👋 Добро пожаловать в канал, посвящённый разработке программных продуктов различной степени необходимости (судя по всему, отсутствие необходимости — мой главный драйвер). 🛠
Здесь рождаются Telegram-боты, игры и другие цифровые конструкции, появление которых не было заказано, однако остановить процесс уже не представляется возможным, как и остановить кота, который увидел лазерную указку.
Большинство проектов начинаются глубокой ночью с мысли:
«А что, если сделать бота, который…» 💭
Дальше мысль обычно заканчивается, однако разработка по каким-то причинам продолжается, вероятно, из-за инерции энтузиазма и отсутствия кнопки «Выключить вселенную».
В свободное время создаются боты для самых разных задач: от действительно полезных инструментов и автоматизации до игр, экспериментов и систем, решающих проблемы, которых до их появления не существовало (мы их сами придумали, честное слово).
Некоторые проекты помогают экономить время. ⏳
Некоторые помогают развиваться. 📈
Некоторые помогают понять, почему идею следовало записать и спокойно лечь спать. 😴
В этом канале будут публиковаться: 📢
— готовые боты и демонстрация функций, которые каким-то чудом работают (физика пока не знает, как это объяснить);
— процесс разработки без излишне травмирующих технических подробностей (мы их просто игнорируем);
— обновления, исправляющие предыдущие обновления (бесконечный цикл совершенствования);
— новые возможности, случайно появившиеся во время починки старых (сюрпризы!);
— эксперименты, результаты и последствия (последствия — это отдельная история);
— ошибки, временные решения и временные решения, ставшие частью архитектуры (это теперь фича, не спорьте);
— идеи проектов, которые обязательно выйдут, если не учитывать реальность (а мы её не учитываем).
Исходный код публиковаться не будет. 🔒
Официальная причина — защита интеллектуальной собственности.
Неофициальная — интеллектуальную собственность ещё предстоит обнаружить, а некоторые фрагменты кода могут негативно повлиять на психику подготовленного специалиста (он просто плачет и уходит).
Разработка ведётся при помощи энтузиазма, документации, поисковых запросов, метода научного тыка и периодических консультаций с бездушными электронными сущностями. Последние используются исключительно как высокотехнологичная замена коллеге, которому можно написать в три часа ночи:
«Почему оно опять не работает?» 🤖
Здесь можно не только наблюдать за постепенным превращением сомнительной идеи в сомнительную, но уже работающую идею, но и принять участие в этом процессе.
Тестируйте ботов, делитесь впечатлениями, сообщайте об ошибках и предлагайте улучшения. 🐛
Все сообщения читаются лично.
Некоторые даже понимаются.
Особенно убедительные замечания могут быть официально признаны запланированными функциями (мы всё предусмотрели, просто забыли сказать).
Навигация по каналу: 🧭
#проекты 🤖 — боты, достигшие состояния «можно показывать людям» (без гарантии безопасности);
#разработка 📝 — хроника борьбы человека с логикой;
#обновления 🔄 — новые функции и новые способы сломать старые;
#тестирование 🧪 — проекты, которым срочно требуются добровольцы и свидетели;
#заметки 📌 — мысли, наблюдения и выводы, сделанные значительно позже, чем следовало.
Спасибо, что заглянули.
Ваша поддержка, обратная связь и сообщения об ошибках помогают проектам становиться лучше, стабильнее и хотя бы немного менее загадочными. 🙏
Добро пожаловать. Разработка уже идёт. Отступать поздно. 🏁 🤝
Здесь рождаются Telegram-боты, игры и другие цифровые конструкции, появление которых не было заказано, однако остановить процесс уже не представляется возможным, как и остановить кота, который увидел лазерную указку.
Большинство проектов начинаются глубокой ночью с мысли:
«А что, если сделать бота, который…» 💭
Дальше мысль обычно заканчивается, однако разработка по каким-то причинам продолжается, вероятно, из-за инерции энтузиазма и отсутствия кнопки «Выключить вселенную».
В свободное время создаются боты для самых разных задач: от действительно полезных инструментов и автоматизации до игр, экспериментов и систем, решающих проблемы, которых до их появления не существовало (мы их сами придумали, честное слово).
Некоторые проекты помогают экономить время. ⏳
Некоторые помогают развиваться. 📈
Некоторые помогают понять, почему идею следовало записать и спокойно лечь спать. 😴
В этом канале будут публиковаться: 📢
— готовые боты и демонстрация функций, которые каким-то чудом работают (физика пока не знает, как это объяснить);
— процесс разработки без излишне травмирующих технических подробностей (мы их просто игнорируем);
— обновления, исправляющие предыдущие обновления (бесконечный цикл совершенствования);
— новые возможности, случайно появившиеся во время починки старых (сюрпризы!);
— эксперименты, результаты и последствия (последствия — это отдельная история);
— ошибки, временные решения и временные решения, ставшие частью архитектуры (это теперь фича, не спорьте);
— идеи проектов, которые обязательно выйдут, если не учитывать реальность (а мы её не учитываем).
Исходный код публиковаться не будет. 🔒
Официальная причина — защита интеллектуальной собственности.
Неофициальная — интеллектуальную собственность ещё предстоит обнаружить, а некоторые фрагменты кода могут негативно повлиять на психику подготовленного специалиста (он просто плачет и уходит).
Разработка ведётся при помощи энтузиазма, документации, поисковых запросов, метода научного тыка и периодических консультаций с бездушными электронными сущностями. Последние используются исключительно как высокотехнологичная замена коллеге, которому можно написать в три часа ночи:
«Почему оно опять не работает?» 🤖
Здесь можно не только наблюдать за постепенным превращением сомнительной идеи в сомнительную, но уже работающую идею, но и принять участие в этом процессе.
Тестируйте ботов, делитесь впечатлениями, сообщайте об ошибках и предлагайте улучшения. 🐛
Все сообщения читаются лично.
Некоторые даже понимаются.
Особенно убедительные замечания могут быть официально признаны запланированными функциями (мы всё предусмотрели, просто забыли сказать).
Навигация по каналу: 🧭
#проекты 🤖 — боты, достигшие состояния «можно показывать людям» (без гарантии безопасности);
#разработка 📝 — хроника борьбы человека с логикой;
#обновления 🔄 — новые функции и новые способы сломать старые;
#тестирование 🧪 — проекты, которым срочно требуются добровольцы и свидетели;
#заметки 📌 — мысли, наблюдения и выводы, сделанные значительно позже, чем следовало.
Спасибо, что заглянули.
Ваша поддержка, обратная связь и сообщения об ошибках помогают проектам становиться лучше, стабильнее и хотя бы немного менее загадочными. 🙏
Добро пожаловать. Разработка уже идёт. Отступать поздно. 🏁 🤝
❤1
Вот проект, рождённый из случайной ошибки и ставший полезным артефактом. 📚 SAP BOOKS
Представляю t.me/sap_book — независимый международный архив документации по SAP, созданный без инвестиций, бизнес-плана, разрешения Вселенной и понимания глубины происходящего, согласно секретному протоколу №42 от «Ну, я тут просто сохраню». (Как мудро заметил ваш покорный мастер: «Кто ищет смысл, тот находит гравий».)
Сага началась скромно, но с пафосом, достойным эпических битв павших серверов. Изначально я просто сохранял материалы, которые теоретически могли пригодиться в работе на проектах, что, как выяснилось задним числом, было гениальной тактической ошибкой. Сначала появилась одна книга. Затем ещё несколько, прорастая, словно грибы после цифрового дождя. Позже добавились инструкции, методички, презентации, справочники, учебные пособия, архивы, архивы внутри архивов и PDF-файлы с названиями из семнадцати аббревиатур и слова FINAL, хотя внутри скрывалась версия от 2009 года. Считаю это просто маркетинговым ходом для создания иллюзии стабильности. (Ветер не спрашивает у дерева, хочет ли оно стоять.)
Материалы поступали из источников, включая тайные бункеры и забытые флешки в карманах старых курток. Некоторые были найдены в интернете, в тех его уголках, куда свет не проникает даже самыми смелыми алгоритмами. Некоторые передали коллеги, которые, вероятно, забыли о факте передачи. Некоторые были загружены с сайтов, обновляемых, видимо, через факсимильную связь и телепатию. Некоторые извлечены из корпоративных хранилищ, покинутых администраторами и ныне населённых лишь устаревшими сертификатами безопасности, напоминающими декорации из хоррора. Установить происхождение отдельных документов уже невозможно, и даже не пытаюсь, ибо это было бы неспортивно.
Согласно моей внутренней классификации, они относятся к категории: «Файл был у меня ещё до начала расследования», что считаю самой честной формулировкой в мире. Где-то это называют созданием базы знаний, где-то — цифровой археологией, а где-то — систематизацией литературы, но предпочитаю термин «сбор сокровищ для будущих поколений». (Птица поёт не для того, чтобы её услышали, а потому что у неё есть песня.)
Юристы, вероятно, выбрали бы более выразительные формулировки, но юридического отдела у меня нет, поэтому всё было аккуратно собрано, с соблюдением всех необходимых правил, включая правило «не спрашивай, откуда это взялось». Продолжение следует, если только оно не будет изъято в рамках следственных мероприятий, что, конечно, было бы обидно, учитывая вклад в развитие человечества. (Мастер улыбается, когда падают стены.)
#проекты 🤖
Представляю t.me/sap_book — независимый международный архив документации по SAP, созданный без инвестиций, бизнес-плана, разрешения Вселенной и понимания глубины происходящего, согласно секретному протоколу №42 от «Ну, я тут просто сохраню». (Как мудро заметил ваш покорный мастер: «Кто ищет смысл, тот находит гравий».)
Сага началась скромно, но с пафосом, достойным эпических битв павших серверов. Изначально я просто сохранял материалы, которые теоретически могли пригодиться в работе на проектах, что, как выяснилось задним числом, было гениальной тактической ошибкой. Сначала появилась одна книга. Затем ещё несколько, прорастая, словно грибы после цифрового дождя. Позже добавились инструкции, методички, презентации, справочники, учебные пособия, архивы, архивы внутри архивов и PDF-файлы с названиями из семнадцати аббревиатур и слова FINAL, хотя внутри скрывалась версия от 2009 года. Считаю это просто маркетинговым ходом для создания иллюзии стабильности. (Ветер не спрашивает у дерева, хочет ли оно стоять.)
Материалы поступали из источников, включая тайные бункеры и забытые флешки в карманах старых курток. Некоторые были найдены в интернете, в тех его уголках, куда свет не проникает даже самыми смелыми алгоритмами. Некоторые передали коллеги, которые, вероятно, забыли о факте передачи. Некоторые были загружены с сайтов, обновляемых, видимо, через факсимильную связь и телепатию. Некоторые извлечены из корпоративных хранилищ, покинутых администраторами и ныне населённых лишь устаревшими сертификатами безопасности, напоминающими декорации из хоррора. Установить происхождение отдельных документов уже невозможно, и даже не пытаюсь, ибо это было бы неспортивно.
Согласно моей внутренней классификации, они относятся к категории: «Файл был у меня ещё до начала расследования», что считаю самой честной формулировкой в мире. Где-то это называют созданием базы знаний, где-то — цифровой археологией, а где-то — систематизацией литературы, но предпочитаю термин «сбор сокровищ для будущих поколений». (Птица поёт не для того, чтобы её услышали, а потому что у неё есть песня.)
Юристы, вероятно, выбрали бы более выразительные формулировки, но юридического отдела у меня нет, поэтому всё было аккуратно собрано, с соблюдением всех необходимых правил, включая правило «не спрашивай, откуда это взялось». Продолжение следует, если только оно не будет изъято в рамках следственных мероприятий, что, конечно, было бы обидно, учитывая вклад в развитие человечества. (Мастер улыбается, когда падают стены.)
#проекты 🤖
ЦЕЛЬ ПРОЕКТА
Основной задачей инициативы SAP Books является предоставление доступа к необходимой документации до наступления критических стадий профессионального выгорания пользователя, таких как: утрата надежды; начало прочтения официальной справки с первой страницы; обнаружение несовместимости инструкции с текущей версией системы; формирование запроса в службу технической поддержки; получение ответа со ссылкой на ранее недоступный документ; принятие решения о смене профессии и переходе к разведению альпак.
SAP представляет собой не просто программное обеспечение, а масштабную философскую систему, в которой каждый ответ порождает три новых вопроса, два транспортных запроса и необходимость согласования с сотрудником, уволившимся семь лет назад. Любое действие в среде SAP влечет за собой последствия: финансовые, организационные, или же такие, что действие не было выполнено, однако последствия уже наступили.
В связи с этим наличие документации является не вопросом удобства, а средством индивидуальной защиты. Руководство по SAP способно объяснить причины специфического поведения системы в отдельных случаях. В остальных ситуациях оно подтверждает, что аналогичное поведение наблюдалось ранее, и вы не являетесь единственным специалистом, наблюдающим за экраном с выражением профессионального отчаяния.
Именно для этого существует SAP Books. Чтобы в критический момент между пользователем и неизвестностью находился хотя бы один PDF-файл. Пусть даже объемом в 900 страниц. Пусть даже на английском языке. Пусть даже нужный раздел начинается со слов:
«Перед выполнением следующих действий убедитесь, что первоначальная настройка была произведена корректно».
#проекты 🤖
Основной задачей инициативы SAP Books является предоставление доступа к необходимой документации до наступления критических стадий профессионального выгорания пользователя, таких как: утрата надежды; начало прочтения официальной справки с первой страницы; обнаружение несовместимости инструкции с текущей версией системы; формирование запроса в службу технической поддержки; получение ответа со ссылкой на ранее недоступный документ; принятие решения о смене профессии и переходе к разведению альпак.
SAP представляет собой не просто программное обеспечение, а масштабную философскую систему, в которой каждый ответ порождает три новых вопроса, два транспортных запроса и необходимость согласования с сотрудником, уволившимся семь лет назад. Любое действие в среде SAP влечет за собой последствия: финансовые, организационные, или же такие, что действие не было выполнено, однако последствия уже наступили.
В связи с этим наличие документации является не вопросом удобства, а средством индивидуальной защиты. Руководство по SAP способно объяснить причины специфического поведения системы в отдельных случаях. В остальных ситуациях оно подтверждает, что аналогичное поведение наблюдалось ранее, и вы не являетесь единственным специалистом, наблюдающим за экраном с выражением профессионального отчаяния.
Именно для этого существует SAP Books. Чтобы в критический момент между пользователем и неизвестностью находился хотя бы один PDF-файл. Пусть даже объемом в 900 страниц. Пусть даже на английском языке. Пусть даже нужный раздел начинается со слов:
«Перед выполнением следующих действий убедитесь, что первоначальная настройка была произведена корректно».
#проекты 🤖
ГЛАВНЫЙ ШТАБ МЕЖДУНАРОДНОЙ ЭКСПАНСИИ (или: как я случайно захватил мир, пока искал кнопку «Сохранить»)
Добро пожаловать в штаб-квартиру, которая существует только в моей голове и в чужих папках «Загрузки». Сегодня каналом SAP Books пользуются более 20 000 человек со всего земного шара. Для крупной международной корпорации это незначительная погрешность в ежеквартальном отчёте, которую бухгалтер проигнорирует, как пыль на клавиатуре. Для канала, созданного одним человеком без бюджета, рекламы, штата сотрудников и чёткого понимания происходящего, — это уже полноценная геополитическая единица. (Как сказал бы мастер, когда песок в песочнице становится империей, император начинает носить тапочки. И я их ношу. Комфортнее).
Население SAP Books превышает население некоторых населённых пунктов. У проекта есть граждане. Есть территория в информационном пространстве. Есть стратегический запас документации. Есть архивы, открытие которых может временно остановить работу персонального компьютера. Нет только валюты, правительства и законного способа оплатить официальные книги. Зато есть безграничная вера в то, что где-то есть инструкция.
Проект объединяет консультантов, разработчиков, аналитиков, администраторов, архитекторов и других специалистов, которые однажды открыли SAP и с тех пор пытаются выяснить, было ли это осознанным решением. (Истинный вопрос: если ты не знаешь, зачем пошёл в тибетский монастырь, был ли ты там? Или это просто баг реальности?).
География аудитории постоянно расширяется. Материалы скачивают люди из разных стран, часовых поясов и корпоративных ландшафтов. Нас разделяют языки, границы и версии системы. Нас объединяет одна мысль: «Где-то же это должно быть описано». И я верю в это так же сильно, как верю в то, что завтра система не упадёт.
SAP Books не имеет официальных представительств за рубежом. Однако каждый подписчик, переславший книгу коллеге, автоматически становится региональным директором по распространению документации. Заработная плата не предусмотрена. Полномочия тоже. Ответственность традиционно распределена между всеми участниками процесса и поэтому фактически отсутствует. (В пустоте некому нести вину, и это великое освобождение. Мы свободны, как баги в тестовой среде).
#проекты 🤖
Добро пожаловать в штаб-квартиру, которая существует только в моей голове и в чужих папках «Загрузки». Сегодня каналом SAP Books пользуются более 20 000 человек со всего земного шара. Для крупной международной корпорации это незначительная погрешность в ежеквартальном отчёте, которую бухгалтер проигнорирует, как пыль на клавиатуре. Для канала, созданного одним человеком без бюджета, рекламы, штата сотрудников и чёткого понимания происходящего, — это уже полноценная геополитическая единица. (Как сказал бы мастер, когда песок в песочнице становится империей, император начинает носить тапочки. И я их ношу. Комфортнее).
Население SAP Books превышает население некоторых населённых пунктов. У проекта есть граждане. Есть территория в информационном пространстве. Есть стратегический запас документации. Есть архивы, открытие которых может временно остановить работу персонального компьютера. Нет только валюты, правительства и законного способа оплатить официальные книги. Зато есть безграничная вера в то, что где-то есть инструкция.
Проект объединяет консультантов, разработчиков, аналитиков, администраторов, архитекторов и других специалистов, которые однажды открыли SAP и с тех пор пытаются выяснить, было ли это осознанным решением. (Истинный вопрос: если ты не знаешь, зачем пошёл в тибетский монастырь, был ли ты там? Или это просто баг реальности?).
География аудитории постоянно расширяется. Материалы скачивают люди из разных стран, часовых поясов и корпоративных ландшафтов. Нас разделяют языки, границы и версии системы. Нас объединяет одна мысль: «Где-то же это должно быть описано». И я верю в это так же сильно, как верю в то, что завтра система не упадёт.
SAP Books не имеет официальных представительств за рубежом. Однако каждый подписчик, переславший книгу коллеге, автоматически становится региональным директором по распространению документации. Заработная плата не предусмотрена. Полномочия тоже. Ответственность традиционно распределена между всеми участниками процесса и поэтому фактически отсутствует. (В пустоте некому нести вину, и это великое освобождение. Мы свободны, как баги в тестовой среде).
#проекты 🤖
СОДЕРЖАНИЕ АРХИВА
Что находится в SAP Books?
Формально — профессиональная литература и документация.
Фактически — многослойная информационная экосистема, где человек обретает ответ, рождает новый вопрос или испытывает лёгкое расстройство восприятия корпоративной реальности, подобно монаху, пытающемуся поймать тень в зеркале.
В канале представлены:
— книги и учебные материалы по SAP;
— документация по различным модулям, компонентам и направлениям;
— руководства, инструкции и справочные материалы;
— файлы, способные сэкономить несколько часов работы;
— файлы, способные уничтожить несколько часов работы;
— книги объёмом 900 страниц, содержащие нужный ответ в одном абзаце без заголовка;
— презентации, в которых 126 слайдов объясняют то, что можно было написать двумя предложениями;
— документы с пометкой «для начинающих», предполагающие наличие десятилетнего опыта;
— материалы, которые полезны уже одним фактом своего существования;
— материалы, которые невозможно читать, но важно знать, что они у тебя есть;
— PDF-файлы, открывающиеся настолько медленно, будто система предварительно согласовывает доступ с центральным офисом;
— документы, происхождение которых может быть установлено только международной комиссией с расширенными полномочиями.
Поиск нужной информации внутри некоторых книг остаётся отдельной игровой механикой.
Пользователю необходимо исследовать главы, разгадывать сокращения, сопоставлять версии системы и сражаться с финальным боссом — неработающей ссылкой в оглавлении.
Дополнительную сложность создаёт тот факт, что нужный ответ может находиться:
— в другой главе;
— в другой книге;
— в книге по другому модулю;
— на форуме 2011 года;
— в комментарии человека с ником SAP_GURU_74, который больше никогда не появлялся в интернете.
Каждый найденный ответ приносит пользователю опыт.
Иногда профессиональный.
Иногда жизненный.
#проекты 🤖
Что находится в SAP Books?
Формально — профессиональная литература и документация.
Фактически — многослойная информационная экосистема, где человек обретает ответ, рождает новый вопрос или испытывает лёгкое расстройство восприятия корпоративной реальности, подобно монаху, пытающемуся поймать тень в зеркале.
В канале представлены:
— книги и учебные материалы по SAP;
— документация по различным модулям, компонентам и направлениям;
— руководства, инструкции и справочные материалы;
— файлы, способные сэкономить несколько часов работы;
— файлы, способные уничтожить несколько часов работы;
— книги объёмом 900 страниц, содержащие нужный ответ в одном абзаце без заголовка;
— презентации, в которых 126 слайдов объясняют то, что можно было написать двумя предложениями;
— документы с пометкой «для начинающих», предполагающие наличие десятилетнего опыта;
— материалы, которые полезны уже одним фактом своего существования;
— материалы, которые невозможно читать, но важно знать, что они у тебя есть;
— PDF-файлы, открывающиеся настолько медленно, будто система предварительно согласовывает доступ с центральным офисом;
— документы, происхождение которых может быть установлено только международной комиссией с расширенными полномочиями.
Поиск нужной информации внутри некоторых книг остаётся отдельной игровой механикой.
Пользователю необходимо исследовать главы, разгадывать сокращения, сопоставлять версии системы и сражаться с финальным боссом — неработающей ссылкой в оглавлении.
Дополнительную сложность создаёт тот факт, что нужный ответ может находиться:
— в другой главе;
— в другой книге;
— в книге по другому модулю;
— на форуме 2011 года;
— в комментарии человека с ником SAP_GURU_74, который больше никогда не появлялся в интернете.
Каждый найденный ответ приносит пользователю опыт.
Иногда профессиональный.
Иногда жизненный.
#проекты 🤖
ФИНАНСОВАЯ МОДЕЛЬ
С монетизацией SAP Books всё предельно стабильно.
Её нет. (Пустота — это не отсутствие, это форма полноты.)
Это один из немногих показателей проекта, который не меняется с момента запуска.
Как превратить архив SAP-документации в устойчивую бизнес-модель — неизвестно.
Кто должен за это платить — неизвестно.
За что именно он должен платить — неизвестно особенно сильно.
Где взять деньги на официальную покупку всех необходимых книг — вопрос, перед которым современная экономическая наука демонстративно закрывает ноутбук и выходит из помещения.
Проект не получает дохода.
У него нет платной подписки.
Нет рекламной интеграции.
Нет премиального тарифа SAP Books Ultimate Enterprise Documentation Cloud Edition.
Нет инвестора, готового вложить несколько миллионов в революционную технологию загрузки PDF-файлов в Telegram.
Нет даже презентации, в которой аудитория проекта изображена стрелкой, стремительно уходящей вверх.
Вместо финансовой стратегии используется проверенная модель:
«Пока работает — не трогай».
Текущая капитализация проекта оценивается в несколько папок, один Telegram-канал и неопределённое количество человеческой благодарности, которая, к сожалению, пока не принимается книжными магазинами. (Благодарность не меняет курс валюты.)
Инвестиционная привлекательность остаётся высокой исключительно на эмоциональном уровне.
Потенциальным инвесторам предлагается уникальная возможность вложить деньги в проект, который:
— ничего не продаёт;
— ничего не обещает;
— не знает, как вернуть инвестиции;
— зато располагает внушительным количеством PDF-файлов.
Финансовый прогноз на следующий период:
Доходы останутся на прежнем уровне.
Расходы могут увеличиться.
Документации станет больше.
План признан реалистичным и утверждён единогласным решением единственного участника совещания.
#проекты 🤖
С монетизацией SAP Books всё предельно стабильно.
Её нет. (Пустота — это не отсутствие, это форма полноты.)
Это один из немногих показателей проекта, который не меняется с момента запуска.
Как превратить архив SAP-документации в устойчивую бизнес-модель — неизвестно.
Кто должен за это платить — неизвестно.
За что именно он должен платить — неизвестно особенно сильно.
Где взять деньги на официальную покупку всех необходимых книг — вопрос, перед которым современная экономическая наука демонстративно закрывает ноутбук и выходит из помещения.
Проект не получает дохода.
У него нет платной подписки.
Нет рекламной интеграции.
Нет премиального тарифа SAP Books Ultimate Enterprise Documentation Cloud Edition.
Нет инвестора, готового вложить несколько миллионов в революционную технологию загрузки PDF-файлов в Telegram.
Нет даже презентации, в которой аудитория проекта изображена стрелкой, стремительно уходящей вверх.
Вместо финансовой стратегии используется проверенная модель:
«Пока работает — не трогай».
Текущая капитализация проекта оценивается в несколько папок, один Telegram-канал и неопределённое количество человеческой благодарности, которая, к сожалению, пока не принимается книжными магазинами. (Благодарность не меняет курс валюты.)
Инвестиционная привлекательность остаётся высокой исключительно на эмоциональном уровне.
Потенциальным инвесторам предлагается уникальная возможность вложить деньги в проект, который:
— ничего не продаёт;
— ничего не обещает;
— не знает, как вернуть инвестиции;
— зато располагает внушительным количеством PDF-файлов.
Финансовый прогноз на следующий период:
Доходы останутся на прежнем уровне.
Расходы могут увеличиться.
Документации станет больше.
План признан реалистичным и утверждён единогласным решением единственного участника совещания.
#проекты 🤖
ЮРИДИЧЕСКАЯ УСТОЙЧИВОСТЬ И КОМАНДА
Проект SAP Books пребывает в состоянии осторожного равновесия, подобно монаху, балансирующему на одной ноге (иногда это выглядит как медитация, иногда как дурная болезнь). С одной стороны — более двух тысяч специалистов, жаждущих знаний, как лотос жаждет воды. С другой — потенциальное существование людей в костюмах, способных задавать вопросы о происхождении некоторых файлов, словно монахи спрашивают: «Если файл упал в лесу, и никто его не скачал, был ли он скачан?».
Между ними нахожусь я — человек без юридического образования, но с уверенно работающей кнопкой «Переслать». Официальная позиция проекта: все материалы были найдены в ходе продолжительной исследовательской деятельности, подобно поиску истины в пыльном зале. Неофициальная позиция проекта: «Посмотрите, какая полезная книжка». Я искренне надеюсь, что юридический отдел крупной международной корпорации никогда не заинтересуется каналом сильнее, чем его пользователи, особенно в рабочее время, когда ум занят пустотой.
Над SAP Books работает международная распределённая команда. Она состоит из одного человека, который является многими, подобно дзен-будде, проявляющемуся в тысяче форм. В зависимости от времени суток этот человек выполняет обязанности:
— основателя;
— администратора;
— контент-менеджера;
— технического специалиста;
— модератора;
— специалиста по международным отношениям;
— директора по отсутствию монетизации;
— руководителя отдела неопределённого будущего;
— человека, который снова скачал тот же файл, потому что забыл, что он уже есть (забвение есть корень страдания);
— сотрудника юридического отдела, временно отсутствующего по причине отсутствия юридического отдела.
Внешние консультанты представлены коллегами, подписчиками и людьми, которые периодически пишут: «Добрый день. Кажется, у вас этого ещё нет». После этих слов обычно приходит архив размером с небольшую информационную систему. Команда немедленно приступает к проверке материалов. Под проверкой подразумевается открытие файла, беглый просмотр первых трёх страниц и профессиональное заключение: «Да, выглядит полезно». После этого файл занимает своё место в архиве и начинает ждать человека, которому он срочно понадобится через четыре года, подобно семенам, ждущим весны.
#проекты 🤖
Проект SAP Books пребывает в состоянии осторожного равновесия, подобно монаху, балансирующему на одной ноге (иногда это выглядит как медитация, иногда как дурная болезнь). С одной стороны — более двух тысяч специалистов, жаждущих знаний, как лотос жаждет воды. С другой — потенциальное существование людей в костюмах, способных задавать вопросы о происхождении некоторых файлов, словно монахи спрашивают: «Если файл упал в лесу, и никто его не скачал, был ли он скачан?».
Между ними нахожусь я — человек без юридического образования, но с уверенно работающей кнопкой «Переслать». Официальная позиция проекта: все материалы были найдены в ходе продолжительной исследовательской деятельности, подобно поиску истины в пыльном зале. Неофициальная позиция проекта: «Посмотрите, какая полезная книжка». Я искренне надеюсь, что юридический отдел крупной международной корпорации никогда не заинтересуется каналом сильнее, чем его пользователи, особенно в рабочее время, когда ум занят пустотой.
Над SAP Books работает международная распределённая команда. Она состоит из одного человека, который является многими, подобно дзен-будде, проявляющемуся в тысяче форм. В зависимости от времени суток этот человек выполняет обязанности:
— основателя;
— администратора;
— контент-менеджера;
— технического специалиста;
— модератора;
— специалиста по международным отношениям;
— директора по отсутствию монетизации;
— руководителя отдела неопределённого будущего;
— человека, который снова скачал тот же файл, потому что забыл, что он уже есть (забвение есть корень страдания);
— сотрудника юридического отдела, временно отсутствующего по причине отсутствия юридического отдела.
Внешние консультанты представлены коллегами, подписчиками и людьми, которые периодически пишут: «Добрый день. Кажется, у вас этого ещё нет». После этих слов обычно приходит архив размером с небольшую информационную систему. Команда немедленно приступает к проверке материалов. Под проверкой подразумевается открытие файла, беглый просмотр первых трёх страниц и профессиональное заключение: «Да, выглядит полезно». После этого файл занимает своё место в архиве и начинает ждать человека, которому он срочно понадобится через четыре года, подобно семенам, ждущим весны.
#проекты 🤖
РЕЗУЛЬТАТЫ И ОФИЦИАЛЬНОЕ ПРИГЛАШЕНИЕ (ВЕРСИЯ ДЛЯ ТЕХ, КТО ВЕРИТ В ЧУДЕСА, НО ПРЕДПОЧИТАЕТ СКРИПТЫ)
Без команды, без бюджета, без рекламы, без стратегии, лицензирования, понятной финансовой модели и презентации для инвесторов (которую забыл сделать, потому что у меня закончились слова для PowerPoint), SAP Books продолжает функционировать, подобно камню, который лежит на дороге, не требуя разрешения от неба. Камень не спрашивает разрешения у неба. Камень просто лежит. Мы — это цифровой камень.
Более того — проект приносит пользу. Это стало неожиданностью для всех участников, особенно для автора, ибо мастер также удивляется, когда цветок растёт без воды. SAP Books оказался одним из тех редких проектов, которые:
— действительно существуют (насколько мы можем это подтвердить);
— регулярно пополняются (в основном случайно);
— используются людьми (которые не знают, что это баг);
— решают реальную проблему (проблему отсутствия файлов);
— не были заброшены через три дня после запуска (чудо);
— каким-то образом пережили собственную концепцию (концепция умерла, проект остался, как зомби, но добрый).
Что, откровенно говоря, серьёзно нарушает общую философию моих проектов, которая гласит: «Создай хаос, назови это искусством, и никто не заметит, что ты забыл написать код».
Изначально предполагалось, что это будет очередная небольшая папка с файлами, подобно пыли в углу комнаты. Теперь это международная библиотека, профессиональное сообщество и потенциально очень объёмное приложение к какому-нибудь официальному письму, которое никто не прочитает, но все сохранят.
📎 Канал проекта: t.me/sap_book (Кликайте, если вам нравится риск, но без гарантий).
Пользуйтесь материалами. Делитесь каналом с коллегами, даже если они вас ненавидят. Присылайте книги, инструкции и документацию, которых пока нет в архиве, потому что архив — это просто черная дыра, которая не хочет ничего возвращать.
Проект развивается исключительно благодаря людям, однажды произнесшим историческую фразу:
«У меня тут где-то была одна полезная книжка…» (Спойлер: она была в корзине, но мы её вернули).
После этого человечество получает ещё один PDF. Дисковое пространство уменьшается. Коллективное знание увеличивается. Юридическая определённость остаётся прежней, подобно пустой чашке, ожидающей чая, который никогда не придёт, но мы всё равно ждём.
Именно так создаётся крупнейшая независимая библиотека SAP-документации.
Либо крупнейшая в мире папка «Разобрать потом».
Либо доказательная база (которая доказывает только то, что мы любим файлы).
Официальная классификация будет произведена позднее, когда мы выйдем из состояния перманентного дедлайна. До этого момента проект продолжит выполнять свою главную функцию: помогать людям находить ответы на вопросы, которые SAP помог им создать, даже если эти вопросы не имеют смысла.
#проекты 🤖
Без команды, без бюджета, без рекламы, без стратегии, лицензирования, понятной финансовой модели и презентации для инвесторов (которую забыл сделать, потому что у меня закончились слова для PowerPoint), SAP Books продолжает функционировать, подобно камню, который лежит на дороге, не требуя разрешения от неба. Камень не спрашивает разрешения у неба. Камень просто лежит. Мы — это цифровой камень.
Более того — проект приносит пользу. Это стало неожиданностью для всех участников, особенно для автора, ибо мастер также удивляется, когда цветок растёт без воды. SAP Books оказался одним из тех редких проектов, которые:
— действительно существуют (насколько мы можем это подтвердить);
— регулярно пополняются (в основном случайно);
— используются людьми (которые не знают, что это баг);
— решают реальную проблему (проблему отсутствия файлов);
— не были заброшены через три дня после запуска (чудо);
— каким-то образом пережили собственную концепцию (концепция умерла, проект остался, как зомби, но добрый).
Что, откровенно говоря, серьёзно нарушает общую философию моих проектов, которая гласит: «Создай хаос, назови это искусством, и никто не заметит, что ты забыл написать код».
Изначально предполагалось, что это будет очередная небольшая папка с файлами, подобно пыли в углу комнаты. Теперь это международная библиотека, профессиональное сообщество и потенциально очень объёмное приложение к какому-нибудь официальному письму, которое никто не прочитает, но все сохранят.
📎 Канал проекта: t.me/sap_book (Кликайте, если вам нравится риск, но без гарантий).
Пользуйтесь материалами. Делитесь каналом с коллегами, даже если они вас ненавидят. Присылайте книги, инструкции и документацию, которых пока нет в архиве, потому что архив — это просто черная дыра, которая не хочет ничего возвращать.
Проект развивается исключительно благодаря людям, однажды произнесшим историческую фразу:
«У меня тут где-то была одна полезная книжка…» (Спойлер: она была в корзине, но мы её вернули).
После этого человечество получает ещё один PDF. Дисковое пространство уменьшается. Коллективное знание увеличивается. Юридическая определённость остаётся прежней, подобно пустой чашке, ожидающей чая, который никогда не придёт, но мы всё равно ждём.
Именно так создаётся крупнейшая независимая библиотека SAP-документации.
Либо крупнейшая в мире папка «Разобрать потом».
Либо доказательная база (которая доказывает только то, что мы любим файлы).
Официальная классификация будет произведена позднее, когда мы выйдем из состояния перманентного дедлайна. До этого момента проект продолжит выполнять свою главную функцию: помогать людям находить ответы на вопросы, которые SAP помог им создать, даже если эти вопросы не имеют смысла.
#проекты 🤖
Telegram
sapbooks
sap erp books and courses
Если у вас есть полезный материал по sap, которого нет на канале, то обращаться к @snegoril для публикации
Если у вас есть полезный материал по sap, которого нет на канале, то обращаться к @snegoril для публикации
🚨
Я, в своём бесконечном стремлении к хаосу, случайно, абсолютно нечаянно и без злого умысла создал очередного бота.
Изначальная миссия была благородной: вести группу с проектами.
Складывать туда идеи, обсуждения, прототипы, игры, сервисы, ботов и прочие артефакты внезапного приступа продуктивности.
Так собсно и появился на свет Snegoril Projects.
Поначалу всё было идеально. Слизисто. Красиво. ✨
Но объём проектов, которыми я хотел поделиться, достиг критической массы.
Соответственно, количество постов выросло до уровня, при котором человеческий мозг начинает глючить.
Недавно я попытался вспомнить, писал ли я о том, чем хотел поделиться, в рамках текста про группу с SAP документацией.
Эта документация точно была где-то в группе.
И я понял, что без специального снаряжения (например, локатора или экстрасенсорных способностей) здесь уже черт ногу сломит.
Причём процесс будет выглядеть так:
1. Сначала сломит ногу. 🦴
2. Потом найдёт старую идею.
3. Заинтересуется.
4. И создаст ещё три проекта.
Поиск Telegram в этот момент, конечно, пришёл на помощь...
В этот раз он нашёл то, что было нужно, с первой попытки.
Но если посты в группе будут и дальше разрастаться, то возникнут проблемы как у меня (автора), так и у предполагаемых читателей (жертв).
И тут мне в голову пришла революционная мысль, до которой человечество почему-то ещё не дошло (мы, разработчики, всё-таки умнее):
А почему в группе нет оглавления? 🤔
В книгах есть оглавление.
В играх есть меню.
На сайтах есть навигация, а на крайняк и хлебные крошки.
Даже в холодильнике обычно понятно, где лежит мазик.
А в группе с сотнями сообщений — удачи. 🍀
Поэтому я решил сделать бота, который позволяет собрать сообщения в нормальную структуру.
Проект → раздел → подраздел → нужное сообщение.
Нажал — перешёл в нужный тебе пост.
Всё.
Технология настолько передовая, что для её работы даже не нужно вспоминать, как именно ты назвал сообщение восемь месяцев назад.
Так постепенно и появился Telegram Navigator.
Он не управляет вашей жизнью. Не анализирует продуктивность. Не создаёт «экосистему нового поколения». И пока не умеет запрещать начинать новый проект, пока старые ещё не закончены. К сожалению. Зато он помогает сделать одну простую вещь:
не потерять важную информацию в собственной Telegram-группе.
Потому что иногда для порядка не нужен искусственный интеллект.
Иногда достаточно просто иметь место, где написано:
«Нужная хрень находится вот здесь →»
И, возможно, именно так выглядит настоящая цифровая трансформация.
Или хотя бы попытка не искать собственные сообщения по сорок минут. ⏱️
Я, в своём бесконечном стремлении к хаосу, случайно, абсолютно нечаянно и без злого умысла создал очередного бота.
Изначальная миссия была благородной: вести группу с проектами.
Складывать туда идеи, обсуждения, прототипы, игры, сервисы, ботов и прочие артефакты внезапного приступа продуктивности.
Так собсно и появился на свет Snegoril Projects.
Поначалу всё было идеально. Слизисто. Красиво. ✨
Но объём проектов, которыми я хотел поделиться, достиг критической массы.
Соответственно, количество постов выросло до уровня, при котором человеческий мозг начинает глючить.
Недавно я попытался вспомнить, писал ли я о том, чем хотел поделиться, в рамках текста про группу с SAP документацией.
Эта документация точно была где-то в группе.
И я понял, что без специального снаряжения (например, локатора или экстрасенсорных способностей) здесь уже черт ногу сломит.
Причём процесс будет выглядеть так:
1. Сначала сломит ногу. 🦴
2. Потом найдёт старую идею.
3. Заинтересуется.
4. И создаст ещё три проекта.
Поиск Telegram в этот момент, конечно, пришёл на помощь...
В этот раз он нашёл то, что было нужно, с первой попытки.
Но если посты в группе будут и дальше разрастаться, то возникнут проблемы как у меня (автора), так и у предполагаемых читателей (жертв).
И тут мне в голову пришла революционная мысль, до которой человечество почему-то ещё не дошло (мы, разработчики, всё-таки умнее):
А почему в группе нет оглавления? 🤔
В книгах есть оглавление.
В играх есть меню.
На сайтах есть навигация, а на крайняк и хлебные крошки.
Даже в холодильнике обычно понятно, где лежит мазик.
А в группе с сотнями сообщений — удачи. 🍀
Поэтому я решил сделать бота, который позволяет собрать сообщения в нормальную структуру.
Проект → раздел → подраздел → нужное сообщение.
Нажал — перешёл в нужный тебе пост.
Всё.
Технология настолько передовая, что для её работы даже не нужно вспоминать, как именно ты назвал сообщение восемь месяцев назад.
Так постепенно и появился Telegram Navigator.
Он не управляет вашей жизнью. Не анализирует продуктивность. Не создаёт «экосистему нового поколения». И пока не умеет запрещать начинать новый проект, пока старые ещё не закончены. К сожалению. Зато он помогает сделать одну простую вещь:
не потерять важную информацию в собственной Telegram-группе.
Потому что иногда для порядка не нужен искусственный интеллект.
Иногда достаточно просто иметь место, где написано:
«Нужная хрень находится вот здесь →»
И, возможно, именно так выглядит настоящая цифровая трансформация.
Или хотя бы попытка не искать собственные сообщения по сорок минут. ⏱️
🚨 А теперь, собственно, результат очередного приступа разработческой деятельности.
Представляю вашему вниманию бота @TocIndexer_bot.
Схема использования примерно следующая:
Добавляете бота в свою группу и назначаете администратором.
Выбираете важные сообщения.
Собираете из них структуру: разделы, подразделы и всё то, что обычно потом приходится искать через «Так, я точно где-то это писал...».
И вуаля — у вашей группы появляется кликабельное оглавление, по которому можно сразу перейти к нужному сообщению.
Без археологических раскопок.
Без бесконечного скроллинга.
И, при удачном стечении обстоятельств, без необходимости ломать черту вторую ногу.
На досуге, кстати, попробую собрать оглавление и для Snegoril Projects — будет наглядный пример того, как это всё выглядит в реальной группе, где уже накопилось достаточно проектов, идей и цифровых артефактов. 👀
Представляю вашему вниманию бота @TocIndexer_bot.
Схема использования примерно следующая:
Добавляете бота в свою группу и назначаете администратором.
Выбираете важные сообщения.
Собираете из них структуру: разделы, подразделы и всё то, что обычно потом приходится искать через «Так, я точно где-то это писал...».
И вуаля — у вашей группы появляется кликабельное оглавление, по которому можно сразу перейти к нужному сообщению.
Без археологических раскопок.
Без бесконечного скроллинга.
И, при удачном стечении обстоятельств, без необходимости ломать черту вторую ногу.
На досуге, кстати, попробую собрать оглавление и для Snegoril Projects — будет наглядный пример того, как это всё выглядит в реальной группе, где уже накопилось достаточно проектов, идей и цифровых артефактов. 👀