Вчера состоялось первое рабочее заседание Комитета по социальной архитектуре РАСО.
Утвердили план работы на 2026 год и обсудили предстоящее мероприятие в Оренбурге. Отдельно зафиксировали миссию Комитета, а также детально проработали положение о Комитете и регламент вступления в него. В ближайшее время опубликуем этот документ — следите за новостями!
Канал Комитета в MAX
Утвердили план работы на 2026 год и обсудили предстоящее мероприятие в Оренбурге. Отдельно зафиксировали миссию Комитета, а также детально проработали положение о Комитете и регламент вступления в него. В ближайшее время опубликуем этот документ — следите за новостями!
Канал Комитета в MAX
❤6👍3🤔1🙏1
Друзья, уже завтра пройдет первое мероприятие нового Комитета по социальной архитектуре РАСО.
В 14:00 (12:00 по мск) в Оренбурге начинаем панельную дискуссию «Социальная архитектура в регионах: роль бизнеса, государства и общественности. Оренбургское измерение».
Обсудим актуальные тренды социальной архитектуры, успешные региональные практики взаимодействия власти, бизнеса и общества, а также разберем реальные кейсы проектов Оренбуржья.
В регионе собралась очень мощная команда спикеров. К дискуссии подключатся представители региональной власти, Торгово-промышленной палаты, ключевых бизнес-объединений, депутаты, лидеры общественных организаций и социальные предприниматели, которые уже сейчас успешно реализуют проекты на практике.
Особенно интересно будет послушать живые кейсы — узнаем, как социальная архитектура работает «на земле» и что уже внедряют местные власть и бизнес.
🔴 В канале будем вести текстовую трансляцию мероприятия.
#СоциальнаяАрхитектура
#РАСО
Канал Комитета в MAX
В 14:00 (12:00 по мск) в Оренбурге начинаем панельную дискуссию «Социальная архитектура в регионах: роль бизнеса, государства и общественности. Оренбургское измерение».
Обсудим актуальные тренды социальной архитектуры, успешные региональные практики взаимодействия власти, бизнеса и общества, а также разберем реальные кейсы проектов Оренбуржья.
В регионе собралась очень мощная команда спикеров. К дискуссии подключатся представители региональной власти, Торгово-промышленной палаты, ключевых бизнес-объединений, депутаты, лидеры общественных организаций и социальные предприниматели, которые уже сейчас успешно реализуют проекты на практике.
Особенно интересно будет послушать живые кейсы — узнаем, как социальная архитектура работает «на земле» и что уже внедряют местные власть и бизнес.
#СоциальнаяАрхитектура
#РАСО
Канал Комитета в MAX
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤5
Евгений Минченко,
президент Российской ассоциации по связям с общественностью (РАСО), директор Центра социальной архитектуры МГИМО МИД РФ:
«Для меня Оренбуржье — особенно значимый регион: мой прапрадед был депутатом первой Государственной думы от оренбургского казачества. И сегодня я вижу, как здесь рождаются яркие примеры социальной архитектуры.
Один из них — концепция #НовотроицкМеняется, реализуемая компанией «Уральская Сталь». Это системные изменения по всем проблемным направлениям: обновлённый городской трамвай, отремонтированные фасады исторического центра, съёмки кино, создание Уральской кулинарной академии. Развивается медицина, возобновлено жилищное строительство, город ежегодно при поддержке компании побеждает в конкурсе Минстроя и преображает общественные пространства.
Назначение губернатора региона, имеющего опыт управления в новых субъектах, — тоже социально-архитектурный эксперимент, формирующий костяк новой управленческой элиты.
Важен и низовой подход: выявлять яркие инициативы энтузиастов, масштабировать их при поддержке государства и предпринимательства, включая МСП».
#РАСО
#СоциальнаяАрхитектура
президент Российской ассоциации по связям с общественностью (РАСО), директор Центра социальной архитектуры МГИМО МИД РФ:
«Для меня Оренбуржье — особенно значимый регион: мой прапрадед был депутатом первой Государственной думы от оренбургского казачества. И сегодня я вижу, как здесь рождаются яркие примеры социальной архитектуры.
Один из них — концепция #НовотроицкМеняется, реализуемая компанией «Уральская Сталь». Это системные изменения по всем проблемным направлениям: обновлённый городской трамвай, отремонтированные фасады исторического центра, съёмки кино, создание Уральской кулинарной академии. Развивается медицина, возобновлено жилищное строительство, город ежегодно при поддержке компании побеждает в конкурсе Минстроя и преображает общественные пространства.
Назначение губернатора региона, имеющего опыт управления в новых субъектах, — тоже социально-архитектурный эксперимент, формирующий костяк новой управленческой элиты.
Важен и низовой подход: выявлять яркие инициативы энтузиастов, масштабировать их при поддержке государства и предпринимательства, включая МСП».
#РАСО
#СоциальнаяАрхитектура
❤1
Юрий Мироненко,
и. о. вице-губернатора – заместителя председателя Правительства по внутренней политике – министра региональной политики Оренбургской области:
«Социальная архитектура уже стала инструментом развития Оренбуржья. Пример — проект «Горжусь Оренбуржьем»: масштабный комплекс мероприятий, рассказывающих о промышленности, известных людях и брендах региона.
Наша цель — брендинг территории, чтобы каждый мог испытывать и выражать гордость за родной край. Эту задачу решаем через партнёрство бизнеса, власти и НКО — при активной поддержке жителей».
#РАСО
#СоциальнаяАрхитектура
и. о. вице-губернатора – заместителя председателя Правительства по внутренней политике – министра региональной политики Оренбургской области:
«Социальная архитектура уже стала инструментом развития Оренбуржья. Пример — проект «Горжусь Оренбуржьем»: масштабный комплекс мероприятий, рассказывающих о промышленности, известных людях и брендах региона.
Наша цель — брендинг территории, чтобы каждый мог испытывать и выражать гордость за родной край. Эту задачу решаем через партнёрство бизнеса, власти и НКО — при активной поддержке жителей».
#РАСО
#СоциальнаяАрхитектура
Дмитрий Еловский, председатель Комитета по социальной архитектуре РАСО:
«Социальная архитектура — новое явление, и важно, что оно получило поддержку Президента. Это ответ на вызовы и модель управления изменениями в обществе. Её задача — сделать взаимодействие власти, бизнеса и общества эффективным. Конечная цель любого проекта — измеримый социальный эффект и верифицируемые изменения в жизни людей.
Мы с большим интересом изучаем региональные практики: из них нередко вырастают проекты федерального уровня. Социальная архитектура ориентирована в первую очередь на конкретные потребности граждан.
Чем отличаются социально-архитектурные проекты?
· устойчивостью и долгосрочностью;
· нацеленностью на рост доверия в обществе;
· выстроенным межведомственным взаимодействием и формированием устойчивых сообществ;
· постоянным мониторингом результатов и обоснованными выводами, пригодными для масштабирования;
· возможностью институционализации и встраивания в государственные структуры»
#РАСО
#СоциальнаяАрхитектура
«Социальная архитектура — новое явление, и важно, что оно получило поддержку Президента. Это ответ на вызовы и модель управления изменениями в обществе. Её задача — сделать взаимодействие власти, бизнеса и общества эффективным. Конечная цель любого проекта — измеримый социальный эффект и верифицируемые изменения в жизни людей.
Мы с большим интересом изучаем региональные практики: из них нередко вырастают проекты федерального уровня. Социальная архитектура ориентирована в первую очередь на конкретные потребности граждан.
Чем отличаются социально-архитектурные проекты?
· устойчивостью и долгосрочностью;
· нацеленностью на рост доверия в обществе;
· выстроенным межведомственным взаимодействием и формированием устойчивых сообществ;
· постоянным мониторингом результатов и обоснованными выводами, пригодными для масштабирования;
· возможностью институционализации и встраивания в государственные структуры»
#РАСО
#СоциальнаяАрхитектура
❤2👍2🔥2
Андрей Терехов,
заместитель министра экономического развития, инвестиций, туризма и внешних связей Оренбургской области:
«Важный актор социальной архитектуры — социально ответственный бизнес. Сегодня люди ждут не только зарплаты, но и качественных условий для работы и жизни. Бизнес перестаёт быть сугубо экономическим субъектом.
Для оценки бизнеса внедрён ЭКГ-рейтинг ответственного бизнеса. Высокий балл даёт:
· упрощённый доступ к госконтрактам;
· льготные кредиты, гранты и субсидии;
· повышение доверия инвесторов.
Оценка проводится по трём измерениям: экология, кадры, государство. Считаем это важным элементом социальной архитектуры и инструментом формирования ответственности бизнеса».
#РАСО
#СоциальнаяАрхитектура
заместитель министра экономического развития, инвестиций, туризма и внешних связей Оренбургской области:
«Важный актор социальной архитектуры — социально ответственный бизнес. Сегодня люди ждут не только зарплаты, но и качественных условий для работы и жизни. Бизнес перестаёт быть сугубо экономическим субъектом.
Для оценки бизнеса внедрён ЭКГ-рейтинг ответственного бизнеса. Высокий балл даёт:
· упрощённый доступ к госконтрактам;
· льготные кредиты, гранты и субсидии;
· повышение доверия инвесторов.
Оценка проводится по трём измерениям: экология, кадры, государство. Считаем это важным элементом социальной архитектуры и инструментом формирования ответственности бизнеса».
#РАСО
#СоциальнаяАрхитектура
❤1
Вячеслав Лагуновский,
директор исполнительной дирекции Оренбургского областного союза промышленников и предпринимателей (работодателей):
«Нет ценности дороже целостности государства. Мы станем конкурентоспособными только тогда, когда будем генерировать продукты и смыслы, востребованные во всём мире.
Новая управленческая модель, которая сегодня складывается в регионе, — это серьёзный задел на долгосрочную перспективу. Она объединяет усилия власти, бизнеса и общества, создаёт условия для устойчивого развития и укрепляет наши позиции как надёжного партнёра внутри страны и за её пределами. Важно, что этот подход уже даёт конкретные результаты и задаёт ориентиры для будущих поколений».
#РАСО
#СоциальнаяАрхитектура
директор исполнительной дирекции Оренбургского областного союза промышленников и предпринимателей (работодателей):
«Нет ценности дороже целостности государства. Мы станем конкурентоспособными только тогда, когда будем генерировать продукты и смыслы, востребованные во всём мире.
Новая управленческая модель, которая сегодня складывается в регионе, — это серьёзный задел на долгосрочную перспективу. Она объединяет усилия власти, бизнеса и общества, создаёт условия для устойчивого развития и укрепляет наши позиции как надёжного партнёра внутри страны и за её пределами. Важно, что этот подход уже даёт конкретные результаты и задаёт ориентиры для будущих поколений».
#РАСО
#СоциальнаяАрхитектура
Наталья Струнцова,
Президент Союза «ТПП Оренбургской области». Генеральный директор ООО «Шёлковый Путь Логистика»:
«Торгово-промышленная палата — это сообщество, которое выступает проектировщиком социальной среды. Наша стратегическая цель — стать экспертной площадкой для эффективной коммуникации бизнеса и власти, местом выработки совместных решений по ключевым вопросам развития региона.
ТПП — это, по сути, культиватор доверия между предпринимательским сообществом и государством. Не менее важная задача — формирование стандартов корпоративной среды и этики ведения бизнеса. Мы убеждены, что бизнес не может оставаться в стороне: он должен активно участвовать в реализации социальных проектов, вкладывая не только ресурсы, но и экспертизу.
Если глубоко подойти к выстраиванию любого партнёрства власти и бизнеса, то в основе его лежит именно социальная архитектура — умение слышать друг друга, договариваться и совместно создавать условия для устойчивого развития территории и повышения качества жизни людей».
#РАСО
#СоциальнаяАрхитектура
Президент Союза «ТПП Оренбургской области». Генеральный директор ООО «Шёлковый Путь Логистика»:
«Торгово-промышленная палата — это сообщество, которое выступает проектировщиком социальной среды. Наша стратегическая цель — стать экспертной площадкой для эффективной коммуникации бизнеса и власти, местом выработки совместных решений по ключевым вопросам развития региона.
ТПП — это, по сути, культиватор доверия между предпринимательским сообществом и государством. Не менее важная задача — формирование стандартов корпоративной среды и этики ведения бизнеса. Мы убеждены, что бизнес не может оставаться в стороне: он должен активно участвовать в реализации социальных проектов, вкладывая не только ресурсы, но и экспертизу.
Если глубоко подойти к выстраиванию любого партнёрства власти и бизнеса, то в основе его лежит именно социальная архитектура — умение слышать друг друга, договариваться и совместно создавать условия для устойчивого развития территории и повышения качества жизни людей».
#РАСО
#СоциальнаяАрхитектура
Олег Бочкарев,
председатель Оренбургского регионального отделения «Опора России»:
«Руководители малого бизнеса — это те самые «кирпичики», из которых складывается социальная архитектура территории. Они обеспечивают себя и свои семьи, создают рабочие места, формируют локальную экономику и поддерживают социальную стабильность.
В качестве конкретного примера социальной архитектуры, реализуемой нами в партнёрстве с партией «Единая Россия», хочу привести проект «СВОй бизнес». Его ключевая цель — адаптация ветеранов специальной военной операции к мирной жизни через предпринимательство.
Сейчас это крайне важное и востребованное направление: мы помогаем людям, вернувшимся с фронта, найти себя в гражданской сфере, получить знания, поддержку и уверенность в завтрашнем дне. Именно здесь партнёрство бизнеса, власти и общественных институтов особенно значимо и даёт реальные, осязаемые результаты».
#РАСО
#СоциальнаяАрхитектура
председатель Оренбургского регионального отделения «Опора России»:
«Руководители малого бизнеса — это те самые «кирпичики», из которых складывается социальная архитектура территории. Они обеспечивают себя и свои семьи, создают рабочие места, формируют локальную экономику и поддерживают социальную стабильность.
В качестве конкретного примера социальной архитектуры, реализуемой нами в партнёрстве с партией «Единая Россия», хочу привести проект «СВОй бизнес». Его ключевая цель — адаптация ветеранов специальной военной операции к мирной жизни через предпринимательство.
Сейчас это крайне важное и востребованное направление: мы помогаем людям, вернувшимся с фронта, найти себя в гражданской сфере, получить знания, поддержку и уверенность в завтрашнем дне. Именно здесь партнёрство бизнеса, власти и общественных институтов особенно значимо и даёт реальные, осязаемые результаты».
#РАСО
#СоциальнаяАрхитектура
Светлана Гурина,
генеральный директор ООО «Праздник СО Смыслом», социальный предприниматель:
«Не каждый социальный предприниматель автоматически становится социальным архитектором. Чтобы им быть, недостаточно просто вести социально ориентированный бизнес — важно осознанно встраиваться в формирование нового образа будущего для страны и участвовать в воспитании подрастающего поколения.
Социальная архитектура, на мой взгляд, имеет три уровня: системный, мировоззренческий и агентский. И малому бизнесу крайне важно не оставаться в стороне — нужно выделять свои ресурсы, компетенции и идеи и двигаться синхронно с системой решения государственных задач. Только так предприниматели смогут быть не «за бортом», а в числе активных соавторов перемен, которые происходят в регионе и в стране в целом».
#РАСО
#СоциальнаяАрхитектура
генеральный директор ООО «Праздник СО Смыслом», социальный предприниматель:
«Не каждый социальный предприниматель автоматически становится социальным архитектором. Чтобы им быть, недостаточно просто вести социально ориентированный бизнес — важно осознанно встраиваться в формирование нового образа будущего для страны и участвовать в воспитании подрастающего поколения.
Социальная архитектура, на мой взгляд, имеет три уровня: системный, мировоззренческий и агентский. И малому бизнесу крайне важно не оставаться в стороне — нужно выделять свои ресурсы, компетенции и идеи и двигаться синхронно с системой решения государственных задач. Только так предприниматели смогут быть не «за бортом», а в числе активных соавторов перемен, которые происходят в регионе и в стране в целом».
#РАСО
#СоциальнаяАрхитектура
Роман Ивасюк,
заместитель генерального директора по управлению персоналом ООО «Газпром добыча Оренбург»:
«Мы активно взаимодействуем с властью на всех уровнях — от муниципального до регионального. Совместно с правительством Оренбургской области организовали форум «Живи и работай в Оренбуржье», где на одной площадке объединили крупный бизнес, общественные организации и органы власти. Это лишь один из множества проектов, которые мы реализуем в партнёрстве с государством.
В районах присутствия наших объектов мы системно продвигаем экологическую повестку, проводим социальные и спортивные мероприятия, уделяем особое внимание профориентации школьников — чтобы молодёжь видела перспективы для жизни и карьеры в родном регионе. Уверен, что совместные усилия бизнеса и власти дают тот самый синергетический эффект, который превращает разовые инициативы в устойчивую социальную архитектуру».
#РАСО
#СоциальнаяАрхитектура
заместитель генерального директора по управлению персоналом ООО «Газпром добыча Оренбург»:
«Мы активно взаимодействуем с властью на всех уровнях — от муниципального до регионального. Совместно с правительством Оренбургской области организовали форум «Живи и работай в Оренбуржье», где на одной площадке объединили крупный бизнес, общественные организации и органы власти. Это лишь один из множества проектов, которые мы реализуем в партнёрстве с государством.
В районах присутствия наших объектов мы системно продвигаем экологическую повестку, проводим социальные и спортивные мероприятия, уделяем особое внимание профориентации школьников — чтобы молодёжь видела перспективы для жизни и карьеры в родном регионе. Уверен, что совместные усилия бизнеса и власти дают тот самый синергетический эффект, который превращает разовые инициативы в устойчивую социальную архитектуру».
#РАСО
#СоциальнаяАрхитектура
Роман Куниловский,
Директор ООО «ЛюдиТут», заместитель генерального директора АО «СИХ «Ликос», генеральный директор ООО «СЗ «СВ Девелопмент», депутат Оренбургского городского Совета:
«После масштабного паводка в Оренбурге мы оперативно развернули центр гуманитарной помощи. Люди работали круглосуточно — принимали, сортировали и доставляли всё необходимое пострадавшим. В итоге множество семей получили своевременную поддержку и были искренне благодарны за эту общественную мобилизацию.
Другое важное направление — работа с семьями погибших бойцов СВО. Наша задача заключалась в том, чтобы охватить вниманием каждую такую семью. Любой родственник мог обратиться к депутатам своего района по любым вопросам — от юридических консультаций до бытовой помощи — и получить оперативный отклик.
Отдельно выделю инициативное бюджетирование. Многие инфраструктурные проекты становятся реальностью именно тогда, когда бизнес, власть и общество совместно подключаются к финансированию. Например, в сёлах, которые находятся в городской черте, при такой кооперации уже проводится реконструкция общественных пространств — и люди видят реальные изменения буквально у себя во дворе.
Убеждён, что власть на всех уровнях должна быть открыта к выстраиванию партнёрских отношений с бизнесом и обществом. Только тогда преобразования станут заметны в повседневной жизни каждого гражданина, а социальная архитектура превратится в ощутимый результат».
#РАСО
#СоциальнаяАрхитектура
Директор ООО «ЛюдиТут», заместитель генерального директора АО «СИХ «Ликос», генеральный директор ООО «СЗ «СВ Девелопмент», депутат Оренбургского городского Совета:
«После масштабного паводка в Оренбурге мы оперативно развернули центр гуманитарной помощи. Люди работали круглосуточно — принимали, сортировали и доставляли всё необходимое пострадавшим. В итоге множество семей получили своевременную поддержку и были искренне благодарны за эту общественную мобилизацию.
Другое важное направление — работа с семьями погибших бойцов СВО. Наша задача заключалась в том, чтобы охватить вниманием каждую такую семью. Любой родственник мог обратиться к депутатам своего района по любым вопросам — от юридических консультаций до бытовой помощи — и получить оперативный отклик.
Отдельно выделю инициативное бюджетирование. Многие инфраструктурные проекты становятся реальностью именно тогда, когда бизнес, власть и общество совместно подключаются к финансированию. Например, в сёлах, которые находятся в городской черте, при такой кооперации уже проводится реконструкция общественных пространств — и люди видят реальные изменения буквально у себя во дворе.
Убеждён, что власть на всех уровнях должна быть открыта к выстраиванию партнёрских отношений с бизнесом и обществом. Только тогда преобразования станут заметны в повседневной жизни каждого гражданина, а социальная архитектура превратится в ощутимый результат».
#РАСО
#СоциальнаяАрхитектура
Екатерина Кадынцева,
индивидуальный предприниматель, президент Региональной общественной организации «Федерация пилонного спорта Оренбургской области:
«Я — жена участника СВО, и для меня этот статус стал точкой опоры для развития. Благодаря проекту «СВОй бизнес» я получила доступ к современным бизнес-инструментам, консультациям и наставничеству. Мы с участниками собираемся на регулярные встречи, где обмениваемся опытом, делимся трудностями и поддерживаем друг друга — это не просто программа обучения, а по-настоящему выстроенное сообщество единомышленников, которые понимают друг друга.
«СВОй бизнес» дал мне уверенность в завтрашнем дне, помог переосмыслить свои возможности и поверить в себя. Такие проекты — живой пример того, как государство, бизнес и общественные институты через социальную архитектуру помогают людям обрести новую профессию, дело и смыслы».
#РАСО
#СоциальнаяАрхитектура
индивидуальный предприниматель, президент Региональной общественной организации «Федерация пилонного спорта Оренбургской области:
«Я — жена участника СВО, и для меня этот статус стал точкой опоры для развития. Благодаря проекту «СВОй бизнес» я получила доступ к современным бизнес-инструментам, консультациям и наставничеству. Мы с участниками собираемся на регулярные встречи, где обмениваемся опытом, делимся трудностями и поддерживаем друг друга — это не просто программа обучения, а по-настоящему выстроенное сообщество единомышленников, которые понимают друг друга.
«СВОй бизнес» дал мне уверенность в завтрашнем дне, помог переосмыслить свои возможности и поверить в себя. Такие проекты — живой пример того, как государство, бизнес и общественные институты через социальную архитектуру помогают людям обрести новую профессию, дело и смыслы».
#РАСО
#СоциальнаяАрхитектура
Юлия Мурзинова, исполнительный директор Оренбургского регионального отделения Общероссийской общественной организации «Деловая Россия»:
«Наш форум «Лидеры перемен» стал уникальной площадкой для прямого диалога бизнеса, власти и общества. Мы организовали три тематические площадки с участием экспертов и спикеров, где рождались новые идеи и проекты. Для нас важно, что развитие территорий — это не только финансовые вливания, но в первую очередь развитие человеческого капитала, создание условий для самореализации людей.
Один из ярких проектов, родившихся на форуме «Лидеры перемен», — это «Квартал 363», медиакластер, который сейчас активно развивается в Оренбурге.
Считаю развитие креативных индустрий важнейшей частью социальной архитектуры, ведь именно через творчество и медиа формируется новая идентичность территории, привлекаются таланты и создаётся современная, комфортная среда для жизни и работы».
#РАСО
#СоциальнаяАрхитектура
«Наш форум «Лидеры перемен» стал уникальной площадкой для прямого диалога бизнеса, власти и общества. Мы организовали три тематические площадки с участием экспертов и спикеров, где рождались новые идеи и проекты. Для нас важно, что развитие территорий — это не только финансовые вливания, но в первую очередь развитие человеческого капитала, создание условий для самореализации людей.
Один из ярких проектов, родившихся на форуме «Лидеры перемен», — это «Квартал 363», медиакластер, который сейчас активно развивается в Оренбурге.
Считаю развитие креативных индустрий важнейшей частью социальной архитектуры, ведь именно через творчество и медиа формируется новая идентичность территории, привлекаются таланты и создаётся современная, комфортная среда для жизни и работы».
#РАСО
#СоциальнаяАрхитектура
Карина Салихова,
директор АНО «Федерация мудрых родителей», секретарь отделения партии «Новые люди», руководитель программы развития молодежного предпринимательства «Я в деле» в Оренбургской области, депутат Оренбургского городского Совета:
«Граждане должны быть информированы о существующих социальных проектах. У нас есть множество инициатив, но проблема в том, что о них знает не так много людей. Моё предложение — создать единый реестр таких проектов, чтобы каждый житель региона мог легко найти информацию и включиться в полезную деятельность.
Один из наших флагманских проектов — «Я в деле», сообщество молодых предпринимателей, где ребята презентуют свои бизнес-идеи и получают в том числе финансовую поддержку. Программа построена по трёхэтапной системе: обучение, создание стартапов и защита на региональном и федеральном уровнях. Это реальный социальный лифт для молодёжи .
Также мы реализуем проект «Голос города» — по развитию уличного творчества для артистов. Мы сконструировали для них сцены в парках и скверах, привлекаем ребят на значимые городские мероприятия, даём им возможность найти своего зрителя.
Ещё один проект — «Жить по новому», направленный на работу со старшим поколением. Для них мы делаем множество мероприятий: концерты, мастер-классы, встречи. На волне развития этого направления видим, как растёт запрос на активное долголетие.
Важно сотрудничать, коллаборироваться и выстраивать долгосрочные отношения друг с другом. Эти проекты позволяют удовлетворить те потребности и вызовы, которые сегодня перед нами встают, — и создают реальную основу для устойчивого развития нашего региона».
#РАСО
#СоциальнаяАрхитектура
директор АНО «Федерация мудрых родителей», секретарь отделения партии «Новые люди», руководитель программы развития молодежного предпринимательства «Я в деле» в Оренбургской области, депутат Оренбургского городского Совета:
«Граждане должны быть информированы о существующих социальных проектах. У нас есть множество инициатив, но проблема в том, что о них знает не так много людей. Моё предложение — создать единый реестр таких проектов, чтобы каждый житель региона мог легко найти информацию и включиться в полезную деятельность.
Один из наших флагманских проектов — «Я в деле», сообщество молодых предпринимателей, где ребята презентуют свои бизнес-идеи и получают в том числе финансовую поддержку. Программа построена по трёхэтапной системе: обучение, создание стартапов и защита на региональном и федеральном уровнях. Это реальный социальный лифт для молодёжи .
Также мы реализуем проект «Голос города» — по развитию уличного творчества для артистов. Мы сконструировали для них сцены в парках и скверах, привлекаем ребят на значимые городские мероприятия, даём им возможность найти своего зрителя.
Ещё один проект — «Жить по новому», направленный на работу со старшим поколением. Для них мы делаем множество мероприятий: концерты, мастер-классы, встречи. На волне развития этого направления видим, как растёт запрос на активное долголетие.
Важно сотрудничать, коллаборироваться и выстраивать долгосрочные отношения друг с другом. Эти проекты позволяют удовлетворить те потребности и вызовы, которые сегодня перед нами встают, — и создают реальную основу для устойчивого развития нашего региона».
#РАСО
#СоциальнаяАрхитектура
Павел Хвалев,
председатель Оренбургской областной организации общероссийского профессионального союза работников автомобильного транспорта и дорожного хозяйства (представитель Федерации профсоюзов Оренбуржья):
«Давайте вспомним, как появилась система профсоюзов в начале XX века — тогда возникла объективная необходимость в создании устойчивых объединений работников, которые делали бы их жизнь более справедливой и защищённой. В этом уже тогда просматривался пример социальной архитектуры.
Сегодня мы взяли лучшее из прошлого опыта и адаптируем его к современным реалиям. Профсоюзы, как никто другой, знают, что действительно волнует работников сегодня. И это не только уровень заработной платы, но и уверенность в завтрашнем дне, комфортные и безопасные условия труда, социальные гарантии и уважение к человеку труда. Мы обладаем большим опытом в проектировании будущего и выстраивании диалога между бизнесом и государством, поскольку находимся в постоянном контакте с ними.
Например, наш проект «Профактив-перезагрузка» нацелен на отдалённые муниципалитеты Оренбуржья — мы выезжаем в сельские территории, где работники зачастую чувствуют себя оторванными от центров принятия решений и помогаем доносить свои проблемы до власти и работодателей.
Социальная архитектура — это важный и перспективный подход, но она строится только тогда, когда происходят конкретные действия, а не остаётся на бумаге. И профсоюзы — это институт, который превращает этот подход в реальные изменения в жизни людей».
#РАСО
#СоциальнаяАрхитектура
председатель Оренбургской областной организации общероссийского профессионального союза работников автомобильного транспорта и дорожного хозяйства (представитель Федерации профсоюзов Оренбуржья):
«Давайте вспомним, как появилась система профсоюзов в начале XX века — тогда возникла объективная необходимость в создании устойчивых объединений работников, которые делали бы их жизнь более справедливой и защищённой. В этом уже тогда просматривался пример социальной архитектуры.
Сегодня мы взяли лучшее из прошлого опыта и адаптируем его к современным реалиям. Профсоюзы, как никто другой, знают, что действительно волнует работников сегодня. И это не только уровень заработной платы, но и уверенность в завтрашнем дне, комфортные и безопасные условия труда, социальные гарантии и уважение к человеку труда. Мы обладаем большим опытом в проектировании будущего и выстраивании диалога между бизнесом и государством, поскольку находимся в постоянном контакте с ними.
Например, наш проект «Профактив-перезагрузка» нацелен на отдалённые муниципалитеты Оренбуржья — мы выезжаем в сельские территории, где работники зачастую чувствуют себя оторванными от центров принятия решений и помогаем доносить свои проблемы до власти и работодателей.
Социальная архитектура — это важный и перспективный подход, но она строится только тогда, когда происходят конкретные действия, а не остаётся на бумаге. И профсоюзы — это институт, который превращает этот подход в реальные изменения в жизни людей».
#РАСО
#СоциальнаяАрхитектура
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
В Оренбурге прошло первое мероприятие Комитета по социальной архитектуре РАСО!
Панельная дискуссия «Социальная архитектура в регионах: роль бизнеса, государства и общественности. Оренбургское измерение» собрала на одной площадке представителей власти, бизнеса и некоммерческих организаций. Регион оказался богат на современные практики социальной архитектуры.
▪️ Евгений Минченко, президент РАСО, подчеркнул важность низового подхода: необходимо выявлять яркие инициативы энтузиастов и масштабировать их при поддержке государства и бизнеса, чтобы в выигрыше оставались все стороны.
▪️ Юрий Мироненко, и. о. вице-губернатора Оренбургской области, выразил уверенность, что социальная архитектура уже стала реальным инструментом развития региона, а брендинг территории и чувство гордости за край формируются именно через партнерство власти, бизнеса и жителей.
▪️ Роман Ивасюк, заместитель генерального директора по управлению персоналом ООО «Газпром добыча Оренбург», отметил, что именно синергия бизнеса и власти превращает разовые инициативы в устойчивую социальную архитектуру.
▪️ Наталья Струнцова, президент ТПП Оренбургской области, выразила уверенность, что в основе любого успешного партнерства власти и бизнеса лежит социальная архитектура как умение создавать условия для устойчивого развития территории.
▪️ Дмитрий Еловский, председатель Комитета по социальной архитектуре РАСО и модератор встречи, определил социальную архитектуру как модель управления изменениями, получившую поддержку на высшем уровне. Он подчеркнул, что ее главная цель — измеримый социальный эффект и реальные изменения в жизни людей.
❓ Что уже работает в Оренбуржье:
• Трансформируется Новотроицк: город ежегодно побеждает в конкурсах Минстроя, комплексно обновляя транспорт, фасады, медицину и жилье в партнерстве с бизнесом.
• Жителям помогают в кризис: во время паводков работает круглосуточный штаб, выстроена адресная поддержка семей погибших на СВО, а в селах кооперация власти и бизнеса реконструирует общественные пространства.
• Ответственность бизнеса измеряют с помощью ЭКГ-рейтинга: оценка компаний по экологии, кадрам и работе с государством дает им льготы и упрощенный доступ к госконтрактам.
• Ветеранов СВО поддерживают с помощью проекта «СВОй бизнес»: программа помогает адаптироваться к мирной жизни через обучение, наставничество и запуск собственного дела.
• Развиваются креативные индустрии: форум «Лидеры перемен» стал точкой роста для реальных городских проектов, включая медиакластер «Квартал 363».
Оренбуржье задает высокую планку — регион показывает, как социальная архитектура работает в реальных условиях и меняет жизнь людей прямо сейчас.
#РАСО
#СоциальнаяАрхитектура
Панельная дискуссия «Социальная архитектура в регионах: роль бизнеса, государства и общественности. Оренбургское измерение» собрала на одной площадке представителей власти, бизнеса и некоммерческих организаций. Регион оказался богат на современные практики социальной архитектуры.
• Трансформируется Новотроицк: город ежегодно побеждает в конкурсах Минстроя, комплексно обновляя транспорт, фасады, медицину и жилье в партнерстве с бизнесом.
• Жителям помогают в кризис: во время паводков работает круглосуточный штаб, выстроена адресная поддержка семей погибших на СВО, а в селах кооперация власти и бизнеса реконструирует общественные пространства.
• Ответственность бизнеса измеряют с помощью ЭКГ-рейтинга: оценка компаний по экологии, кадрам и работе с государством дает им льготы и упрощенный доступ к госконтрактам.
• Ветеранов СВО поддерживают с помощью проекта «СВОй бизнес»: программа помогает адаптироваться к мирной жизни через обучение, наставничество и запуск собственного дела.
• Развиваются креативные индустрии: форум «Лидеры перемен» стал точкой роста для реальных городских проектов, включая медиакластер «Квартал 363».
Оренбуржье задает высокую планку — регион показывает, как социальная архитектура работает в реальных условиях и меняет жизнь людей прямо сейчас.
#РАСО
#СоциальнаяАрхитектура
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥4❤3👍1
#ЛицаКомитета: Евгения Столярова
Друзья, начинаем знакомить вас с командой Комитета по социальной архитектуре РАСО. Сегодня в центре внимания — Евгения Столярова, политконсультант, политтехнолог и ивент-продюсер.
Одна из тех специалистов, кто одинаково хорошо чувствует себя и в точечной полевой работе, и в организации мероприятий федерального уровня.
Как старший сервис-менеджер деловой программы международной выставки «Россия» она организовала более 500 мероприятий, многие из которых проходили с участием первых лиц государства. Евгения также участвовала в организации главных отраслевых событий: премии «Гамбургский счет», «Дней PR», Конгресса РАПК и премии имени им. Юрия Воротникова. В ее арсенале — организация избирательных кампаний разных уровней во множестве регионов, является лауреатом Премии РАПК.
В РАСО Евгения состоит сразу в трех комитетах. Именно она отвечает за организационную подготовку и проведение всех наших мероприятий. Без нее вывод повестки социальной архитектуры в регионы был бы просто невозможен!
Канал Комитета в MAX
Друзья, начинаем знакомить вас с командой Комитета по социальной архитектуре РАСО. Сегодня в центре внимания — Евгения Столярова, политконсультант, политтехнолог и ивент-продюсер.
Одна из тех специалистов, кто одинаково хорошо чувствует себя и в точечной полевой работе, и в организации мероприятий федерального уровня.
Как старший сервис-менеджер деловой программы международной выставки «Россия» она организовала более 500 мероприятий, многие из которых проходили с участием первых лиц государства. Евгения также участвовала в организации главных отраслевых событий: премии «Гамбургский счет», «Дней PR», Конгресса РАПК и премии имени им. Юрия Воротникова. В ее арсенале — организация избирательных кампаний разных уровней во множестве регионов, является лауреатом Премии РАПК.
В РАСО Евгения состоит сразу в трех комитетах. Именно она отвечает за организационную подготовку и проведение всех наших мероприятий. Без нее вывод повестки социальной архитектуры в регионы был бы просто невозможен!
Канал Комитета в MAX
🔥5❤4👍1😍1
#ЛицаКомитета: Мария Ярина
Мария — эксперт по стратегическим коммуникациям и управленческому консалтингу. Специализируется на управлении крупными проектами и мероприятиями, привлечении партнеров, разработке коммуникационных и маркетинговых стратегий.
В разные годы она занимала пост вице-президента по стратегическим коммуникациям «КРОС», была заместителем исполнительного директора в Российской Премьер-Лиге, управляла коммуникационным сопровождением национальных проектов, руководила блоком маркетинга и мероприятий в Олимпийском комитете России. Участвовала в организации ивентов с первыми лицами государства.
Мария разрабатывала и успешно реализовывала стратегии для крупнейших компаний: «Газпром», «Аэрофлот», «МегаФон», Сбер, «Альфа-Банк», VK, «Яндекс», «Норникель», «Ростелеком» и других. В ее активе — запуск проекта «Команда России».
Сегодня Мария — советник «ОПОРЫ РОССИИ», преподаватель МГУ им. М.В.Ломоносова, РАНХиГС и Российского международного олимпийского университета. Награждена памятной медалью и благодарностью Президента РФ.
Именно такой опыт — работа одновременно с государственными структурами, бизнесом, общественными организациями и поиск пересечения их интересов — необходим, чтобы социальная архитектура работала как единая система, где все участники говорят на одном языке.
Канал Комитета в MAX
Мария — эксперт по стратегическим коммуникациям и управленческому консалтингу. Специализируется на управлении крупными проектами и мероприятиями, привлечении партнеров, разработке коммуникационных и маркетинговых стратегий.
В разные годы она занимала пост вице-президента по стратегическим коммуникациям «КРОС», была заместителем исполнительного директора в Российской Премьер-Лиге, управляла коммуникационным сопровождением национальных проектов, руководила блоком маркетинга и мероприятий в Олимпийском комитете России. Участвовала в организации ивентов с первыми лицами государства.
Мария разрабатывала и успешно реализовывала стратегии для крупнейших компаний: «Газпром», «Аэрофлот», «МегаФон», Сбер, «Альфа-Банк», VK, «Яндекс», «Норникель», «Ростелеком» и других. В ее активе — запуск проекта «Команда России».
Сегодня Мария — советник «ОПОРЫ РОССИИ», преподаватель МГУ им. М.В.Ломоносова, РАНХиГС и Российского международного олимпийского университета. Награждена памятной медалью и благодарностью Президента РФ.
Именно такой опыт — работа одновременно с государственными структурами, бизнесом, общественными организациями и поиск пересечения их интересов — необходим, чтобы социальная архитектура работала как единая система, где все участники говорят на одном языке.
Канал Комитета в MAX
❤4👍2
Мария Ярина представит Комитет на форуме стратегических коммуникаций
30 июня пройдет форум АКОС «Стратегические коммуникации. Идеи и Инсайты». Мария будет выступать в рамках программы открытых мастер-классов по коммуникациям.
Всем рекомендуем быть в курсе и следить за тем, что там будет происходить. Программа очень насыщенная: от питчинга агентств и лаборатории кейс-разборов до нетворкинга с топовыми экспертами отрасли.
Марии — удачи и успехов, ждем инсайты!
Канал Комитета в MAX
30 июня пройдет форум АКОС «Стратегические коммуникации. Идеи и Инсайты». Мария будет выступать в рамках программы открытых мастер-классов по коммуникациям.
Всем рекомендуем быть в курсе и следить за тем, что там будет происходить. Программа очень насыщенная: от питчинга агентств и лаборатории кейс-разборов до нетворкинга с топовыми экспертами отрасли.
Марии — удачи и успехов, ждем инсайты!
Канал Комитета в MAX
❤7👍3🔥3
#ЛицаКомитета: Иван Илюшин
Продолжаем рассказывать о команде Комитета по социальной архитектуре РАСО. Сегодня знакомимся с Иваном, политологом и аналитиком.
С 2020 года работает на выборах, занимается разработкой стратегий, координацией команд, аналитикой и подготовкой исследований. В своем молодом возрасте уже имеет опыт проектного управления рабочими командами.
Иван — выпускник МГИМО и Иркутского государственного университета по специальности «политология». Прошел повышение квалификации как мастер практик социальной архитектуры. Выпускник Мастерской новых медиа, заместитель председателя Совета молодых политологов РАПН. А еще он стал одним из самых молодых победителей Конкурса социальных архитекторов и доказал уровень своей экспертности на федеральной площадке.
Недавно Иван успешно защитил магистерскую диссертацию о законотворчестве депутатов Госдумы VIII созыва в МГИМО на «отлично».
В Комитете он отвечает за аналитическое направление. Его работа помогает систематизировать существующие практики, оценивать социальный эффект проектов и формировать методологию для профессионального сообщества.
Канал комитета в MAX
Продолжаем рассказывать о команде Комитета по социальной архитектуре РАСО. Сегодня знакомимся с Иваном, политологом и аналитиком.
С 2020 года работает на выборах, занимается разработкой стратегий, координацией команд, аналитикой и подготовкой исследований. В своем молодом возрасте уже имеет опыт проектного управления рабочими командами.
Иван — выпускник МГИМО и Иркутского государственного университета по специальности «политология». Прошел повышение квалификации как мастер практик социальной архитектуры. Выпускник Мастерской новых медиа, заместитель председателя Совета молодых политологов РАПН. А еще он стал одним из самых молодых победителей Конкурса социальных архитекторов и доказал уровень своей экспертности на федеральной площадке.
Недавно Иван успешно защитил магистерскую диссертацию о законотворчестве депутатов Госдумы VIII созыва в МГИМО на «отлично».
В Комитете он отвечает за аналитическое направление. Его работа помогает систематизировать существующие практики, оценивать социальный эффект проектов и формировать методологию для профессионального сообщества.
Канал комитета в MAX
❤4👍2👏1