Зрелость лидера

Дорогие руководители❗️
В наше время с такими вызовами важно иметь «Зрелость», в чем она заключается❓

Любопытный тест на «Зрелость лидера»🔽от Евгении Климановой

Он не банальный, рекомендуем подсветить то, что является зонами роста именно у вас.

Позволяет оценить себя по 5-ти векторам управленческой зрелости и увидеть свои зоны роста!

В общем виде, у большинства лидеров западает вектор Уважение и Доверие👌

А как у вас обстоят с этим дела❓

Проходите по ссылке и узнавайте ТЕСТ НА ЗРЕЛОСТЬ
#скрепка_польза 🖇️🖇️🖇️

Разработка стратегии компании для собственников и руководителей - зачем и как это сделать❓

Не за горами конец года, многие задумываются о стратегии компании, но не знают - как к ней подступиться.

🖇️💪Мы с командой проводим стратегическое планирование каждый год, с уточнением стратегии 1 раз в пол года.

❗️Да, да - уже слышится возражение:
«Какая стратегия? Вы о чем? Когда горизонт планирования меньше месяца".

- К счастью или к сожалению, без стратегии путь компании - наощупь, хаотичный, как у человека с завязанными глазами.
Конечно, есть маги, которые так могут, но все равно - движение замедленное, с сомнением и спотыканиями.

🔻Вывод очевиден - без стратегии не обойтись!

Из каких этапов состоит работа над стратегией?

1️⃣Сначала изучите - что такое стратегия.
- Какие есть школы стратегии, что не является стратегией, какой оптимальный срок для вашей стратегии - 1-3-10 лет?
В чем отличие стратегии от планирования❓
Как часто надо пересматривать стратегию❓


2️⃣Разработка стратегии компании. Подходы.

- Определите отправную точку А, на основе гипотез выберете точку В.

3️⃣Выстройте план и систему реализации стратегии.
Как и где проводить стратегические сессии. Участники, формат, длительность.
Подумайте - как включить команду в процесс обсуждения.

🖇️🔥Например, у нас была выездная стратсессия, это лучший способ для переключения команды с привычной обстановки и "зашорености" на новые условия.

Такое мероприятие способствует большей креативности, увеличению внимательности, выходу из зоны комфорта и привычных убеждений.

❗️Идеально, если руководитель, владелец сам будет проводить стратегическую сессию, при этом необходимо предварительно обучиться этому навыку

♦️Продолжение ЗДЕСЬ

P.S. Если нужна помощь, всегда рады помочь - поделиться своим опытом.
Пишите нам 📝в директ или на почту expo@apkor.ru

Если информация полезна для вас, будем рады вашей благодарности в виде 👍♥️🔥 спасибо!

Участвуйте в опросе по теме Стратегического планирования ⬇️

#скрепка_польза