Собянинский бот Константин Богомолов получал взятки деньгами, театром на Малой Бронной и апартаментами в центре Москвы. VIP-квартира в ЖК «Доходный дом» принадлежала государству. Но была пожертвована и стала собственностью мужа Ксении Собчак, агитировавшего за Собянина на подтасованных выборах. Сейчас жилье Богомолова стоит дороже 250 млн рублей

Инсайдер Кремля — слухи, которые становятся фактами. ПОДПИСЫВАЙСЯ!

Уход французского Danone с российского рынка обернулся скрытой передачей миллиардных активов людям из окружения Рамзана Кадырова. Формально концерн заявил об отказе от молочного бизнеса, но в реальности 12 заводов стоимостью около 1 млрд евро были переданы структурам, связанным с чеченским руководством, фактически бесплатно. Сделку официально закрыли в мае 2024 года, а управление до этого было передано племяннику Кадырова Якубу Закриеву, назначенному гендиректором через Росимущество.

Внутри компании произошли чистки: менеджмент Danone ушёл, их места заняли кадры Кадырова, а также приближённые к министру сельского хозяйства Дмитрию Патрушеву. Главным формальным покупателем выступил татарстанский холдинг «Вамин», но вскоре активы перешли Руслану Алисултанову — бывшему заместителю Закриева и его доверенному лицу. Источник, близкий к руководству, сообщил, что менеджеры Danone продолжили работать под кураторством прежних французских связей. Финансовый блок компании остался частично завязан на иностранную структуру.

Сумма сделки составила 17,6 млрд рублей. Однако, согласно отчётности, из них почти 8 млрд рублей направили на погашение долга самой Danone, а оставшиеся 9,9 млрд поступили от «Вамин Р». Деньги на это были заняты у «дочек» самого Danone. Таким образом, актив оплатили за счёт его же средств, при этом бюджет получил 6,025 млрд рублей как «налог на выход» по дисконтированной стоимости.

После смены собственников в компании начался вывод капитала. В 2024 году счета «Эйч энд Эн» сократились почти на 19 млрд рублей, а дочерние структуры выдали свыше 2,5 млрд займов физическим лицам из руководства. Детское питание, оставшееся за французами, вывели из структуры. По операционным показателям — выручка в рублях осталась высокой, но в валютном эквиваленте показатели упали.

Особое внимание вызвала история с логистическим подразделением Danone. Компания с парком из 400 машин и оборотом в 6,9 млрд рублей перешла к Шамилю Вагапову — бывшему советнику Закриева. Переименование в «Аппиа лоджистикс», выход американцев из GXO и дивиденды в 400 млн рублей в 2025 году были оформлены вскоре после перерегистрации. В базе Вагапов значится как «Шамиль Пом Якуба».

На фоне переоформлений и вывода активов компания получила сертификат «Халяль», оформила новый брендинг и продолжила работу. При этом бывшие активы Danone остались под управлением тех же людей, а ключевые сделки прошли без рыночной конкуренции и без участия независимых аудиторов.

Глава Следственного управления Кировской области Андрей Виноградов подал рапорт об отставке и в ближайшее время покинет ведомство.

Предстоящую отставку можно уверенно назвать закономерной. Виноградов регулярно попадал в скандалы, а работа его ведомства постоянно критиковалась. Так в сети публиковали видео с явно нетрезвым руководителем кировского СК на улицах городах. СМИ публиковали записи совещаний, на которых Руководитель Следственного комитета Александр Бастрыкин не стесняясь в выражениях критиковал Виноградова. Проверка в 2023-м году объявила Виноградову о неполном служебном соответствии, а ставшая для него последней проверка уже в 2025-м поставила «неуд».

Как делятся в разговорах подчиненные Виноградова, он решил уйти с поста ярко! Так он направил докладную в центральный аппарат СК, которая больше похожа на явку с повинной. Виноградов рассказал, что перед проверкой выписал своим замам премии, которые после выплаты сразу забрал для формирования «фонда работы с комиссией». Якобы на эти средства организовывались походы в баню, застолья в ресторанах, приглашались специально обученные девушки, чтобы скрасить досуг командировочным. И теперь Виноградов выражает возмущение таким моральным обликом проверяющих! А в СК поразились откровенности уже почти отставного генерала. Удивляются откровенности своего пока еще шефа и его замы.

Также Андрей Павлович любит рассказывать о себе как о бескорыстном служаке, который всю жизнь мотается по служебным квартирам. Однако в Центральном аппарате хорошо известно, что на его сожительницу оформлено квартиры, дома обшей площадью тысячи квадратных метров, 5 машин люксовых моделей. Так что простой отставкой дело может не ограничиться.

Собянин убивает центр Москвы и превращает город в торговый центр без души

Центр Москвы — когда-то сердце бизнеса, культуры и жизни — сегодня медленно умирает. Всё, что делает мэр Сергей Собянин, превращает столицу не в современный мегаполис, а в дорогой аттракцион для туристов и мигрантов, лишая город постоянных жителей и нормальный бизнес.

Главная беда — политика «заужайзинга» и тотальный запрет парковок. Приличные магазины и рестораны, которые десятилетиями кормили город, сейчас не выдерживают конкуренции с торговыми центрами за городом, где можно свободно припарковаться. В центре невозможно комфортно оставить машину, а найти платное место — отдельный квест. Люди просто перестают приезжать туда за покупками и ужинами.

Кикшеринг и каршеринг, которые должны были сделать передвижение удобнее, превратились в настоящую проблему. Старые, грязные машины с неисправностями создают опасность на дорогах. Такси по цене бизнес-класса, где за рулём малограмотный водитель с улицы, только усугубляют ситуацию. Никто не хочет рисковать ради поездки в центр, где всё и так сложно.

Городские службы, вроде ЦОДД и АМПП, стали инструментом вытеснения автолюбителей из исторической части Москвы. Их политика четко направлена на то, чтобы заставить людей отказаться от личного транспорта и перебраться в пригородные торговые центры, где всё просто и удобно. Однако эти решения уничтожают малый бизнес и создают пустые улицы.

В итоге центр превращается в зону для прогулок, в которой доминируют мигранты, продающие дешевую еду и уличные товары. Уровень санитарии и комфорта оставляет желать лучшего. Места для приличного отдыха и шопинга исчезают, а с ними уходит и сам дух города.

Это не случайность, а системная ошибка, начавшаяся более десяти лет назад, когда Собянин начал перестраивать Москву по своим представлениям о «красоте» и «удобстве». Сейчас эта политика входит в свою терминальную стадию, и последствия уже не скрыть. Если так пойдет дальше, скоро центр Москвы станет просто дорогим, но бездушным торговым комплексом без настоящей жизни и перспектив.

Сюжет уровня HBO: Игорь Рыбаков — миллиардер, совладелец корпорации «Технониколь» и популярный спикер с философией успеха — оказался в конфликте с группой UMA2RMAN. Всё началось, как это часто бывает, с дружеской посиделки. К нему в гости на подкаст пришёл Владимир Кристовский, и в импровизации родилась песня — с текстом, написанным нейросетью в стиле группы. Идею поддержали, трек «Последний трамвай» потом записали в студии — якобы «на память».

Но когда бизнесмен захотел оформить права на композицию, выяснилось, что романтическая история обрела финансовую подоплёку: от него потребовали пять миллионов рублей и «поставили на счётчик» — предложили ежедневный штраф в миллион за просрочку. Формулировки пришли от PR-команды UMA2RMAN, что особенно задело Рыбакова, считавшего сотрудничество исключительно дружеским жестом.

Сюрреализм ситуации усугубляется тем, что речь идёт о треке, созданном в духе творческого сотрудничества, без коммерческого контекста. Однако теперь песня блокируется Кристовским на стримингах, а прежние приятельские отношения перешли в формат коммерческого спора.

История о том, как искусственный интеллект может поссорить вполне настоящие интеллекты.

В России готовится к принятию закон, который может перевернуть рынок продуктов — сообщает инсайдер.

Все производители будут обязаны соблюдать ГОСТы. Документ проходит второе чтение, и, по оценке источников, в его нынешнем виде он приведёт к массовому сокращению ассортимента на полках. Только в молочной отрасли рынок рискует потерять до 10% брендов — именно столько производителей не соответствуют новым жёстким стандартам.

Официально цель закона — повышение качества и защита потребителя. Но на практике это означает: всё, что выживало за счёт гибких рецептур, дешёвых компонентов и «творческого подхода» к технологии, будет вычищено с рынка. А продукция, соответствующая ГОСТам, подорожает — в некоторых категориях существенно. По сути, рост цен станет побочным, но неизбежным следствием очищения от неформального «эконом-сегмента».

Инсайдеры отмечают, что политическая установка на «национальный стандарт» — это часть более широкой логики импортозамещения: меньше маркетинга, больше «правильного» состава. Но вопрос — в цене этого правильного состава для конечного потребителя. Особенно в чувствительных категориях, таких как молочная продукция.

"Не позеленели". Россияне безрассудно купаются на закрытых из-за экологической катастрофы пляжах Анапы

Несмотря на запреты Роспотребнадзора о временном ограничении доступа к пляжам Анапы, множество россиян продолжает наслаждаться купанием в Черном море. В социальных сетях появилась видеозапись, на которой отдыхающие с радостью плавают в воде, игнорируя предупреждающие таблички.

Один из отдыхающих прокомментировал свою купанию фразой: "Вот здесь конкретно чистая вода, не пахнет. Купаемся - не позеленели, видите, все нормально". Это свидетельствует о том, что многие туристы не обращают внимания на предостережения и продолжают проводить время на пляже.

Ранее сообщалось о проблемах с водорослями на курортах Анапы, которые гниют с отвратительным запахом, особенно на мелководье и песке. И все это вкупе с последствиями мазутной катастрофы, которую будут устранять еще долго. Поэтому многие туристы стали озабочены условиями для летнего отдыха, выбирая альтернативные места для проведения отпуска.

Как ранее написали коллеги из pravda.ru, туроператоры и экологи опубликовали новую карту загрязненности Черного моря, которая включает в себя информацию о безопасных и тревожных зонах отдыха на южных курортах России. Эта карта выделяет "зелёные зоны", где вероятность возникновения проблем минимальна, и "красные" зоны, требующие осторожности.

«Татлизингу» так и не удалось спихнуть ответственность на третьих лиц за распил, который случился на госконтракте при ремонте в городской школе для детей-инвалидов в Заинске. В конце апреля мы уже подробно писали, как прокуратура вскрыла схематоз с завышением сметной стоимости работ, в результате которого полтора миллиона рублей растворились в неизвестном направлении.

Синие мундиры через суд добились решения о взыскании этих денег, как незаконно полученных. Однако главный исполнитель «Татлизинг», получивший контракт от дружественного «Главинвестстрой-управления Татарстана» (ГИСУ), решил свалить всю вину на своего субподрядчика – компанию «Самур». Дескать, именно эта ОООшка накуролесила и именно с нее должен быть спрос.

Притом, что факт схематоза подтвердила даже экспертиза экспертно-криминалистического центра МВД Татарстана и есть уголовное дело о хищении бюджетных денег, воровство никто не ставил под сомнение. Но было принципиально спихнуть всю ответственность. Однако арбитражная апелляция по иску прокуратуры о возврате средств «Татлизинг» отбортовала. Дальше дело за следователями.

Швейцария расширила санкционные списки в отношении России, частично присоединившись к 17-му пакету санкций Евросоюза. Об этом говорится в сообщении Государственного секретариата по экономическим вопросам страны (SECO).
Отмечается, что в список были включены 17 физических лиц и 58 организаций, а также 189 судов и 31 предприятие. Меры вступают в силу 3 июня в 23:00 (00:00 4 июня мск).

Как депутат Татарстана получил почти 300 миллионов на «благоустройство»: схема с многомиллиардным прошлым

Когда речь заходит о благоустройстве, обычно вспоминаются скамейки, фонари и плитка. Но в Татарстане это слово приобретает совсем другое значение — почти 300 миллионов рублей, ушедших по госконтракту к фирме, напрямую связанной с действующим депутатом Госсовета республики.

30 мая 2025 года ГКУ «Главное инвестиционно-строительное управление РТ» подписало контракт на 288 673 367 рублей. Задачи внушительные: благоустройство береговой линии у храма в честь павших при взятии Казани, обустройство территории у Бугульминского драмтеатра и оформление пространства Молодежного центра «Сэлэт» в историко-археологическом комплексе в Билярске. Срок — до декабря. Аванс — внушительные 86 миллионов, сразу на старте.

Выигравшая компания — ООО «Булгарстройкомплект», или просто «БСК». Уже набравшая 6,8 миллиарда рублей на госконтрактах, она давно чувствует себя как дома в строительной сфере республики. Формально компания принадлежит двум юрлицам: ООО «РСТК» (99%) и ООО «Фабрик-а». Но реальный ключ — в первом владельце.

ООО «РСТК» — это бизнес депутата Нияза Фаатовича Аитова. С сентября 2024 года он сидит в Госсовете РТ, входит в комитет по жилищной политике и инфраструктуре, активно работает с «Единой Россией» и является участником депутатской группы «ТНВ». Формально он теперь слуга народа. Фактически — получатель бюджетных сотен миллионов на благоустройство, которое проводит подконтрольная ему структура.

Выходит, государство в лице ГКУ оформляет контракт почти на 300 миллионов и перечисляет 86 миллионов авансом в фирму, которая в реальности аффилирована с законодателем, курирующим в том числе строительные и инфраструктурные вопросы. Прямая выгода, замаскированная под благоустройство.

На бумаге всё законно: разные юрлица, депутаты не в реестре собственников. Но в действительности это одна и та же экосистема. Компания, выигрывающая миллиард за миллиардом, связана с человеком, который принимает решения о развитии городской среды и формирует законодательную базу под это развитие.

БСК — не новичок на этом поле. И её симбиоз с властью — не новость. Но подписание свежего контракта на сотни миллионов с внушительным авансом в условиях сложной экономической ситуации — знак. Не кризис, не приоритеты, а личные связи и прямой доступ к госказне становятся определяющими.

Вопрос — как депутатский мандат помогает получать такие заказы — остаётся риторическим. Как и то, кто именно в Татарстане действительно «благоустраивается».

Мерседес, на котором кадыровцы на Ярославском вокзале похитили блогера Арега Щепихина, вернулся к вокзалу. При этом у него включены мигалки, а сзади не то сопровождает, не то охраняет машина полиции.

Уход французского Danone с российского рынка обернулся скрытой передачей миллиардных активов людям из окружения Рамзана Кадырова. Формально концерн заявил об отказе от молочного бизнеса, но в реальности 12 заводов стоимостью около 1 млрд евро были переданы структурам, связанным с чеченским руководством, фактически бесплатно. Сделку официально закрыли в мае 2024 года, а управление до этого было передано племяннику Кадырова Якубу Закриеву, назначенному гендиректором через Росимущество.

Внутри компании произошли чистки: менеджмент Danone ушёл, их места заняли кадры Кадырова, а также приближённые к министру сельского хозяйства Дмитрию Патрушеву. Главным формальным покупателем выступил татарстанский холдинг «Вамин», но вскоре активы перешли Руслану Алисултанову — бывшему заместителю Закриева и его доверенному лицу. Источник, близкий к руководству, сообщил, что менеджеры Danone продолжили работать под кураторством прежних французских связей. Финансовый блок компании остался частично завязан на иностранную структуру.

Сумма сделки составила 17,6 млрд рублей. Однако, согласно отчётности, из них почти 8 млрд рублей направили на погашение долга самой Danone, а оставшиеся 9,9 млрд поступили от «Вамин Р». Деньги на это были заняты у «дочек» самого Danone. Таким образом, актив оплатили за счёт его же средств, при этом бюджет получил 6,025 млрд рублей как «налог на выход» по дисконтированной стоимости.

После смены собственников в компании начался вывод капитала. В 2024 году счета «Эйч энд Эн» сократились почти на 19 млрд рублей, а дочерние структуры выдали свыше 2,5 млрд займов физическим лицам из руководства. Детское питание, оставшееся за французами, вывели из структуры. По операционным показателям — выручка в рублях осталась высокой, но в валютном эквиваленте показатели упали.

Особое внимание вызвала история с логистическим подразделением Danone. Компания с парком из 400 машин и оборотом в 6,9 млрд рублей перешла к Шамилю Вагапову — бывшему советнику Закриева. Переименование в «Аппиа лоджистикс», выход американцев из GXO и дивиденды в 400 млн рублей в 2025 году были оформлены вскоре после перерегистрации. В базе Вагапов значится как «Шамиль Пом Якуба».

На фоне переоформлений и вывода активов компания получила сертификат «Халяль», оформила новый брендинг и продолжила работу. При этом бывшие активы Danone остались под управлением тех же людей, а ключевые сделки прошли без рыночной конкуренции и без участия независимых аудиторов.

Вячеслав Даванков: от президента до губернатора?

Вячеслав Даванков, заместитель председателя Государственной думы от партии «Новые люди», готовится возглавить список своей партии на выборах в Законодательное собрание Новосибирской области. Этот шаг вызывает вопросы: не является ли это попыткой закрепиться в регионе, где партия ранее не имела значительного влияния?

Даванков известен своими амбициозными инициативами, такими как предложение сделать Академгородок федеральной территорией и гастрономической столицей Сибири. Однако его предыдущие проекты, включая идею заменить треть чиновников искусственным интеллектом, вызвали критику и недоумение.

Местные аналитики сомневаются в эффективности выдвижения Даванкова в Новосибирске, отмечая, что партия должна сосредоточиться на сохранении своих позиций в Заксобрании. Кроме того, его поддержка Бориса Надеждина на президентских выборах 2024 года может вызвать вопросы о политической последовательности.

В условиях растущей конкуренции со стороны «Справедливой России» и других партий, «Новые люди» предстоит сложная задача по укреплению своих позиций в регионе. Будет ли выдвижение Даванкова способствовать этому, или наоборот, приведет к дополнительным трудностям? Время покажет.

Как Дерипаска подарил Душанбе алюминий, гостиницу и бизнес-центр — и остался с носом

Когда Олег Дерипаска заходил в Таджикистан, он не просто строил планы — он строил империю. Местные элиты обещали доступ к крупнейшему в регионе алюминиевому заводу, дешёвое электричество от Рогунской ГЭС и приватизацию стратегического предприятия. Взамен — миллионы, технологии, международные связи. Но очень быстро восточная сказка превратилась в юридический кошмар, который длится уже почти 20 лет.

Всё началось в 2004 году, когда Дерипаска через Hamer Investing Ltd (дочка «Русала») стал партнёром Таджикского алюминиевого завода. Формально это была переработка глинозема, но суть сделки — в будущем контроле над заводом. В дело втянулись местные бизнесмены, политические связи, договоренности с президентом Рахмоном, обещания миллиардных инвестиций. А потом всё сломалось.

Руководство ТадАЗа меняется, прежние менеджеры бегут за границу, контракты с «Русалом» аннулируются, на сцену выходит загадочная CDH, заменившая Hamer. Начинаются многолетние суды в Лондоне: Дерипаску обвиняют в рейдерстве, он в ответ — в вымогательстве и сговоре. Суммы иска — до 800 миллионов долларов. Спор заканчивается мировым, но это лишь передышка.

К 2007 году «Русал» полностью вытесняется с таджикского рынка. Завод остается под контролем госкомпании ТАЛКО, деньги от экспорта теперь идут в офшор Talco Management Ltd, а российская сторона теряет всё — от сырьевых потоков до политической поддержки. Тогда Дерипаска решает идти в суд снова — на этот раз в Швейцарию. Итог: победа, решение взыскать с ТАЛКО 275 миллионов долларов. А Душанбе спокойно заявляет, что международные суды признавать не будет.

Последняя надежда — мирное соглашение в 2017 году: «Русалу» передают бизнес-центр «Созидание» и гостиницу Hyatt в Душанбе. Взамен — $150 млн в рассрочку на 10 лет. Деньги так и не пришли. Сейчас структуры Дерипаски судятся уже в Нью-Йорке и Сингапуре. Но пока только расходы и снова обещания.

Дерипаска вложился в страну, где нет ни института частной собственности, ни уважения к юридическим обязательствам, ни страха перед репутационными рисками. Его бизнес стал заложником не только восточной ментальности, но и собственной веры в возможность контролировать то, что не поддаётся контролю. Таджикистан оказался не просто партнёром, а профессиональным ловцом чужих ресурсов.

Собянин и его самолеты: как московский бюджет превращается в личную VIP-авиакомпанию

В последние годы Москва тратит сотни миллионов рублей на личные перелёты мэра Сергея Собянина и его окружения. Причём суммы, которые уходят на аренду бизнес-джетов, поражают воображение: сотни миллионов рублей списываются на полёты по самым дорогим тарифам, зачастую втрое превышающим рыночные цены.

Компания «Джет Эйр Групп», связанная с одним из крупнейших акционеров МТС Владимиром Евтушенковым, получает от столичной администрации контракты без конкуренции уже с 2011 года. Всего на перевозки чиновников этой фирме выделено около 700 миллионов рублей — почти по 100 миллионов в год. За эти деньги чиновники могут летать на Embraer Legacy 600, Gulfstream G550, Boeing Business Jet и Airbus Corporate Jet с персональными удобствами, включая VIP-обслуживание и даже туалет на борту.

Официально в документах указывается, что за один час полёта московская мэрия готова платить до 2,1 миллиона рублей, тогда как рыночная цена аренды таких же самолётов в разы ниже — от 500 до 600 тысяч рублей в час. К примеру, один только перелёт в Санкт-Петербург на пятерых стоит порядка 1,8 миллиона рублей. При этом рейсы не ограничиваются Москвой и Питером: в списках есть поездки в Крым, Саратов, Ульяновск и даже Токио — где один перелёт обошёлся бюджету в 7,6 миллиона рублей.

Любопытно, что главным выгодополучателем от этого «бюджетного щедрот» оказывается компания, тесно связанная с Владимиром Евтушенковым — давним другом Собянина и его постоянным спутником на охоте и деловых встречах. Вместе они управляют совместными активами, среди которых медицинские учреждения, переданные городу в обмен на долю в бизнесе Евтушенкова.

На этом фоне возникает множество вопросов о прозрачности и эффективности расходования городских средств. Куда смотрит контроль, если бюджетные деньги превращаются в личную VIP-авиакомпанию для чиновников? Почему московские власти продолжают заключать контракты без конкуренции с единственным поставщиком? И главное — не пора ли жителям столицы потребовать отчёта и объяснений, почему их налоги уходят на элитные полёты, а не на реальные нужды города?

Миллионы летят в небо, а вместе с ними — доверие москвичей к своему руководству. И пока одни летают по миру с комфортом, другие мечтают, чтобы эти деньги дошли до их дворов и больниц.

Очень слабый и опрометчивый антикризисный пиар структур Северстали на фоне экологических проблем в Череповце, где расположен основной актив холдинга - Череповецкий металлургический комбинат.

Металлурги решили выдернуть деталь доклада Президенту главы минприроды Козлова. Дескать министр похвалил Северсталь. При этом забывая упомянуть, что загрязнениями воздуха в Череповце заинтересовались уже не только экоактивисты, парламентские партии, а генеральная прокуратура.

Интересно, а господин Козлов в курсе о таком антикризе Северстали, и что его выставили «креатурой» олигарха Мордашова. Ведь получается, целого федерального министра выставили лоббистом частной корпорации. Если верить этому вбросу в телеге, министр выделил именно эту компанию на встрече с Президентом. Хотя для всех, кто хоть сколько-нибудь следит за эко-повесткой в сфере российской промышленности, очевидно, что в числе «зеленых» лидеров там совершенно другие корпорации. Нам не заплатили, поэтому мы не будем никого рекламировать.

А теперь немного проясним. Заодно попробуем спасти очерченное, но честное имя министра Козлова в глазах озлобленных и задыхающихся череповчан. Хотя он нам тоже не платил. Напомним, у Северстали есть множество активов в разных регионах, причем это не только металлургия, но и вполне безобидные предприятия. Возможно, где-то какое-то из крохотных предприятий даже выполнило какие-то требования Минприроды, внедряя условные «экологичные технологии». В качестве «витрины». Допускаем, что отчете у министра могли быть ссылки на такие передовые «витринные» технологии, поэтому он среди прочих «брендов» упомянул Северсталь. Но проблема в том, что металлурги не вкладываются должным образом в экологию и передовые технологии очистки в своем ключевом активе - ЧерМК. Почему, спросите вы. Да потому что они знают, что оттуда их не выгонят. Они - градообразующее предприятие, которое никуда не перевезешь. Поэтому и отношение к территории, как к придатку приватизированного предприятия, а к людям, как к биоматериалу, у которого нет прав.

А вот что непонятно, так это позиция уважаемого канала зеленый змий, который ранее объективно освещал экологические проблемы в Череповце. Будем надеяться, что в редакции канала в этот раз просто не успели сделать банальный фактчекинг. С другой стороны, если редкие факапы могут позволить себе официальные федеральные СМИ, то анонимному каналу и подавно простительно.

Кеннеди-младший говорит, что во время COVID смертность в США была в 200 раз выше, чем на Гаити, несмотря на то, что уровень вакцинации на Гаити составлял всего лишь 1,3%.

По сути, никто на Гаити не привился — и никто не умер.

Оказывается, рыба сдохла не только в Пехорке, но и в Яузе – самом крупном на территории столицы РФ левом притоке Москвы-реки. Государственные экологи, правда, мертвой рыбы не увидели. Надо им ее прислать, наверное?