В продолжении истории социологии вина наших коллег по рубрике #СоциологияAsIs вы можете посмотреть наш выпуск беседы с
одним из крупнейших российских винных экспертов, основателем рейтинга «Top100Wines», обозревателем Forbes, Игорем Сердюком.

Партнеры рубрики: Платформа, Низгораев, СЕАС Фокус, Russian Field | Социология

Эксперт поделился ценными знаниями и мыслями о российском виноделии, культуре потребления и о том, где купить бутылку хорошего вина.

Цитаты Игоря Сердюка из беседы:

«В потребительском представлении слом произошел совсем недавно. Прежде российское вино воспринималось исключительно как дешевое, однако с некоторых пор заслужило премиальный статус»;

«Культовое пьянство – это серьезная многоуровневая тема. Общее праздничное настроение, связанное с потреблением алкоголя, безусловно, сплачивает социум, позволяет себя идентифицировать как некую общность. От ощущения торжества до ощущения боли похмелья, общая боль и общая радость»;

«Северная модель потребления, идея того, что не свойственно русскому народу, – это пропаганда водочного лобби. В нашей стране достаточно очагов древнего виноделия: побережье Черного моря, Крым, Северный Кавказ – в некоторых местах виноделие зародилось раньше, чем во Франции. В России в разные времена пили и делали вина, но нам вымарывают нашу историческую память».

#БеседыНаПлатформе

Запись беседы с Гюзеллой Николайшвили, признанным экспертом в области социальной рекламы, президентом международного фестиваля социальной рекламы «ЛАЙМ», основателем АНО «Лаборатория социальной рекламы», доцентом НИУ ВШЭ.

«Импакт вошинг» и «импакт эффект» – два этих явления существуют на рынке социальных проектов, реализуемых бизнесом. Многие используют наращивание социального бренда искусственно, без особой ответственности перед аудиторией. Каждый второй бизнес, который вкладывается во что-то общественное, может назвать себя социальным. Но так ли это на самом деле? В коммуникационном экспертном сообществе идут споры о том, что такое социальный бренд. Какими признаками он обладает? Отделяется он от корпоративного бренда или синергичен с ним? В этом также попытались разобраться наш приглашенный спикер Гюзелла Геннадьевна Николлайшвили, модератор Алексей Фирсов и участники конференции. Спикер поделилась своими размышлениями, а также привела множество успешных социальных проектов.

Коллеги, просим поддержать: Бизнес код, НАУЧИ ХОРОШЕМУ, ESG World, ESG Главное, Столица, Неустойчивое развитие

Мнение экспертов. Руководитель Центра социального проектирования «Платформа» @sociocrisis Алексей Фирсов – о вакантных местах в общественном пространстве.

Тезис о бедности российского общественного ландшафта – общее место в социологическом анализе. Однако какие именно «вакансии» не заполнены? Иными словами, каких фигур, заметных в других исторических ситуациях, не хватает сегодня российской действительности, чтобы пьеса казалась по-шекспировски драматичной и богатой на сюжетные линии? Вот неполный перечень свободных ниш, занять которые, впрочем, вряд ли удастся.

«Интеллектуал во власти». Фигура, которая занимается интерпретацией сложных процессов, несколько упрощая язык описания до популярного уровня, но при этом поддерживая качество профессионального дискурса. В России какое-то время эту роль исполнял Павловский, на Украине – Арестович.

«Вторая колея». Фигура, которая может предложить альтернативный вектор развития, не вступающий в конфликт с фундаментальными принципами системы и приемлемый для значительной части элиты. Условный Примаков конца 90-х.

«Фронтир инноваций». Лидер, задающий вектор технологического прогресса, воплощающий мир будущего, «русский Маск». Несколько лет назад эту роль пробовали Греф, Чубайс, в нее могли бы вписаться несколько инновационных предпринимателей.

«Герой». Фигура, воплотившая легендарные, культовые черты нации. Хотя СВО и создает основу для героизации отдельных персон, но на уровень национального культа они не поднимаются (вернее, их не поднимают, в отличие или с ними что-то идет не так).

«Злой гений». Враг системы, который позволяет элите или части элиты консолидироваться перед лицом общей угрозы. Казалось бы, негативный, но полезный для общей композиции персонаж, разыгрывающий пару «Моцарт и Сальери». В прошлом в какой-то степени Березовский.

«Совесть нации». Что-то вроде Льва Толстого, а для либеральных кругов – Сахарова или Солженицына. Свободный интеллектуал, пользующийся высоким и признанным в широких интеллектуальных слоях творческим и моральным авторитетом. Его задача – транслировать ценностные суждения, сохраняя имидж полной неангажированности.

«Глас народа» – этот персонаж, в отличие от предыдущего, говорит простым языком, генетически связан с народными слоями, режет правду в резонансе с «народными чаяниями».

«Патриарх». Фигура, уходящая корнями в прошлое, судящая о настоящем с позиций нескольких слоев политической элиты. Что-то вроде старого дуба, глядящего с вершины своей кроны на молодую поросль.

«Трикстер», ломающий привычные правила, вносящий элемент провокации, который выводит систему из равновесия, позволяет тем самыми заново себя отрефлексировать.

Наверняка список можно дополнить. Не претендуя на полноту, даже в этой редакции он демонстрирует, насколько моноцентрична нынешняя сцена. Ее беднота не дает в полной силе развернуться основному актору либо ведет к сбоям сценариев, когда персонажи начинают врываться на сцену без санкции драматурга.

#СоциоДиггер
#КнижнаяПремияГрушина

Ежегодная социологическая книжная премия им. Б. А. Грушина

Уже в сентябре мы узнаем, кто вошел в лонг-лист Ежегодной социологической книжной премии им. Б. А. Грушина, учрежденной НИУ ВШЭ, МВШСЭН (Шанинка) и ВЦИОМ.

В этом году премия сделала большой шаг вперед — на нее было подано в 2,5 раза больше заявок, чем в прошлом. Причем это были книги не только из Москвы и Санкт-Петербурга, но и из Ростова-на-Дону, Волгограда, Орла, Ульяновска, Ижевска, Новосибирска, Томска, Нижнего Новгорода и Екатеринбурга.

Самой многочисленной традиционно оказалась номинация «Лучшая книга на основе прикладных исследований» — в нее в итоге вошло 29 работ. В номинации «Лучший перевод» оказалось 18 заявок, «Лучшая теоретическая работа» и «Лучшая научно-популярная книга» — по 7 соответственно.

Основной список участников конкурса, а также интервью с лауреатами прошлых лет и ролики с церемонии их награждения смотрите на сайте премии: https://grushin.wciom.ru/

#исследования

Полное исследование «Гражданская идентичность: жители России в собственном представлении» (выпуск 1) можете посмотреть на нашем сайте.

Утренняя пресса с брендом «Платформы». Просто мы работаем для вас

https://www.kommersant.ru/doc/6198300

Исторически Россия находится в особом положении в контексте отношений предприятий – будь они частными или государственными – и территорий их присутствия: при СССР многие города строились вокруг заводов, что остаётся одной из отличительных черт той эпохи. И её наследием.

Для России это имело как положительные: мы опережаем многие страны по вовлечённости бизнеса в жизнь населённых пунктов - так и отрицательные стороны: неслучайно на федеральном уровне принимаются целые программы по поддержке моногородов.

ESG-трансформация российского бизнеса, с одной стороны, и, с другой, смена приоритетов в сторону социального фактора вывела этот сюжет в топ устойчивой повестки. А ряд ESG-кейсов уже можно назвать в числе лучших в России, а может, и не только: тут и "Сибур", и "Норникель", и "Фосагро", и другие крупные компании.

Вот отличная возможность познакомиться с темой поближе - публикуем полный текст беседы гендиректора Национального ESG Альянса Андрея Шаронова с гендиректором ЦСП "Платформа" @sociocrisis Алексеем Фирсовым. Это действительно любопытно: тема исследуется с исторической, социологической и "бизнесовой" точек зрения.

Заодно, кстати, от Андрея Шаронова узнаём, что ESG Альянс запустил проект по оценке качества жизни в малых и средних городах России (<100 тыс жителей), а результаты планирует опубликовать на открытой цифровой платформе.

Кажется, такого ещё не было: чтобы можно было получить качественные данные, в том числе, о вкладе местных предприятий в жизнь городов, сравнить различные практики и выработать лучшие решения - как для бизнеса, так и для местных / областных / федеральных властей

#Social

#Рекомендации Платформы

Женское лицо российской урбанистики

Есть такой канал - «Урбаншит». Ведет его Юлия Родикова, специалист в сфере урбанистики и аналитики.

Занимается она пространственным развитием городов в сбалансированном пространственном и экономическом аспектах.

На ее канале можно встретить короткие и емкие отсылы к различным аспектам пространственного развития, обучающие программы, ссылки на экспертов (в том числе и «Платформы»); особое внимание уделяется карьерному треку в области урбанистики. Пунктирно намечена идея феминистического города будущего.

#исследования

Продолжаем цикл исследований с ЦСПИИТ РГГУ определения гражданской идентичности российскими гражданами. Данный выпуск посвящён цивилизационному выбору: «Мы – запад? Мы – Восток? Мы - самобытны?»

Поподробнее можно почитать в РИА

Продолжение нашего сериала о территориях

Социология территорий. Совместный проект Незыгаря @russica2 и ЦСП «Платформа» @sociocrisis Как повысить адекватность социальных рейтингов. Эксперт – социолог Алексей Фирсов.

Появляется все больше рейтингов, сопоставляющих вклад крупных компании в развитие территорий. Называются бенчмарки социальных инвестиций. Несложно заметить, что чем меньше город, тем заметнее роль социального инвестора: на большой сцене слишком много актеров.
Есть компании, по своей географии сконцентрированные в одном-двух городах. Фактически они созданы по модели города-комбината, в котором производственное и социальное пространство переплетены генетически. Таковы Магнитогорск, Норильск, атомограды. Попытки разделить здесь зоны ответственности, как правило, приносили жителям беды, которые теперь приходится исправлять бизнесу. Роль социального инвестора здесь неотделима от бизнес-функции, и такая структура создает эффект узкой воронки.
Но бывает и так, что структура бизнеса носит распределенный характер. Например, нефтяная компания добывает нефть в одним центрах, перерабатывает в других. Здесь проекции территориального и корпоративного брендов не совпадают, однозначная ассоциация с конкретной территорией исчезает. Понятно, что «Норникель» = Норильск (но многие ли знают, что еще Мончегорск?). А вот «Газпром» или «Роснефть» - они где?
А есть случаи еще меньшей связи корпорации с конкретной территорий: у банков, ритейла, телекома. Например, Х5 Group через сеть «Пятерочка» пришла в этом году на Дальний Восток. Разумеется, это фактор развития среды - другой тип торговли, влияние на ценообразование, ассортимент, аграрный сектор. 50% жителей Артемовска, по нашим замерам, говорят о прогрессе на продуктовом рынке. Но при этом сложно сравнивать вклад промышленного предприятия и магазинов - они находятся в разных плоскостях.
Российские рейтинги часто сваливают все в одну кучу или, в лучшем случае, делят бизнес на крупные отраслевые сегменты, внутри которых остаются несопоставимые элементы. Чтобы выйти из этой ловушки, можно выделить компании трех типов.
Первый - «одноядерные». Их ключевой актив находится на территории, которая плотно ассоциируется с брендом (подразделения в других городах существенно меньше по масштабу) и притягивает основной объем социальных вложений. Условные примеры - «Норникель», «Северсталь», «Магнитка», «Уральская сталь», «Татнефть».
Второй тип - территориально распределенные по территориям компании с несколькими производственными центрами. Здесь могут быть свои города-флагманы (кто-то называет их «витринами»), на которых концентрируется больший объем инвестиций. Но флагманский характер заметен в случае небольшого города, вроде Тобольска у СИБУРа или Когалыма у ЛУКОЙЛа. Чтобы выделиться в мегаполисе, надо быть «Газпром нефтью» в Омске, «Русалом» в Красноярске (то есть наиболее весомым элементом местной экономики) либо сфокусироваться на отдельном районе городского пространства, как в случае Капотни и Московского НПЗ.
И наконец, третий тип - компании диффузного или плоского типа, с очень широкой географией присутствия. Оценивать вклад «Сбера», «Пятерочки», МТС, «Озона» надо по другим основаниям, чем индустриалов - через качество социальных сервисов, внутреннее наполнение городской среды, социальные проекты типа «Корзины доброты», фудшеринга, программы по поддержке малого бизнеса.
Методологически будет правильно, если мы будем исходить не из отраслевого, а структурного типа разделения компаний. Но для этого надо отказаться от привычных схем рейтингования и вообще не злоупотреблять практикой бессмысленных сравнений.

#КнижнаяПремияГрушина

‼️11 сентября объявлен лонг-лист Ежегодной социологической книжной премии им. Б. А. Грушина – конкурса для современных социальных ученых, практиков и переводчиков. В него вошли 28 работ, среди которых ― всестороннее исследование того, как россияне пережили пандемию; яркая и провокационная биография одного из выдающихся социальных мыслителей XX века; смешные и поучительные истории о становлении социологии в регионах России; полные лирики социологические стихотворения в прозе; анализ причин скатывания общества к состоянию «войны всех против всех» и мн. др.

Список участников лонг-листа в четырех номинациях:
- «Лучшая книга на основе прикладных исследований»,
- «Лучшая теоретическая работа»,
- «Лучшая научно-популярная книга» и
- «Лучший перевод»

смотрите на сайте премии

Бизнес в роли социального инвестора

Крупные компании становятся одним из соавторов городских трансформаций. Они не только дают ресурсы, но в ряде случаев участвуют в разработке мастер-планов, помогают спроектировать город, исходя из запроса рынка.
Насколько открыт бизнес к долгосрочным и масштабным программам сегодня? Об этом беседа социолога, руководителя ЦСП «Платформа» Алексея Фирсова и председателя Наблюдательного совета ESG-Альянса, руководителя функции устойчивого развития компании СИБУР Максима Ремчукова.

3 ключевых вопроса дискуссии:

- Насколько возможно сегодня долгосрочное планирование развития территорий?
- Как разделить социальные программы на условные hard и soft?
- Как меняются приоритеты инвестирования?

Посмотреть здесь

​​Предлагаем вам подписаться на канал "Урбанизм как смысл жизни"!

Ведущие канала социолог города Петр Иванов и урбанистка Виктория Деркач рассказывают о самых разных сторонах урбанистики.

Здесь вы найдёте:

🏭Пересказы актуальных научных статей по урбанистике

💃Тексты про урбанфеминизм

🏘Рассказы о реальных проектах развития малых городов

🔭Материалы исследовательских проектов о городах

📚Обзоры новых книг

И многое другое!

Подписывайтесь на канал "Урбанизм как смысл жизни" и меняйте свои города к лучшему!

#урбанизмкаксмыслжизни

Бизнес и территории: как меняется логика социальных инвестиций

На промышленно-энергетическом форуме TNF 2023 прошла дискуссия «Бизнес и территории: оптимальные модели социального инвестирования».

В разговоре участвовали глава Тобольска Максим Афанасьев, представитель компании СИБУР Елена Бельская, представитель компании Газпром нефть Александр Дыбаль, председатель совета директоров Московского центра урбанистики Сергей Капков и представитель ЦСП «Платформа» Алексей Фирсов.

Участники дискуссии сошлись в том, что мастер-план, который является не просто архитектурной идеей, а пространственным выражением социально-экономической программы города, результатом диалога участников городского развития — наиболее оптимальный инструмент развития территорий. Среди его преимуществ: гибкость, возможность оперативно реагировать на изменения контекста, включать новые элементы, интегрировать разные логики и горизонты планирования. Сейчас участники такого планирования идут на существенное удлинение сроков социального проектирования: горизонт программ выходит на уровень 10-ти лет, что позволяет комплексно менять среду для жизни.

Представители Газпром нефти и СИБУРа подтвердили: конкуренция за кадры — мощный стимул для социальных инвестиций. Персоналу важен не только размер дохода, но и качество среды. Климатическим особенностям и удаленности северных территорий нужен противовес в виде комфортных условий для жизни и работы. Острота кадровой проблемы — одна из гарантий того, что инвестиции в среду не остановятся, несмотря на высокий уровень рыночной неопределенности.

Алексей Фирсов привел пример Тобольска. Исследования показывают — социальные инвестиции снижают уровень оттока населения: за два года количество молодежи, желающей остаться в городе выросло на 10%. Людей старшего поколения — на 30%. Представитель СИБУРа отметила — по мере того, как дается ответ на самые острые социальные вызовы, отпадает потребность ориентироваться на запросы, связанные с текущим образом жизни — нужно переходить к долговременным источникам роста, которые повышают устойчивость, выводят город из монозависимости. Для Тобольска таким направлением становится туризм. Максим Афанасьев добавил, что план — довести годовые показатели до 1 млн гостей.

Представитель СИБУРа привела интересную статистику: на тобольском предприятии работает 956 молодых специалистов до 35 лет, из которых 417 вступили в программу выкупа жилья, которая действует совместно с Дом.РФ по льготным условиям. Эта категория людей, наших сотрудников, остается здесь жить. За пять лет у сотрудников компании родилось более 1000 детей. Такие показатели на деле отражают благополучие города.

Обсуждалась идея комбинирования двух типов инвестирования: долгие, капиталоемкие проекты и проекты, связанные с событийным наполнением среды и благотворительностью. Комбинация этих направлений обеспечивает непрерывность процесса. Разделять функции социального инвестора и благотворителя непродуктивно.

Глава Тобольска Максим Афанасьев отметил: в решении задачи по глубокой трансформации региона нет строгих границ разделения ответственности между государством и бизнесом. Главное: инструменты интеграции идей и ресурсов.

Алексей Фирсов подчеркнул — необходимо уходить от автономного развития корпоративного и территориального брендов, создавать единое восприятие пространства компании и города. Сергей Капков добавил — важно использовать потенциал бизнеса не только в качестве ресурсной основы, но и как разработчика идей, одного из авторов «образа будущего» территории. В ряде случаев бизнес — более эффективный инвестор в социальную инфраструктуру. Оптимален выход компаний из реактивной фазы ответов на запросы власти к проактивной — формированию своих идей. А это требует наличия корпоративного центра компетенций.

Участники дискуссии согласились, что объединяющей рамкой социальных инициатив могут служить как контуры долгосрочных программ — например, «Тобольск настоящий» — так и общие бренды социальных инвестиций в разных регионах: «Родные города» у Газпром нефти, «Формула хороших дел» у СИБУРа.

Искусство по субботам

Нам с ней не место

Согласитесь, она прекрасна. Нет, прекрасна - не то слово. Она предельно воплощена, достигла полноты формы, той самой энтелехии, которую искали греки. Но еще в ней явлен опыт отсутствующего присутствия. Она вроде бы здесь, за столом, с книгой, недавно выпила небольшими глоточками весь чай, вернула ложечку в чашку (не пила же она чай с ложкой в сосуде, как мы в детстве). И при этом целиком и без остатка она внутри текста, который, как центрифуга, вобрал ее. Книга раскрыта ровно на середине, как раз там, где расходящиеся дорожки первой части начинают постепенно собираться в одну точку, чтобы слиться в финале.
Проза, стихи или нечто научное? Наверняка, проза. Все выражение лица говорит о том, что в руке роман. И роман этот не без морали, не без этической проблематики. Как персонажу внутри, героине, слившейся с ним, тоже предстоит сделать свой выбор. Так пожелаем ей удачи.
А зовут ее Света.

(Дейнека, «Портрет девушки с книгой, «Русский музей», галлерея Бенуа).

Группа энтузиастов РАСО и Центра социального проектирования "Платформа" проведет 03-05 ноября 2023 года в Белграде (Сербия) выездное совещание по широкому кругу вопросов коммуникаций настоящего и будущего. Содержательную программу дополнит знакомство с историей, культурой, кухней и виноделием яркой балканской страны.

Участники самостоятельно оплачивают логистику (билеты, отели) и оргвзнос в размере €250, который покроет базовые затраты оргкомитета на трансферы, экскурсии, обслуживание площадки.

Подробности во вложении.

Количество мест ограничено.

Присоединяйтесь!

День рождения отмечает вице-президент РАСО и основатель ЦСП «Платформа» Алексей Фирсов, один из самых глубоких исследователей современности.
Трезвый политолог желает Алексею здоровья, инсайдов и инсайтов!

#исследования

Социология высшего образования в России: приоритеты, барьеры, бренды

ЦСП «Платформа» и компания онлайн-исследований «ОнИн» представляют вторую часть исследования, посвященного востребованности и привлекательности высшего образования в России.

Ключевые цифры:

🎓В целом большинство опрошенных сходятся в том, что российскому образованию есть куда расти: 58% оценивают качество образования в России как среднее (30% – как высокое, 11% – как низкое, 1% – затруднились ответить).

🎓При этом, по мнению респондентов, российское высшее образование соответствует уровню развитых стран – так считают 58% респондентов (36% отметили, что не соответствует; 6% затруднились с ответом).

🎓Родители более критично, чем абитуриенты, оценивают влияние внедрения ЕГЭ на качество высшего образования: думают, что инициатива ухудшила его 41% и 33% соответственно (10% и 16% считают, что улучшила; 34% и 37% – что что-то стало лучше, а что-то хуже; 6% и 8% – что не оказала существенного влияния; 8% и 6% затруднились с ответом).

🎓Основным критерием при выборе вуза является современность и актуальность образовательных программ – это отметили 23% абитуриентов и 24% родителей. Бренд учебного заведения уходит на второй план: престижность вуза важна для для 9% абитуриентов и 11% родителей.

Полностью с исследованием вы можете ознакомиться на нашем сайте.

Опрос проведен в августе 2023 года. Было опрошено 900 респондентов – абитуриенты в возрасте 18-25 лет и родители детей возрастом от 15 до 18 лет.