Привет! Это канал для HR-специалистов Узбекистана 🇺🇿

Здесь вы найдете:
✅новости HR-сферы,
✅полезные материалы и статьи,
✅новости трудовой сферы Узбекистана,
✅нетворкинг: новые контакты, знакомства и общение

Компания Smart Solutions – международный HR-провайдер с офисами в Украине, России, Казахстане и представительством в Узбекистане. Мы закрываем все кадровые вопросы, чтобы наш клиент фокусировался на главных бизнес-задачах. Здесь мы создаем сообщество рекрутеров и HR-специалистов. Присоединяйтесь!

Интересно узнать как строить культуру активного лидерства у себя в компании?❓
Отличный практичный доклад Русланы Игнатьевой, HR Директор DHL International, Украина на эту тему поможет вам.

Смотрим видео здесь: https://youtu.be/Bn3u_9ex_sQ
Приятного просмотра! И спасибо за лайк😉
На нашем канале Smart HR Uzbekistan мы всегда подбираем интересный и полезный контент для собственников бизнеса, CEO и HR сообщества, подписывайтесь и приглашайте коллег.

В жизни каждого рекрутера или эйчара рано или поздно наступает время, когда хороших кандидатов становится больше, чем вакансий. Но, что делать с теми кандидатами, кто не получил оффер, но их знания и опыт могут пригодиться вам в дальнейшем?
Во-первых, не забудьте дать обратную связь, а во-вторых, добавьте их в свою базу.
А о том, что такое база кандидатов и как ее систематизировать делиться Светлана Гайдар, рекрутер компании Smart Solutions.

Смотрим видео здесь 👇 https://youtu.be/sAeO4PFAqGY

Подписывайтесь на наш канал и ставьте колокольчик, чтоб быть в курсе всех наших новых видео. И не забывайте ставить лайк)
Приятного просмотра!😉

​​⚡️Новый закон о самозанятых гражданах⚡️

В октябре 2020 был принят Закон «О занятости населения», где определили статус и налогообложение самозанятых лиц. Закон вступает в силу через три месяца после его публикации.

⚡️Что значит «самозанятый»?

Занятостью называется деятельность граждан, не запрещенная законодательством, связанная с удовлетворением их личных и общественных потребностей, приносящая им заработок (трудовой доход). Занятыми считаются несколько категорий граждан, в том числе – лица, зарегистрированные в качестве самозанятых лиц. Получить статус самозанятого может любое физическое лицо в трудоспособном возрасте.

Фрилансеры (то есть те, кто оказывает услуги в Интернете) МОГУТ:
✅принимать от физических и юридических лиц оплату за оказанные услуги на счета в банках Республики Узбекистан
✅оказывать услуги иностранным физ. и юр. лицам без заключения контракта путем принятия публичного предложения о соглашении (оферты) или обмена электронными сообщениями либо выставлением счетов-фактур (инвойс), в том числе в электронном виде.

Самозанятый НЕ МОЖЕТ:
❗️получать пособие по безработице и стипендию в период прохождения профессиональной подготовки, переподготовки или повышения квалификации, выплачиваемых безработным из средств Государственного фонда содействия занятости Республики Узбекистан.
❗️использовать в своей деятельности труд наемных работников и иметь работодателя.

Какие налоги обязаны платить самозанятые?
Социальный налог в размере не менее 50% от суммы базовой расчетной величины, независимо от фактически отработанного времени в качестве самозанятого лица. Сумма направляется во внебюджетный Пенсионный фонд при Министерстве финансов Республики Узбекистан.

Какие льготы есть у самозанятых лиц?
✅Период осуществления трудовой деятельности идет в стаж работы, принимаемый для исчисления пенсии по возрасту
✅Период регистрации в качестве самозанятого лица засчитывается в трудовой стаж для назначения пенсии независимо от того, выполнялась ли фактически в этот период трудовая деятельность в порядке самозанятости или не выполнялась.
✅Местные органы по труду предоставляют рекомендации коммерческим банкам для выделения льготных микрокредитов самозанятым лицам.
✅Можно бесплатно пройти краткосрочное профессиональное обучение, а также обучение навыкам предпринимательства в центрах профессионального обучения
✅Местные органы по труду организуют пункты по предоставлению самозанятым лицам в льготную аренду инструментов труда (мотокультиваторы, газонокосилки, перфораторы, сварочные аппараты, устройства для обработки растений, столярные, слесарные и строительные инструменты и другие), средств индивидуальной защиты и рабочей одежды.

​​⚡️Этапы проведения эффективного телефонного интервью (часть 1)⚡️

Первая и самая главная цель телефонного собеседования – это оптимизировать время компании и кандидата. Перед тем как приглашать человека на живое собеседование, важно найти способ удаленно протестировать кандидата. Каждый час, потраченный на собеседования – это время, которое вы могли бы посветить чему-то другому, например, прособеседовать большее количество кандидатов или заняться рабочими задачами. Поэтому телефонное интервью – это быстрый способ отсечь тех кандидатов, которые не подходят.

⚡️1. Приветствие и установление контакта с соискателем. Процесс проведения собеседования — уже некие базовые отношения, которые компания устанавливает с кандидатом. Важно, чтобы он проходил в дружеской атмосфере, а у человека не было никаких предпосылок негатива к компании. Рекрутер не врывается в жизнь кандидата спонтанным звонком, а договаривается о разговоре, назначает дату и время. А сама по себе манера ведения диалога дружелюбная и располагающая.

⚡️2. Выявление потребности кандидата. Перед тем, как начать собеседование, расспросите человека, какую работу он ищет. 
Начинаем разговор: «Добрый день, (имя). Нашли ваше резюме на сайте, звоню, чтобы провести собеседование. Нужно всего 10-15 минут, есть ли у вас время   сейчас? Какую работу вы ищете для себя, какое ваше идеальное место?».

Когда человек озвучивает свои ожидания, вы проверяете насколько его ожидания соответствует тому, что вы предлагаете или планируете предложить. Зачем это делать? Допустим, человек ищет работу в большой стабильной и системной компании с иерархией и историей, а вы небольшой стартап — уточните, готов ли он работать в небольшом проекте. Ответ «Нет» автоматически значит, что вам не о чем говорить с кандидатом, поэтому вы сможете закончить собеседование уже сейчас.

⚡️ 3. Презентация компании и вакансий. Убедитесь, что кандидат рассматривает вакансию, которую вы ему предлагаете. Если она ему неинтересна, то тратить время на глубокое собеседование даже по телефону не имеет смысла. 

«Если позволите, я вкратце расскажу о том, чем занимается наша компания, в чем суть вакансии» 

Рассказывайте подробно о компании, вакансии и выявляйте любые сомнения кандидата в отношении того, готов он работать с вами или нет.

Нажмите 🔥, чтобы завтра здесь появились 3 следующих шага🙂

​​Методолигия телефонного интервью (часть 2). Первую часть читайте выше☝️

⚡️4. Уточнение данных в резюме. Почему он ушел с той или иной работы, почему так часто менял работу, чем конкретно занимался? Задавайте вопросы, которые позволяют проверить кандидата на соответствие базовым требованиям вакансии, согласно профилю компетенций.

⚡️5. Вопросы-отсекатели. Такие вопросы позволяют отсеять кандидатов, которые явно не подходят по нехватке у них каких-то компетенций.
Если вы ищете финансиста, спросите: Что такое чистая прибыль и чем она отличается от чистого денежного потока? Что такое собственный капитал и как он связан с чистой прибылью?». Интернет-маркетолога можно спросить «Что такое показатель качества рекламной кампании и как он влияет на рекламную кампанию? Как можно оптимизировать конверсию посадочной страницы?»
Подготовьте набор профессиональных вопросов заранее, и предварительно попросите у человека разрешения задать их. Нет смысла продолжать общение, если кандидат не может ответить на них. В таком случае рекрутер корректно заканчивает собеседование и берет тайм-аут, чтобы через время дать фидбэк. Обратная связь нужна в любом случае, не должно быть оборванных коммуникаций.

⚡️6. Завершение диалога. Если вы чувствуете, что человек проходит дальше – договаривайтесь о следующих шагах. Скажите, что свяжитесь в ближайшее время, либо сразу приглашаете на живое собеседование. Важно, чтобы диалог завершился корректно с договоренностью о следующих действиях.

Smart Solutions – HR-провайдер с представительстом в Узбекистане, офисами в Казахстане, Украине и Росии. Мы занимаемся подбором массового и профессионального персонала больше 10 лет. Доверьте подбор персонала Smart Solutions, чтобы не отвлекаться на рутинные дела в бизнесе. Рекрутеры Smart Solutions находят тех людей, которые хотят работать в вашей компании. Нажмите на кнопку, чтобы оставить заявку на подбор персонала👇🏻

Как многие люди представляют работу HR😂
Если бы все было так просто😏

​​⚡️ПРЕМЬЕРА НА FOR HR⚡️

Мы запускаем проект «Smart карьера» 🔥Это абсолютно новый формат, где мы приглашаем специалистов C-level международных компаний. Они расскажут свою историю карьерного пути от А до Я. От первого рабочего дня до сегодня. Победы, ошибки, советы и серьезные инсайты.

Первый гость Ирина Качура – вице-президент компании Carlsberg в Украине. Ирина рассказала про образование, первую работу и начало карьеры, судьбу экспата. Кроме этого поделилась рекомендациями по теме саморазвития и дала советы тем, кто хочет занять должность СЕО.

⚡️Не пропустите новый выпуск на канале For HR! Смотрите и ставьте лайк 👋

​​🔥Мы тут перешли черту первых 100 подписчиков. Пора написать пост-знакомство🔥

Мы – команда Smart Solutions. Наша компания помогает решать кадровые вопросы, чтобы бизнес мог сконцентрироваться на важных процессах. Мы подбираем персонал, ведем кадровую документацию, предоставляем услуги аутсорсинга и аутстаффинга.

Вот 5 фактов про Smart Solutions:
⚡️Нам уже 11 лет
⚡️За это время успели поработать с крупными международными компаниями. Например, OLX, Nestle, British American Tobacco, Kelly Services, Volvo, Caparol и другие.
⚡️С 2013 года работаем по всему Казахстану с офисом в Алматы
⚡️В 2020 году открыли представительство в Узбекистане
⚡️Главный офис в Киеве, Украина

Под этим постом будут комментарии. Переходите в них и пишите, как вас зовут, откуда вы, какую должность занимаете и какой контент вам было бы интересно здесь видеть👇

Всем хорошего дня!

​​⚡️Адаптация во время удаленной работы: что чувствуют кандидаты⚡️

📊Начнем со статистики: во время карантина около 65% наших партнеров приняли решение выводить сотрудников; 15% клиентов приняли решение заморозить все проекты до конца 2020 года; оставшиеся 20% приняли статус ожидания и следуют за новостями и изменениями на рынке.  

Smart Solutions провели опрос среди 30 трудоустроенных нами сотрудников. Вот, что нам удалось узнать: 20% трудоустроенных сотрудников довольны адаптацией на удаленке; 7% совсем не ждут никакой адаптации в связи с последними событиями; и 73% не почувствовали на себе период адаптации.

Они также поделились с нами тем, какие чувства испытывали на протяжении всей адаптации:

• 😥Этап 1. Скованность и неловкость. Они сопровождают сотрудника из-за абсолютно новой среды, изменений и правил.
• 😣Этап 2. Полная перестройка и осознанность к изменениям. Здесь появляется эффект отрицания, человек будто не готов принимать изменения.
• 😟Этап 3. Необходимость пережить изменения. Готовность пережить временные трудности или свыкнуться с новыми реалиями.
• 😮Этап 4. Признание реальности. Начало оптимизма, что все идет к лучшему.
• 🥴Этап 5. Пробная попытка принятия текущей ситуации.
• 🤔Этап 6. Осмысление и дополнительные попытки понять, что хорошо и что плохо.
• 😇Этап 7. Полное освоение новой роли.

И в заключении: Успех компании создают люди, работающие в ней! Согласны? Ставьте 🔥