Уважаемые партнёры!
Поздравляем вас с Днём защитника Отечества!
Этот праздник символизирует силу, надёжность и ответственность — качества, которые особенно ценны в бизнесе. Мы искренне ценим наше сотрудничество и уверены, что вместе сможем достигать новых высот и успешно реализовывать самые амбициозные проекты.
Желаем вам крепкого здоровья, стабильности, уверенности в завтрашнем дне и новых профессиональных достижений!
С уважением, СОБИ-ЛИЗИНГ!
Поздравляем вас с Днём защитника Отечества!
Этот праздник символизирует силу, надёжность и ответственность — качества, которые особенно ценны в бизнесе. Мы искренне ценим наше сотрудничество и уверены, что вместе сможем достигать новых высот и успешно реализовывать самые амбициозные проекты.
Желаем вам крепкого здоровья, стабильности, уверенности в завтрашнем дне и новых профессиональных достижений!
С уважением, СОБИ-ЛИЗИНГ!
❤7👍3
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Передали клиенту новый Haval Jolion!
Это не просто очередной кроссовер, а настоящий бестселлер. Jolion — самая востребованная модель Haval в России, и статистика это подтверждает.
Взгляните на итоги 2025 года (данные Autostat):
- Всего продано китайских авто: ~685 200 шт.
- Haval — лидер рынка: 173 300 шт. (Chery и Geely — 99 800 и 94 000 соответственно).
- Haval Jolion — абсолютный лидер бренда: 65 800 проданных машин. Для сравнения: M6 выбрали 36 100 чел., F7 — 23 400 чел.
Цифры говорят сами за себя: Jolion — выбор большинства.
А какая модель из этого топа вам кажется самой удачной покупкой? Пишите в комментариях или оставляйте заявки — и мы подготовим персональное предложение!
Это не просто очередной кроссовер, а настоящий бестселлер. Jolion — самая востребованная модель Haval в России, и статистика это подтверждает.
Взгляните на итоги 2025 года (данные Autostat):
- Всего продано китайских авто: ~685 200 шт.
- Haval — лидер рынка: 173 300 шт. (Chery и Geely — 99 800 и 94 000 соответственно).
- Haval Jolion — абсолютный лидер бренда: 65 800 проданных машин. Для сравнения: M6 выбрали 36 100 чел., F7 — 23 400 чел.
Цифры говорят сами за себя: Jolion — выбор большинства.
А какая модель из этого топа вам кажется самой удачной покупкой? Пишите в комментариях или оставляйте заявки — и мы подготовим персональное предложение!
👍6
Дорогие партнёры!
Поздравляем вас с Международным женским днём — 8 Марта!
Этот праздник наполнен теплом, красотой и искренней благодарностью женщинам за их мудрость, вдохновение и энергию, которые делают мир и бизнес лучше.
Пусть каждый день приносит радость, новые возможности и уверенность в своих силах. Желаем вам крепкого здоровья, благополучия, гармонии, профессиональных успехов и исполнения самых заветных желаний.
С уважением и наилучшими пожеланиями,
ООО «СОБИ-ЛИЗИНГ»
Поздравляем вас с Международным женским днём — 8 Марта!
Этот праздник наполнен теплом, красотой и искренней благодарностью женщинам за их мудрость, вдохновение и энергию, которые делают мир и бизнес лучше.
Пусть каждый день приносит радость, новые возможности и уверенность в своих силах. Желаем вам крепкого здоровья, благополучия, гармонии, профессиональных успехов и исполнения самых заветных желаний.
С уважением и наилучшими пожеланиями,
ООО «СОБИ-ЛИЗИНГ»
❤3
Дорогие клиенты и партнёры!
Сегодня, 12 апреля, вся страна отмечает День космонавтики — день, когда Юрий Гагарин первым полетел в космос и показал, что нет ничего невозможного.
Мы в лизинговой компании каждый день помогаем бизнесу делать то же самое: подниматься выше, выходить на новые орбиты и уверенно покорять новые горизонты.
Ваш грузовой автопарк, спецтехника, оборудование или станки — это ваш личный «космический корабль». А мы — та надёжная стартовая площадка.
Спасибо, что доверяете нам свои амбициозные проекты. Именно вместе с вами мы каждый день доказываем: мечтать мало — нужно взлетать.
Пусть ваши бизнес-цели всегда будут выше облаков, а результаты — на уровне космоса! ✨
С праздником, друзья!
#ДеньКосмонавтики #12Апреля #Лизинг #БизнесНаОрбите #ВместеВыше
Сегодня, 12 апреля, вся страна отмечает День космонавтики — день, когда Юрий Гагарин первым полетел в космос и показал, что нет ничего невозможного.
Мы в лизинговой компании каждый день помогаем бизнесу делать то же самое: подниматься выше, выходить на новые орбиты и уверенно покорять новые горизонты.
Ваш грузовой автопарк, спецтехника, оборудование или станки — это ваш личный «космический корабль». А мы — та надёжная стартовая площадка.
Спасибо, что доверяете нам свои амбициозные проекты. Именно вместе с вами мы каждый день доказываем: мечтать мало — нужно взлетать.
Пусть ваши бизнес-цели всегда будут выше облаков, а результаты — на уровне космоса! ✨
С праздником, друзья!
#ДеньКосмонавтики #12Апреля #Лизинг #БизнесНаОрбите #ВместеВыше
👍3
Дорогие партнёры и клиенты, поздравляем Вас с 1 Мая — днём, который символизирует обновление и новые возможности.
Пусть этот праздник вдохновляет на новые достижения, приносит стабильность, процветание и уверенность в завтрашнем дне. Желаем вам успехов во всех начинаниях и уверенного движения к поставленным целям.
Спасибо, что выбираете нас.
Пусть этот праздник вдохновляет на новые достижения, приносит стабильность, процветание и уверенность в завтрашнем дне. Желаем вам успехов во всех начинаниях и уверенного движения к поставленным целям.
Спасибо, что выбираете нас.
🤡9👍3👎2💩1🤣1
📢 ООО «СОБИ-ЛИЗИНГ»: обновление по реструктуризации облигаций
Эмитент уточняет сроки и условия пересмотра параметров выпусков серий 001P-03 — 001P-07.
✍️ Что сделано в июле-августе:
· Достигнуты договоренности о реструктуризации части кредитного портфеля компании;
· Привлечены финансовый и юридический консультанты;
· Проведены обсуждения предварительных параметров с крупными держателями и банками.
⏳ Ближайшие шаги:
· До 29.09.2026 раскроем полные условия и документы по пяти выпускам биржевых облигаций.
· Во второй половине октября 2026 года планируем провести общие собрания владельцев облигаций (ОСВО). По каждому выпуску будет отдельное голосование.
Точные даты, форма проведения и повестка будут опубликованы дополнительно в установленные законом сроки.
Восстановление финансовой устойчивости бизнеса возможно только совместными усилиями при согласии большинства участников. Рассчитываем на ваше активное участие!
Эмитент уточняет сроки и условия пересмотра параметров выпусков серий 001P-03 — 001P-07.
✍️ Что сделано в июле-августе:
· Достигнуты договоренности о реструктуризации части кредитного портфеля компании;
· Привлечены финансовый и юридический консультанты;
· Проведены обсуждения предварительных параметров с крупными держателями и банками.
⏳ Ближайшие шаги:
· До 29.09.2026 раскроем полные условия и документы по пяти выпускам биржевых облигаций.
· Во второй половине октября 2026 года планируем провести общие собрания владельцев облигаций (ОСВО). По каждому выпуску будет отдельное голосование.
Точные даты, форма проведения и повестка будут опубликованы дополнительно в установленные законом сроки.
Восстановление финансовой устойчивости бизнеса возможно только совместными усилиями при согласии большинства участников. Рассчитываем на ваше активное участие!
💩5👍2👎1
📢 Ситуация с НДС | ООО «СОБИ-ЛИЗИНГ»
Уважаемые инвесторы! Доводим до вашего сведения информацию о текущей ситуации с налоговой нагрузкой.
✅ Август 2026: Допущена частичная задержка оплаты налоговых обязательств в связи с отсутствием платежей от лизингополучателей. Чтобы избежать блокировки расчетных счетов со стороны ИФНС, компания оперативно уплатила все начисленные пени (неустойки).
Задолженность за август погашена в полном объеме. Счета работают.
Сейчас из-за отсутствия закупок бизнес не генерит «входящего НДС», вся сумма налога платится «живыми» деньгами с расчетного счета.
Что мы делаем? ⚡️ Мы стягиваем все доступные ресурсы. Ускоряем взыскания дебиторской задолженности. Мы понимаем, что блокировка счетов со стороны ФНС парализует компанию, чего нельзя допустить. Сделаем всё возможное, чтобы платеж ушел в срок.
Уважаемые инвесторы! Доводим до вашего сведения информацию о текущей ситуации с налоговой нагрузкой.
✅ Август 2026: Допущена частичная задержка оплаты налоговых обязательств в связи с отсутствием платежей от лизингополучателей. Чтобы избежать блокировки расчетных счетов со стороны ИФНС, компания оперативно уплатила все начисленные пени (неустойки).
Задолженность за август погашена в полном объеме. Счета работают.
Сейчас из-за отсутствия закупок бизнес не генерит «входящего НДС», вся сумма налога платится «живыми» деньгами с расчетного счета.
Что мы делаем? ⚡️ Мы стягиваем все доступные ресурсы. Ускоряем взыскания дебиторской задолженности. Мы понимаем, что блокировка счетов со стороны ФНС парализует компанию, чего нельзя допустить. Сделаем всё возможное, чтобы платеж ушел в срок.
💩5🤡2🥰1
🔴 ВАЖНО: О неисполнении обязательств ООО «СОБИ-ЛИЗИНГ»
Уважаемые инвесторы и партнеры,
Компания официально сообщает о наличии просроченной задолженности перед кредитными организациями. На текущую дату зафиксировано нарушение графиков платежей по двум кредитным организациям:
· Кредитор №1: просрочка с мая 2026 года, сумма долга продолжает расти.
· Кредитор №2: возникновение просрочки – 16 сентября 2026 года.
Мы также не исключаем риск появления просрочек по другим кредитным организациям в будущем.
Причины ситуации: Ухудшение качества нашего лизингового портфеля обусловлено объективными рыночными условиями:
· Общая негативная конъюнктура рынка лизинга РФ.
· Дефицит моторного топлива, из-за которого остановили работу многие грузоперевозчики, строители и другие наши ключевые клиенты.
· Работа на новых территориях РФ: высокие военные риски, невозможность застраховать имущество от боевых действий и высокая вероятность утраты и полной гибели предметов лизинга.
· Задержки оплат по исполненным госконтрактам, вызвавшие кассовые разрывы у контрагентов.
Это привело к резкому росту неплатежей со стороны клиентов. Несмотря на активную судебную работу и изъятие техники для продажи, скорость накопления проблемных активов сейчас превышает темпы их реализации.
Эмитент ведет активные переговоры с кредитными организациями-контрагентами о реструктуризации текущей задолженности и предоставлении платежных каникул, однако на текущий момент договоренности достигнуты только с одной кредитной организацией.
Уважаемые инвесторы и партнеры,
Компания официально сообщает о наличии просроченной задолженности перед кредитными организациями. На текущую дату зафиксировано нарушение графиков платежей по двум кредитным организациям:
· Кредитор №1: просрочка с мая 2026 года, сумма долга продолжает расти.
· Кредитор №2: возникновение просрочки – 16 сентября 2026 года.
Мы также не исключаем риск появления просрочек по другим кредитным организациям в будущем.
Причины ситуации: Ухудшение качества нашего лизингового портфеля обусловлено объективными рыночными условиями:
· Общая негативная конъюнктура рынка лизинга РФ.
· Дефицит моторного топлива, из-за которого остановили работу многие грузоперевозчики, строители и другие наши ключевые клиенты.
· Работа на новых территориях РФ: высокие военные риски, невозможность застраховать имущество от боевых действий и высокая вероятность утраты и полной гибели предметов лизинга.
· Задержки оплат по исполненным госконтрактам, вызвавшие кассовые разрывы у контрагентов.
Это привело к резкому росту неплатежей со стороны клиентов. Несмотря на активную судебную работу и изъятие техники для продажи, скорость накопления проблемных активов сейчас превышает темпы их реализации.
Эмитент ведет активные переговоры с кредитными организациями-контрагентами о реструктуризации текущей задолженности и предоставлении платежных каникул, однако на текущий момент договоренности достигнуты только с одной кредитной организацией.
📢 ООО «СОБИ-ЛИЗИНГ»: Статус подготовки к реструктуризации облигаций
Уважаемые инвесторы!
Информация о сроках и условиях реструктуризации, ранее опубликованная, в настоящее время находится на финальной стадии доработки.
🛑 В целях недопущения манипулирования рынком, и чтобы гарантировать всем инвесторам одновременный доступ к точным данным, мы придерживаемся политики размещения только выверенной и согласованной информации.
Календарь ближайших событий:
· До 29.09.2026. Эмитент планирует раскрыть полные условия по выпускам серий 001P-03, 001P-04, 001P-05, 001P-06 и 001P-07.
· Вторая половина октября 2026 г. проведения Общих собраний владельцев облигаций (ОСВО).
o Важно:
По каждому выпуску будет проведено отдельное собрание. Точные даты, форма, повестка дня будут раскрыты дополнительно в установленные законом сроки через агентства раскрытия информации.
Все ключевые обновления сначала появятся в лентах уполномоченных агентств, дублируются на сайте компании и обязательно попадают в наш официальный Telegram-канал.
Уважаемые инвесторы!
Информация о сроках и условиях реструктуризации, ранее опубликованная, в настоящее время находится на финальной стадии доработки.
🛑 В целях недопущения манипулирования рынком, и чтобы гарантировать всем инвесторам одновременный доступ к точным данным, мы придерживаемся политики размещения только выверенной и согласованной информации.
Календарь ближайших событий:
· До 29.09.2026. Эмитент планирует раскрыть полные условия по выпускам серий 001P-03, 001P-04, 001P-05, 001P-06 и 001P-07.
· Вторая половина октября 2026 г. проведения Общих собраний владельцев облигаций (ОСВО).
o Важно:
По каждому выпуску будет проведено отдельное собрание. Точные даты, форма, повестка дня будут раскрыты дополнительно в установленные законом сроки через агентства раскрытия информации.
Все ключевые обновления сначала появятся в лентах уполномоченных агентств, дублируются на сайте компании и обязательно попадают в наш официальный Telegram-канал.
👍3🔥1💩1
ООО «СОБИ-ЛИЗИНГ» предлагает условия реструктуризации облигационных займов
Для восстановления платёжеспособности ООО «СОБИ-ЛИЗИНГ» подготовило план реструктуризации.
Основные условия:
✅Синхронизация условий: Единые параметры для выпусков с 3-й по 7-ю серию; выплаты по сериям 2 и 8 будут погашены отдельно. 📋
✅Купоны: Возобновление выплат с января 2027 года (ставка: ключевая ставка ЦБ РФ + 1,25%, но не более 15,25% годовых). ⏱️
✅Погашение: Пролонгация до конца 2030 года, амортизация номинала начинается с конца 2027 года.
График амортизации:
• 1-12 купонный период — 0%;
• 13-24 купонный период — 1,1%;
• 25-36 купонный период — 3,2%;
• 37-47 купонный период — 4,0%;
• в дату погашения — 4,4%.
✅Компенсация за 2026 год: Эмитент выделит 7,5 млн рублей на компенсацию утраченной купонной доходности (коэффициент компенсации — 0,32 руб. на каждый рубль задолженности). Выплата будет произведена до конца 2027 года. 💰
Голосование:
Держатели облигаций голосуют по двум вопросам:
• соглашение о новации;
• изменения в решение о выпуске.
Оба вопроса взаимосвязаны и необходимы для выхода из дефолта.
Решение принимается большинством в три четверти голосов.
Голосование начнётся с 12 октября 2026 года. 🗳️
📢 Следите за обновлениями на официальном канале компании в Telegram: t.me/sobileasing 🔗
Для восстановления платёжеспособности ООО «СОБИ-ЛИЗИНГ» подготовило план реструктуризации.
Основные условия:
✅Синхронизация условий: Единые параметры для выпусков с 3-й по 7-ю серию; выплаты по сериям 2 и 8 будут погашены отдельно. 📋
✅Купоны: Возобновление выплат с января 2027 года (ставка: ключевая ставка ЦБ РФ + 1,25%, но не более 15,25% годовых). ⏱️
✅Погашение: Пролонгация до конца 2030 года, амортизация номинала начинается с конца 2027 года.
График амортизации:
• 1-12 купонный период — 0%;
• 13-24 купонный период — 1,1%;
• 25-36 купонный период — 3,2%;
• 37-47 купонный период — 4,0%;
• в дату погашения — 4,4%.
✅Компенсация за 2026 год: Эмитент выделит 7,5 млн рублей на компенсацию утраченной купонной доходности (коэффициент компенсации — 0,32 руб. на каждый рубль задолженности). Выплата будет произведена до конца 2027 года. 💰
Голосование:
Держатели облигаций голосуют по двум вопросам:
• соглашение о новации;
• изменения в решение о выпуске.
Оба вопроса взаимосвязаны и необходимы для выхода из дефолта.
Решение принимается большинством в три четверти голосов.
Голосование начнётся с 12 октября 2026 года. 🗳️
📢 Следите за обновлениями на официальном канале компании в Telegram: t.me/sobileasing 🔗
Telegram
СОБИ-ЛИЗИНГ
ООО «СОБИ-ЛИЗИНГ» ведущая региональная лизинговая компания, осуществляющая свою деятельность на территории Южного федерального округа и Республики Крым
👍8👎5❤1🤡1
📢 Ответим на все ваши вопросы
Уважаемые инвесторы!
В связи с большим количеством обращений от владельцев облигаций, мы проводим работу по сбору, обработке и систематизации поступивших вопросов.
8 октября 2026 года мы опубликуем консолидированные ответы через уполномоченные агентства раскрытия информации, а также продублируем на официальном сайте компании и в нашем Telegram-канале 👉 t.me/sobileasing.
Также мы готовы ответить на новые обращения, которые будут поступать вплоть до указанной даты на официальном канале компании в Telegram (t.me/sobileasing).
Уважаемые инвесторы!
В связи с большим количеством обращений от владельцев облигаций, мы проводим работу по сбору, обработке и систематизации поступивших вопросов.
8 октября 2026 года мы опубликуем консолидированные ответы через уполномоченные агентства раскрытия информации, а также продублируем на официальном сайте компании и в нашем Telegram-канале 👉 t.me/sobileasing.
Также мы готовы ответить на новые обращения, которые будут поступать вплоть до указанной даты на официальном канале компании в Telegram (t.me/sobileasing).
Telegram
СОБИ-ЛИЗИНГ
ООО «СОБИ-ЛИЗИНГ» ведущая региональная лизинговая компания, осуществляющая свою деятельность на территории Южного федерального округа и Республики Крым
📢 Уважаемые владельцы облигаций ООО «СОБИ-ЛИЗИНГ»!
В связи с большим количеством обращений со стороны владельцев облигаций о причинах наступления технических дефолтов с последующим переходом в дефолт по облигационным выпускам, ООО «СОБИ-ЛИЗИНГ» (далее - Эмитент) подготовило ответы на ключевые вопросы.
Сразу хотим отметить, что мы выстроили консервативную финансовую модель, учли только те поступления денежных средств, которые мы рассчитываем получить без учета нового бизнеса. В случае успешного проведения реструктуризации по облигационным выпускам и получения поддержки инвесторов, мы будем иметь возможность исполнить все свои обязательства.
1. Продажа лизингового портфеля ПУБ
Частичная продажа лизингового портфеля АО «ПЕРВОУРАЛЬСКБАНК» стала вынужденной реакцией на ухудшение рыночной конъюнктуры. В ответ на макроэкономические вызовы 2023 года компания реализовала комплекс мер по защите ликвидности и оптимизации баланса. Снижение спроса на технику, рост просрочек по договорам и укрепление рубля (приведшее к удешевлению изъятых активов) совпали с периодом жесткой денежно-кредитной политики. Обслуживание внешнего финансирования, особенно по линиям с наиболее высокими ставками в АО «ПЕРВОУРАЛЬСКБАНК», требовало оперативных управленческих решений. Чтобы обеспечить финансовую устойчивость бизнеса компания приняла решение о частичной продаже лизингового портфеля АО «ПЕРВОУРАЛЬСКБАНК», находящуюся у него в залоге, а затем и часть портфеля, находящегося в залогах у других кредитных организаций. Полученные средства были направлены на закрытие наиболее «дорогих» кредитных линий, что позволило нам сохранить текущую операционную деятельность.
2. Взнос нематериальных активов в уставный капитал
Данное мероприятие было необходимо для участия в государственных программах поддержки бизнеса. Требования предусматривали наличие активов более 500 млн руб. или кредитного рейтинга ААА+. Нематериальные активы позволили соблюсти эти условия без привлечения сторонних инвесторов.
3. Преимущество платежей банкам над облигациями
Активы компании сформированы преимущественно за счет заемного капитала, обеспеченного залогом этого же имущества. В текущих условиях неисполнение обязательств перед банками-кредиторами влечет за собой высокий риск обращения взыскания на активы, что напрямую снижает их стоимость и объем ресурсов, доступных для расчетов со всеми кредиторами.
4. Залог имущества после дефолта
Разъяснение ситуации с публикациями на Федресурсе.
Компания не передавала имущество в залог банкам после технического дефолта. Информация в реестре связана исключительно с изъятием техники у неплательщика ООО «Мотус Трак» и её переуступкой новым клиентам – ООО «КТА» и ООО «ТК Авангард».
Процесс смены лизингополучателей был полностью одобрен партнером ООО «Банк Раунд» и оформлен нотариально.
5. Обеспечение облигационных выпусков: собственный залог отсутствует
На сегодняшний день компания функционирует в условиях высокой залоговой нагрузки. Значительная часть имущества и ключевых активов уже выступает обеспечением по текущим обязательствам перед обслуживающими банками. Ввиду этого свободная залоговая масса на балансе в настоящее время отсутствует.
6. Кредиты от банков на погашение облигаций
В настоящее время привлечение нового банковского финансирования не представляется возможным. Большинство кредитных организаций отказали в рефинансировании текущих обязательств и исключают пересмотр действующих процентных ставок в сторону снижения. Ранее долговая нагрузка привлекалась строго под обеспечение конкретных сделок, где 20% обеспечивал клиентский аванс, а 80% - целевой банковский транш. Именно по этой причине мы предлагаем на согласование план реструктуризации, который предполагает распределение выплат во времени исходя из прогнозируемого денежного потока компании.
7. Выплата амортизации 25% сразу при одобрении реструктуризации
В связи с большим количеством обращений со стороны владельцев облигаций о причинах наступления технических дефолтов с последующим переходом в дефолт по облигационным выпускам, ООО «СОБИ-ЛИЗИНГ» (далее - Эмитент) подготовило ответы на ключевые вопросы.
Сразу хотим отметить, что мы выстроили консервативную финансовую модель, учли только те поступления денежных средств, которые мы рассчитываем получить без учета нового бизнеса. В случае успешного проведения реструктуризации по облигационным выпускам и получения поддержки инвесторов, мы будем иметь возможность исполнить все свои обязательства.
1. Продажа лизингового портфеля ПУБ
Частичная продажа лизингового портфеля АО «ПЕРВОУРАЛЬСКБАНК» стала вынужденной реакцией на ухудшение рыночной конъюнктуры. В ответ на макроэкономические вызовы 2023 года компания реализовала комплекс мер по защите ликвидности и оптимизации баланса. Снижение спроса на технику, рост просрочек по договорам и укрепление рубля (приведшее к удешевлению изъятых активов) совпали с периодом жесткой денежно-кредитной политики. Обслуживание внешнего финансирования, особенно по линиям с наиболее высокими ставками в АО «ПЕРВОУРАЛЬСКБАНК», требовало оперативных управленческих решений. Чтобы обеспечить финансовую устойчивость бизнеса компания приняла решение о частичной продаже лизингового портфеля АО «ПЕРВОУРАЛЬСКБАНК», находящуюся у него в залоге, а затем и часть портфеля, находящегося в залогах у других кредитных организаций. Полученные средства были направлены на закрытие наиболее «дорогих» кредитных линий, что позволило нам сохранить текущую операционную деятельность.
2. Взнос нематериальных активов в уставный капитал
Данное мероприятие было необходимо для участия в государственных программах поддержки бизнеса. Требования предусматривали наличие активов более 500 млн руб. или кредитного рейтинга ААА+. Нематериальные активы позволили соблюсти эти условия без привлечения сторонних инвесторов.
3. Преимущество платежей банкам над облигациями
Активы компании сформированы преимущественно за счет заемного капитала, обеспеченного залогом этого же имущества. В текущих условиях неисполнение обязательств перед банками-кредиторами влечет за собой высокий риск обращения взыскания на активы, что напрямую снижает их стоимость и объем ресурсов, доступных для расчетов со всеми кредиторами.
4. Залог имущества после дефолта
Разъяснение ситуации с публикациями на Федресурсе.
Компания не передавала имущество в залог банкам после технического дефолта. Информация в реестре связана исключительно с изъятием техники у неплательщика ООО «Мотус Трак» и её переуступкой новым клиентам – ООО «КТА» и ООО «ТК Авангард».
Процесс смены лизингополучателей был полностью одобрен партнером ООО «Банк Раунд» и оформлен нотариально.
5. Обеспечение облигационных выпусков: собственный залог отсутствует
На сегодняшний день компания функционирует в условиях высокой залоговой нагрузки. Значительная часть имущества и ключевых активов уже выступает обеспечением по текущим обязательствам перед обслуживающими банками. Ввиду этого свободная залоговая масса на балансе в настоящее время отсутствует.
6. Кредиты от банков на погашение облигаций
В настоящее время привлечение нового банковского финансирования не представляется возможным. Большинство кредитных организаций отказали в рефинансировании текущих обязательств и исключают пересмотр действующих процентных ставок в сторону снижения. Ранее долговая нагрузка привлекалась строго под обеспечение конкретных сделок, где 20% обеспечивал клиентский аванс, а 80% - целевой банковский транш. Именно по этой причине мы предлагаем на согласование план реструктуризации, который предполагает распределение выплат во времени исходя из прогнозируемого денежного потока компании.
7. Выплата амортизации 25% сразу при одобрении реструктуризации
❤3👎2👀2
Единовременное погашение указанной суммы в настоящий момент невозможно, поскольку компания ранее в полном объеме исполнила налоговые обязательства (включая НДС) за весь период просрочки со стороны клиентов. Это сформировало существенную дополнительную нагрузку на оборотный капитал. График реструктуризации рассчитан так, чтобы платежи соотносились с реальными прогнозами поступлений и не нарушали финансовую устойчивость компании.
8. Гарантии исполнения новых условий
Погашение задолженности планируется за счет средств от основной операционной деятельности, планового возврата дебиторской задолженности, а также реализация изъятой техники. Защита финансовых интересов компании обеспечивается активной судебно-правовой работой по урегулированию проблемной задолженности клиентов.
9. Контроль операционной деятельности после реструктуризации
В результате проведенной оптимизации масштабы бизнеса были существенно скорректированы: закрыты офис в Москве и филиал в Ростове-на-Дону, а также оптимизированы расходы на аренду помещений, хранение техники, связь, программное обеспечение и закупку материалов. После завершения реструктуризации ключевой задачей компании станет стабилизация и поддержание текущего объема операционной деятельности.
10. Ознакомиться с финансовым состоянием компании на текущий момент
В рамках установленного порядка раскрытия информации наша компания выражает полную готовность предоставить информацию о текущем финансовом состоянии, о действующих кредитных обязательствах, портфеле действующих договоров лизинга.
11. Текущий сток изъятой техники
Текущие остатки конфискованной техники находятся на площадках хранения. Среди них тягачи Байбен (бывший ООО «Крафтер Модус»), которые были переданы клиентам ООО «КТА» и ООО «ТК Авангард» в рамках переуступки прав требования по решению ООО «Банк Раунд».
12. Удовлетворение одиночных требований.
В отношении судебных разбирательств сообщаем, ООО «Волста», как представитель владельцев облигаций, подало консолидированный иск ранее, чем были инициированы одиночные судебные процессы. В соответствии с действующим законодательством производство по таким процессам, скорее всего, будет приостановлено до рассмотрения основного дела. Это стандартная юридическая процедура, направленная на исключение дублирования процессов и обеспечение единого подхода к разрешению споров.
13. Коммуникация с инвесторами.
В период дефолта компания была полностью сосредоточена на решении первоочередных задач: анализе финансовой устойчивости, поиске путей восстановления платежеспособности, переговорах с кредиторами и подготовке к Общему собранию владельцев облигаций (ОСВО). Мы понимали, что любая информация в этот момент может быть неверно истолкована или быстро потерять актуальность. Именно поэтому мы предоставили полную картину только тогда, когда был готов четкий план действий. При этом мы регулярно раскрывали всю доступную информацию через нашу страницу на сайте «Интерфакс».
14. Денежный поток
Денежный поток от действующего лизингового портфеля сократился, но полностью не исчез. Однако отсутствие новых сделок привело к значительному росту налоговой нагрузки на компанию в условиях снижения поступлений. Для обеспечения своевременной уплаты налогов и предотвращения возможных предписаний со стороны налоговых органов и наложения арестов на расчетные счета компания была вынуждена аккумулировать денежные средства. Мы неоднократно раскрывали эту информацию ранее через уполномоченные агентства раскрытия информации.
15. Компенсация за неоплаченный купон с мая 2026.
Мы тщательно проанализировали нашу финансовую модель и пришли к выводу: чтобы обеспечить стабильность выплат и восстановить платежеспособность, мы можем компенсировать просроченные купоны из расчета 0,32 руб. на каждый рубль долга. Предлагать больше сейчас означало бы взять на себя обязательства, которые мы не сможем выполнить. Это было бы нечестно по отношению ко всем сторонам. Мы хотим быть открытыми и честными: мы готовы платить столько, сколько можем себе позволить без риска повторения дефолта.
8. Гарантии исполнения новых условий
Погашение задолженности планируется за счет средств от основной операционной деятельности, планового возврата дебиторской задолженности, а также реализация изъятой техники. Защита финансовых интересов компании обеспечивается активной судебно-правовой работой по урегулированию проблемной задолженности клиентов.
9. Контроль операционной деятельности после реструктуризации
В результате проведенной оптимизации масштабы бизнеса были существенно скорректированы: закрыты офис в Москве и филиал в Ростове-на-Дону, а также оптимизированы расходы на аренду помещений, хранение техники, связь, программное обеспечение и закупку материалов. После завершения реструктуризации ключевой задачей компании станет стабилизация и поддержание текущего объема операционной деятельности.
10. Ознакомиться с финансовым состоянием компании на текущий момент
В рамках установленного порядка раскрытия информации наша компания выражает полную готовность предоставить информацию о текущем финансовом состоянии, о действующих кредитных обязательствах, портфеле действующих договоров лизинга.
11. Текущий сток изъятой техники
Текущие остатки конфискованной техники находятся на площадках хранения. Среди них тягачи Байбен (бывший ООО «Крафтер Модус»), которые были переданы клиентам ООО «КТА» и ООО «ТК Авангард» в рамках переуступки прав требования по решению ООО «Банк Раунд».
12. Удовлетворение одиночных требований.
В отношении судебных разбирательств сообщаем, ООО «Волста», как представитель владельцев облигаций, подало консолидированный иск ранее, чем были инициированы одиночные судебные процессы. В соответствии с действующим законодательством производство по таким процессам, скорее всего, будет приостановлено до рассмотрения основного дела. Это стандартная юридическая процедура, направленная на исключение дублирования процессов и обеспечение единого подхода к разрешению споров.
13. Коммуникация с инвесторами.
В период дефолта компания была полностью сосредоточена на решении первоочередных задач: анализе финансовой устойчивости, поиске путей восстановления платежеспособности, переговорах с кредиторами и подготовке к Общему собранию владельцев облигаций (ОСВО). Мы понимали, что любая информация в этот момент может быть неверно истолкована или быстро потерять актуальность. Именно поэтому мы предоставили полную картину только тогда, когда был готов четкий план действий. При этом мы регулярно раскрывали всю доступную информацию через нашу страницу на сайте «Интерфакс».
14. Денежный поток
Денежный поток от действующего лизингового портфеля сократился, но полностью не исчез. Однако отсутствие новых сделок привело к значительному росту налоговой нагрузки на компанию в условиях снижения поступлений. Для обеспечения своевременной уплаты налогов и предотвращения возможных предписаний со стороны налоговых органов и наложения арестов на расчетные счета компания была вынуждена аккумулировать денежные средства. Мы неоднократно раскрывали эту информацию ранее через уполномоченные агентства раскрытия информации.
15. Компенсация за неоплаченный купон с мая 2026.
Мы тщательно проанализировали нашу финансовую модель и пришли к выводу: чтобы обеспечить стабильность выплат и восстановить платежеспособность, мы можем компенсировать просроченные купоны из расчета 0,32 руб. на каждый рубль долга. Предлагать больше сейчас означало бы взять на себя обязательства, которые мы не сможем выполнить. Это было бы нечестно по отношению ко всем сторонам. Мы хотим быть открытыми и честными: мы готовы платить столько, сколько можем себе позволить без риска повторения дефолта.
👎3🥱1
16. Сделка с 73 автобусами НефАЗ, которые переданы в залог ПАО «РосДорБанк»
Приобретение 73 автобусов НефАЗ не финансировалось за счет средств от размещения облигационного выпуска 001Р-05. Данный контракт реализовывался в рамках самостоятельного коммерческого проекта с привлечением целевого банковского финансирования ПАО «РосДорБанк» и лизинговых механизмов, без задействования облигационных средств. 22.06.2026 клиентом был осуществлен досрочный выкуп. Имущество выведено из банковского залога, о чем 15.07.2026 была размещена информация на Федресурсе. Дальнейшая передача имущества в залог к нашей компании не имеет отношения.
17. Предоставлении финансовых гарантий от банков и страховых компании?
Предоставление финансовых гарантий со стороны упомянутых банков и страховой компании в рамках проведения общего собрания владельцев облигаций (ОСВО) не представляется возможным.
Выраженная финансовыми институтами поддержка и их отзывы о деловой репутации компании являются свидетельством конструктивного диалога и доверия между партнерами. Однако, они носят исключительно информационно-декларативный характер и отражают позицию данных организаций как участников рынка. Механизм реструктуризации облигационных займов в данном случае не предусматривает привлечения сторонних финансовых гарантий или поручительств от указанных юридических лиц.
18. Сокращение лизингового портфеля за полгода на 2.2 млрд. руб.
Динамика лизингового портфеля за полгода (-2,2 млрд руб.) сформирована двумя ключевыми факторами:
1. Реализация активов: частичная продажа лизингового портфеля АО «ПЕРВОУРАЛЬСКБАНК».
2. Отсутствие новых лизинговых сделок в отчетном периоде.
19. Почему в инвестиционном меморандуме указана чистая прибыль за 2023, 2024 и 3 квартала 2025 года 215 миллионов и при этом вы не платите по облигациям?
Наличие чистой прибыли в отчетности компании не гарантирует автоматические выплаты по облигациям. Чистая прибыль рассчитывается «по бумаге» (методом начисления), а купоны и номинал облигаций выплачиваются исключительно живыми деньгами (чистым денежным потоком). Прибыль в 215 миллионов не присутствует фактически на расчетных счетах компании, а находится в дебиторской задолженности (услуга оказана, но клиенты еще не перевели средства), в переоценке активов (курсовые разницы, изменения стоимости имущества). И как правильно замечено, что данная прибыль была отражена в 2025г., когда компания исправно выполняла все свои обязательства перед инвесторами.
20. Плата за пользование средствами
Приостановка платежей по облигациям была вызвана не финансовым крахом как таковым, а единовременным и сильнейшим увеличением неплатежей со стороны клиентов.
· Одни контрагенты просили отсрочку или лизинговые каникулы в связи со снижением своей платёжеспособности.
· Другие пытались скрыть предметы лизинга, в том числе вывозя технику на новые территории (в зону проведения СВО).
Все это требовало значительного времени для решения юридических вопросов, проведения розыскных мероприятий и изъятия имущества. В этот период все силы компании были направлены на урегулирование этих вопросов и сохранение активов, что объективно отвлекало ресурсы от коммуникации с финансовым рынком.
Предлагаемые условия реструктуризации – это не «срезание» Ваших выплат, а попытка найти баланс между интересами компании как действующего бизнеса и возможностью вернуть Инвесторам максимально возможную сумму долга. Наша финансовая модель показывает: если мы будем выплачивать полную ставку по просроченным купонам + % за пользование, компания столкнётся с кассовым разрывом, который приведёт к невозможности обслуживать даже текущий долг.
Предложение о компенсации 0,32 руб. на каждый рубль задолженности - это наш максимум при текущих обстоятельствах. Обещать больше было бы нечестно, так как это поставило бы под угрозу возможность дальнейших выплат.
Наша цель – восстановить платёжеспособность и обеспечить возврат номинала облигаций. Без этого компромисса риск дефолта по всему долгу значительно возрастает.
Приобретение 73 автобусов НефАЗ не финансировалось за счет средств от размещения облигационного выпуска 001Р-05. Данный контракт реализовывался в рамках самостоятельного коммерческого проекта с привлечением целевого банковского финансирования ПАО «РосДорБанк» и лизинговых механизмов, без задействования облигационных средств. 22.06.2026 клиентом был осуществлен досрочный выкуп. Имущество выведено из банковского залога, о чем 15.07.2026 была размещена информация на Федресурсе. Дальнейшая передача имущества в залог к нашей компании не имеет отношения.
17. Предоставлении финансовых гарантий от банков и страховых компании?
Предоставление финансовых гарантий со стороны упомянутых банков и страховой компании в рамках проведения общего собрания владельцев облигаций (ОСВО) не представляется возможным.
Выраженная финансовыми институтами поддержка и их отзывы о деловой репутации компании являются свидетельством конструктивного диалога и доверия между партнерами. Однако, они носят исключительно информационно-декларативный характер и отражают позицию данных организаций как участников рынка. Механизм реструктуризации облигационных займов в данном случае не предусматривает привлечения сторонних финансовых гарантий или поручительств от указанных юридических лиц.
18. Сокращение лизингового портфеля за полгода на 2.2 млрд. руб.
Динамика лизингового портфеля за полгода (-2,2 млрд руб.) сформирована двумя ключевыми факторами:
1. Реализация активов: частичная продажа лизингового портфеля АО «ПЕРВОУРАЛЬСКБАНК».
2. Отсутствие новых лизинговых сделок в отчетном периоде.
19. Почему в инвестиционном меморандуме указана чистая прибыль за 2023, 2024 и 3 квартала 2025 года 215 миллионов и при этом вы не платите по облигациям?
Наличие чистой прибыли в отчетности компании не гарантирует автоматические выплаты по облигациям. Чистая прибыль рассчитывается «по бумаге» (методом начисления), а купоны и номинал облигаций выплачиваются исключительно живыми деньгами (чистым денежным потоком). Прибыль в 215 миллионов не присутствует фактически на расчетных счетах компании, а находится в дебиторской задолженности (услуга оказана, но клиенты еще не перевели средства), в переоценке активов (курсовые разницы, изменения стоимости имущества). И как правильно замечено, что данная прибыль была отражена в 2025г., когда компания исправно выполняла все свои обязательства перед инвесторами.
20. Плата за пользование средствами
Приостановка платежей по облигациям была вызвана не финансовым крахом как таковым, а единовременным и сильнейшим увеличением неплатежей со стороны клиентов.
· Одни контрагенты просили отсрочку или лизинговые каникулы в связи со снижением своей платёжеспособности.
· Другие пытались скрыть предметы лизинга, в том числе вывозя технику на новые территории (в зону проведения СВО).
Все это требовало значительного времени для решения юридических вопросов, проведения розыскных мероприятий и изъятия имущества. В этот период все силы компании были направлены на урегулирование этих вопросов и сохранение активов, что объективно отвлекало ресурсы от коммуникации с финансовым рынком.
Предлагаемые условия реструктуризации – это не «срезание» Ваших выплат, а попытка найти баланс между интересами компании как действующего бизнеса и возможностью вернуть Инвесторам максимально возможную сумму долга. Наша финансовая модель показывает: если мы будем выплачивать полную ставку по просроченным купонам + % за пользование, компания столкнётся с кассовым разрывом, который приведёт к невозможности обслуживать даже текущий долг.
Предложение о компенсации 0,32 руб. на каждый рубль задолженности - это наш максимум при текущих обстоятельствах. Обещать больше было бы нечестно, так как это поставило бы под угрозу возможность дальнейших выплат.
Наша цель – восстановить платёжеспособность и обеспечить возврат номинала облигаций. Без этого компромисса риск дефолта по всему долгу значительно возрастает.
👎3👍2
21. О текущем состоянии сделок, профинансированных за счет денежных средств, привлеченных путем выпуска облигаций.
Согласно утвержденной инвестиционной стратегии, средства по выпускам направлялись на финансирование (доплату авансовой части платежа) диверсифицированного пула клиентов для минимизации рисков концентрации. В число лизингополучателей входили в том числе:
· ООО «МОТУС-ТРАК»;
· ООО «СГС-Логистик»;
· ООО «КТЗ»;
· ИП Шамраев.
По состоянию на 01.10.2026 в лизинговом портфеле продолжают работать сделки по оставшемуся профинансированному имуществу, однако часть активов подверглась дефолту по следующим причинам:
Кейс ООО «МОТУС-ТРАК» и риск дефолта перед АО банк «Раунд». В связи с расторжением договоров лизинга с ООО «МОТУС-ТРАК» изъятое имущество было передано новым лизингополучателям – ООО «КТА-Логистик» и ООО «ТК Авангард». В настоящее время лизингополучатель ООО «ТК Авангард» допускает просрочку платежей. Из-за отсутствия входящего денежного потока компания не имеет возможности своевременно перекрывать обязательства по кредитным договорам перед АО банк «Раунд». На сегодняшний день допущена просрочка по основному долгу и процентам в размере 60 календарных дней (2 месяца).
Кейс ООО «КТЗ». Клиент нарушил платежную дисциплину, без ведома компании перезаложил профинансированное имущество в ФОНД, подделав идентификационные шильдики, после чего инициировал процедуру собственного банкротства. До завершения судебных разбирательств изъятие и реализация имущества не представляются возможными. Актив полностью заблокирован.
Кейс ООО «СГС-Логистик». По сделке была произведена доплата авансовой части платежа. Клиент допустил дефолт через 3 месяца. Имущество (3 ед. техники Sitrak) изъято. В связи с глубокой просадкой цен на китайскую технику на вторичном рынке реализовать активы по стоимости, достаточной для закрытия кредитных обязательств перед финансирующим Банком ООО «ГТ-Б», не удалось. Сделка признана убыточной, сформировался прямой денежный разрыв.
Кейс ИП Шамраев. Лизингополучатель допустил просрочку в связи с неверным расчетом финансовой нагрузки. Изъятый трактор John Deere был реализован в экстренном порядке по дисконтной стоимости для оперативного закрытия банковского финансирования. Сделка закрыта с фактическим убытком.
Общий анализ ситуации: Привлеченные денежные средства по разным выпускам компания намеренно не вкладывала в одну крупную сделку, распределяя их на многократные доплаты авансов по разным клиентам для диверсификации портфеля. Однако сложная макроэкономическая ситуация в стране привела к системному кризису в ключевых отраслях присутствия (сельское хозяйство, строительство, грузоперевозки) и массовым дефолтам лизингополучателей. В результате компания раз за разом фиксирует прямые убытки по сделкам, а также несет колоссальные операционные расходы на изъятие, транспортировку имущества на спецстоянки и организацию торгов. Вырученных от реализации активов денежных средств систематически не хватает на покрытие привлеченного банковского финансирования.
Более подробная информация по данному вопросу может быть предоставлена в рамках регулярного раскрытия информации, в том числе в пояснениях к финансовой отчетности.
📩 Мы открыты к диалогу и готовы ответить на дополнительные вопросы!
Согласно утвержденной инвестиционной стратегии, средства по выпускам направлялись на финансирование (доплату авансовой части платежа) диверсифицированного пула клиентов для минимизации рисков концентрации. В число лизингополучателей входили в том числе:
· ООО «МОТУС-ТРАК»;
· ООО «СГС-Логистик»;
· ООО «КТЗ»;
· ИП Шамраев.
По состоянию на 01.10.2026 в лизинговом портфеле продолжают работать сделки по оставшемуся профинансированному имуществу, однако часть активов подверглась дефолту по следующим причинам:
Кейс ООО «МОТУС-ТРАК» и риск дефолта перед АО банк «Раунд». В связи с расторжением договоров лизинга с ООО «МОТУС-ТРАК» изъятое имущество было передано новым лизингополучателям – ООО «КТА-Логистик» и ООО «ТК Авангард». В настоящее время лизингополучатель ООО «ТК Авангард» допускает просрочку платежей. Из-за отсутствия входящего денежного потока компания не имеет возможности своевременно перекрывать обязательства по кредитным договорам перед АО банк «Раунд». На сегодняшний день допущена просрочка по основному долгу и процентам в размере 60 календарных дней (2 месяца).
Кейс ООО «КТЗ». Клиент нарушил платежную дисциплину, без ведома компании перезаложил профинансированное имущество в ФОНД, подделав идентификационные шильдики, после чего инициировал процедуру собственного банкротства. До завершения судебных разбирательств изъятие и реализация имущества не представляются возможными. Актив полностью заблокирован.
Кейс ООО «СГС-Логистик». По сделке была произведена доплата авансовой части платежа. Клиент допустил дефолт через 3 месяца. Имущество (3 ед. техники Sitrak) изъято. В связи с глубокой просадкой цен на китайскую технику на вторичном рынке реализовать активы по стоимости, достаточной для закрытия кредитных обязательств перед финансирующим Банком ООО «ГТ-Б», не удалось. Сделка признана убыточной, сформировался прямой денежный разрыв.
Кейс ИП Шамраев. Лизингополучатель допустил просрочку в связи с неверным расчетом финансовой нагрузки. Изъятый трактор John Deere был реализован в экстренном порядке по дисконтной стоимости для оперативного закрытия банковского финансирования. Сделка закрыта с фактическим убытком.
Общий анализ ситуации: Привлеченные денежные средства по разным выпускам компания намеренно не вкладывала в одну крупную сделку, распределяя их на многократные доплаты авансов по разным клиентам для диверсификации портфеля. Однако сложная макроэкономическая ситуация в стране привела к системному кризису в ключевых отраслях присутствия (сельское хозяйство, строительство, грузоперевозки) и массовым дефолтам лизингополучателей. В результате компания раз за разом фиксирует прямые убытки по сделкам, а также несет колоссальные операционные расходы на изъятие, транспортировку имущества на спецстоянки и организацию торгов. Вырученных от реализации активов денежных средств систематически не хватает на покрытие привлеченного банковского финансирования.
Более подробная информация по данному вопросу может быть предоставлена в рамках регулярного раскрытия информации, в том числе в пояснениях к финансовой отчетности.
📩 Мы открыты к диалогу и готовы ответить на дополнительные вопросы!
👎6👍1
Компания всеми силами пытается погашать задолженность перед инвесторами. 💼
У инвесторов сложилось мнение, что продажа части портфеля обошла их стороной, но это неверное суждение. ❌ Так, при продаже части лизингового портфеля в пользу АО «ПЕРВОУРАЛЬСКБАНК» привлечённые денежные средства имели строго целевое назначение. 🎯
В первую очередь они были использованы для досрочного и полного погашения кредитных траншей, обеспечивавших финансирование данных лизинговых договоров. 🏦 Оставшаяся часть средств была направлена на исполнение обязательств перед держателями ценных бумаг: в период с января по апрель 2026 года нами были своевременно и в полном объёме выплачены ежемесячные купонные доходы и погашена часть номинальной стоимости по биржевым облигациям серий 001Р-02, 001Р-03, 001Р-04, 001Р-05, 001Р-06, 001Р-07 и 001Р-08. 📊✅
У инвесторов сложилось мнение, что продажа части портфеля обошла их стороной, но это неверное суждение. ❌ Так, при продаже части лизингового портфеля в пользу АО «ПЕРВОУРАЛЬСКБАНК» привлечённые денежные средства имели строго целевое назначение. 🎯
В первую очередь они были использованы для досрочного и полного погашения кредитных траншей, обеспечивавших финансирование данных лизинговых договоров. 🏦 Оставшаяся часть средств была направлена на исполнение обязательств перед держателями ценных бумаг: в период с января по апрель 2026 года нами были своевременно и в полном объёме выплачены ежемесячные купонные доходы и погашена часть номинальной стоимости по биржевым облигациям серий 001Р-02, 001Р-03, 001Р-04, 001Р-05, 001Р-06, 001Р-07 и 001Р-08. 📊✅
👎11❤1👀1
🗳 Уважаемые инвесторы!
Информируем о статусе голосования.
В настоящее время происходит сбор и раскрытие информации номинальными держателями (депозитариями, банками и брокерами). Как только участники рынка передадут необходимые данные, в личном кабинете отобразится голосование.
❗️ Что делать, если возникла техническая ошибка?
Если вы видите бюллетень, но:
• не можете выбрать вариант ответа;
• страница не открывается или «зависает»;
• не получается отправить форму.
📩 Сразу пишите в техподдержку сервиса: e-vote@nsd.ru
Информируем о статусе голосования.
В настоящее время происходит сбор и раскрытие информации номинальными держателями (депозитариями, банками и брокерами). Как только участники рынка передадут необходимые данные, в личном кабинете отобразится голосование.
❗️ Что делать, если возникла техническая ошибка?
Если вы видите бюллетень, но:
• не можете выбрать вариант ответа;
• страница не открывается или «зависает»;
• не получается отправить форму.
📩 Сразу пишите в техподдержку сервиса: e-vote@nsd.ru
Ответ эмитенту на письмо.docx.pdf
138.7 KB
🗳 Добрый день, уважаемые инвесторы!
❗️ На наши вопросы в адрес ПВО ООО "Волста" получен ответ.
❗️ На наши вопросы в адрес ПВО ООО "Волста" получен ответ.
Уважаемые инвесторы!
Разъясняем ситуацию с залоговым имуществом (автобусы НефАЗ) 🚌.
Хотим выразить благодарность держателям облигаций об освещении темы наличия обеспечения в ПАО «РосДорБанк», что подтолкнуло банк к исправлению технической ошибки следующего характера:
✅ Досрочный выкуп: 22.06.2026 г. клиентом был осуществлен досрочный выкуп имущества. Сразу были направлены документы для официального вывода предметов лизинга из банковского залога.
📄 Подтверждение: Факт снятия обременения зафиксирован с нашей стороны в Федресурсе — соответствующее сообщение опубликовано 15.07.2026 г. Таким образом, в дефолте данное имущество не вводилось в банковский залог.
⚙️ Техническая ошибка в реестре: В реестре залогов (reestr-zalogov.ru) действительно временно отображалась повторная передача имущества в залог. Это произошло из-за технической ошибки: при попытке вывести имущество из реестра была ошибочно опубликована новая запись об обременении.
В настоящий момент данная техническая ошибка полностью исправлена.
📝 Дальнейшая судьба имущества: Последующая передача ООО «ТрансЭкспорт» автобусов в банковский залог является действием третьих лиц и к обязательствам ООО «СОБИ-ЛИЗИНГ» перед инвесторами отношения не имеет.
Вывод: В период дефолта Эмитента автобусы НефАЗ находились в залоге ПАО «РосДорБанк», после досрочного выкупа клиентом, Банком было снято залоговое обременение.
Разъясняем ситуацию с залоговым имуществом (автобусы НефАЗ) 🚌.
Хотим выразить благодарность держателям облигаций об освещении темы наличия обеспечения в ПАО «РосДорБанк», что подтолкнуло банк к исправлению технической ошибки следующего характера:
✅ Досрочный выкуп: 22.06.2026 г. клиентом был осуществлен досрочный выкуп имущества. Сразу были направлены документы для официального вывода предметов лизинга из банковского залога.
📄 Подтверждение: Факт снятия обременения зафиксирован с нашей стороны в Федресурсе — соответствующее сообщение опубликовано 15.07.2026 г. Таким образом, в дефолте данное имущество не вводилось в банковский залог.
⚙️ Техническая ошибка в реестре: В реестре залогов (reestr-zalogov.ru) действительно временно отображалась повторная передача имущества в залог. Это произошло из-за технической ошибки: при попытке вывести имущество из реестра была ошибочно опубликована новая запись об обременении.
В настоящий момент данная техническая ошибка полностью исправлена.
📝 Дальнейшая судьба имущества: Последующая передача ООО «ТрансЭкспорт» автобусов в банковский залог является действием третьих лиц и к обязательствам ООО «СОБИ-ЛИЗИНГ» перед инвесторами отношения не имеет.
Вывод: В период дефолта Эмитента автобусы НефАЗ находились в залоге ПАО «РосДорБанк», после досрочного выкупа клиентом, Банком было снято залоговое обременение.
🙏1
📢 Уважаемые инвесторы!
Мы обратили внимание, что многие из Вас активно используют нейросети для анализа информации и принятия инвестиционных решений. Нам стало интересно, как искусственный интеллект оценивает нашу ситуацию.
🤖 Мы задали ИИ прямой вопрос: «Что лучше для владельца облигаций – реструктуризация займов или банкротство эмитента?» (файл приложен в комментариях).
📊 Вот сухой остаток того, что ответил ИИ:
1. Главный вывод. Реструктуризация – это «плохой», но предсказуемый сценарий. Банкротство – «очень плохой» и непредсказуемый. Для инвестора почти всегда выгоднее договариваться (реструктурировать), чем судиться.
2. Сравнение в цифрах
Реструктуризация: Ожидаемый возврат – от 30% до 100% (в «мягких» сценариях). Срок – растянут на годы, но выплаты реальны.
Банкротство: Ожидаемый возврат – 5-10% (для необеспеченных облигаций). Срок – 2-5 лет и более, деньги в самом конце.
3. Кто управляет процессом
Реструктуризация: Вы (инвесторы) через голосование на ОСВО.
Банкротство: Конкурсный управляющий и суд. Влияние отдельного инвестора – нулевое.
4. Очередность (при банкротстве). Владельцы облигаций стоят в 3-й очереди.
5. Итог. Реструктуризация – это шанс спасти большую часть денег. Банкротство – это путь к потере 90-95% вложений при минимальном контроле над процессом.
✅ Каждый из Вас может задать подобный вопрос самостоятельно!
🗳 Уважаемые инвесторы, обращаем Ваше внимание: у каждого из вас есть реальная возможность повлиять на результат голосования.
Даже если Вы уже проголосовали, но изменили свое мнение, получили новую информацию - Вы можете изменить свой голос.
Не оставайтесь в стороне. Именно Ваши голоса определят дальнейшую стратегию нашей компании и шансы на возврат средств.
✅ Зайдите в личный кабинет и убедитесь, что Ваш голос учтен верно!
Мы обратили внимание, что многие из Вас активно используют нейросети для анализа информации и принятия инвестиционных решений. Нам стало интересно, как искусственный интеллект оценивает нашу ситуацию.
🤖 Мы задали ИИ прямой вопрос: «Что лучше для владельца облигаций – реструктуризация займов или банкротство эмитента?» (файл приложен в комментариях).
📊 Вот сухой остаток того, что ответил ИИ:
1. Главный вывод. Реструктуризация – это «плохой», но предсказуемый сценарий. Банкротство – «очень плохой» и непредсказуемый. Для инвестора почти всегда выгоднее договариваться (реструктурировать), чем судиться.
2. Сравнение в цифрах
Реструктуризация: Ожидаемый возврат – от 30% до 100% (в «мягких» сценариях). Срок – растянут на годы, но выплаты реальны.
Банкротство: Ожидаемый возврат – 5-10% (для необеспеченных облигаций). Срок – 2-5 лет и более, деньги в самом конце.
3. Кто управляет процессом
Реструктуризация: Вы (инвесторы) через голосование на ОСВО.
Банкротство: Конкурсный управляющий и суд. Влияние отдельного инвестора – нулевое.
4. Очередность (при банкротстве). Владельцы облигаций стоят в 3-й очереди.
5. Итог. Реструктуризация – это шанс спасти большую часть денег. Банкротство – это путь к потере 90-95% вложений при минимальном контроле над процессом.
✅ Каждый из Вас может задать подобный вопрос самостоятельно!
🗳 Уважаемые инвесторы, обращаем Ваше внимание: у каждого из вас есть реальная возможность повлиять на результат голосования.
Даже если Вы уже проголосовали, но изменили свое мнение, получили новую информацию - Вы можете изменить свой голос.
Не оставайтесь в стороне. Именно Ваши голоса определят дальнейшую стратегию нашей компании и шансы на возврат средств.
✅ Зайдите в личный кабинет и убедитесь, что Ваш голос учтен верно!
🤡9❤2👍1👏1