https://reader.slax.com/s/77E5ae8663
作为创业者，这种事听到过一些之后，是会噤若寒蝉的。尤其这类文章，还不被允许写作和发布。有问题就解决问题，有老百姓喊疼，就替老百姓疗伤，能做到就挺好。期待没有远洋捕捞，期待法律能保护每个普通个体。
作为创业者，这种事听到过一些之后，是会噤若寒蝉的。尤其这类文章，还不被允许写作和发布。有问题就解决问题，有老百姓喊疼，就替老百姓疗伤，能做到就挺好。期待没有远洋捕捞，期待法律能保护每个普通个体。
🤬8🙏4👍3
写书真的有点难，虽然在 AI 的帮助下，我终于把书的初稿整理完毕了，但是从初稿变成可以出版的文字，还是需要一遍又一遍的推敲和打磨。哪怕已经完成了大半，我还是每天都得跟放弃的念头作斗争呀。
❤2
必须避坑 ChatGPT team 版啊，中招了。
- No Self-Service Export: The Settings > Data Controls > Export Data path does not exist for Team/Enterprise users.
- Irreversible Migration: If you merged your personal account into a Team workspace, that data is now part of the Team plan and cannot be exported.
- Data Loss Risk: If you are removed from the Team workspace or if the workspace is deactivated, you will lose access to all your data within that workspace.
- No Self-Service Export: The Settings > Data Controls > Export Data path does not exist for Team/Enterprise users.
- Irreversible Migration: If you merged your personal account into a Team workspace, that data is now part of the Team plan and cannot be exported.
- Data Loss Risk: If you are removed from the Team workspace or if the workspace is deactivated, you will lose access to all your data within that workspace.
新加坡 AI 观察更新了一个新页面：国会 AI 辩论记录。
从 SPRS Hansard 里扒了 132 条 2015-2026 年的国会辩论记录，用 AI 做了中文摘要、议员立场分析和政策规律提炼。几个有意思的发现：
• 2023 年起辩论数量爆发（从个位数到 34 条/年）
• 数据主权和防外资垄断是反复出现的核心焦点
• 政府的策略一直是「灵活监管」——自愿申报而非强制审查
• 教育政策在做一件很少有国家做的事：分龄 AI 使用指导 + 脑科学融合
一手信息源，不是二手解读。
https://meltflake.com/aisg/debates/
从 SPRS Hansard 里扒了 132 条 2015-2026 年的国会辩论记录，用 AI 做了中文摘要、议员立场分析和政策规律提炼。几个有意思的发现：
• 2023 年起辩论数量爆发（从个位数到 34 条/年）
• 数据主权和防外资垄断是反复出现的核心焦点
• 政府的策略一直是「灵活监管」——自愿申报而非强制审查
• 教育政策在做一件很少有国家做的事：分龄 AI 使用指导 + 脑科学融合
一手信息源，不是二手解读。
https://meltflake.com/aisg/debates/
❤1
Richard Rumelt《好战略坏战略》核心框架：
好战略三要素（The Kernel）：
1. 诊断（Diagnosis）——识别真正的问题是什么。把复杂局面简化为一个可以应对的挑战。不是列十个问题，是找到那个关键的一个。
2. 指导方针（Guiding Policy）——应对诊断出的问题的总体方向。不是目标，不是愿景，是一个明确的选择：我们走这条路，不走那条路。
3. 连贯的行动（Coherent Actions）——一组相互协调的具体行动，落实指导方针。关键词是「连贯」：不是散装的待办清单，每个动作之间要有逻辑关系，彼此加强。
坏战略的特征：
• 废话当战略（口号、套话、不痛不痒的表述）
• 不面对真正的问题（回避诊断）
• 把目标当战略（我们要成为第一不是战略）
• 坏的战略目标（彼此矛盾、不切实际、或只是愿望清单）
一句话总结：好战略 = 直面问题 + 明确选择 + 连贯行动。简单，但大多数公司做不到，因为诊断需要勇气，选择意味着放弃，连贯需要纪律。
好战略三要素（The Kernel）：
1. 诊断（Diagnosis）——识别真正的问题是什么。把复杂局面简化为一个可以应对的挑战。不是列十个问题，是找到那个关键的一个。
2. 指导方针（Guiding Policy）——应对诊断出的问题的总体方向。不是目标，不是愿景，是一个明确的选择：我们走这条路，不走那条路。
3. 连贯的行动（Coherent Actions）——一组相互协调的具体行动，落实指导方针。关键词是「连贯」：不是散装的待办清单，每个动作之间要有逻辑关系，彼此加强。
坏战略的特征：
• 废话当战略（口号、套话、不痛不痒的表述）
• 不面对真正的问题（回避诊断）
• 把目标当战略（我们要成为第一不是战略）
• 坏的战略目标（彼此矛盾、不切实际、或只是愿望清单）
一句话总结：好战略 = 直面问题 + 明确选择 + 连贯行动。简单，但大多数公司做不到，因为诊断需要勇气，选择意味着放弃，连贯需要纪律。