Хочу вести рубрику #историисмм. Наткнулась на чат в телеграмме и вспомнила историю, которая начиналась так вдохновляюще.

Клиентка - self made woman, после болезни, развода с кучей детей сумела поставить себя на ноги и сделать бизнес.

Мы с ней очень много общались. Запрос был на таргетированную рекламу для экспертного блога.

Я заразилась ее сильным духом, любовью к делу. Из часовых лекций выписала важное для рекламной кампаниии, заготовили контент-план для новой аудитории.
Написали посты по ее голосовушкам.

И вот здесь начался треш.

Тексты она выкладывает переписанные, лишая их нужных заголовков и сути.

На вопрос — а зачем? — «ну меня не поймут мои подписчики».

Мы с профкопирайтером удивились, но кампанию продолжили.

Отправляю заготовленные креативы/тексты. Уточняю важные детали, в ответ молчание.

Набрала пару раз, после чего получила сообщение с просьбой прекратить рекламу, потому что не хотелось ничего обсуждать.

Я быстренько закрыла чат и начала работу с другой клиенткой, которая терпеливо ожидала все время, которое было угрохано на долгие разговоры.

С тех пор долгие предварительные ласки с клиентками для меня показатель того, что им сначала надо сходить к психологу и определиться с целями.

Смм показывает предпринимателям, что все возможно, только руку протяни да сммщика найми. На самом деле, в достижении целей одни и те же проблемы: пройти через мнение других, утвердиться в цели, потратить время и деньги на поиск подходящих инструментов и так далее.

И не каждый успевает адаптировать психику к изменениям, которые происходят вокруг.

Иногда к рекламе просто, потому что это как навести увеличительное стекло на свою жизнь: как ты выглядишь, что говоришь и делаешь, какие результаты?

А время = деньги 👌 и возиться с вами невнятными будет разве что новичок.

Ой девачки, хочу на все говорить «да, сделаю» и сливаться потом в депрессию из-за срыва сроков, чтобы пожалели и смилостивились (нет)

Сначала ты успешный маркетолог с долями в разных кампаниях и миллионными запусками, а потом снимаешь рилсы о том, куда нажимать на телефоне, чтобы фото были ярче. )

Получился топ причин, почему сммщики выходят из проектов. Будет полезно тем, кто желает работать вдолгую.

1. Зарплата.
В какой-то момент сммщик перерастает те 15к или попросту начинает выполнять функции маркетолога. Замечает, что времени тратит больше. И видит вакантные места с зп бОльшей.

2. Неуважение.
Преподнести свою работу как грааль священный (а маркетинг в наших краях именно таковой и есть) — это сочетание репрезентационных умений и отсутствия синдрома самозванца. Редкость, короче. Чаще сммщики и сами говорят о своей работе и работе коллег пренебрежительно.

3. Качели.
На которых катаются предприниматели в поисках себя и своей миссии в этой жизни. В то же время бизнес — это цикл рождения и умирания. К маркетингу большинство приходят в период агонии.

4. Неумение руководить.
Руководитель, который не умеет организовать свою жизнь, не сумеет организовать рабочие процессы.

5. Отсутствие базовых знаний психологии найма.
Продажник и маркетолог/смм не подчиняются общей мотивации. Если кто смотрел «Миллиарды», то легко вспомнит, что случается с работой, если посадить такого в бассейн с мирными рыбками.

Для продуктивного сотрудничества рекомендовала бы пять простых действий.

Хочу понять, насколько интересна эта тема, поэтому писать здесь ответы не буду.

Чтобы получить 5 рекомендаций для продуктивного сотрудничества, отправьте любое сообщение в личку
@dizaidieva

Крайне полезное ТЗ для видеографов можно взять тут

В монтаже есть очень много подводных камней, на обхождение которых уходит время. А время = деньги.

Как передаются исходники?
Исходники в каком кодеке?
Исходники в каком разрешении?
Исходники одним дублем?
Исходники с одинаковых камер?
Исходники с одинаковыми параметрами записи (бб/fps)?
Какая была синхронизация камер при записи?
Запись в одной локации и в одно время суток?
Нет ли строба на исходниках?
Нет ли цветового шума на исходниках?

Нужна ли базовая цветокоррекция?
Нужна ли творческая цветокоррекция (грейдинг)?

Писался ли звук на отдельный рекордер?
Если нет, то как он писался?
Был ли звукорежиссер на записи?
Есть ли на аудио шум?
Есть ли на аудио другие посторонние звуки или искажения?

Нужна ли музыка?
Если да, то сколько треков?
Есть ли референсы?
Покупаем музыку на стоках?
Ищем бесплатную?
Заказываем у композитора?
Или есть уже готовый набор музыкальных композиций?

Нужен ли саунд дизайн?
Если нужен, есть ли уже сформированный пакет звуков, или их надо подбирать?

Нужна ли графика?
Какая нужна графика?
Можно ли её подобрать на Videohive или надо делать с нуля?
В любом случае - есть ли референсы?
Или может уже есть готовый пакет графики?
Если есть пакет, то что в нем надо менять?

Нужны ли доп форматы (квадратный/вертикальный/трапециевидный)?
Если да, адаптирована ли под них графика?
На каких площадках планируется показ и есть ли техтребования для них?
Адекватные ли сроки или АСАП?
Как передаются готовые файлы?

Примерно на такой список вопросов нужен ответ, чтобы оценить стоимость.

Цена одной смены:
монтажёра - от 6к,
режиссёра монтажа - от 10к.
Смена 8 часов. Предполагается, что исполнитель ответственно работает, а не ковыряет в носу.

Отталкивайтесь от этого уважаемые «эксперты»

Я обучалась маркетингу в кофейнях!
Садишься и говоришь, смотри какой классный коллаб замутила для своих центров. Тебе отвечают «слушай, да ты мощь, ты огонь, вон маркетолог ваще ниче не смыслит на твоем фоне».

Идешь такая, говоришь «я оказывается маркетолог, сейчас вам будет хорошо».

Потом сталкиваешься с тем, что есть две плоскости маркетинга.

Одна для впечатления, когда надо сделать какую-нибудь суету, чтобы сказали «ваау». Можно чтобы это сказала даже чужая аудитория, которая не принесет ни рубля.

А другая плоскость маркетинга заключается в том, что ты каждый день толкаешь дело, которое зависает на креаторе, или занятом руководителе, или сммщике, или заводе в Москве, или ателье и тд. И нельзя терять фокус, расслабляться и прочее, потому что если одно дело отстанет остальные могут полететь!

И есть еще третья, самая неприятная для меня, это менять систему работы там, где пригрелись и все слепилось.

Не хочет заворачивать по-новому бутербродница. Не хочет продвигать аккаунт сммщица. Новые слова за кассой говорить не хочет кассир и ты сам, поскользнувшись об эти препятствия, снижаешь их значимость и берешься за другие дела.

А это прямая связь, когда в цеху десять человек стараются, а их продукты списываются, потому что не попали вовремя в объектив, в уста продавца, который предложит новинку, и на стол к покупателям.

Потому что у работников свои установки
«надо сделать сложно»
«этот аккаунт мое лицо»
«нам никто из блогеров не подходит»

И вот в конце, когда ты под каждую задачу ищешь решения, источники знаний, советы коллег и всё это проверяешь на практике, а не «потому что кофейня на Багамах эту новинку запустила», из тебя вылепляется циничный маркетолог с дергающимся левым глазом.

Вопросы?

Оставляю здесь удобный контент-план, который не раз помогал мне в работе. Он простой и 100% рабочий.

Используйте✊🏻

https://docs.google.com/spreadsheets/d/1mWUOl2NinodpNEqXv3cannCWWkDA-POfotZhbrFdSWM/edit

Маркетинг страны

Однажды авиакомпания, которая возит людей в Бельгию, решила увеличить поток туристов в страну.

В Бельгию летали мало. Сами граждане относились к своей стране иронично, заставили главную площадь киосками, а в аэропорту висел плакат, где было написано:

«Добро пожаловать в Бельгию. Климат умеренный, всего 220 дождливых дней в году»

Спасибоненадо

Что сделали маркетологи?

Рекламу по типу Мишлен, где звезды 🌟 раздавали туристическим маршрутам.
И вишенкой на торте или ножом в печени стало вот это:

«В прекрасной Бельгии пять Амстердамов»

Реклама заставила людей гуглить «Бельгия», «билеты в Бельгию» и «куда поехать в Бельгии», количество запросов резко возрастало

Даже голландский министр звонил с возмущениями так ему и надо

В чем эффективность этого рекламного посыла? Он не выдумывал велосипед:

1) Бельгия сопоставлялась с местом, которое УЖЕ есть в сознании туристов — с Амстердамом

2) Мишлен использовали с той же целью

3) Людям дали готовое решение в виде «5-ти мест, заслуживающих посещения»

Раз, два, три, в вашей стране куча туристов спасибо маркетингу за это, но

Но!

в итоге программа не была реализована до конца по ряду причин, одна из которых — смена руководства.

В принципе, как и все идеи, которые когда-то похоронили те, кто в них верит меньше

«А когда не делали» как говорится 😃

Еще один крутой шаблон контент-плана нашла. Хотя я надеюсь вы освоили чат GPT

Держите бота нейронку

@digitalchatgpt_bot

Роль собственника в утверждении дизайна это вопрос на грани.

Шаг вправо, шаг влево — полетит голова

Это как вопрос — а чего стоят советы свекрови на кухне, где невестка уже давно заправляет — и обед в режиме нон-стоп, и зимние заготовки уже запланированы ?

Мое скромное мнение на этот счет таково: роль собственника в утверждении дизайна в двух функциях.

Функция первая: контролировать соответствие брендбуку.
- почему шрифт не наш?
- где наши цвета?
- здесь неверность информация
- давайте сделаем лого другим цветом и прочие вопросы, которые направят пришлых дизайнеров в русло компании.

Функция вторая: смотреть, как посторонний человек.
Важно: эта функция может не работать, если собственник находится в слиянии с бизнесом. Если ему физически больно от изменений, он не готов смотреть на все независимым взглядом.

В идеале руководитель смотрит на дизайн, как потребитель, и высказывает свои пожелания.


И на этом следует закончить, чтобы не скатиться в правки каждой точки и забыть про контроль итогов.

Да, это прекрасно имитирует бурную деятельность, но именно так руководители упускают главное — результат.

Какие результаты контролировать собственнику во время рекламной кампании — тема обширная и требует большой мотивации, так что вернемся к ней по запросу.

Новые правила коммуникации 2023:

Писать только то, что содержит цифры и факты

Для всего остального есть живое общение

Звонить, если вопрос может породить другие вопросы

Иначе вы закроете только 1/100 часть задачи

Писать по работе только в Ватсап

Чтобы сохранять чаты, документы и прочее для фсбшников

Если сотрудник не отвечает сразу, это нормально

Для срочных коммуникаций используют звонки, уведомления выключены у 70%

Если сотрудник отвечает реже двух раз в сутки, значит он не хочет работать. И все.

С вами, в этой фирме или над этой конкретной задачей.

Звоните выясняйте, как говорится, по старинке.