондентов считают, что ситуация в сфере здравоохранения ухудшается, и только 9% отметили, что ситуация меняется к лучшему, 17% опрошенных не видят изменений и 15% затруднились с ответом.
Мнение россиян (исследование ЦСП «Платформа» и «ОнИн», выборка - 1200 человек): 23% россиян считают, что система здравоохранения изменилась к лучшему за последние несколько лет, 27% отметили ухудшение ситуации, 41% видят как положительные, так и негативные изменения, 7% думают, что ничего не изменилось, и 2% затруднились ответить на вопрос.
С учетом всех упрощений (в опросах используются разные варианты ответов), какие выводы следуют из данных двух исследований?
- Врачи более критично оценивают изменения в сфере здравоохранения, поскольку обладают более экспертной позицией и принимают больше факторов ко вниманию.
- Чем больше опыт взаимодействия с системой здравоохранения, тем выше негативная оценка. Это доказывает не только сравнение приведенных данных. В рамках 2 исследования были выявлены зависимости, которые косвенно подтверждают данную гипотезу и коррелируют между собой: 1) чем выше возраст, тем критичнее мнение о трансформации системы здравоохранения; 2) чем хуже самооценка здоровья, тем негативнее восприятие изменений - 43% респондентов, с плохим здоровьем, утверждают, что система здравоохранения меняется в худшую сторону, 31% с удовлетворительным здоровьем, 20% - с хорошим. Соответственно, кто чаще сталкивается с системой здравоохранения по причине болезни, видит больше негативных трансформационных эффектов.
#социология_повседневности
Forwarded from Российская ассоциация по связям с общественностью (Олег)
Соратники,
как вы знаете, на базе РАСО, в партнёрстве с ЦСП «Платформа», работает экспертный клуб, который дает возможность прямого диалога участников нашего сообщества с популярными спикерами. Для того, чтобы регулярно получать приглашения на мероприятия клуба (он проходит и в офлайн, и в онлайн формате) надо отправить заявку на мейл: info@pltf.ru.
Пока же публикуем тезисы с последней нашей встречи с известным медиаменеджером Иваном Засурским, недавно выпустившим, при поддержке ВЦИОМа, книгу, посвященную глобальной климатической повестке.
Подробнее в материале.
Видеоверсию встречи можно посмотреть по ссылке.
Напоминаем, что 22 мая в 17:00 у нас дискуссия на тему общественного влияния литературы.
Ключевые спикеры:
• Екатерина Кожанова - директор по стратегическим коммуникациям и брендингу издательской группы «Эксмо-АСТ»;
• Дмитрий Яронов - директор по маркетингу департамента художественной литературы издательства АСТ;
• Валерий Шабашов - книжный блогер, создатель старейшего книжного тг-канала @books_reviews;
• Мария Невретдинова - нарративный технолог, основатель независимого проекта Графоман[ка];
• Дмитрий Захаров - писатель, обладатель национальной литературной премии "Большая книга", автор романов "Средняя Эдда" и "Комитет охраны мостов".
Ваш А. Фирсов, вице-президент РАСО
как вы знаете, на базе РАСО, в партнёрстве с ЦСП «Платформа», работает экспертный клуб, который дает возможность прямого диалога участников нашего сообщества с популярными спикерами. Для того, чтобы регулярно получать приглашения на мероприятия клуба (он проходит и в офлайн, и в онлайн формате) надо отправить заявку на мейл: info@pltf.ru.
Пока же публикуем тезисы с последней нашей встречи с известным медиаменеджером Иваном Засурским, недавно выпустившим, при поддержке ВЦИОМа, книгу, посвященную глобальной климатической повестке.
Подробнее в материале.
Видеоверсию встречи можно посмотреть по ссылке.
Напоминаем, что 22 мая в 17:00 у нас дискуссия на тему общественного влияния литературы.
Ключевые спикеры:
• Екатерина Кожанова - директор по стратегическим коммуникациям и брендингу издательской группы «Эксмо-АСТ»;
• Дмитрий Яронов - директор по маркетингу департамента художественной литературы издательства АСТ;
• Валерий Шабашов - книжный блогер, создатель старейшего книжного тг-канала @books_reviews;
• Мария Невретдинова - нарративный технолог, основатель независимого проекта Графоман[ка];
• Дмитрий Захаров - писатель, обладатель национальной литературной премии "Большая книга", автор романов "Средняя Эдда" и "Комитет охраны мостов".
Ваш А. Фирсов, вице-президент РАСО
Telegram
Платформа | Социальное проектирование
Канал интеллектуальных трендов. Основан ЦСП «Платформа»
По вопросам сотрудничества пишите: platforma@pltf.ru
Наш сайт — https://pltf.ru/
Наш ВК — https://vk.com/public211785305
По вопросам сотрудничества пишите: platforma@pltf.ru
Наш сайт — https://pltf.ru/
Наш ВК — https://vk.com/public211785305
Сверка позиций
Недавно Нижний Новгород разработал для себя такой образ: «НН - столица закатов». Как вы думаете, это решение:
Недавно Нижний Новгород разработал для себя такой образ: «НН - столица закатов». Как вы думаете, это решение:
Anonymous Poll
22%
1. Красивое, образное, выгодно для бренда города
48%
2. Содержит двойной смысл, может восприниматься иронично или негативно
31%
3. Никак не влияет на образ, просто разработка урбанистов
Корпоративный детектор лжи: необходимость или перегиб?
Никто ведь не ставит под сомнение, что бывают сотрудники нечестные, коррумпированные, со вторым дном, употребляющие наркотики, с другими скрытыми пороками (иногда, впрочем, любопытными). Для их выявления в некоторых компаниях стали применять детекторы лжи. Реакция персонала разделилась: кто-то принял такую проверку как неизбежность при работе в крупном бренде, кто-то воспринял с негодованием.
Исследовательский центр портала Superjob.ru опубликовал результаты исследования, посвященного отношению россиян (выборка: 1600 человек) и менеджеров, ответственных за подбор персонала (выборка: 1000 респондентов), к проверкам потенциальных сотрудников на полиграфе. Оказалось, что на фоне дефицита персонала популярность этого инструмента в HR падает:
- только 6% кадровиков заявили о том, что в их компании соискателей проверяют на полиграфе: 1% компаний тестирует всех сотрудников и в 5% испытание проводится только для определенных позиций - это самые низкие цифры в период 2010-2024 гг., что является следствием кадрового дефицита;
- помимо этого, 35% представителей компаний, ответственных за поиск новых сотрудников отметили, что считают целесообразным проведение проверки на полиграфе только для определенных позиций, 1% - для всех соискателей, 53% считают нецелесообразным данный метод, 11% - затруднились ответить на вопрос.
При этом зона поддержки проверок среди обычных граждан гораздо шире: большинство россиян (67%) согласны пройти испытание, 21% - не согласны и 12% затруднились ответить на вопрос. А наибольшую готовность к прохождению тестирования на полиграфе демонстрирует молодежь в возрасте 18-24 лет - 77%. Возможно, в этом возрасте соискатели не успели накопить негативный опыт - скрывать пока нечего. А может, сказывается любопытство и готовность сразится с машиной.
Вот такой парадокс: специалисты считают полиграф вредным (мешает доверию и тп), а рядовой персонал готов к нему. Отчасти потому что среда наша несет в себе культ проверок и подозрительности, и люди относятся к этому с готовностью и пониманием. Иными словами, просвещенный HR-специалист оказывается здесь в позиции типичного русского интеллигента, пошедшего в народ с модной методичкой, которая не считывается в контакте с реальностью.
#социология_повседневности
Никто ведь не ставит под сомнение, что бывают сотрудники нечестные, коррумпированные, со вторым дном, употребляющие наркотики, с другими скрытыми пороками (иногда, впрочем, любопытными). Для их выявления в некоторых компаниях стали применять детекторы лжи. Реакция персонала разделилась: кто-то принял такую проверку как неизбежность при работе в крупном бренде, кто-то воспринял с негодованием.
Исследовательский центр портала Superjob.ru опубликовал результаты исследования, посвященного отношению россиян (выборка: 1600 человек) и менеджеров, ответственных за подбор персонала (выборка: 1000 респондентов), к проверкам потенциальных сотрудников на полиграфе. Оказалось, что на фоне дефицита персонала популярность этого инструмента в HR падает:
- только 6% кадровиков заявили о том, что в их компании соискателей проверяют на полиграфе: 1% компаний тестирует всех сотрудников и в 5% испытание проводится только для определенных позиций - это самые низкие цифры в период 2010-2024 гг., что является следствием кадрового дефицита;
- помимо этого, 35% представителей компаний, ответственных за поиск новых сотрудников отметили, что считают целесообразным проведение проверки на полиграфе только для определенных позиций, 1% - для всех соискателей, 53% считают нецелесообразным данный метод, 11% - затруднились ответить на вопрос.
При этом зона поддержки проверок среди обычных граждан гораздо шире: большинство россиян (67%) согласны пройти испытание, 21% - не согласны и 12% затруднились ответить на вопрос. А наибольшую готовность к прохождению тестирования на полиграфе демонстрирует молодежь в возрасте 18-24 лет - 77%. Возможно, в этом возрасте соискатели не успели накопить негативный опыт - скрывать пока нечего. А может, сказывается любопытство и готовность сразится с машиной.
Вот такой парадокс: специалисты считают полиграф вредным (мешает доверию и тп), а рядовой персонал готов к нему. Отчасти потому что среда наша несет в себе культ проверок и подозрительности, и люди относятся к этому с готовностью и пониманием. Иными словами, просвещенный HR-специалист оказывается здесь в позиции типичного русского интеллигента, пошедшего в народ с модной методичкой, которая не считывается в контакте с реальностью.
#социология_повседневности
Напоминаем, что завтра 22 мая в 17:00 состоится открытая беседа с Екатериной Кожановой, директором по стратегическим коммуникациям и брендингу, издательская группа «Эксмо-АСТ».
«Длинные нарративы: как литература воздействует на общество и общество - на литературу»
Организаторы клуба: ЦСП «Платформа», РАСО, при поддержке агентства стратегических коммуникаций - «Nexus Eurasia».
Участники дискуссии: Дмитрий Яронов - директор по маркетингу департамента художественной литературы издательства АСТ. Валерий Шабашов - книжный блогер, создатель старейшего книжного тг-канала @books_reviews.
Мария Невретдинова - нарративный технолог, основатель независимого проекта Графоман[ка].
Дмитрий Захаров - писатель, обладатель национальной литературной премии "Большая книга", автор романов "Средняя Эдда" и "Комитет охраны мостов".
Рабочие вопросы дискуссии:
- Как современная литература отражает состояние общества и как формирует его?
- Что определяет спрос на произведения? Что определяет запрос общества?
- Как реализуется в литературе функция «инкубатора смыслов»?
- Понятие героя: есть ли образцы для массового подражания? Возможны ли они сегодня в принципе?
- Какие новые тренды проявляются в творчестве?
- Можно ли ждать литературного расцвета, появления новых авторов?
Ссылка на регистрацию онлайн-мероприятия
После регистрации вы получите электронное письмо с подтверждением, содержащее информацию о входе в конференцию.
#БеседыНаПлатформе
«Длинные нарративы: как литература воздействует на общество и общество - на литературу»
Организаторы клуба: ЦСП «Платформа», РАСО, при поддержке агентства стратегических коммуникаций - «Nexus Eurasia».
Участники дискуссии: Дмитрий Яронов - директор по маркетингу департамента художественной литературы издательства АСТ. Валерий Шабашов - книжный блогер, создатель старейшего книжного тг-канала @books_reviews.
Мария Невретдинова - нарративный технолог, основатель независимого проекта Графоман[ка].
Дмитрий Захаров - писатель, обладатель национальной литературной премии "Большая книга", автор романов "Средняя Эдда" и "Комитет охраны мостов".
Рабочие вопросы дискуссии:
- Как современная литература отражает состояние общества и как формирует его?
- Что определяет спрос на произведения? Что определяет запрос общества?
- Как реализуется в литературе функция «инкубатора смыслов»?
- Понятие героя: есть ли образцы для массового подражания? Возможны ли они сегодня в принципе?
- Какие новые тренды проявляются в творчестве?
- Можно ли ждать литературного расцвета, появления новых авторов?
Ссылка на регистрацию онлайн-мероприятия
После регистрации вы получите электронное письмо с подтверждением, содержащее информацию о входе в конференцию.
#БеседыНаПлатформе
Подростковый буллинг в российском кино
Тема буллинга глубоко социологична.
Она показывает, как различается индивидуальное поведение людей от их поведения внутри группы, когда они сбиваются в условную стаю. Каждый из них по отдельности может быть милым, добрым, воздушным #онижедети. Но сама группа может обладать массой пороков - жестокостью, наглостью.
Проблеме буллинга через его описание в российском кино был посвящен экспертный клуб «Платформа» (основан РАСО и ЦСП «Платформа»); мероприятие прошло при поддержке «Национальной медиа группы».
Ключевыми спикерами стали:
- Нина Добрынченко-Матусевич - руководитель проектов в Агентстве стратегических инициатив, создатель Детского Кинокампуса Горького, продюсер фестиваля документальных фильмов «Знание.Кино», создатель сообщества «Что бы посмотреть с детьми»;
- Николай Данн - продюсер, президент Международного детского и семейного кинофестиваля «Ноль плюс», основатель Образовательного онлайн-кинотеатра «Ноль плюс»;
- Мария Залунина - руководитель направления КСО «Национальной медиа группы», сооснователь клуба «Хедлайнера. Исааки медиа», член федерального проекта «Вдохновители»;
- Вадим Бакунев - сценарист, продюсер, директор кинокомпании «Руки вверх! Production», креативный продюсер сериала «Плакса».
Тезисы дискуссии публикуются здесь.
#БеседыНаПлатформе
Тема буллинга глубоко социологична.
Она показывает, как различается индивидуальное поведение людей от их поведения внутри группы, когда они сбиваются в условную стаю. Каждый из них по отдельности может быть милым, добрым, воздушным #онижедети. Но сама группа может обладать массой пороков - жестокостью, наглостью.
Проблеме буллинга через его описание в российском кино был посвящен экспертный клуб «Платформа» (основан РАСО и ЦСП «Платформа»); мероприятие прошло при поддержке «Национальной медиа группы».
Ключевыми спикерами стали:
- Нина Добрынченко-Матусевич - руководитель проектов в Агентстве стратегических инициатив, создатель Детского Кинокампуса Горького, продюсер фестиваля документальных фильмов «Знание.Кино», создатель сообщества «Что бы посмотреть с детьми»;
- Николай Данн - продюсер, президент Международного детского и семейного кинофестиваля «Ноль плюс», основатель Образовательного онлайн-кинотеатра «Ноль плюс»;
- Мария Залунина - руководитель направления КСО «Национальной медиа группы», сооснователь клуба «Хедлайнера. Исааки медиа», член федерального проекта «Вдохновители»;
- Вадим Бакунев - сценарист, продюсер, директор кинокомпании «Руки вверх! Production», креативный продюсер сериала «Плакса».
Тезисы дискуссии публикуются здесь.
#БеседыНаПлатформе
В рамках экспертного клуба «Платформа» (совместный проект ЦСП «Платформа» и РАСО) состоялась беседа с руководителем Экспертного совета ЭИСИ Глебом Кузнецовым. В преддверии выборов в Европарламент обсуждались вопросы связанные с отношением европейских элит и общества к военному конфликту на Украине, ростом правых настроений в Европе, запросом на европейский суверенитет.
Основные тезисы спикера:
- Западное общество реагирует главным образом на картинку в СМИ: так это было во время пандемии Covid-19, так это происходит в случае российско-украинского конфликта.
- Среди элиты нет проигравших. Она выступает из позиции «венчурного инвестора» – потеряно немного здесь, но получено больше прибыли - там. Страдают же в первую очередь частный мелкий и средний бизнес ряда отраслей и наемный персонал.
- Массовый обыватель в целом проигрывает из-за экономических последствий конфликта, но у него нет возможности выразить свое недовольство. Инструментом лоббизма интересов проигрывающих социальных групп могли бы стать правые популисты, но их успешно блокирует политическая система Европы.
- Элита шлет обществу «сигналы» через СМИ о том, что считает важным и интересным в этом сезоне – климат ли, терроризм ли, эпидемия ли или Украина, не важно. В классической политологии это называется «процессом согласования общественных интересов».
- Претензий на какой-то большой европейский суверенитет нет. Даже разговоры про европейский суверенитет идут скорее через желание внутри западного мира соответствовать масштабу американского величия.
Подробнее в материале.
#БеседыНаПлатформе
Основные тезисы спикера:
- Западное общество реагирует главным образом на картинку в СМИ: так это было во время пандемии Covid-19, так это происходит в случае российско-украинского конфликта.
- Среди элиты нет проигравших. Она выступает из позиции «венчурного инвестора» – потеряно немного здесь, но получено больше прибыли - там. Страдают же в первую очередь частный мелкий и средний бизнес ряда отраслей и наемный персонал.
- Массовый обыватель в целом проигрывает из-за экономических последствий конфликта, но у него нет возможности выразить свое недовольство. Инструментом лоббизма интересов проигрывающих социальных групп могли бы стать правые популисты, но их успешно блокирует политическая система Европы.
- Элита шлет обществу «сигналы» через СМИ о том, что считает важным и интересным в этом сезоне – климат ли, терроризм ли, эпидемия ли или Украина, не важно. В классической политологии это называется «процессом согласования общественных интересов».
- Претензий на какой-то большой европейский суверенитет нет. Даже разговоры про европейский суверенитет идут скорее через желание внутри западного мира соответствовать масштабу американского величия.
Подробнее в материале.
#БеседыНаПлатформе
На полях ПМЭФ пройдет первое мероприятие в рамках масштабного исследования, посвященного изучению корпоративных культур российских компаний.
Формат предполагает активное обсуждение всеми участниками ключевых вопросов:
1. Какие типы корпоративных культур складываются сегодня в российском бизнесе?
2. Какие компании являются выразителем наиболее прогрессивной, лидерской корпоративной среды, что определило этот выбор?
3. Что является сегодня стимулом развития корпоративной среды?
4. Какие инструменты, программы в наибольшей степени помогают формировать целевую корпоративную культуру?
Регистрация обязательна, доступна по ссылке - info@pltf.ru
Формат предполагает активное обсуждение всеми участниками ключевых вопросов:
1. Какие типы корпоративных культур складываются сегодня в российском бизнесе?
2. Какие компании являются выразителем наиболее прогрессивной, лидерской корпоративной среды, что определило этот выбор?
3. Что является сегодня стимулом развития корпоративной среды?
4. Какие инструменты, программы в наибольшей степени помогают формировать целевую корпоративную культуру?
Регистрация обязательна, доступна по ссылке - info@pltf.ru
Люди есть, но людей нет.
Что нужно учитывать в дискуссиях о дефиците кадров?
Под влиянием социально-экономической трансформации в России наблюдается рекордно низкий показатель безработицы: по данным ВНИИ труда за 2023 год он составил 3,2%. Нехватка рабочей силы приводит к тому, что работодатели вынуждены создавать все более комфортные условия для своих сотрудников, а также повышать им зарплаты - за 2023 год реальный рост составил 7,6%.
Однако оценки соискателей и работников организаций расходятся с позитивными статистическими данными:
- По результатам исследования ВЦИОМ (выборка: 1600 человек), 58% считают, что сегодня скорее трудно найти работу с подходящей заработной платой, 31% - напротив, уверены, что скорее легко, 11% затруднились ответить.
- Среди всех социальных групп наибольшую уверенность в удачном исходе поиска работы с желаемой заработной платой демонстрируют те, кто оценивает материальное положение своей семьи как хорошее или очень хорошее - 57%, среднее - 24%, плохое или очень плохое - 16%. Это объясняется тем, что обеспеченная группа людей с большей вероятностью имеет качественное образование и развитые профессиональные навыки, что делает их более конкурентноспособными на рынке труда.
Возникает парадоксальная ситуация:
с одной стороны, рынку требуются квалифицированные кадры, работодатели готовы идти на уступки, в том числе в вопросе заработной платы, с другой стороны - большая часть россиян скептически относится к потенциальной возможности найти работу с желаемым заработком.
О чем это говорит?
- В стране наблюдается дисфункциональность механизмов подготовки и переподготовки кадров. Это не является каким-то открытием, однако наладить работу системы должным образом пока не удается.
- Сотрудники становятся более мобильными, легче относятся к смене работы. Создается ситуация, когда ведущие компании, предлагая более выгодные условия, переманивают к себе лучших специалистов, создавая дефицит кадров в других организациях.
- Происходит трансформация системы ценностей, которая особенно выражена у молодежи (подтверждается проведенными глубинными и экспертными интервью). У людей возрастают потребности, которые необходимо удовлетворять, соответственно возрастает и запрос на высокий уровень заработной платы, который не сходится с предложением работодателей, заявляющих о недостатке компетенций у соискателей за требуемую зарплату.
#социология_повседневности
Что нужно учитывать в дискуссиях о дефиците кадров?
Под влиянием социально-экономической трансформации в России наблюдается рекордно низкий показатель безработицы: по данным ВНИИ труда за 2023 год он составил 3,2%. Нехватка рабочей силы приводит к тому, что работодатели вынуждены создавать все более комфортные условия для своих сотрудников, а также повышать им зарплаты - за 2023 год реальный рост составил 7,6%.
Однако оценки соискателей и работников организаций расходятся с позитивными статистическими данными:
- По результатам исследования ВЦИОМ (выборка: 1600 человек), 58% считают, что сегодня скорее трудно найти работу с подходящей заработной платой, 31% - напротив, уверены, что скорее легко, 11% затруднились ответить.
- Среди всех социальных групп наибольшую уверенность в удачном исходе поиска работы с желаемой заработной платой демонстрируют те, кто оценивает материальное положение своей семьи как хорошее или очень хорошее - 57%, среднее - 24%, плохое или очень плохое - 16%. Это объясняется тем, что обеспеченная группа людей с большей вероятностью имеет качественное образование и развитые профессиональные навыки, что делает их более конкурентноспособными на рынке труда.
Возникает парадоксальная ситуация:
с одной стороны, рынку требуются квалифицированные кадры, работодатели готовы идти на уступки, в том числе в вопросе заработной платы, с другой стороны - большая часть россиян скептически относится к потенциальной возможности найти работу с желаемым заработком.
О чем это говорит?
- В стране наблюдается дисфункциональность механизмов подготовки и переподготовки кадров. Это не является каким-то открытием, однако наладить работу системы должным образом пока не удается.
- Сотрудники становятся более мобильными, легче относятся к смене работы. Создается ситуация, когда ведущие компании, предлагая более выгодные условия, переманивают к себе лучших специалистов, создавая дефицит кадров в других организациях.
- Происходит трансформация системы ценностей, которая особенно выражена у молодежи (подтверждается проведенными глубинными и экспертными интервью). У людей возрастают потребности, которые необходимо удовлетворять, соответственно возрастает и запрос на высокий уровень заработной платы, который не сходится с предложением работодателей, заявляющих о недостатке компетенций у соискателей за требуемую зарплату.
#социология_повседневности
Помогите добрым людям
Стартовал исследовательский проект РАСО и Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ: «Освоение искусственного интеллекта (ИИ) российскими специалистами по PR и маркетинговым коммуникациям».
Организаторы приглашают лидеров PR, директоров и специалистов маркетинговых коммуникаций, экспертов по работе с нейросетями пройти опрос на сайте.
Цели исследования:
• изучить опыт использования ИИ в профессиональной деятельности PR и маркетинговых команд российских компаний;
• проверить гипотезу о возможной замене «живых» сотрудников на нейросети;
• уточнить запрос на обучение новейшим технологиям со стороны профессионального сообщества и выявить яркие кейсы.
Пройти небольшой опрос можно по ссылке.
И будем признательны за приглашение к опросу ваших коллег по рынку!
Стартовал исследовательский проект РАСО и Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ: «Освоение искусственного интеллекта (ИИ) российскими специалистами по PR и маркетинговым коммуникациям».
Организаторы приглашают лидеров PR, директоров и специалистов маркетинговых коммуникаций, экспертов по работе с нейросетями пройти опрос на сайте.
Цели исследования:
• изучить опыт использования ИИ в профессиональной деятельности PR и маркетинговых команд российских компаний;
• проверить гипотезу о возможной замене «живых» сотрудников на нейросети;
• уточнить запрос на обучение новейшим технологиям со стороны профессионального сообщества и выявить яркие кейсы.
Пройти небольшой опрос можно по ссылке.
И будем признательны за приглашение к опросу ваших коллег по рынку!
В чем дети видят реальную угрозу и от кого их надо защищать?
Сегодня День защиты детей. А от кого их надо защищать в первую очередь?
Мы, совместно с участниками нашей подростковой социологической лаборатории информационного ресурса «ДРУГИЕ», провели серию интервью с подростками, посвященное их переживаниям, фобиям, ощущению трудностей.
Основные выводы:
1. Подростки уверены, что мир скорее добр к человеку или, как минимум, нейтрален. По их мнению, все зависит от самого человека.
2. Чаще всего тревогу и страх у подростков вызывают учебные процессы, мысли о собственном то будущем, болезни или возможная смерть родных. При этом дети часто беспокоятся за свою личную безопасность и хотят быть защищенными от преступников, террористов, маньяков и агрессивных людей.
3. В борьбе со стрессом подросткам помогают музыка, прогулки, кино, спорт и книги.
4. Подросткам важна поддержка со стороны родителей – моральная и эмоциональная. Их главные запросы – понимание и чтобы их выслушали.
Подробнее в материале.
#исследования
Сегодня День защиты детей. А от кого их надо защищать в первую очередь?
Мы, совместно с участниками нашей подростковой социологической лаборатории информационного ресурса «ДРУГИЕ», провели серию интервью с подростками, посвященное их переживаниям, фобиям, ощущению трудностей.
Основные выводы:
1. Подростки уверены, что мир скорее добр к человеку или, как минимум, нейтрален. По их мнению, все зависит от самого человека.
2. Чаще всего тревогу и страх у подростков вызывают учебные процессы, мысли о собственном то будущем, болезни или возможная смерть родных. При этом дети часто беспокоятся за свою личную безопасность и хотят быть защищенными от преступников, террористов, маньяков и агрессивных людей.
3. В борьбе со стрессом подросткам помогают музыка, прогулки, кино, спорт и книги.
4. Подросткам важна поддержка со стороны родителей – моральная и эмоциональная. Их главные запросы – понимание и чтобы их выслушали.
Подробнее в материале.
#исследования
Социология территорий. Стереотипы российских городов.
Мы продолжаем развивать проект социологического портретирования российских городов. Пробуем такой инструмент: вместе с региональным телеграм-каналом проводим опрос жителей, посвященный ощущению жизни в конкретном городе. Затем на базе этого опроса выделяем ключевые характеристики, ядро бренда города. Результаты поступают аудиториям каналов-партнеров. Но чтобы опыт оценки был взаимным, давайте также фиксировать стереотипы, которые складываются у внешней городу аудитории, при взгляде со стороны.
#исследования
Мы продолжаем развивать проект социологического портретирования российских городов. Пробуем такой инструмент: вместе с региональным телеграм-каналом проводим опрос жителей, посвященный ощущению жизни в конкретном городе. Затем на базе этого опроса выделяем ключевые характеристики, ядро бренда города. Результаты поступают аудиториям каналов-партнеров. Но чтобы опыт оценки был взаимным, давайте также фиксировать стереотипы, которые складываются у внешней городу аудитории, при взгляде со стороны.
#исследования
Волгоград - внешний взгляд на город
Первый объект нашего описания - Волгоград. Скажите, какие утверждения вам близки:
Первый объект нашего описания - Волгоград. Скажите, какие утверждения вам близки:
Anonymous Poll
14%
Волгоград - красивый развитый город на Волге, хотелось бы в нем побывать
8%
Волгоград - грязный промышленный город, там нет ничего интересного
7%
Я бы включил Волгоград в двадцатку ведущих городов страны
16%
Я бы включил Волгоград в группу отстающих городов
17%
Волгоград - обычный город российской провинции, без ярких позитивных и негативных черт
56%
Я знаю о Волгограде только по истории войны, больше ничего не известно
Кстати, неплохая, даже умная дискуссия о роли мастер планов в развитии территорий. Яркие спикеры, четкие мысли, светлые надежды. «Слышу речь не мальчика, но мужа», - хочется сказать, глядя на ряд спикеров:
Евгений Михайленко, декан факультета городского и регионального развития НИУ ВШЭ;
Алексей Фирсов, руководитель Центра социального проектирования «Платформа»;
Сергей Капков, руководитель Центра урбанистики при экономическом факультете МГУ;
Александр Колонтай, заместитель директора ГАУ «Институт Генплана Москвы»;
Михаил Сюткин, первый заместитель генерального директора фонда «Центр стратегических разработок»;
Иван Крашенинников, руководитель проектной группы архитектурного бюро Wowhaus.
Да вот и сам материал, судите сами: https://trends.rbc.ru/trends/social/cmrm/66559b749a7947822c7307d7
Евгений Михайленко, декан факультета городского и регионального развития НИУ ВШЭ;
Алексей Фирсов, руководитель Центра социального проектирования «Платформа»;
Сергей Капков, руководитель Центра урбанистики при экономическом факультете МГУ;
Александр Колонтай, заместитель директора ГАУ «Институт Генплана Москвы»;
Михаил Сюткин, первый заместитель генерального директора фонда «Центр стратегических разработок»;
Иван Крашенинников, руководитель проектной группы архитектурного бюро Wowhaus.
Да вот и сам материал, судите сами: https://trends.rbc.ru/trends/social/cmrm/66559b749a7947822c7307d7
РБК Тренды
Связаны одной целью: как мастер-планы меняют градостроительную практику
Мастер-план играет не последнюю роль в формировании комфортного городского пространства. Рассказываем, почему он так необходим и как может консолидировать усилия бизнеса, власти и общественности
Ключевые моменты сессии, посвященной бизнесу в большой повестке государства, на ПМЭФ-2024.
Сессия организована РАСО, модератор - Олег Полетаев.
Евгений Минченко, президент РАСО, директор Центра исследований политических элит ИМИ МГИМО:
Несколько лет назад бизнес формировал свою репутацию через интеграцию в международные институты. В текущей ситуации модель не работает. Репутация строится через интеграцию в запросы государства. Автономное существование невозможно, иначе придут «улыбчивые ребята».
Однако в новой повестке надо искать свою уникальность. Так «Норникель» является ярким примером концепции «три ноги устойчивой идентичности»: региональная политика, востребованный экономикой продукт, новые технологии (в частности цифровые решения).
Сергей Зверев, президент коммуникационного агентства КРОС:
Сегодня на репутацию бизнеса больше работает роль «миссионера», а не производителя продукта. Запрос на большую идею.
Текущий этап - следствие конкуренции за ресурсы и условное возвращение к модели 90-х. В 90-е, когда ресурсов было мало, бизнес был плотно интегрирован с государством. Затем - «тучные годы», связь с государством ослабела. Сегодня вновь государство контролирует ресурс и, более того, определяет приоритеты, на которые этот ресурс может быть потрачен.
Алексей Фирсов, вице-президент РАСО, генеральный директор ЦСП «Платформа»:
В целом влияние социального бренда на отношения с государством условно: власть не будет создавать особых преференций компаниям с сильной социальной политикой, такого мезханизма просто не существует. Какие-то размены бывают в регионах, но не на федеральном уровне. Однако возможны три ситуации, когда значение социального бренда существенно возрастает.
Первая - компания в ситуации сильного стресса. Негативный пример - «Башкирская сода»: собственники теряют компанию вследствие социального конфликта. Позитивный - «Норникель». За три года позиция спикера СФ Валентины Матвиенко меняется кардинально: от ее жесткой критики до «Норильска - бенчмарк социального развития» во время визита 2023 года.
Еще один пример - конъюнктурный. Андрей Мельниченко выходит из конфликта с Генпрокуратурой в отношении своего энергетического актива за счет перечисления средств в детский фонд.
Вторая - отрасль под сильным
регуляторным давлением. Наример, маркетплейсам сейчас важен социальный образ, так как дискуссия о регулировании идет остро, нужны любые аргументы для защиты интересов бизнеса. Довод «мы создаем рабочие места» сам по себе не работает, так как это - часть бизнес-модели, нужны более широкие эффекты, которые есть в портфеле.
Третья - размытие понятия собственности. Собственник воспринимается как модератор между интересами рынка, общества, власти. Чем эффективнее модерация, тем устойчивее владение. Особенно остро вопрос будет стоять в ситуациях трансфера собственности наследникам.
#СобытиеДня
Сессия организована РАСО, модератор - Олег Полетаев.
Евгений Минченко, президент РАСО, директор Центра исследований политических элит ИМИ МГИМО:
Несколько лет назад бизнес формировал свою репутацию через интеграцию в международные институты. В текущей ситуации модель не работает. Репутация строится через интеграцию в запросы государства. Автономное существование невозможно, иначе придут «улыбчивые ребята».
Однако в новой повестке надо искать свою уникальность. Так «Норникель» является ярким примером концепции «три ноги устойчивой идентичности»: региональная политика, востребованный экономикой продукт, новые технологии (в частности цифровые решения).
Сергей Зверев, президент коммуникационного агентства КРОС:
Сегодня на репутацию бизнеса больше работает роль «миссионера», а не производителя продукта. Запрос на большую идею.
Текущий этап - следствие конкуренции за ресурсы и условное возвращение к модели 90-х. В 90-е, когда ресурсов было мало, бизнес был плотно интегрирован с государством. Затем - «тучные годы», связь с государством ослабела. Сегодня вновь государство контролирует ресурс и, более того, определяет приоритеты, на которые этот ресурс может быть потрачен.
Алексей Фирсов, вице-президент РАСО, генеральный директор ЦСП «Платформа»:
В целом влияние социального бренда на отношения с государством условно: власть не будет создавать особых преференций компаниям с сильной социальной политикой, такого мезханизма просто не существует. Какие-то размены бывают в регионах, но не на федеральном уровне. Однако возможны три ситуации, когда значение социального бренда существенно возрастает.
Первая - компания в ситуации сильного стресса. Негативный пример - «Башкирская сода»: собственники теряют компанию вследствие социального конфликта. Позитивный - «Норникель». За три года позиция спикера СФ Валентины Матвиенко меняется кардинально: от ее жесткой критики до «Норильска - бенчмарк социального развития» во время визита 2023 года.
Еще один пример - конъюнктурный. Андрей Мельниченко выходит из конфликта с Генпрокуратурой в отношении своего энергетического актива за счет перечисления средств в детский фонд.
Вторая - отрасль под сильным
регуляторным давлением. Наример, маркетплейсам сейчас важен социальный образ, так как дискуссия о регулировании идет остро, нужны любые аргументы для защиты интересов бизнеса. Довод «мы создаем рабочие места» сам по себе не работает, так как это - часть бизнес-модели, нужны более широкие эффекты, которые есть в портфеле.
Третья - размытие понятия собственности. Собственник воспринимается как модератор между интересами рынка, общества, власти. Чем эффективнее модерация, тем устойчивее владение. Особенно остро вопрос будет стоять в ситуациях трансфера собственности наследникам.
#СобытиеДня
Presentation IF_SPIEF24.pdf
482.3 KB
Из сессии РАСО на ПМЭФ-2024.
Несколько слайдов Олега Полетаева о том, как российский бизнес формирует свою репутацию в наиболее важных социальных моментах. Подготовлено на базе замеров «Интерфакса»
Несколько слайдов Олега Полетаева о том, как российский бизнес формирует свою репутацию в наиболее важных социальных моментах. Подготовлено на базе замеров «Интерфакса»