Французский чат-бот с ИИ отключили из‑за абсурдных ответов.

На фоне гонки ИИ, среди ведущих стран мира, Франция представила свой проект – Lucie. Проект был с помпой представлен 23 января, но после череды жалоб и конфузных комментариев, компания Linagora, представляющая нейросеть, назвала Lucie «академическим исследовательским проектом на ранней стадии». А после и вовсе закрыла доступ.

ИИ не мог решать простейшие математические задачи, зато точно знал, как приготовить наркотические вещества из подручных средств.

Ранее компания Linagora получила поддержку президента Франции Эммануэля Макрона в рамках его инвестиционной программы «Франция 2030», которая включает широкий спектр проектов общей стоимостью 54 млрд евро (56,8 млрд долларов США).

А сам ИИ был призван бросить вызов доминированию английского языка в сфере искусственного интеллекта и предоставить альтернативу таким моделям, как ChatGPT от OpenAI.

Соучредитель компании Александр Запольский финансировал президентскую кампанию, а в 2017 году сам баллотировался в депутаты от партии Макрона. Не смотря на эти факты, компания отвергает все связи с текущей администрацией и обвиняет французских пользователей в пессимизме и концентрации на недостатках.

#skipcoding

Компания Google удалила пункт в соглашении, который запрещал использовать её ИИ в военных целях и как оружие. Теперь ИИ можно использовать в потенциально вредоносных действиях, как например слежка или убийство.

В Google сообщили, что демократические страны должны создавать ИИ, который защищает людей и поддерживает нацбезопасность.

Обновленные принципы компании отражают намерения Google предлагать свои технологии и услуги ИИ большему количеству пользователей и клиентов, включая правительства. Изменение также соответствует усиливающейся риторике лидеров Кремниевой долины о гонке ИИ между США и Китаем.

#skipcoding #покавыспали

Блин.

#skipcoding

Технический директор компании Palantir рассуждает, что США «находятся в состоянии войны с Китаем и пришло время мобилизоваться».

Palantir – американская компания, разработчик программного обеспечения анализа данных для организаций. Основные заказчики — цру, военные структуры, спецслужбы, инвестиционные банки, хедж-фонды.

Palantir упоминается как один из «единорогов» — стартапов, которые оцениваются в сумму $1 млрд и более и при этом находятся в частной собственности.

#skipcoding

Медитативного вам в ленту.

#skipcoding

Выглядит как вещь, которой мне не хватало. Реально, как трансформер.

#skipcoding #techporn #технопорн

В Китае разработали «самого быстрого в мире робота-собаку», от которого не сможет убежать даже каждый спортсмен. Для сравнения, олимпийский чемпион Усэйн Болт во время своего рекордного забега в 2009 году достиг скорости 44,7 км/ч. Текущая скорость робота составляет 36 км/ч.

#skipcoding

Рубрика командного взаимодействия.

#skipcoding

Немного скучаю по временам, когда легче было создать полноценную копию декораций и спецэффектов, чем нарисовать их в 3Д.

#skipcoding

Effence – Spaceflight

#skipcoding #музыкальнаяпауза

Доброе утро, котятки

#skipcoding

—-
Командного взаимодействия пост.

#skipcoding

Обычные будни. Но главный вопрос – Зачем?

#skipcoding

Китайцам осталось только портал в другую галактику при помощи этих дронов открыть.

#skipcoding

Я бы точно не стал делать ставку против этого игрока в боулинг.

#skipcoding

Немного дорожной романтики.

#skipcoding

Если бы Матрица на самом деле существовала.

P.S: Всегда было интересно, зачем машинам в Матрице использовать людей для выработки энергии, если с тем же успехом можно было использовать других животных, например выдр, которые обладают более высоким КПД в этом плане.

Также мне кажется построить Матрицу для выдр машинам было бы на много проще, в ней бы они просто плавали в воде, кидались камешками и охотились на сельдь.

🤔 С кинематографичной точки зрения "Избранный" в виде выдры тоже был бы более интересен зрителю, выдра в плаще с двумя полуавтоматическими узи делает эффектные кувырки и разносит в хлам недальновидный ИИ.

#skipcoding

//-------------------------------
// Основные правила управления IT-проектом.
//-------------------------------

Правило #1:
Никогда не оставляй разработчиков без четких задач. / Никогда не подставляй своего тимлида.

Правило #2:
Всегда бери с собой план проекта и документацию на встречи.

Правило #3:
Не верь оценкам сроков. Перепроверяй дважды.

Правило #4:
Лучший способ сохранить конфиденциальную информацию — хранить ее в надежном месте. Можно доверить двоим, но никогда троим.

Правило #5:
Не дай пропасть впустую хорошей идее.

Правило #6:
Никогда не извиняйся за жесткие дедлайны. Это признак слабости.

Правило #7:
Всегда будь конкретен, когда даешь обещания.

Правило #8:
Никогда не принимай работоспособность системы как должное.

Правило #9:
Всегда имей запасной план.

Правило #10:
В проектах — ничего личного.

Правило #11:
Закончил спринт — проведи ретроспективу.

Правило #12:
Никогда не встречайся с коллегой — никаких романов на работе.

Правило #13:
Никогда не вовлекай сейлзов в ведение проектом — они всё усложнят.

Правило #14:
Всегда будь на связи, особенно во время деплоя.

Правило #15:
Всегда работай в команде, но не забывай про личную ответственность.

Правило #16:
Если заказчик думает, что у него есть преимущество, лиши его этого.

Правило #18:
Лучше просить прощения за срыв сроков, чем спрашивать разрешения на изменения.

Правило #19:
Ты делаешь то, что должен для успеха проекта.

Правило #20:
Выбирай лучшего разработчика в команде, поддерживай его, и он приведет тебя к успеху.

Правило #21:
Не нужно бороться с системой, когда можно договориться с людьми.

Правило #22:
Никогда не прерывай разработчика, когда он в потоке.

Правило #23:
Не трогай кофе разработчика, если хочешь жить.

Правило #24:
Всегда бери с собой свой ноутбук и зарядку в командировки.

Правило #27:
Есть два способа управлять проектом: первый — никто не знает, что ты делаешь, второй — все знают только то, что ты им рассказываешь.

Правило #35:
Всегда следи за тем, кто следит за твоими метриками.

Правило #36:
Если тебе кажется, что тебя используют, то — так и есть.

Правило #38:
Твой проект — ты ведешь.

Правило #39:
Багов без причины не бывает.

____
Предназначено только для экстренных случаев:

Правило #40:
Если тебе кажется, что проект горит, так и есть.

Правило #42:
Никогда не принимай извинения от того, кто только что сломал билд.

Правило #44:
Первым делом сохрани бэкапы.

Правило #45:
Задеплоил баг — исправь его сам.

Правило #51:
Иногда ты неправ, и это нормально.

Правило #69:
Никогда не верь менеджеру, который не верит своей команде.

Правило #101:
Проводи митинги в момент наибольшей усталости команды — так они будут короче.

#skipcoding

Гуманоидный робот от XPeng.

XPeng Inc. или XPeng Motors — китайская автомобилестроительная компания, один из крупнейших производителей «умных» легковых электромобилей (в том числе беспилотных).

#skipcoding