Forwarded from В помощь бизнесу и вашему росту
Девять Постулатов Победителя
1. Идея
Представь себе хоть что-нибудь этакое, что для тебя имеет смысл, но находится в зоне «недостижимости». Это называется цель. Когда у тебя есть цель, то ты можешь более менее наметить маршрут к ней.
2. Ответственность
Трудно быть Богом, но надо. Как бы невозможным кажется маршрут, но пройти его надо лично. Сделай Шаг, каким бы парадоксальным он не кажется. И будь, что будет. Сменится контекст твоей жизни, и тебе придется решать новые задачи о которых ты даже не подозревал. Процесс необратим. Ты сжег мосты, и теперь не метайся в поисках оправдания, ты сам творец своего счастья. Страшно, да?
3. Не бойся - Не проси
На пути возникнут проблемы, и многие недоброжелатели захотят увидеть как ты сдашься. Помни об этом. Знай что запас сил в каждом из нас огромен, а запас возможностей, который таят окружающие вещи еще больше. Ищи и открывай эти скрытые возможности. В скрытых возможностях весь драйв игры в победителя.
4. Не откладывай
Завтра нет. Вчера уже прошло. Есть только сегодня и только сейчас. А чтобы сделать что-то сейчас нужно всего лишь подойти к делу хорошо выспавшимся. )) С другой стороны, не откладывая, ты не даешь времени стрессу и пустым переживаниям поглотить твое стремление изменить свой мир...
5. Визуализируй Процесс
Не только цель нужно держать в голове, но медитация или мысленное воображение процесса является мощным мотивирующим фактором, который стирает грань между желанием и деланием.
6. Береги время
Отсеки от себя от болтливых приятелей и соседей. Время - вот природа всех вещей. Время – Деньги. Время это святое.
7. Концентрация
Если работаешь, отключи телефон, выключи телевизор и другую музыку. Твой неокрепший мозг привык заниматься несколькими проблемами сразу и в итоге не решать ни одно. Заставь его реализовать хоть одну задачу и дальше он сам поймет, что ты хочешь он него.
8. Учись и Применяй
Чтобы ты не делал, скорее всего «кто-то» уже сделал это. Отыщи этого «кто-то» и перейми его приемы или спроси совета. Делая так, через определенное время ты сам будешь этим «кто-то». «Кто-то» это тот самый эксперт )).
9 Работай Усердно
Работай усердно, так гласит последний пункт, и в этом тебе помогут предыдущие элементы. «Больше усилий, еще больше результатов». Пойми, что ты должен нащупать тот уровень усердности, который позволяет тебе любить то, что ты делаешь и преумножать видимый результат в геометрической прогрессии, в этом вся внутренняя суть успеха.
1. Идея
Представь себе хоть что-нибудь этакое, что для тебя имеет смысл, но находится в зоне «недостижимости». Это называется цель. Когда у тебя есть цель, то ты можешь более менее наметить маршрут к ней.
2. Ответственность
Трудно быть Богом, но надо. Как бы невозможным кажется маршрут, но пройти его надо лично. Сделай Шаг, каким бы парадоксальным он не кажется. И будь, что будет. Сменится контекст твоей жизни, и тебе придется решать новые задачи о которых ты даже не подозревал. Процесс необратим. Ты сжег мосты, и теперь не метайся в поисках оправдания, ты сам творец своего счастья. Страшно, да?
3. Не бойся - Не проси
На пути возникнут проблемы, и многие недоброжелатели захотят увидеть как ты сдашься. Помни об этом. Знай что запас сил в каждом из нас огромен, а запас возможностей, который таят окружающие вещи еще больше. Ищи и открывай эти скрытые возможности. В скрытых возможностях весь драйв игры в победителя.
4. Не откладывай
Завтра нет. Вчера уже прошло. Есть только сегодня и только сейчас. А чтобы сделать что-то сейчас нужно всего лишь подойти к делу хорошо выспавшимся. )) С другой стороны, не откладывая, ты не даешь времени стрессу и пустым переживаниям поглотить твое стремление изменить свой мир...
5. Визуализируй Процесс
Не только цель нужно держать в голове, но медитация или мысленное воображение процесса является мощным мотивирующим фактором, который стирает грань между желанием и деланием.
6. Береги время
Отсеки от себя от болтливых приятелей и соседей. Время - вот природа всех вещей. Время – Деньги. Время это святое.
7. Концентрация
Если работаешь, отключи телефон, выключи телевизор и другую музыку. Твой неокрепший мозг привык заниматься несколькими проблемами сразу и в итоге не решать ни одно. Заставь его реализовать хоть одну задачу и дальше он сам поймет, что ты хочешь он него.
8. Учись и Применяй
Чтобы ты не делал, скорее всего «кто-то» уже сделал это. Отыщи этого «кто-то» и перейми его приемы или спроси совета. Делая так, через определенное время ты сам будешь этим «кто-то». «Кто-то» это тот самый эксперт )).
9 Работай Усердно
Работай усердно, так гласит последний пункт, и в этом тебе помогут предыдущие элементы. «Больше усилий, еще больше результатов». Пойми, что ты должен нащупать тот уровень усердности, который позволяет тебе любить то, что ты делаешь и преумножать видимый результат в геометрической прогрессии, в этом вся внутренняя суть успеха.
Forwarded from В помощь бизнесу и вашему росту
Google показала будущее Android Wear на основе технологий iPhone X
Набор концептуальных чертежей, сделанных Google, демонстрирует наработки, которые могли бы сделать следующее поколение носимых устройств не только более удобным, но и полезным.
Распознавание жестов и сценариев с помощью радара в носимом устройстве могут выдвинуть Android Wear на новый уровень. Кстати, аналогичная система уже используется в iPhone X для распознавания лица.
Google рассматривает возможность создания двух носимых на запястье устройств. Одно из них работает с областью над запястьем, другое — под. В основе управления такой системы — пользовательские жесты. Например, вы можете поднять один палец, чтобы лампа загорелась желтым светом, а два пальца заставят свет переключается на синий. При этом понятно, что команды на жесты могут быть запрограммированы абсолютно любые.
Набор концептуальных чертежей, сделанных Google, демонстрирует наработки, которые могли бы сделать следующее поколение носимых устройств не только более удобным, но и полезным.
Распознавание жестов и сценариев с помощью радара в носимом устройстве могут выдвинуть Android Wear на новый уровень. Кстати, аналогичная система уже используется в iPhone X для распознавания лица.
Google рассматривает возможность создания двух носимых на запястье устройств. Одно из них работает с областью над запястьем, другое — под. В основе управления такой системы — пользовательские жесты. Например, вы можете поднять один палец, чтобы лампа загорелась желтым светом, а два пальца заставят свет переключается на синий. При этом понятно, что команды на жесты могут быть запрограммированы абсолютно любые.
Forwarded from В помощь бизнесу и вашему росту
ВКонтакте запустила статус «Онлайн» для сообществ
Социальная сеть ВКонтакте запустила новую функцию для сообществ — статус «Онлайн».
Он подтверждает, что администраторы готовы ответить на вопросы пользователей в течение нескольких минут. При включении статуса на странице появляется блок с зелёным индикатором.
Статус включается и выключается в сообщениях сообщества. Если администраторы не отвечают в течение 5 минут, «Онлайн» автоматически выключается.
Андрей Новосельский, руководитель разработки рекламных технологий ВКонтакте говорит:
«Множество компаний ВКонтакте оказывают первоклассную поддержку клиентам через сообщения сообщества. Специально для них появился статус «Онлайн» — он привлекает внимание пользователей и гарантирует, что в группе они получат быструю помощь».
Cтатус «Онлайн» постепенно станет доступен всем сообществам, которые быстро отвечают на сообщения. Сегодня новинка появится у брендов-партнёров ВКонтакте: Playstation, Qlean, S7, «Дом.ru», «Почта Банк», «220 Вольт», такси «Максим», DRoP!, adidas football, INGLOT Russia, Proskater.
Социальная сеть ВКонтакте запустила новую функцию для сообществ — статус «Онлайн».
Он подтверждает, что администраторы готовы ответить на вопросы пользователей в течение нескольких минут. При включении статуса на странице появляется блок с зелёным индикатором.
Статус включается и выключается в сообщениях сообщества. Если администраторы не отвечают в течение 5 минут, «Онлайн» автоматически выключается.
Андрей Новосельский, руководитель разработки рекламных технологий ВКонтакте говорит:
«Множество компаний ВКонтакте оказывают первоклассную поддержку клиентам через сообщения сообщества. Специально для них появился статус «Онлайн» — он привлекает внимание пользователей и гарантирует, что в группе они получат быструю помощь».
Cтатус «Онлайн» постепенно станет доступен всем сообществам, которые быстро отвечают на сообщения. Сегодня новинка появится у брендов-партнёров ВКонтакте: Playstation, Qlean, S7, «Дом.ru», «Почта Банк», «220 Вольт», такси «Максим», DRoP!, adidas football, INGLOT Russia, Proskater.
Время продавать: как увеличить стоимость бизнеса на 30%
Российские предприниматели умеют продавать товары и услуги, знают основы маркетинга, но каждый раз теряются, если речь заходит о продаже бизнеса. Почему?
В США давно научились управлять не прибылью компании, а ее стоимостью. Зачем ждать положительного денежного потока компании, если можно продать ее уже сегодня и зафиксировать прибыль? Новости из Кремниевой долины о миллионных сделках слышны чуть ли не каждую неделю. Но чтобы научиться управлять стоимостью компании, не обязательно работать в области IT и жить в Калифорнии.
Стоимость бизнеса можно увеличить на 30% всего за полгода, даже если вы занимаетесь традиционным бизнесом в России. Вот несколько советов, которые позволят осознанно подойти к продаже своего бизнеса или заставят вас задуматься о этом.
Собрать деньги и статистику
Базовое действие для продавца бизнеса — это сбор статистики. Покупатель смотрит на цифры. Эти цифры могут быть отрицательными, они могут быть не привлекательными, но они должны быть. В российской действительности собирайте цифры хоть в Excel, а доказательной базой для будут накладные, акты-сверки с поставщиками, клиентская база в 1С и многое другое, вплоть до документов подтверждающих расход воды в прачечной или количество офисной бумаги в бухгалтерской компании.
Невозможно оценить компанию, которая работает на вмененной системе налогооблажения или на патенте, если у них нет фактов, подтверждающих заявленные показатели. Минимально приемлемый срок такой аналитики составляет полгода, но идеально показать календарный год. В такой аналитике покупатель сможет четко оценить сезонность бизнеса и построить финансовую модель на ближайшие пару лет.
Стать открытым миру
Публичность компании добавляет лояльности и доверие будущего покупателя. К сожалению, мы слишком долго сидели за железным занавесом, а смутное время 90-х не добавило желание быть открытым и прозрачным. Но именно это в наше время позволяет таким компаниям, как «Додо-пицца», даже с убыточными показателями в классическом бизнесе привлекать инвесторов.
Это не означает, что необходимо вести живой журнал или публиковать каждый шаг, но открытые соцсети основателей компании, Youtube-канал, группа в ВК, а также открытый доступ к «нашей команде» на сайте, добавит доверия потенциальному покупателю и увеличит стоимость бизнеса. Публичность компании влияет не только на стоимость, но и просто на наличие интереса со стороны покупателя.
«Упаковывать» бизнес
Мы часто выбираем товар на полке, исходя из упаковки. Привлекательный дизайн сайта, красочная продукция, качественно оформленный инвестиционный меморандум, и просто письмо для покупателя — это то, из чего складывается первое впечатление. Особенно важно для малого бизнеса, который часто покупают глазами, — рестораны, отели, салоны красоты и т.д.
Компания с дизайном сайта из начала 2000-х сильно проиграет при первичном анализе компании, которая создала сайт с современным дизайном. В нашей практике стоимость бизнеса увеличивалась до 70% только за счет профессиональной упаковки. Это делается не сложно, а эффект моментальный. Дополнительный положительный эффект упаковки бизнеса — повышение выручки компании за счет привлекательного продукта и имиджа компании.
Описать бизнес-модель
Покупатель должен понять, как работает компания, без дополнительных пояснений собственника. Бизнес увеличит стоимость, как только будет понятна его независимость от человеческого фактора. Команда, работающая по инструкциям, дает уверенность в завтрашнем дне и снижает риски на переходом этапе. Бизнес необходимо передавать, как работающий механизм, тогда стоимость его будет выше.
Обеспечиваем положительную динамику
Результаты компании после покупки бизнеса должны идти вверх, об этом мечтает каждый покупатель. Положительная динамика в прошлом улучшает представление о будущем, а именно будущее покупает инвестор. Помогите представить ему, что кривая прибыли или выручки продолжит свое направление.
Российские предприниматели умеют продавать товары и услуги, знают основы маркетинга, но каждый раз теряются, если речь заходит о продаже бизнеса. Почему?
В США давно научились управлять не прибылью компании, а ее стоимостью. Зачем ждать положительного денежного потока компании, если можно продать ее уже сегодня и зафиксировать прибыль? Новости из Кремниевой долины о миллионных сделках слышны чуть ли не каждую неделю. Но чтобы научиться управлять стоимостью компании, не обязательно работать в области IT и жить в Калифорнии.
Стоимость бизнеса можно увеличить на 30% всего за полгода, даже если вы занимаетесь традиционным бизнесом в России. Вот несколько советов, которые позволят осознанно подойти к продаже своего бизнеса или заставят вас задуматься о этом.
Собрать деньги и статистику
Базовое действие для продавца бизнеса — это сбор статистики. Покупатель смотрит на цифры. Эти цифры могут быть отрицательными, они могут быть не привлекательными, но они должны быть. В российской действительности собирайте цифры хоть в Excel, а доказательной базой для будут накладные, акты-сверки с поставщиками, клиентская база в 1С и многое другое, вплоть до документов подтверждающих расход воды в прачечной или количество офисной бумаги в бухгалтерской компании.
Невозможно оценить компанию, которая работает на вмененной системе налогооблажения или на патенте, если у них нет фактов, подтверждающих заявленные показатели. Минимально приемлемый срок такой аналитики составляет полгода, но идеально показать календарный год. В такой аналитике покупатель сможет четко оценить сезонность бизнеса и построить финансовую модель на ближайшие пару лет.
Стать открытым миру
Публичность компании добавляет лояльности и доверие будущего покупателя. К сожалению, мы слишком долго сидели за железным занавесом, а смутное время 90-х не добавило желание быть открытым и прозрачным. Но именно это в наше время позволяет таким компаниям, как «Додо-пицца», даже с убыточными показателями в классическом бизнесе привлекать инвесторов.
Это не означает, что необходимо вести живой журнал или публиковать каждый шаг, но открытые соцсети основателей компании, Youtube-канал, группа в ВК, а также открытый доступ к «нашей команде» на сайте, добавит доверия потенциальному покупателю и увеличит стоимость бизнеса. Публичность компании влияет не только на стоимость, но и просто на наличие интереса со стороны покупателя.
«Упаковывать» бизнес
Мы часто выбираем товар на полке, исходя из упаковки. Привлекательный дизайн сайта, красочная продукция, качественно оформленный инвестиционный меморандум, и просто письмо для покупателя — это то, из чего складывается первое впечатление. Особенно важно для малого бизнеса, который часто покупают глазами, — рестораны, отели, салоны красоты и т.д.
Компания с дизайном сайта из начала 2000-х сильно проиграет при первичном анализе компании, которая создала сайт с современным дизайном. В нашей практике стоимость бизнеса увеличивалась до 70% только за счет профессиональной упаковки. Это делается не сложно, а эффект моментальный. Дополнительный положительный эффект упаковки бизнеса — повышение выручки компании за счет привлекательного продукта и имиджа компании.
Описать бизнес-модель
Покупатель должен понять, как работает компания, без дополнительных пояснений собственника. Бизнес увеличит стоимость, как только будет понятна его независимость от человеческого фактора. Команда, работающая по инструкциям, дает уверенность в завтрашнем дне и снижает риски на переходом этапе. Бизнес необходимо передавать, как работающий механизм, тогда стоимость его будет выше.
Обеспечиваем положительную динамику
Результаты компании после покупки бизнеса должны идти вверх, об этом мечтает каждый покупатель. Положительная динамика в прошлом улучшает представление о будущем, а именно будущее покупает инвестор. Помогите представить ему, что кривая прибыли или выручки продолжит свое направление.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Я как зверь зализываю раны
И как кофе растворяю горе
Пахну счастьем, солнцем и кальяном
Приезжай. Скучаю.
(подпись) МОРЕ 😀🙏
И как кофе растворяю горе
Пахну счастьем, солнцем и кальяном
Приезжай. Скучаю.
(подпись) МОРЕ 😀🙏
Forwarded from В помощь бизнесу и вашему росту
5 рекламных хитростей, заставляющих мозг заинтересоваться рекламой
1) Картинки слева, текст справа
Когда бренд рекламирует свой логотип, важно, чтобы изображение было слева, а текст – справа. И вот почему: наше правое полушарие отвечает за обработку изображений, при этом мозг воспринимает визуальную информацию зеркально. И, чтобы обработать изображение, размещенное в правой части логотипа, ему нужно сначала снова перевернуть его. Размещая изображение слева, мы облегчаем работу мозга и делаем менее вероятным то, что 100 миллиардов нейронов сконцентрируется на чем-то другом.
2) Задействуйте в изображениях неоднозначные выражения лица
Анализируя лица, мозг сверяется с ментальным списком выражений, с которыми он сталкивался ранее. Если он видит улыбающееся или нахмуренное лицо, он мгновенно распознает, что человек рад или грустит, а потом уже переходит на что-то другое. Однако неоднозначное выражение лица заставляет мозг исследовать изображение более вдумчиво.
Взять хоть Мону Лизу. Сколько часов тратили люди на протяжении лет, силясь понять, о чем же она думает?
3) Чем меньше, тем лучше
Как знает любой, кто незаконно скачивал телесериалы в интернете, чем больше рекламы обрушивается на человека, тем меньше вероятность, что он когда-либо ее посмотрит.
«С появлением технологий, блокирующих рекламу, у издателей появилась как никогда острая необходимость в поиске баланса между рекламными доходами и качеством контента, – говорит Бендерн. – Умные издатели ограничат количество рекламы и все равно увеличат доходы, потому что потребители готовы мириться с рекламой, если она на сайте – не главное».
4) Закругленные края – лучше
С течением времени эволюция научила человечество тому, что острые, режущие штуки могут ранить, так что их стоит избегать всеми возможными способами. В связи с этим «острые углы» в дизайне вызывают в мозгу пользователя желание обходить такие сайты стороной.
Как вы могли заметить, Apple (до недавних пор) никогда не использовал в дизайне своих товаров острые углы, скругляя края и привлекая, таким образом, потребителя, вместо того, чтобы оттолкнуть его.
5) Правило полутора
Исследование Sticky выявило, что если пользователь смотрит рекламу 1,5 или более секунд, он скорее запомнит бренд и его обращение к потребителям. Бендер отмечает, что реклама, которую смотрят в течении секунды или меньше, представляет для рекламодателей серьезную проблему, тогда как ту, которой уделяют внимание в среднем пару секунд, можно назвать «золотой серединой».
1) Картинки слева, текст справа
Когда бренд рекламирует свой логотип, важно, чтобы изображение было слева, а текст – справа. И вот почему: наше правое полушарие отвечает за обработку изображений, при этом мозг воспринимает визуальную информацию зеркально. И, чтобы обработать изображение, размещенное в правой части логотипа, ему нужно сначала снова перевернуть его. Размещая изображение слева, мы облегчаем работу мозга и делаем менее вероятным то, что 100 миллиардов нейронов сконцентрируется на чем-то другом.
2) Задействуйте в изображениях неоднозначные выражения лица
Анализируя лица, мозг сверяется с ментальным списком выражений, с которыми он сталкивался ранее. Если он видит улыбающееся или нахмуренное лицо, он мгновенно распознает, что человек рад или грустит, а потом уже переходит на что-то другое. Однако неоднозначное выражение лица заставляет мозг исследовать изображение более вдумчиво.
Взять хоть Мону Лизу. Сколько часов тратили люди на протяжении лет, силясь понять, о чем же она думает?
3) Чем меньше, тем лучше
Как знает любой, кто незаконно скачивал телесериалы в интернете, чем больше рекламы обрушивается на человека, тем меньше вероятность, что он когда-либо ее посмотрит.
«С появлением технологий, блокирующих рекламу, у издателей появилась как никогда острая необходимость в поиске баланса между рекламными доходами и качеством контента, – говорит Бендерн. – Умные издатели ограничат количество рекламы и все равно увеличат доходы, потому что потребители готовы мириться с рекламой, если она на сайте – не главное».
4) Закругленные края – лучше
С течением времени эволюция научила человечество тому, что острые, режущие штуки могут ранить, так что их стоит избегать всеми возможными способами. В связи с этим «острые углы» в дизайне вызывают в мозгу пользователя желание обходить такие сайты стороной.
Как вы могли заметить, Apple (до недавних пор) никогда не использовал в дизайне своих товаров острые углы, скругляя края и привлекая, таким образом, потребителя, вместо того, чтобы оттолкнуть его.
5) Правило полутора
Исследование Sticky выявило, что если пользователь смотрит рекламу 1,5 или более секунд, он скорее запомнит бренд и его обращение к потребителям. Бендер отмечает, что реклама, которую смотрят в течении секунды или меньше, представляет для рекламодателей серьезную проблему, тогда как ту, которой уделяют внимание в среднем пару секунд, можно назвать «золотой серединой».
Владелец московского ТЦ потребовал от MediaMarkt в суде 1,2 млрд рублей на фоне ухода бренда из России
Сам торговый центр осенью должен перейти под управление «Сбербанка» как залог по кредиту.
Компания «Медиа-Маркт-Сатурн», до недавнего времени управлявшая сетью магазинов MediaMarkt в России, получила иск на 1,2 млрд рублей от компании «Эрмитаж Девелопмент», которая управляет ТЦ «Вива» на юго-западе Москвы.
Иск зарегистрирован в Арбитражном суде Москвы 20 августа, но пока не принят к производству. Суть претензий в карточке дела не раскрывается. MediaMarkt была якорным арендатором ТЦ «Вива», но в начале 2018 года ритейлер ушёл из торгового центра.
MediaMarkt не комментирует коммерческие споры с партнёрами до вынесения решения суда, сообщили в российском пресс-офисе ритейлера.
Истец «Эрмитаж Девелопмент» с апреля 2018 проходит процедуру наблюдения по иску «Сбербанка» из-за невыплаченного кредита. Банк требует 4,35 млрд рублей, из них 4,1 млрд рублей — основной долг, остальное — проценты и неустойка.
Залогом по этому кредиту выступает ТЦ «Вива» и права аренды на участок под ним. В начале августа «Сбербанк» подтвердил «Коммерсанту», что осенью 2018 года «Вива» перейдёт под управление структур банка.
В пресс-службе «Сбербанка» не ответили на запрос. Дозвониться до временного управляющего «Эрмитаж Девелопмент» Евгения Врубеля не удалось.
В июне 2018 года группа «Сафмар» Михаила Гуцериева договорилась о покупке бизнеса MediaMarkt в России у немецкой Media-Saturn-Holding. В свою очередь, немецкая компания приобретёт 15% акций «М.Видео» и таким образом останется на российском рынке. MSH обещала погасить долги MediaMarkt в России перед сделкой, которую стороны рассчитывают закрыть в третьем квартале 2018 года.
На месте российских магазинов MediaMarkt будут открыты магазины «М.Видео» и «Эльдорадо». Новый владелец планирует завершить ребрендинг в первой половине 2019 года.
Сам торговый центр осенью должен перейти под управление «Сбербанка» как залог по кредиту.
Компания «Медиа-Маркт-Сатурн», до недавнего времени управлявшая сетью магазинов MediaMarkt в России, получила иск на 1,2 млрд рублей от компании «Эрмитаж Девелопмент», которая управляет ТЦ «Вива» на юго-западе Москвы.
Иск зарегистрирован в Арбитражном суде Москвы 20 августа, но пока не принят к производству. Суть претензий в карточке дела не раскрывается. MediaMarkt была якорным арендатором ТЦ «Вива», но в начале 2018 года ритейлер ушёл из торгового центра.
MediaMarkt не комментирует коммерческие споры с партнёрами до вынесения решения суда, сообщили в российском пресс-офисе ритейлера.
Истец «Эрмитаж Девелопмент» с апреля 2018 проходит процедуру наблюдения по иску «Сбербанка» из-за невыплаченного кредита. Банк требует 4,35 млрд рублей, из них 4,1 млрд рублей — основной долг, остальное — проценты и неустойка.
Залогом по этому кредиту выступает ТЦ «Вива» и права аренды на участок под ним. В начале августа «Сбербанк» подтвердил «Коммерсанту», что осенью 2018 года «Вива» перейдёт под управление структур банка.
В пресс-службе «Сбербанка» не ответили на запрос. Дозвониться до временного управляющего «Эрмитаж Девелопмент» Евгения Врубеля не удалось.
В июне 2018 года группа «Сафмар» Михаила Гуцериева договорилась о покупке бизнеса MediaMarkt в России у немецкой Media-Saturn-Holding. В свою очередь, немецкая компания приобретёт 15% акций «М.Видео» и таким образом останется на российском рынке. MSH обещала погасить долги MediaMarkt в России перед сделкой, которую стороны рассчитывают закрыть в третьем квартале 2018 года.
На месте российских магазинов MediaMarkt будут открыты магазины «М.Видео» и «Эльдорадо». Новый владелец планирует завершить ребрендинг в первой половине 2019 года.
Forwarded from Сиги Лаврова
В СМИ оживилась тема санаций банков. Любопытно, что каким-то образом корреспондент moscow-post (той еще, кстати, помойки, которая зарабатывает джинсой и вымогаловом за снятие джинсы) разглядел в этом заговор главы ЦБ Набиуллиной, главы Дом.рф Плутника, начальника ВЭБа Шувалова и, возможно, трупа мертвого Гитлера, но это не точно. 😑🔫
При этом, гений финансовой аналитики начал свой опус с того, что банки санирует именно Дом.рф. Так вот, решение о санации проблемного банка принимается государством в лице Центробанка и Агентства по страхованию вкладов. Именно от АСВ Дом.рф получил «Российский капитал» на перевоспитание, так сказать. Но мы отвлеклись. ☝🏻
Эльвира, как говорит автор статьи, санирует банки за мзду... Очень любопытно, кто же именно ей отстегивает? Может банки, которые берут под контроль проблемные банки? То есть, за лишнюю головную боль они еще должны башлять ЦБ? Вы серьезно? 😬
Ну и вишенка на этом торте безумия - Шувалов, который в случае скандала с участием Дом.рф и ЦБ прикроет Плутника, который считается «его человеком»... Скандал на ровном месте может выдумать разве только moscow-post. В действительности, все указанные персоны спокойно занимаются своим делом. Шувалов пытается избавить ВЭБ от непрофильных активов, чтобы вытащить банк из финансовой жопы, Плтуник решает проблемы дольщиков Урбан Групп, а Набиуллина зачищает российскую банковскую поляну от организаций, которые у вас, дорогие мои читатели, совершенно невозбранно пиздят деньги. Всего хорошего, зайки. 😉
При этом, гений финансовой аналитики начал свой опус с того, что банки санирует именно Дом.рф. Так вот, решение о санации проблемного банка принимается государством в лице Центробанка и Агентства по страхованию вкладов. Именно от АСВ Дом.рф получил «Российский капитал» на перевоспитание, так сказать. Но мы отвлеклись. ☝🏻
Эльвира, как говорит автор статьи, санирует банки за мзду... Очень любопытно, кто же именно ей отстегивает? Может банки, которые берут под контроль проблемные банки? То есть, за лишнюю головную боль они еще должны башлять ЦБ? Вы серьезно? 😬
Ну и вишенка на этом торте безумия - Шувалов, который в случае скандала с участием Дом.рф и ЦБ прикроет Плутника, который считается «его человеком»... Скандал на ровном месте может выдумать разве только moscow-post. В действительности, все указанные персоны спокойно занимаются своим делом. Шувалов пытается избавить ВЭБ от непрофильных активов, чтобы вытащить банк из финансовой жопы, Плтуник решает проблемы дольщиков Урбан Групп, а Набиуллина зачищает российскую банковскую поляну от организаций, которые у вас, дорогие мои читатели, совершенно невозбранно пиздят деньги. Всего хорошего, зайки. 😉
Часики тикают. Как декретный отпуск влияет на карьеру в разных странах
На что может рассчитывать женщина после ухода в декретный отпуск? Разбираемся на примере России, США, Голландии и Франции
Женщины все еще реже достигают карьерных высот, чем мужчины. Взять, к примеру, юридическую отрасль: можно открыть любой значимый бизнес-справочник и убедиться, что титулованные юристы и основные партнеры в юридических фирмах представляют сильный пол. «Best Lawyers» — международный авторитетный рейтинг рекомендованных юристов, существующий более 30 лет, где индустрии представлено право оценить своих участников путем голосования ранее номинированных юристов за «новичков» рейтинга. Соотношение по России за 2017 год: 65% мужчины и 25% женщины. И это хороший результат. Аналогичный российский перечень «Коммерсанта» состоит из мужчин уже на все 84%. Если попробовать прикинуть партнеров и управленцев крупных российских юридических фирм, то совокупная доля мужчин-партнеров таких гигантов, как «ЕПАМ», «Bryan Cave Leighton Paisner (Russia) LLP» («Гольцблат и партнеры»), «Пепеляев Групп» будет около 80%.
Жаловаться на отечественную индустрию не приходится — схожая картина будет, в среднем, по всему миру и, скорее всего, приблизительно одинакова для 70% профессий. ОЭСР ежегодно проводит глобальные исследования уровня соотношения значимости и среднего дохода женщин к доходу мужчин. Почти везде мужчины получают больше с разрывом в разных регионах от 5-15% (Бенилюкс, Скандинавия) до 50-60% (Индия). Показательна также статистика индекса присутствия женщин в управляющих органах крупных компаний, торгующих на бирже. Лидирует Ирландия, где доля управляющих кадров среди женщин чуть не дотягивает до половины (44% на 2016 год). Хотя Северная Европа исключительна — в среднем по всем странам ОЭРС этот индекс падает до 20%, а в Японии не составляет и 4%.
Почему так получается? Можно долго рассуждать на тему патриархальности общества и равноправия женщин в нем. Некоторые флагманы юридической отрасли, например, в консервативной Германии доводят долю партнеров-мужчин до 100%.
Базовой вещью, влияющей на карьеру любой вчерашней студентки, будут ее взгляды на экономический «штраф за материнство» («penalty for motherhood»). Статистически, даже в очень прогрессивных странах женщина теряет от 30% в заработной плате, уходя в декрет (такие цифры показывала, например, очень прогрессивная в женском вопросе Дания). То, как она проведет свой декретный отпуск, что ей гарантировано в материальном плане и как быстро она вернется в работу — имеет математическое влияние на скорость ее движения по карьерной лестнице.
Наше государство на данный момент скромно стимулирует нечто очень, увы, невнятное. Хотя и думать о том, что где-то в мире вопрос решен идеально, явно не стоит. По крайней мере, голландский путь явно понравится не всем, хотя и приводит к отличным статистическим результатам равенства. А пока поиск пресловутого баланса — вещь очень личностная, решать которую каждой придется самостоятельно.
На что может рассчитывать женщина после ухода в декретный отпуск? Разбираемся на примере России, США, Голландии и Франции
Женщины все еще реже достигают карьерных высот, чем мужчины. Взять, к примеру, юридическую отрасль: можно открыть любой значимый бизнес-справочник и убедиться, что титулованные юристы и основные партнеры в юридических фирмах представляют сильный пол. «Best Lawyers» — международный авторитетный рейтинг рекомендованных юристов, существующий более 30 лет, где индустрии представлено право оценить своих участников путем голосования ранее номинированных юристов за «новичков» рейтинга. Соотношение по России за 2017 год: 65% мужчины и 25% женщины. И это хороший результат. Аналогичный российский перечень «Коммерсанта» состоит из мужчин уже на все 84%. Если попробовать прикинуть партнеров и управленцев крупных российских юридических фирм, то совокупная доля мужчин-партнеров таких гигантов, как «ЕПАМ», «Bryan Cave Leighton Paisner (Russia) LLP» («Гольцблат и партнеры»), «Пепеляев Групп» будет около 80%.
Жаловаться на отечественную индустрию не приходится — схожая картина будет, в среднем, по всему миру и, скорее всего, приблизительно одинакова для 70% профессий. ОЭСР ежегодно проводит глобальные исследования уровня соотношения значимости и среднего дохода женщин к доходу мужчин. Почти везде мужчины получают больше с разрывом в разных регионах от 5-15% (Бенилюкс, Скандинавия) до 50-60% (Индия). Показательна также статистика индекса присутствия женщин в управляющих органах крупных компаний, торгующих на бирже. Лидирует Ирландия, где доля управляющих кадров среди женщин чуть не дотягивает до половины (44% на 2016 год). Хотя Северная Европа исключительна — в среднем по всем странам ОЭРС этот индекс падает до 20%, а в Японии не составляет и 4%.
Почему так получается? Можно долго рассуждать на тему патриархальности общества и равноправия женщин в нем. Некоторые флагманы юридической отрасли, например, в консервативной Германии доводят долю партнеров-мужчин до 100%.
Базовой вещью, влияющей на карьеру любой вчерашней студентки, будут ее взгляды на экономический «штраф за материнство» («penalty for motherhood»). Статистически, даже в очень прогрессивных странах женщина теряет от 30% в заработной плате, уходя в декрет (такие цифры показывала, например, очень прогрессивная в женском вопросе Дания). То, как она проведет свой декретный отпуск, что ей гарантировано в материальном плане и как быстро она вернется в работу — имеет математическое влияние на скорость ее движения по карьерной лестнице.
Наше государство на данный момент скромно стимулирует нечто очень, увы, невнятное. Хотя и думать о том, что где-то в мире вопрос решен идеально, явно не стоит. По крайней мере, голландский путь явно понравится не всем, хотя и приводит к отличным статистическим результатам равенства. А пока поиск пресловутого баланса — вещь очень личностная, решать которую каждой придется самостоятельно.
Доводилось ли вам долго объяснять кому-то основные принципы биткоина, когда собеседник недоверчиво молчал, а потом изрекал: «Хорошо, а все-таки почему биткоин лучше»? Держите полный список причин.
Читать статью...
Читать статью...
Forwarded from В помощь бизнесу и вашему росту
5 рекламных хитростей, заставляющих мозг заинтересоваться рекламой
1) Картинки слева, текст справа
Когда бренд рекламирует свой логотип, важно, чтобы изображение было слева, а текст – справа. И вот почему: наше правое полушарие отвечает за обработку изображений, при этом мозг воспринимает визуальную информацию зеркально. И, чтобы обработать изображение, размещенное в правой части логотипа, ему нужно сначала снова перевернуть его. Размещая изображение слева, мы облегчаем работу мозга и делаем менее вероятным то, что 100 миллиардов нейронов сконцентрируется на чем-то другом.
2) Задействуйте в изображениях неоднозначные выражения лица
Анализируя лица, мозг сверяется с ментальным списком выражений, с которыми он сталкивался ранее. Если он видит улыбающееся или нахмуренное лицо, он мгновенно распознает, что человек рад или грустит, а потом уже переходит на что-то другое. Однако неоднозначное выражение лица заставляет мозг исследовать изображение более вдумчиво.
Взять хоть Мону Лизу. Сколько часов тратили люди на протяжении лет, силясь понять, о чем же она думает?
3) Чем меньше, тем лучше
Как знает любой, кто незаконно скачивал телесериалы в интернете, чем больше рекламы обрушивается на человека, тем меньше вероятность, что он когда-либо ее посмотрит.
«С появлением технологий, блокирующих рекламу, у издателей появилась как никогда острая необходимость в поиске баланса между рекламными доходами и качеством контента, – говорит Бендерн. – Умные издатели ограничат количество рекламы и все равно увеличат доходы, потому что потребители готовы мириться с рекламой, если она на сайте – не главное».
4) Закругленные края – лучше
С течением времени эволюция научила человечество тому, что острые, режущие штуки могут ранить, так что их стоит избегать всеми возможными способами. В связи с этим «острые углы» в дизайне вызывают в мозгу пользователя желание обходить такие сайты стороной.
Как вы могли заметить, Apple (до недавних пор) никогда не использовал в дизайне своих товаров острые углы, скругляя края и привлекая, таким образом, потребителя, вместо того, чтобы оттолкнуть его.
5) Правило полутора
Исследование Sticky выявило, что если пользователь смотрит рекламу 1,5 или более секунд, он скорее запомнит бренд и его обращение к потребителям. Бендер отмечает, что реклама, которую смотрят в течении секунды или меньше, представляет для рекламодателей серьезную проблему, тогда как ту, которой уделяют внимание в среднем пару секунд, можно назвать «золотой серединой».
1) Картинки слева, текст справа
Когда бренд рекламирует свой логотип, важно, чтобы изображение было слева, а текст – справа. И вот почему: наше правое полушарие отвечает за обработку изображений, при этом мозг воспринимает визуальную информацию зеркально. И, чтобы обработать изображение, размещенное в правой части логотипа, ему нужно сначала снова перевернуть его. Размещая изображение слева, мы облегчаем работу мозга и делаем менее вероятным то, что 100 миллиардов нейронов сконцентрируется на чем-то другом.
2) Задействуйте в изображениях неоднозначные выражения лица
Анализируя лица, мозг сверяется с ментальным списком выражений, с которыми он сталкивался ранее. Если он видит улыбающееся или нахмуренное лицо, он мгновенно распознает, что человек рад или грустит, а потом уже переходит на что-то другое. Однако неоднозначное выражение лица заставляет мозг исследовать изображение более вдумчиво.
Взять хоть Мону Лизу. Сколько часов тратили люди на протяжении лет, силясь понять, о чем же она думает?
3) Чем меньше, тем лучше
Как знает любой, кто незаконно скачивал телесериалы в интернете, чем больше рекламы обрушивается на человека, тем меньше вероятность, что он когда-либо ее посмотрит.
«С появлением технологий, блокирующих рекламу, у издателей появилась как никогда острая необходимость в поиске баланса между рекламными доходами и качеством контента, – говорит Бендерн. – Умные издатели ограничат количество рекламы и все равно увеличат доходы, потому что потребители готовы мириться с рекламой, если она на сайте – не главное».
4) Закругленные края – лучше
С течением времени эволюция научила человечество тому, что острые, режущие штуки могут ранить, так что их стоит избегать всеми возможными способами. В связи с этим «острые углы» в дизайне вызывают в мозгу пользователя желание обходить такие сайты стороной.
Как вы могли заметить, Apple (до недавних пор) никогда не использовал в дизайне своих товаров острые углы, скругляя края и привлекая, таким образом, потребителя, вместо того, чтобы оттолкнуть его.
5) Правило полутора
Исследование Sticky выявило, что если пользователь смотрит рекламу 1,5 или более секунд, он скорее запомнит бренд и его обращение к потребителям. Бендер отмечает, что реклама, которую смотрят в течении секунды или меньше, представляет для рекламодателей серьезную проблему, тогда как ту, которой уделяют внимание в среднем пару секунд, можно назвать «золотой серединой».
Бывший директор по коммуникациям Mail Ru Group Георгий Лобушкин возглавил пресс-службу «Ситимобила»
«Мегафон» и подконтрольная ему Mail Ru Group выкупили 57% «Ситимобила» в апреле 2018 года.
Георгий Лобушкин возглавил пресс-службу агрегатора такси «Ситимобил». Об этом пишет издание Roem ru, информацию Лобушкин подтвердил.
По словам Лобушкина, он вёл переговоры с «Ситимобилом» «довольно давно», теперь он официально начал работу в сервисе. До него у пресс-службы проекта не было руководителя, пояснил Лобушкин.
С 2011 года он работал во «ВКонтакте», в 2013 году занял пост руководителя пресс-службы и официального представителя соцсети. В 2016 году он перешёл на должность директора по стратегическим коммуникациям Mail Ru Group и ушёл из компании в октябре 2017 года. В ноябре 2017 года он начал работать в предвыборном штабе кандидата в президенты России Ксении Собчак, где занимался развитием соцсетей.
В апреле 2018 года «Мегафон» и подконтрольный ему холдинг Mail Ru Group подтвердили покупку доли в агрегаторе такси «Ситимобил». Компании получили 31% и 26% в сервисе соответственно.
«Мегафон» и подконтрольная ему Mail Ru Group выкупили 57% «Ситимобила» в апреле 2018 года.
Георгий Лобушкин возглавил пресс-службу агрегатора такси «Ситимобил». Об этом пишет издание Roem ru, информацию Лобушкин подтвердил.
По словам Лобушкина, он вёл переговоры с «Ситимобилом» «довольно давно», теперь он официально начал работу в сервисе. До него у пресс-службы проекта не было руководителя, пояснил Лобушкин.
С 2011 года он работал во «ВКонтакте», в 2013 году занял пост руководителя пресс-службы и официального представителя соцсети. В 2016 году он перешёл на должность директора по стратегическим коммуникациям Mail Ru Group и ушёл из компании в октябре 2017 года. В ноябре 2017 года он начал работать в предвыборном штабе кандидата в президенты России Ксении Собчак, где занимался развитием соцсетей.
В апреле 2018 года «Мегафон» и подконтрольный ему холдинг Mail Ru Group подтвердили покупку доли в агрегаторе такси «Ситимобил». Компании получили 31% и 26% в сервисе соответственно.
Цифры: сколько россияне потратили на вид на жительство в Греции за пять лет
В 2017 году объём инвестиций россиян по программе «Золотая виза» составил €29,8 млн. С января по август 2018 года этот показатель составил €10,1 млн.
По словам гендиректора управления по инвестициям Enterprise Greece Анджелы Михалополу, чаще всего россияне покупают недвижимость в Салониках, Аттике и на Корфу.
Минимальная сумма инвестиций для получения «золотой визы» составляет €250 тысяч. Резидентство выдается сроком на пять лет. В 2017 году лучшей страной для получения вида на жительство по версии Henley & Partners стала Португалия, а Греция заняла в списке 15 место.
В 2017 году объём инвестиций россиян по программе «Золотая виза» составил €29,8 млн. С января по август 2018 года этот показатель составил €10,1 млн.
По словам гендиректора управления по инвестициям Enterprise Greece Анджелы Михалополу, чаще всего россияне покупают недвижимость в Салониках, Аттике и на Корфу.
Минимальная сумма инвестиций для получения «золотой визы» составляет €250 тысяч. Резидентство выдается сроком на пять лет. В 2017 году лучшей страной для получения вида на жительство по версии Henley & Partners стала Португалия, а Греция заняла в списке 15 место.
