Слишком много харизмы сделает вас менее эффективным (по мнению наблюдателей), причем, вам-то, конечно, будет казаться, что всё супер (исследование 2017-го года, 800+ лидеров)

А в этой HBR-статье перечислены многие негативные последствия слишком проявленной харизмы:

💎 снижается критичность (когда начинаешь слишком себе нравиться)

👑 проявляется психопат (харизматики слишком привыкают вести за собой, и забывают заботиться о других)

🔨 снижается разнообразие мнений (в компании остаются лишь те, кому симпатичен лидер)

🦄 ухудшается аргументация — перекос в сторону эмоциональных историй вместо логики и статистики

🚨 растет самоуверенность и, как следствие, неэтичное поведение (= риск для бизнеса)

Резюме: развитие искреннего (= харизматичного) поведения дело хорошее, но будет совсем хорошо, если вы будете сдержаны в этом деле собственным критическим мышлением, а ещё лучше — мнением ближайших коллег, коучей, друзей.

Стив Балмер и его «девелоперс»: если уж симулируешь, «не выдыхай и не сдавайся»

Большинство моих студентов описывают перфомансы Балмера как «неискренние» или даже «ужасные».

Я согласен, да и Станиславский, думаю, тоже сказал бы «не верю». Это пример «выдавливания из себя» эмоций.

Впрочем, я встречал и другое мнение:
ко мне на тренинг однажды пришел топ-менеджер Микрософта (Стив Балмер был ген-директором Микрософта с 2000 по 2014 годы), так вот, этот топ-менеджер был на таком мероприятии, и рассказал, что живьем было энергично и заводило, и вообще смотреть видео — это как рок-концерт в записи: «не то».

Если опираться на цифры, то прыжки Балмера можно считать частью не самого удачного руководства — за его 14 лет акции упали на 36%, и Форбс поместил его в рейтинг худших руководителей.

При этом он стал первым наемным менеджером, заработавшим миллиард долларов — умейте договариваться заранее 😄

Вообще я думаю, что уже за имя «Стивен» надо сразу доплачивать: потому что Джобс, Спилберг, Хокинг, Кови, Кинг 😄

Резюме и советы:

🚩 По мне так это эмоциональная ложь. И странная логика, что для демонстрации уважения к сотрудникам надо прыгать, как орангутанг

🚩 Я бы предложил ему Систему Станиславского, чтобы быть не менее живым и искренним на сцене, чем другие Стивены

🚩Совет от моих Мастеров: если уж симулируешь — «не выдыхай»: держи напор до конца. Не показывай, что устал и заколебался. Прёт — значит прёт )

🚩В данном случае человек есть мера всех вещей — если вас Балмер заводит, ну что же, пусть так, even-steven

Как вам такой Балмер ?
👏 — клёвенький
👎 — трешовый

Великий Алексей Бурба в комментариях наванговал, что после «Cut to the case» будет пост про то, как и когда уместно рассказывать о себе (чтобы всё равно был этот cut )
«Читатель ждет уж рифмы "розы" — ну на, лови её скорей» © :))

Тем более, что такие посты уже были, две штуки:

➖Как драматургически застроить «пару слов о себе»?
➖Как грамотно, по науке, хвастаться?

Бурба прорицатель реально!

Истории обмана: (первая, вторая, третья)

➖Истории не уникальны

➖И всё же я уверен: доверять выгодно! И нанимать хороших и честных сотрудников вполне возможно (понятно, что есть индустрия ремонта и индустрия консалтинга, и всё не одинаково, но тем не менее).

➖На одного скамера приходятся сотни честных людей — со многими мы сотрудничаем годами после увольнения, многие открыли свои бизнесы, и с ними мы тоже сотрудничаем

➖Чем крупнее компания, тем важнее становится контроль

➖Чем заметнее контроль, тем неприятнее

➖Инструменты контроля при помощи видеонаблюдения и ИИ просто офигительны, тактичны и ненавязчивы — просто мечта! Но это другая история

➖Факапы — отличная завязка для выступления, cut to the chase!

➖ Если вы в корпорации, посоветуйтесь с пиарщиком, иногда полезно и с юристом.
Нет, вовсе не обязательно они всё запретят — я чаще встречал именно дельные советы

➖Безопаснее всего делиться старыми факапами, где всё в прошлом, и всё исправлено к всеобщей радости

Как готовить выпуск прогноза погоды? 🌤

Ко мне уже несколько раз обращались разные телеканалы (даже из разных стран) с просьбой научить ведущих или редакторов. Это я могу за🫰

Но я написал памятку, которой делюсь, потому что подход годится не только для погоды, но и для много чего (для презентации любого научно-обоснованного прогноза)

Но если прям про погоду: для начала, проверьте законы: в России, например, составление прогнозов погоды лицензируется. А объявлять "штормовое предупреждение" может только МЧС.
Вести погодный блог на основе всякой-разной доступной информации не возбраняется.

Памятка редактору/ведущему

Главный принцип:
Где ничего принципиально не меняется, про то и не говорим (для России традиционные исключения — Москва, потому что там спонсоры, и Питер, потому что всем приятно знать, что где-то погода хуже, чем у них :) )

Дальше:

1️⃣Ищем болевые точки: Проверить штормовые предупреждения ГМЦ — если где-то ждут неприятного, пропускать нельзя

2️⃣Мониторим карты погоды. Сперва поля осадков. Затем температуры. Видим, где главные перемены, и где намечаются экстремальные условия.

(тут хорошо бы быть профессиональным метеорологом, или хотя бы хорошую книжку прочитать )

3️⃣ Отбираем 3-4 истории для рассказа, где что-то произойдет

4️⃣ Создаем каждой истории настроение: где-то будет всё серьезно (что-то опасное), где-то с завистью (Сочи), где-то и с издевкой («ну что, лето у вас кончилось — но всё же целую неделю длилось»).

5️⃣ Маленький город: Смотрим по картам, нет ли какого-то маленького города, где будет пик непогоды — обязательно его упомянем, жителям всегда это приятно, будет хайп в местном чате

6️⃣Уточнение для города: выбрав город для рассказа, надо уточнить, что будет происходить именно там, по часам: поискать локальный прогноз или хотя бы здесь посмотреть расклад (там и осадки, и ход Т, и P, и ветра).

7️⃣Объяснение, что происходит: Решаем, надо ли объяснять метео-процесс — за счет чего случится, скажем, резкое похолодание — как правило, кусочек науч-попа как раз и делает выпуск интересным всем. Под это дело бывает полезно сделать объясняющую графику

8️⃣Вероятность ошибок: Если прогноз ненадежный (такое бывает, например, если центр циклона пройдет вблизи города, и есть равные шансы попасть как в +3 и дождь, так и в -3 и снег) — обязательно это указать, и объяснить причину возможной ошибки. У прогнозов разная надежность, и это надо объяснять для повышения доверия науке

9️⃣ Рекомендация: постарайтесь дать конкретный совет: например, не ездить на машине завтра, или одеть теплее ребенка, или не забыть погулять (раз так тепло), или не прятаться под деревьями (гроза!). Это делает выпуск искренним, заботливым и интересным

1️⃣0️⃣Репетиция и рассказ «конкретному зрителю» (надо видеть его в воображении — это может быть друг, коллега, жена, ребенок — кто хотите). Без суфлера! — он убивает живость и искренность

1️⃣1️⃣Личное: Если остается хрон, можно добавить какую-то личную микроисторию (иногда длиной в несколько секунд типа «да, я там был, и эти пятиметровые сугробы сам видел, круто»). Или поискать-погуглить поэтическую фразу по теме («какая ночь, мороз трескучий — не небе не единой тучи»). Но это уже украшения

1️⃣2️⃣Важное. Помните, что для вас, на время выпуска, погода — самое важное, что есть на свете. Вы предупреждаете, радуете, сочувствуете, смеетесь для аудитории и вместе с ней.

Это всё важно!