Почему отказываюсь от задачи «нужен новый сайт»

Почти всегда отказываюсь, и это не про загруженность.

Сайт редко бывает настоящей задачей. Настоящая звучит иначе: заявок мало, они дорогие, до разговора доходит один из десяти. Сайт в этой цепочке - один из участков, и далеко не всегда тот, который рвётся.

Бывало так: у человека нормальная страница, но заявки падают на почту, которую смотрят раз в сутки. Новый сайт тут не поможет вообще - он просто перекрасит место, где теряется время.

Поэтому разговор начинаю не с макета, а с вопроса: что должно поменяться в цифрах после запуска.

Если ответ «ну, будет посовременнее» - берусь за рекламу или процесс, а сайт не трогаю.

Три ошибки, на которых обжёгся

Все три касаются не техники. Техника прощает: сломал, починил, забыл. А эти стоили времени и нервов.

1️⃣ брался за всё сразу, чтобы не отказывать. Казалось, что больше не придут. Приходят, и ещё как - а времени на хорошую работу не остаётся

2️⃣ не спрашивал про цифры на входе. Работа сделана, результат есть, а доказать нечем: до меня никто не считал. Самая дорогая из трёх

3️⃣ соглашался там, где надо было спорить. Удобно ровно до сдачи

Теперь первый разговор всегда начинается с вопроса, какую цифру смотрим через месяц.

Всё сделано правильно, а результата нет

Сайт отличный, реклама грамотная, бот отвечает как надо. А заявок столько же, сколько было.

Где обычно разрыв:
🔸 не договорились, какую цифру считаем успехом - через месяц каждый смотрит на свою, и оба правы
🔸 починили не тот участок - сайт был нормальный, а заявки падали на почту, которую открывают раз в сутки
🔸 починили правильный, но следующий остался прежним

Третье обиднее всего. Сделали быстрый сайт, заявок стало вдвое больше - и они встали в очередь, потому что отвечает всё тот же один человек.

Узкое место не исчезает, оно смещается.

«Сколько стоит?» - первое сообщение в половине переписок

И тут есть две одинаково плохие крайности.

Назвать точную цифру сразу. Человек сравнивает её с другой такой же и выбирает меньшую - больше сравнивать нечего. Разговор закончился, не начавшись.

«Нужно уточнить детали, давайте созвонимся». Читается как «сейчас будут уговаривать». Половина людей после такого не отвечает.

Рабочая середина - ориентир плюс то, от чего он зависит: «От $60. Верхняя граница зависит от замка, обычно до $120. Пришлите фото - назову точно».

Человек получает три вещи разом: порядок цен, ощущение честности и понятное действие.

Просьба о скидке - почти никогда не про деньги

Она означает, что ценность для человека не очевидна. Когда понятно, за что платят, не торгуются. Когда непонятно - остаётся единственный рычаг: просить меньшую цифру.

Если сразу уступить, вы подтверждаете его догадку: цена была взята с потолка, раз её так легко подвинуть. Дальше он будет торговаться на каждом этапе.

Что работает вместо скидки:
🔸 разложить цену на части - часто выясняется, что половина работы была невидимой
🔸 убрать часть работы вместе с частью цены: «без этого дешевле, но придётся делать самому»

Второй вариант честный и проверяет настоящую причину. Согласился на меньший объём - дело в бюджете. Отказался - дело было не в цене.

Как поднять цену и не потерять клиентов

Страх потерять всех держит цены на месте годами. На деле уходит куда меньше, чем кажется.

🔸 поднимать для новых - у постоянных всё остаётся как было
🔸 предупреждать заранее - месяц предупреждения снимает обиду: люди уходят не из-за цены, а из-за ощущения, что их поставили перед фактом
🔸 добавлять вместе с ценой - срок, гарантию, услугу рядом. Тогда разговор про условия, а не про цифру
🔸 поднимать заметно - плюс пять процентов раздражают так же, как плюс двадцать, а денег не несут

Через месяц посчитайте честно, кто ушёл. Обычно двое из десяти, а выручка растёт.

Скидка увеличивает не продажи

Она увеличивает количество тех, кто ждёт следующую скидку. Это разные вещи.

Первая работает, спорить не буду. Третья - уже нет: люди просто перестают покупать по обычной цене.

Что происходит дальше:
🔸 обычная цена начинает выглядеть завышенной
🔸 приходят те, кто выбирает по цифре, и уходят к следующему
🔸 те, кто платил полную, чувствуют себя обманутыми

Что вместо: убрать часть работы вместе с частью цены или добавить что-то к прежней - срок, гарантию, услугу рядом.

Просьба о скидке почти никогда не про деньги. Она про то, что не видно, за что платить.

Отказ выглядит как потеря денег

Чаще это отказ от убытка, который просто ещё не наступил.

🔸 торгуется дольше, чем длится задача - так будет и дальше, на каждом этапе
🔸 не может назвать цель - «хочу, чтобы было хорошо» это не задача
🔸 сменил трёх подрядчиков подряд - послушайте, какими словами он про них говорит
🔸 хочет всё и сразу - ни одну часть нельзя будет проверить отдельно
🔸 не уважает ваше время уже на первых касаниях

Отказывать лучше сразу и спокойно, без объяснения причин.

Сколько стоит ваш час

Цифра, без которой нельзя принять ни одного решения про своё время. И почти никто её не знает.

Без неё невозможно решить: нанимать помощника или рано, автоматизировать или потерпеть, брать эту задачу или отказаться.

Как посчитать за вечер:
🔸 выручка за прошлый месяц
🔸 минус расходы, все, включая мелкие
🔸 поделить на рабочие часы - настоящие, с учётом вечеров и выходных

Теперь посмотрите, что делаете руками каждый день, и умножьте время на свою цифру.

Пятнадцать минут работы, а решения становятся проще на год вперёд.

Чем считаю рекламу, когда бюджет небольшой

Платная аналитика съедает заметную часть бюджета и почти ничего не добавляет. Обхожусь этим:

🔸 метки на ссылки - пятнадцать минут один раз, и источник виден без вопросов клиенту
🔸 таблица на четыре столбца - дата, канал, обращений, потрачено. Пятый считается сам
🔸 отдельная вкладка на клиентов - кто дошёл до оплаты и откуда пришёл. Самая важная

Правило, которое держит отчёт коротким: цифра, по которой не принимается решение, в него не попадает. Охваты и показы туда не входят.

Когда бюджет вырастет, такую таблицу легко перенести в систему. А наоборот - от красивой панели к пониманию - обычно не получается.

Три вещи, которые поменял у себя за неделю

Каждое воскресенье подвожу не итоги, а список правок в собственной работе: что мешало, что с этим сделано.

1️⃣ заявки приходили в три разных места, и утро начиналось с обхода трёх вкладок. Свёл в одну таблицу, которая наполняется сама

2️⃣ перестал держать в голове расписание публикаций - оно занимало место. Теперь лежит файлом

3️⃣ не отвечаю на сообщения первый час после начала работы. Срочных за неделю оказалось ноль

Смысл такого списка не в самоотчёте. Через месяц он показывает, двигалась ли работа вообще, или просто шла.

Самый дешёвый клиент сидит у вас в телефоне

Новый стоит денег: реклама, время на переписку, скидка на первый заказ. Бывший стоит одного сообщения.

При этом он уже знает, как вы работаете, не торгуется и не проверяет, можно ли вам доверять. Эти вопросы он закрыл, когда заплатил в первый раз.

Почему не возвращается сам:
🔸 не ушёл к другому, а просто забыл
🔸 задача решилась, жизнь пошла дальше
🔸 повода вспомнить про вас не появилось

Повод должен прийти от вас, и он почти всегда лежит в прошлой работе: вышел срок, сменился сезон, появилось то, о чём он спрашивал тогда.

Откройте переписки за прошлый год и посчитайте людей. За этот поток уже заплачено.

Шесть поводов написать тому, кто купил год назад

«Давно вас не было» поводом не считается: это про вас, и человек читает такое как рассылку.

1️⃣ вышел срок - у работы есть ресурс, и напомнить о нём значит позаботиться о его деньгах
2️⃣ появилось то, о чём спрашивал - он сам поднял тему, вам остаётся вернуться к ней
3️⃣ начался его сезон - не ваш, а тот, когда задача обостряется у него
4️⃣ честный вопрос, как служит - без продажи, и почти всегда получает ответ
5️⃣ изменилось что-то у вас - срок, режим, доставка. Одним предложением, без слова «акция»
6️⃣ вы вспомнили его задачу дословно - самый сильный, стоит дороже любой скидки

Общее у всех шести: внутри есть деталь из вашей общей истории. Без неё это рассылка.

Проверка на полчаса: сколько людей у вас уже есть

Базы нет не тогда, когда мало клиентов, а когда они лежат в трёх местах: в переписках, в тетради и в голове.

Что сделать сегодня:
🔸 открыть мессенджеры и пролистать год назад
🔸 выписать всех, кто что-то покупал
🔸 четыре колонки: имя, связь, что делали, когда
🔸 рядом пометка: с кем было легко, с кем тяжело

Больше колонок не надо. Сложную таблицу не заполнит никто, включая вас.

Дальше одно правило: новое обращение попадает в файл в тот же день. «Запишу вечером» означает «не запишу».

Обычно людей набирается заметно больше, чем помнится. Это и есть ваш бесплатный поток.

Повод есть, список есть, а сообщение не отправлено

У меня так было полгода. Причина простая и неудобная: страшно показаться навязчивым. Человек заплатил, ушёл довольный, и писать ему как будто неприлично.

Что я в итоге понял: навязчивость не в самом факте сообщения, а в том, что внутри. «Купите ещё» навязчиво с первого слова. «Срок вышел, проверить?» не навязчиво никогда.

Три вопроса перед отправкой:
🔸 про кого оно - про него или про мою выручку
🔸 узнает ли он себя: есть ли деталь из прошлой работы
🔸 можно ли ответить одним словом

И то, что снимает страх окончательно: молчание в ответ не стоит ничего. А человек, ушедший к другому просто потому, что забыл про вас, стоит ровно одну продажу.

Заявок больше, а в кассе столько же

Обычная картина у малого бизнеса: из ста обращений до денег доходят единицы. Остальные не отказывались - они где-то остановились.

Это важное отличие. Отказ - когда человек сказал «нет». А здесь он не говорил ничего: написал, подождал, не дождался и ушёл. В отчёте и то и другое выглядит одинаково, а чинится по-разному.

Четыре места, где останавливаются:
🔸 ответ пришёл утром на вечернее сообщение
🔸 вместо суммы прозвучало «давайте обсудим»
🔸 после цены никто не вернулся к разговору
🔸 записался и забыл, напоминания не было

Ни одно из этих мест не видно в отчёте по рекламе. Там есть «пришло» и нет «потерялось у вас».

Они находятся между шагами, а не внутри

Поэтому каждый шаг выглядит нормально, а денег нет.

1️⃣ между сообщением и ответом - написал вечером, ответили утром. Формально быстро, фактически он уже выбрал другого
2️⃣ между вопросом и ценой - спросил «сколько», получил «обсудим». Это просьба сделать ещё шаг
3️⃣ между ценой и тишиной - сказал «подумаю» и пропал, с вашей стороны тоже молчание
4️⃣ между записью и визитом - записался и забыл, место простояло пустым
5️⃣ между первым визитом и вторым - самый дорогой: ушёл довольный и не вернулся

Третий и пятый чинятся одним сообщением. Четвёртый - напоминанием накануне, это вечер настройки и деньги в ту же неделю.

Вопрос, на который у большинства нет ответа

И это нормально, пока деньги в рекламу не вкладываются всерьёз.

Почему он неудобный. Пока цифры нет, любая реклама выглядит работающей: заявки идут, активность есть, подрядчик показывает графики. Когда цифра появляется, половина каналов оказывается убыточной.

Как посчитать грубо, но честно:
🔸 все расходы на привлечение за месяц
🔸 поделить на число тех, кто заплатил
🔸 не на заявки - именно на оплативших

Разница между этими двумя знаменателями и есть вся правда о вашей воронке.

Когда цифра известна, разговор с подрядчиком меняется: вместо «сделайте заявок» появляется «заявка должна стоить не дороже этой суммы».

Проценты умеют красиво врать

Конверсия - доля согласившихся. Она растёт, когда соглашаются чаще. А чаще всего соглашаются на дешёвое.

Простая арифметика: согласий на четверть больше, средний чек упал вдвое. В отчёте рост, в кассе падение.

Так работает скидка. Так работает упрощение услуги до самого простого варианта. Так работает реклама, которая обещает дешевизну.

Три цифры честнее процентов:
🔸 сколько денег принёс один пришедший
🔸 сколько стоило его привести
🔸 сколько он принесёт за год, если вернётся

Если вам показывают только проценты - просите цифры в деньгах. Проценты умеют выглядеть хорошо там, где всё плохо.

Шесть публикаций в день и один человек

Спрашивают регулярно: как в одиночку закрывать такой объём и когда вообще работать.

Руками делается одна часть - тексты. Что сказать, какими словами, в каком порядке. Единственное место, где нужна голова, и отдать его нельзя.

Дальше без меня:
🔸 текст уходит в озвучку
🔸 кадры рисуются из того же текста
🔸 обложка собирается из заголовка и становится первым кадром
🔸 подписи под каждую площадку делаются из одного описания

Так было не всегда: первое время одна публикация занимала полтора часа. Изменило дело не какое-то волшебное приложение, а решение потратить несколько вечеров один раз вместо полутора часов каждый день.

Спросите про любую часть - расскажу подробно, чем собрано.

Из чего собирается шесть публикаций в день

1️⃣ место, где лежат тексты - самое скучное и самое важное. Пока они разбросаны, автоматизировать нечего: нечего брать
2️⃣ сборка картинок - карточка не рисуется руками, а собирается из заголовка по одному шаблону. Отсюда одинаковый вид всех публикаций
3️⃣ озвучка и склейка - голос делается из того же текста, кадры из него же, потом всё склеивается
4️⃣ проверки перед выпуском - текст не вылез за край, звук не оборвался, в конце есть пауза

О четвёртой части забывают чаще всего. Без неё конвейер просто быстрее производит брак.

Порядок важен. Начнёте со второй, не сделав первую - получите красивую картинку и ручную работу вокруг неё.