Продолжаем наш марафон эстимаций!
Да?)))
И сегодня я вам расскажу историю про тестировщицу Алесю и её типичный день на работе.
Алеся работает на проекте уже полгода, она джун и это её первый проект.
Каждое утро она читает почту, выискивая важную информацию от лида, бизнес аналитика, ПМа и заказчика. Часто это бывает очень полезно, но времени уходит много и лид иногда спрашивает, почему так долго читаются с утра письма вместо того, чтобы начать выполнять задания. Здесь приходится объяснять и показывать на примера, почему это важно. Просто лид уже привык и ходит на важные митинги, а для джуна письма - почти единственный источник информации.
Дальше проходит ежедневный дейли митинг, потому что проект работает по скраму. Здесь наша тестировщица узнаёт, что происходит, рассказывает, что делает сама, отвечает на вопросы - как долго будет делать задание, когда закончит, успеет ли вовремя? также на таких митингах иногщда команда тратит время на анализ какого-то требования (юзер стори по-айтишному), уточнение непонятных вопросов и даже оценку этой стори.
Дальше в зависимости от фазы спринта Алеся занимается выданными ей заданиями от лида - в основном изучает требования, пишет чек листы или тест кейсы, а иногда ей уже доверяют даже тестирование отдельных небольших фич. В каждом задании у неё есть дед-лайны, но они могут изменяться в зависимости от происходящего на проекте - то свет пропадёт, то бизнес аналитик не успеет написать требования и нужно ждать, то ещё что-то.
Самое интересное, это, конечно, тестирование. Но и самое сложное. Потому что для начала надо развернуть билд на тестовом окружении. Есть инструкция, но не всегда всё идёт по плану. Дальше само тестирование происходит по ранее написанным тест кейсам, часто даже не Алесей, а другими тестировщиками из команды. Тогда она сама должна сказать лиду, сколько ей времени понадобиться на тестирование, включая установку приложения.
Иногда лид собирает команду тестировщиков, чтобы узнать прогресс, рассказать о планах на будущее, составить планы тестирования. Здесь команда разбирает задачи, оценивает их. Иногда информации вообще нет, приходится использовать свой предыдущий опыт из других проектов (здесь наша Алеся только слушает) или из предыдущих спринтов (а здесь уже даже может что-то сказать, потому что небольшой опыт на проекте у неё уже за плечами имеется). А иногда даже приходится использовать информацию от программистов, когда вообще непонятна задача по части тестирования. Здорово, что в команде есть опытные тестировщики, кто-то более оптимистичный, вселяющий надежду, а кто-то отрезвляющий и пессимистичный. Наша Алеся оптимист, верит, что всё будет хорошо, но а задача лида составить из мнений других оптимальную оценку.
Так и проходит день. Главное, в конце не забыть написать в чате лиду, как прошёл день и есть ли проблемы. Алесе уже доверяют больше, но ещё небольшой контроль сохраняется. Да это и полезно - проанализировать свой день, чтобы следующий прошёл лучше)
Вот такая история!
Как вам?
Хотели ли бы т на месте Алеси? Или вы уже?)))
Ну а я к вам с заданием ⬇️
Найдите, в какие моменты нужно проводить эстимации. И укажите для каждого такого момента, какой метод эстимации лучше применить.
Ответы пишите в комментариях.
Да?)))
И сегодня я вам расскажу историю про тестировщицу Алесю и её типичный день на работе.
Алеся работает на проекте уже полгода, она джун и это её первый проект.
Каждое утро она читает почту, выискивая важную информацию от лида, бизнес аналитика, ПМа и заказчика. Часто это бывает очень полезно, но времени уходит много и лид иногда спрашивает, почему так долго читаются с утра письма вместо того, чтобы начать выполнять задания. Здесь приходится объяснять и показывать на примера, почему это важно. Просто лид уже привык и ходит на важные митинги, а для джуна письма - почти единственный источник информации.
Дальше проходит ежедневный дейли митинг, потому что проект работает по скраму. Здесь наша тестировщица узнаёт, что происходит, рассказывает, что делает сама, отвечает на вопросы - как долго будет делать задание, когда закончит, успеет ли вовремя? также на таких митингах иногщда команда тратит время на анализ какого-то требования (юзер стори по-айтишному), уточнение непонятных вопросов и даже оценку этой стори.
Дальше в зависимости от фазы спринта Алеся занимается выданными ей заданиями от лида - в основном изучает требования, пишет чек листы или тест кейсы, а иногда ей уже доверяют даже тестирование отдельных небольших фич. В каждом задании у неё есть дед-лайны, но они могут изменяться в зависимости от происходящего на проекте - то свет пропадёт, то бизнес аналитик не успеет написать требования и нужно ждать, то ещё что-то.
Самое интересное, это, конечно, тестирование. Но и самое сложное. Потому что для начала надо развернуть билд на тестовом окружении. Есть инструкция, но не всегда всё идёт по плану. Дальше само тестирование происходит по ранее написанным тест кейсам, часто даже не Алесей, а другими тестировщиками из команды. Тогда она сама должна сказать лиду, сколько ей времени понадобиться на тестирование, включая установку приложения.
Иногда лид собирает команду тестировщиков, чтобы узнать прогресс, рассказать о планах на будущее, составить планы тестирования. Здесь команда разбирает задачи, оценивает их. Иногда информации вообще нет, приходится использовать свой предыдущий опыт из других проектов (здесь наша Алеся только слушает) или из предыдущих спринтов (а здесь уже даже может что-то сказать, потому что небольшой опыт на проекте у неё уже за плечами имеется). А иногда даже приходится использовать информацию от программистов, когда вообще непонятна задача по части тестирования. Здорово, что в команде есть опытные тестировщики, кто-то более оптимистичный, вселяющий надежду, а кто-то отрезвляющий и пессимистичный. Наша Алеся оптимист, верит, что всё будет хорошо, но а задача лида составить из мнений других оптимальную оценку.
Так и проходит день. Главное, в конце не забыть написать в чате лиду, как прошёл день и есть ли проблемы. Алесе уже доверяют больше, но ещё небольшой контроль сохраняется. Да это и полезно - проанализировать свой день, чтобы следующий прошёл лучше)
Вот такая история!
Как вам?
Хотели ли бы т на месте Алеси? Или вы уже?)))
Ну а я к вам с заданием ⬇️
Ответы пишите в комментариях.
👍3❤2
Когда же делать эстимации? И какие?
или ответы на вчерашнее задание)
Итак, давайте посмотрим на вчерашнюю историю ещё раз и пойдём моменты, где нужно делать эстимацию, и решим, какой эе метод лучше использовать:
Алеся работает на проекте уже полгода, она джун и это её первый проект.
Каждое утро она читает почту, выискивая важную информацию от лида, бизнес аналитика, ПМа и заказчика. Часто это бывает очень полезно, но времени уходит много и лид иногда спрашивает, почему так долго читаются с утра письма вместо того, чтобы начать выполнять задания. Здесь приходится объяснять и показывать на примера, почему это важно. Просто лид уже привык и ходит на важные митинги, а для джуна письма - почти единственный источник информации. - здесь мы должны проэстимировать время на чтение почты и показать, что это время экономит в будущем время поиска ответов на какие-то вопросы. Можно попробовать применить метод эценки по соотношению\коэффициентам (ratio), либо просто качественную оценку провести, просто дав детальные пояснения)
Дальше проходит ежедневный дейли митинг, потому что проект работает по скраму. Здесь наша тестировщица узнаёт, что происходит, рассказывает, что делает сама, отвечает на вопросы - как долго будет делать задание, когда закончит, успеет ли вовремя? - это тоже место для эстимаций. методы разные, зависят от конкретной задачи.
также на таких митингах иногда команда тратит время на анализ какого-то требования (юзер стори по-айтишному), уточнение непонятных вопросов и даже оценку этой стори. - а здесь для эстимации сторей мы применяем метод по стори поинтам
Дальше в зависимости от фазы спринта Алеся занимается выданными ей заданиями от лида - в основном изучает требования, пишет чек листы или тест кейсы, а иногда ей уже доверяют даже тестирование отдельных небольших фич. В каждом задании у неё есть дед-лайны, но они могут изменяться в зависимости от происходящего на проекте - то свет пропадёт, то бизнес аналитик не успеет написать требования и нужно ждать, то ещё что-то. - эстимируем, методы зависят от задачи. например, если нудно оценить время на тестирование, используем метод по тест кейсам, если задание по написанию тест кейсов, тогда можем использовать метод экстраполяции.
Самое интересное, это, конечно, тестирование. Но и самое сложное. Потому что для начала надо развернуть билд на тестовом окружении. Есть инструкция, но не всегда всё идёт по плану. Дальше само тестирование происходит по ранее написанным тест кейсам, часто даже не Алесей, а другими тестировщиками из команды. Тогда она сама должна сказать лиду, сколько ей времени понадобиться на тестирование, включая установку приложения. - эстимируем. здесь сложная, комплексная задача, состоящая из нескольких - установка билда, само тестирование, поэтому сначала используем метод декомпозиции - вычленяем отдельные минимальные действия, и дальше каждый эстимируем отдельно наиболее подходящим методом.
Иногда лид собирает команду тестировщиков, чтобы узнать прогресс, рассказать о планах на будущее, составить планы тестирования. Здесь команда разбирает задачи, оценивает их. Иногда информации вообще нет, приходится использовать свой предыдущий опыт из других проектов (здесь наша Алеся только слушает) - применяем эстимацию по соотношению\кооэфициентам (ratio)
или из предыдущих спринтов (а здесь уже даже может что-то сказать, потому что небольшой опыт на проекте у неё уже за плечами имеется). - применяем экстраполяцию
А иногда даже приходится использовать информацию от программистов, когда вообще непонятна задача по части тестирования. - применяем эстимацию по времени разработки
Здорово, что в команде есть опытные тестировщики, кто-то более оптимистичный, вселяющий надежду, а кто-то отрезвляющий и пессимистичный. Наша Алеся оптимист, верит, что всё будет хорошо, но а задача лида составить из мнений других оптимальную оценку. - применяется эстимация по трём точкам
или ответы на вчерашнее задание)
Итак, давайте посмотрим на вчерашнюю историю ещё раз и пойдём моменты, где нужно делать эстимацию, и решим, какой эе метод лучше использовать:
Алеся работает на проекте уже полгода, она джун и это её первый проект.
Каждое утро она читает почту, выискивая важную информацию от лида, бизнес аналитика, ПМа и заказчика. Часто это бывает очень полезно, но времени уходит много и лид иногда спрашивает, почему так долго читаются с утра письма вместо того, чтобы начать выполнять задания. Здесь приходится объяснять и показывать на примера, почему это важно. Просто лид уже привык и ходит на важные митинги, а для джуна письма - почти единственный источник информации. - здесь мы должны проэстимировать время на чтение почты и показать, что это время экономит в будущем время поиска ответов на какие-то вопросы. Можно попробовать применить метод эценки по соотношению\коэффициентам (ratio), либо просто качественную оценку провести, просто дав детальные пояснения)
Дальше проходит ежедневный дейли митинг, потому что проект работает по скраму. Здесь наша тестировщица узнаёт, что происходит, рассказывает, что делает сама, отвечает на вопросы - как долго будет делать задание, когда закончит, успеет ли вовремя? - это тоже место для эстимаций. методы разные, зависят от конкретной задачи.
также на таких митингах иногда команда тратит время на анализ какого-то требования (юзер стори по-айтишному), уточнение непонятных вопросов и даже оценку этой стори. - а здесь для эстимации сторей мы применяем метод по стори поинтам
Дальше в зависимости от фазы спринта Алеся занимается выданными ей заданиями от лида - в основном изучает требования, пишет чек листы или тест кейсы, а иногда ей уже доверяют даже тестирование отдельных небольших фич. В каждом задании у неё есть дед-лайны, но они могут изменяться в зависимости от происходящего на проекте - то свет пропадёт, то бизнес аналитик не успеет написать требования и нужно ждать, то ещё что-то. - эстимируем, методы зависят от задачи. например, если нудно оценить время на тестирование, используем метод по тест кейсам, если задание по написанию тест кейсов, тогда можем использовать метод экстраполяции.
Самое интересное, это, конечно, тестирование. Но и самое сложное. Потому что для начала надо развернуть билд на тестовом окружении. Есть инструкция, но не всегда всё идёт по плану. Дальше само тестирование происходит по ранее написанным тест кейсам, часто даже не Алесей, а другими тестировщиками из команды. Тогда она сама должна сказать лиду, сколько ей времени понадобиться на тестирование, включая установку приложения. - эстимируем. здесь сложная, комплексная задача, состоящая из нескольких - установка билда, само тестирование, поэтому сначала используем метод декомпозиции - вычленяем отдельные минимальные действия, и дальше каждый эстимируем отдельно наиболее подходящим методом.
Иногда лид собирает команду тестировщиков, чтобы узнать прогресс, рассказать о планах на будущее, составить планы тестирования. Здесь команда разбирает задачи, оценивает их. Иногда информации вообще нет, приходится использовать свой предыдущий опыт из других проектов (здесь наша Алеся только слушает) - применяем эстимацию по соотношению\кооэфициентам (ratio)
или из предыдущих спринтов (а здесь уже даже может что-то сказать, потому что небольшой опыт на проекте у неё уже за плечами имеется). - применяем экстраполяцию
А иногда даже приходится использовать информацию от программистов, когда вообще непонятна задача по части тестирования. - применяем эстимацию по времени разработки
Здорово, что в команде есть опытные тестировщики, кто-то более оптимистичный, вселяющий надежду, а кто-то отрезвляющий и пессимистичный. Наша Алеся оптимист, верит, что всё будет хорошо, но а задача лида составить из мнений других оптимальную оценку. - применяется эстимация по трём точкам
👍2
Так и проходит день. Главное, в конце не забыть написать в чате лиду, как прошёл день и есть ли проблемы. Алесе уже доверяют больше, но ещё небольшой контроль сохраняется. Да это и полезно - проанализировать свой день, чтобы следующий прошёл лучше) - также эстимируем это время. можно использовать метод экстраполяции
Вот как много мы используем методов эстимации каждый день! И даже джуны!
Так что тема действительно важная!
А нам с вами остались только тесты в рамках нашего марафона )
Вот как много мы используем методов эстимации каждый день! И даже джуны!
Так что тема действительно важная!
А нам с вами остались только тесты в рамках нашего марафона )
👍2
Шкала измерений и метод, используемый для измерений - это …?
Anonymous Quiz
4%
статистика
4%
отчет
85%
метрика
7%
критерий
👍2
Команда использует метод оценки по 3 точкам.
Были произведены следующие расчеты:
• Наиболее оптимистичная оценка: 2 человеко-часов • Наиболее вероятная оценка: 11 человеко-часов • Наиболее пессимистичная: 14 человеко-часов Какая итоговая оценка?
Были произведены следующие расчеты:
• Наиболее оптимистичная оценка: 2 человеко-часов • Наиболее вероятная оценка: 11 человеко-часов • Наиболее пессимистичная: 14 человеко-часов Какая итоговая оценка?
Anonymous Quiz
35%
9 человеко-часов
13%
14 человека-часов
26%
11 человеко-часов
26%
10 человеко-часов
🤣1
Команда решила следующее на выполнение 1 тест сценария:
• В лучшем случае: 1 час
• В худшем случае: 8 часов • В наиболее вероятном случае: 3 часа Команда использует метод по 3 точкам. Какое количество времени нужно тестеру на выполнение 4 тест сценариев?
• В лучшем случае: 1 час
• В худшем случае: 8 часов • В наиболее вероятном случае: 3 часа Команда использует метод по 3 точкам. Какое количество времени нужно тестеру на выполнение 4 тест сценариев?
Anonymous Quiz
30%
14 часов
15%
3.5 часа
20%
16 часов
35%
12 часов
👍1
В этом методе, основанном на метриках, данные собираются
по предыдущим проектам внутри организации, что позволяет получить «стандартные»
коэффициенты для аналогичных проектов
по предыдущим проектам внутри организации, что позволяет получить «стандартные»
коэффициенты для аналогичных проектов
Anonymous Quiz
80%
Оценка на основе коэффициентов
20%
Экстраполяция
0%
Широкополосный метод Дельфи
0%
Оценка по трем точкам
👍2
В этом итеративном методе, основанном на экспертизе,
эксперты делают оценки, основанные на опыте
эксперты делают оценки, основанные на опыте
Anonymous Quiz
14%
Оценка на основе коэффициентов
57%
Экстраполяция
21%
Широкополосный метод Дельфи
7%
Оценка по трем точкам
🤣1
В этом методе, основанном на экспертизе, эксперты делают три оценки:
наиболее оптимистичную оценку, наиболее вероятную оценку и наиболее пессимистичную
оценку
наиболее оптимистичную оценку, наиболее вероятную оценку и наиболее пессимистичную
оценку
Anonymous Quiz
6%
Оценка на основе коэффициентов
0%
Экстраполяция
11%
Широкополосный метод Дельфи
83%
Оценка по трем точкам
👍2
Этот метод очень
подходит для итеративных моделей жизненного цикла разработки программного обеспечения
подходит для итеративных моделей жизненного цикла разработки программного обеспечения
Anonymous Quiz
12%
Оценка на основе коэффициентов
65%
Экстраполяция
12%
Широкополосный метод Дельфи
12%
Оценка по трем точкам
👍2
Вот и подошёл к конце наш марафон по эстимациям. Оцените его
Anonymous Poll
64%
Было супер!
36%
Полезно и интересно!
0%
В целом норм
0%
Ни о чём(
👍3
Чего не хватило, ваши замечания и предложения можно написать в комментариях к этому сообщению ⬇️
🤝1
Всем привет!
У нас в Минске жара, настоящее лето, так что на этой неделе нет сил на новую информацию 🫠
Сегодня наведу немного порядка.
Соберу информацию по теме эстимаций в один пост и обновлю другие.
А на следующей неделе уже начнём супер важный модуль. Вот там начнётся жаришка и в нашем канале 🔥☀️🔥
А как у вас с погодой? Настроением? Готовы к активностям?)))
У нас в Минске жара, настоящее лето, так что на этой неделе нет сил на новую информацию 🫠
Сегодня наведу немного порядка.
Соберу информацию по теме эстимаций в один пост и обновлю другие.
А на следующей неделе уже начнём супер важный модуль. Вот там начнётся жаришка и в нашем канале 🔥☀️🔥
А как у вас с погодой? Настроением? Готовы к активностям?)))
🔥6
Спасибо за поднимание и поддержку ❤️
В благодарность и на самом деле отдавая вам долг, добавляю традиционную шпаргалку по теме Эстимации 😘
В благодарность и на самом деле отдавая вам долг, добавляю традиционную шпаргалку по теме Эстимации 😘
👍5