Необходимость завести новую эксель-табличку вызывает ужас?..
Сравниться с этим может только чувство при создании очередного группового чата? 😈

Недавно знакомая мне команда зашла в общую папку и не обнаружила там файл, который велся 5 лет. Тысячи строк информации. Кто-то тапнул на DEL и - пуф! - работа растворилась! 😱

Хотя один лист Excel и позволяет создать больше 16 тысяч столбцов, он все-таки не резиновый. А если объемы данных по-настоящему большие - ущербный по функционалу. Более того, при командной работе контролировать изменения в файле невозможно. А “старшему по таблице” наверняка есть чем заняться, кроме как чахнуть над ней.

Так что же, всем отказаться от Excel? Конечно, нет. Эта программа - бесспорный помощник бизнеса, но только в начале пути!

Если ваш бизнес и задачи масштабировались - время позаботиться о собственной цифровой инфраструктуре, которая даст защиту информации и инструменты для совместной работы.

Ставьте 🔥 если желаете вашему бизнесу скорее сделать стратегический шаг вперед!

Выключи Золушку!

Знаете, что такое «золушка»? Так я называю свое состояние, которое в законный выходной не даст лечь спать, пока последняя пылинка, видная только под микроскопом, не убрана.

На первый взгляд – очень полезное качество!
Но это только на первый взгляд! Перфекционизм лишь маскируется под достоинство.

На самом деле это – дыра, которая забирает силы и подвергает нас совершенно ненужному стрессу.
И «золушка» не единственная из таких «недостатков в овечьей шкуре»!

🔥 Драйв или неумение вовремя остановиться. Это состояние, в котором кажется, что ты способен на все, причем в самые короткие сроки. Да, «все» на сегодня будет сделано, но завтра вы не сможете ничего, потому что выгорите дотла!

⭐️ Стремление к совершенству, перфекционизм, частным случаем которого является моя «золушка». У этого состояния множество побочек: от нежелания браться за дела, которые вы не сделаете идеально, до «закапывания» в мелочах – в итоге задача станет бесконечной!

🔛 Активность. Это не драйв, а желание заполнить каждую секунду времени любой деятельностью, невозможность сесть и выдохнуть. Каковы бы ни были причины, чрезмерная постоянная активность, которая не сопровождается рефлексией (зачем я это делаю?), может перерасти в тревожность, а то и в безумие!

Как избежать выгорания, перфекционизма и тревожности?

Прежде всего, замечать за собой эти моменты! Еще древние греки вывели максиму «познай самое себя».

Познав свои риски, можно сознательно останавливать рискованное поведение: притушить драйв, прогнать «золушку» и остановить неудержимую активность, чтобы побыть с собой.

Может быть, вы не уберете последнюю пылинку и не закончите проект раньше срока – но сохраните психическое здоровье!

🔥 Знакомы ли вам эти недостатки в обличье достоинств?

@skillspack

7 раз проверь права

Мы живем во времена контентного бума. И это, конечно, хорошо! Но стремительный рост производства порождает кадровый голод. Причем индустрия “голодает” не только из-за недостатка творцов. Не хватает и суровых воинов юридического фронта - специалистов по авторскому праву!

От соискателя вакансии юрисконсульта в “Союзмультфильме”, кроме профильного образования и релевантного опыта, требуется также отличное знание глав 69, 70 и 71 ГК РФ - на собеседовании будет тестирование.

Эти главы посвящены интеллектуальным и авторским правам. А юристу VOD-сервиса помимо этого нужно еще и понимание VODоворOTT’а 😅, то есть видов VOD-прав.

Понимать, что авторские права существуют должны вообще все в индустрии! Это сакральное кросс-функциональное знание первой необходимости для всех, кто работает с контентом: генерит, девелопит, производит, покупает, продаёт, оформляет, дистрибутирует, продвигает, маркетирует и пиарит.

Помните: прежде чем “продать что-то ненужное”, нужно проверить права, чтобы потом не исправлять ошибку втридорога.

По моему опыту в трети случаев какие-то проблемы с правами обнаружатся. Но, как правило, они решаемы. Однако продажа или использование контента (идеи/продукта, если говорить про авторское право в целом) без прав - великолепный шанс получить незабываемый экспириенс, который никак не назовешь приятным.

Есть ли у нас соответствующие права? Этот вопрос нужно задать вовремя - на этапе разработки идеи, а не после того, как вам прилетела досудебка 😱 Иначе, требование к стрессоустойчивости в соответствующих вакансиях мы все будем использовать по полной.

#медиа_и_контент

@skillspack

Витаминов группы B отгрузите команде, пожалуйста

Наступила осень — пора листопадов и... авитаминоза 😬

Например, нехватка витаминов группы В вызывает плохо контролируемую тревожность. А тут же: бюджеты, презентации новых сезонов, брендинги-ребрендинги, неожиданные дедлайны. Короче, ситуация накаляется.

Команда, как и организм, требует внимания и заботы. Когда тревожность захлестывает, сотрудники не могут быть эффективными.

Самые распространенные симптомы тревожности на рабочем месте такие:
🦸‍♂️ Героизм - работа на износ, в режиме 24/7.
🚫 Абсентеизм – обратная сторона героизма: желание слиться из офиса и отключиться от всего происходящего.
📂 Бюрократизация - согласования начинают занимать все больше времени.
😑 Фрустрация - сотрудники не понимают, зачем работать.
🙅🏻‍♀️ "Все путем" – иллюзия порядка, избегание вызовов. Что бы не происходило, команда упорно закрывает глаза на проблемы.
И мое любимое: 👂 Власть слухов – когда тревога сеется непроверенными слухами о том, как все скоро рухнет, закроется, и всех уволят.

Тревожная команда хватается за тревожный чемоданчик может проявлять:

Зависимость от руководителя
Установка, что думать и принимать решения не нужно.
Руководитель, давай-ка всё сам-сам.

Синдром "Бей-Беги"
Постоянное напряжение, агрессивность, поиск угроз и врагов вне команды, переходящий в откровенную паранойю. Типа мы тут одни пашем за всех, а все кругом против нас. Нарастает агрессивность и токсичность, все перенапрягяются и «горят» в борьбе с несуществующими угрозами.
Огонь, а не команда.

⚙️ Что делать, если эти симптомы вам знакомы?
Помочь можно! Причем, руководителю надо начинать с себя. Вот что можно предпринять:

💬 Рефлексия и саморефлексия
Анонимные вопросы от HR-отдела не подойдут, они только увеличат напряжение. Необходимо безопасное пространство для честной, корректной обратной связи: нормальный разговор о проблемах и эмоциональном состоянии. Собеседником может быть HR, коуч или тот же руководитель.

💫 Суперспособности
Нужно «заземлиться», самостоятельно или в команде: напомнить самим себе о своих суперспособностях, оценить компетенции. После важно понять: на какие из этих скилов можно опереться именно сейчас. Этот способ «осознания себя на работе» остановит маятник тревоги, которая чаще всего неосознанная.

🔬 SWOT-анализ
Сначала руководитель должен провести SWOT для себя, а после и для членов команды. В любом случае, это индивидуальная сессия, где определяется контекст, вызовы, риски и инструменты управления этими рисками. Это тоже вариант «заземления». В отличие от прошлого способа, который работает с личностью, SWOT-анализ направлен на более эффективное и уверенное решение именно рабочих вопросов.

💊 Витаминчики
И все же пропейте осенний курс 🤭 (только по назначению врача👩🏻‍⚕️!)

Если вам не приходилось сталкиваться с тревожными командами – замечательно. Но если все уже произошло и симптомы проявились в полной мере – нужно ASAP начинать работать со стрессом.

А если все сделать правильно, команда не только вернется в норму, но и возьмет новые высоты 🚀

#скил_руководителя

@skillspack

Чек-лист: запрещенка в видео

Отдел технического контроля отвечает не только за качество видео. Еще одна его роль – проверять контент на наличие «запрещенки»: сцен, которые не соответствуют российскому законодательству.

Многие творцы пишут и снимают, не ведая границ. Между собой мы называем таких авторов «бессмертными» 😅

Если раньше правила для онлайн-кинотеатров были более «расслабленные», чем для ТВ, то сейчас ограничений для платформ стало столько же, а то и больше!

Знания законов, регулирующих нашу профессиональную деятельность - такой же хард-скил, как умение «читать договор» или проверять бюджет. Эти знания нужно иметь и применять сразу, на этапе сценарной заявки, чтобы не толкаться с готовым проектом в ОТК ✂️

Триггеры для особого внимания:
▪️Курение
▪️Алкоголь
▪️Наркотики
▪️Секс
▪️Насилие, жестокость
▪️Нетрадиционные отношения
▪️Нецензурная лексика
▪️Экстремизм

О некоторых из них подробнее:
🚭 В 2013 году был принят антитабачный закон, который запретил героям фильмов курить в кадре.
✅ Но курящих можно показывать в проектах «18+» с дисклеймером о вреде курения, если это неотъемлемая часть художественного замысла. Либо сажаем героя рядом с пепельницей с окурками - типа он в целом курит, но сам акт не показываем. Тогда 18+ необязательно.

🍾 Алкоголь упоминается, но не демонстрируется, и его употребление осуждается - контент подходит для зрителей до 18 лет. Если же герой в кадре выпивает без осуждения, то это уже «18+».
🙅🏻‍♀️ Реальные бренды (как и в случае с медикаментами) в кадре мы не показываем и не произносим.

Кстати, 🔗 выстраивать причинно-следственные связи между употреблением алкоголя/курением и успехом нельзя. Так что арку героя к триумфу строим через иные механизмы.

💊 Показывать изготовление наркотиков и этапы их употребления запрещено совсем, абсолютно. Даже не пытайтесь. Ищите другие художественные решения. Призывы к употреблению и оправдание его также не вариант.

🚫 Сценариев, ломящихся от нецензурной лексики, а потом проб, где даётся полная свобода в выражениях - великое множество.
Мат кажется многим творцам показателем «модного, молодежного» проекта. Вопрос дискуссионный, но смысла в споре нет – мат запрещен.
✅ Придумываем свои выражения! Изворотливый автор и богатый русский язык в помощь. Отличный пример - сериал «Жуки».
✅ Если мат все-таки прорвался: запикиваем, включаем крик дельфина, - на усмотрение команды, как художественно интереснее.

Но если «пиков» слишком много, – смотреть даже любимый проект будет сложно. Пример – «257 причин, чтобы жить», который снимался, когда жесткого запрета мата еще не было, а показывается уже в современных условиях.

👯‍♀️ Напоследок, немного о «нетрадиционных отношениях». И это не то, о чем вы подумали!

Мы с командой просматриваем множество сценарных заявок и с удивлением обнаруживаем, что «лучший друг современного российского сценариста» - это почему-то БДСМ!

Он встречается, по грубой оценке, в каждом третьем сценарии, и используется как способ придать проекту провокативности и авангардности. И снова – вопрос авангардности очень дискуссионный: «50 оттенков серого» вышли 8 лет назад, так что тема далеко не новая. А в свете последних изменений в законодательстве – еще и сильно рискованная. Любая демонстрация автоматом вынесет проект в «18+». А если диагностируется пропаганда - такие сцены под ✂️

Так что учим матчасть, деваться некуда. Можно начать с закона № 436-ФЗ.

#медиа_и_контент

@skillspack

🚀 Ваше коллективное и сознательное на пути к успеху

Пока @ireadscripts увлекательно разбирал сюжетную основу мультфильма "Головоломка", я вдохновлялась практиками компании Pixar, создавшей этот суперуспешный продукт.

Сооснователь Pixar, Эд Катмулл, в книге Creativity Inc., описывает инструменты, которые в течение 30+ лет поддерживали креативный пожар в недрах Pixar. То, что спецы компании выдавали один успешный проект за другим, не случайно.

Один из инструментов достижения успеха появился во время работы над "Историей игрушек" и получил название Braintrust (скажем, "мыслетрест" 😊).

❇️ Суть инструмента в регулярном (раз в несколько месяцев) обмене мнениями между режиссером проекта и группой специалистов, напрямую не занятых в производстве, но заинтересованных в положительном результате.

По сути, речь идет о коллективном менторстве! Группа людей с разным бэкграундом и скилпаком задает трудные вопросы, испытывает идеи на прочность, подсказывает неожиданные решения.

Логика проста: на каждой стадии производства проекта вызовы разные. Один условный ментор не сможет объять их все, а вот группа сознательно подобранных вами специалистов, - сможет!

🏢 А если построить свой собственный "консультативный совет", который поможет с вызовами на карьерном и личном пути?

Нужны 5-7 экспертов, которые отвечают следующим критериям:

🔹оценивают вас объективно (не мама с папой – они вас любят любыми!);
🔹 у них разный опыт, перспектива и взгляды на жизнь;
🔹готовы давать честную обратную связь, даже если она не самая приятная.

Разные обстоятельства, значит и разные типажи:

👨🏻‍⚖️ руководитель высшего звена: поможет понять иерархию и "высшие сферы";
🕺🏼 вдохновляющий лидер: принципы лидерства и управление людьми;
🤼‍♀️ спарринг-партнер: человек, готовый проверять ваши идеи и решения на прочность;
🧛🏻‍♂️ инакомыслящий: играет "адвоката дьявола", защищая сомнительные и рискованные идеи;
🤹🏻‍♂️ связной: широкие связи и профессиональный нетворк;
👩🏻‍🎓 равный: на той же ступени личного или профессионального развития, что и вы.

🤔 Но как собрать своего "коллективного ментора"?

Это не получится сделать за один день, одного бы найти 😜 Начинайте с тех, к кому вы и так обращаетесь за обратной связью. Они будут первыми в вашем "совете".

Дальше, знакомясь и работая с новыми людьми, держите в уме идею "коллективного ментора". Стройте отношения с теми, кого вы считаете полезным в роли члена вашего "консультативного совета".

Помните, окружение себя людьми, способными позитивно влиять на вашу жизнь, это мощный инструмент роста, как профессионального, так и личного! 🏄🏼

@skillspack

“ВОДные” заметки

В медиа интеллектуальная собственность повсюду ©️

Недавно коллега поинтересовался во время зума про какие-такие "воды" я говорю, когда мы обсуждаем проекты 😅 Точно не минеральные, сезон отпусков далеко позади 🤭

Когда говорят о “вод” (англ. видео по запросу: Video on Demand, VOD), подразумевается, что зритель получает контент когда хочет он, а не когда программный директор решит поставить любимый сериал в эфир. То есть, телеканалы – это не VOD-cервисы, а вот онлайн-кинотеатры – вполне себе.

Однако, когда говорят об онлайн-кинотеатрах, особенно в англоязычных изданиях, часто пользуются другим термином – OTT. В чем же разница?

OTT (Over the Top) примерно переводится как «поверх» и относится к способу доставки контента зрителю через интернет.

То есть, услуги предоставляются, используя возможности стороннего интернет-провайдера, поверх него, без собственной оптоволоконной сети или спутников. Отсюда и название. Netflix – это OTT-сервис. YouTube, кстати, тоже ☺️

Зритель может получить OTT-контент на любое устройство: компьютер, телевизор, планшет, телефон и так далее.

Таким образом, термины OTT и VOD пересекаются, но VOD это про то, как зритель потребляет контент, а OTT – про способ доставки контента.

Бывает OTT без VOD: например, на сайте НТВ можно через интернет посмотреть эфир канала, как он есть, в реальном времени.

А бывает и VOD без OTT: например, сервисы кабельного ТВ дают возможность записывать любимые программы и смотреть их позже. Это тоже VOD, хотя доставка контента происходит не через интернет, а по кабелю сервиса.

Возникновение OTT и VOD породило новый вид использования интеллектуальных прав. И всем, кто производит и продает контент, важно уметь в этих «водах» уверенно плавать! ⛵️

Сегодня мы только начали разбираться 😌 О видах VOD-прав поговорим в следующий раз!

#медиа_и_контент #разбираемся_в_терминах

@skillspack

Пристегнитесь и приготовьтесь к поездке на академических “дубайских” горках, наполненных инсайтами, жонглированием работой, личной жизнью, учебой и, конечно, новыми скилами!

🎓 Я начала двухлетнюю программу EMBA и очень этому рада! Новыми знаниями я обязательно буду делиться здесь! 👩🏻‍🎓

В современном меняющемся мире нельзя прекращать учиться 🚀 Концепт lifelong learning (“обучение длиною в жизнь”) набирает обороты. Эту фразу все чаще можно встретить даже в резюме специалистов самого разного профиля.

Lifelong learning - это философия, объединяющая профессиональный рост и личное развитие. Идея в том, что обучение - не этап, кончающийся получением диплома, а дело жизни.

Практикуя lifelong learning, специалист открывает для себя новые карьерные пути, быстрее адаптируется к постоянным изменениям. Кроме того, освоение новых скилов и практик делает жизнь намного интереснее 🏄🏼

💥 Как учиться и чему? Об этом здесь совсем скоро!

#мой_путь

@skillspack

“ВОДные” заметки, часть 2

Продолжаем погружаться в ВОДные глубины 🌊, осваивая азы видов использования интеллектуальных прав после союза ОТТ и VOD 🎬

Недавно мы столкнулись с интересной ситуацией: контрагент “подмешал в ВОДы” сделки набирающую оборот на западном рынке модель FAST (Free Ad-Supported Streaming Television, бесплатное телевидение с рекламной поддержкой).

FAST права не считаются VOD’ными, поскольку обычно представляют собой линейные (ТВ) каналы, которые транслируются в прямом эфире с рекламой. Однако (помним про OTT без VOD и наоборот), некоторые FAST-сервисы, например, Pluto TV и Tubi, также предлагают пользователям просмотр контента по запросу 😅

В ловушку быстро развивающегося интернет-потребления контента может попасть каждый. Поэтому давайте зафиксируем самые распространенные VOD-модели:

🍿SVOD (Subscription Video on Demand, VOD по подписке) похож на шведский стол, где вы, за ежемесячную плату, получаете доступ к базе контента и можете смотреть из нее все, что захотите.

🎥TVOD (Transactional Video on Demand, аренда контента) — это как взять фильм напрокат: выбирайте то, что хотите посмотреть, но не забудьте вернуть его вовремя (то есть, посмотреть надо в отведенный период времени, иначе доступ закроется)!

📚 EST (Electronic Sell-Through, продажа навсегда) — это как иметь личную коллекцию фильмов, только без пыльных полок. Это ваша собственная цифровая библиотека (ваша навсегда 🥰)!

📺 AVOD (Ad-Supported, с рекламой) — это все равно, что смотреть любимые телешоу с рекламными паузами. Доступ бесплатный, но рекламу придется терпеть😭

⌛️А вот контент, предлагаемый по модели NVOD (Near Video on Demand, почти по запросу 😄), легко проспать! Это как ожидание в очереди на премьеру блокбастера. Возможно, вам придется подождать, но как только контент появится в продаже, начнется ограниченное время показа! Эта модель часто используется для премиум-контента, например, для спортивных трансляций, недоступных через потоковые сервисы на основе подписки или традиционные каналы вещания.

💰FVOD (Free Video on Demand) — это все равно что наткнуться на секретный тайник развлечений, не потратив ни копейки! Кликаешь и загружаешь, бесплатно.

Но подождите, это еще не все! Некоторые платформы предлагают сочетание моделей для удовлетворения различных предпочтений в потреблении контента (SVOD+TVOD) или увеличения его монетизации (SVOD+АVOD).

А есть еще BVOD (Broadcaster Video on Demand), позволяющий зрителям смотреть ранее вышедшие в эфир (catch-up) программы или контент с определенных телеканалов, PVOD (Premium Video on Demand) с премиум-контентом для аренды или покупки 🤯 Буквально суповой набор из букв. В этом “супе” приходится постоянно разбираться всей командой: с юристами, менеджерами, продюсерами и пиарщиками.

🧐 Почему вышло так сложно? Дело в том, что сферы цифрового распространения и потребления постоянно растут, а поставщики контента прямо на ходу создают новые бизнес-модели. На эти новшества тотчас реагирует и интеллектуальное право: отсюда обилие новых терминов.

Поэтому - ловите первую часть карты сакральных ВОД 🌊

#медиа_и_контент #разбираемся_в_терминах

@skillspack

Ловушка компетентности ⚠️

Когда задаешься целью прокачаться, сразу встает первый вопрос: над чем работать?

У меня есть свежий инсайт как раз на эту тему. Его мне подарила эксперт в психологии поведения, доктор Аманда Наймон-Питерс, автор книги Working with Influence: Nine Principles of Persuasion for Accelerating Your Career. Мне посчастливилось побывать на ее сессии 🤗👩🏻‍🎓

Парадоксально, но факт: росту и повышению экспертности специалиста больше всего мешает уверенность в том, что он достаточно хорош в том или ином скиле! 🥇

У всех нас есть скилпак, который мы ежедневно применяем: аналитический, презентационный, креативный, инженерный, - у какого какой.

Мы привыкаем к нему, тем более, что с опытом этот скилпак дает возможность работать быстрее ⏰️ Мы, так сказать, learning by doing, учимся делая. И когда дедлайны поджимают мы, естественно, полагаемся на тот же самый скилпак…

Здесь и кроется ловушка компетентности! ⚠️ Так как уровень нашей прокачки дает возможность успешно закрывать текущие задачи, мозг считает, что совершенствоваться дальше не надо! Это проявление fixed mindset - установки на отсутствие необходимости изменений.

💬 Можно каждый месяц выступать перед аудиторией с питчингом идей, брать слово на совещаниях. И при этом бубнить. Станут ли наши скилы презентации от частых выступлений лучше, мы перестанем бубнить? Нет 🤷🏻‍♀️ Но для нашего мозга это - неочевидно! 🧠

Мозг считает, что мы прокачиваемся просто потому, что повторяем одни и те же действия в разных ситуациях. Да, с опытом получается быстрее. Да, мы чувствуем себя увереннее. Но это тот самый learning by doing. Этот подход, увы, не способствует нашему росту! 🚀

Fixed mindset не только тормозит нас, но и отбрасывает назад: не желая меняться, мы используем старые стратегии и походы, даже если они неоптимальны (например, эксельки в 2023 году для учёта и анализа больших данных, работает же!). Увы, но практика, которая привела к успеху в прошлом, уже не обязательно приведет нас к успеху в будущем.

Компании, как и мы, сталкиваются с той же проблемой и могут упускать из виду возможности – то есть исследование новых продуктов и рынков, в результате чего упускают точки роста. Достаточно вспомнить как Kodak потерял рынок, например.

Как обойти ловушку компетентности?
Главный принцип: опыт не равен росту! Время от времени важно выходить из зоны практики в зону обучения:

➡️ Определите ваш дефолтный скилпак. Это ваша стартовая позиция 📍

➡️ Задайте себе вопрос: а что вы НЕ learning by doing, какие навыки из вашего арсенала вы не используете во время работы по полной, а могли бы? 🤔

➡️ Прокачайте эти скилы, получив знания, а не опыт 🛠

🏁 Примените полученные знания на практике! 🏢

Не засиживайтесь! Возьмитесь за новый скил. Помните, что обучение это процесс, а не момент в жизни!

Пакет навыков, выросший хотя бы на один условный уровень, откроет вам совершенно новые возможности!

💥 Не позволяйте убеждению, что вы достаточно хороши, мешать полностью раскрыть ваш потенциал!

#упражнение_для_себя

@skillspack

📝 Планируете заключить контентную сделку? Не забывайте самое необходимое!

Чтобы комментарии к контрактам не превращались в многосерийную одиссею 🤯, составила для вас шпаргалку для босса 💾

Это список существенных условий, которые станут большой проблемой, если не проработать их на берегу при переговорах на продажу, покупку или производство контента. Список действует на всем спектре сделок с контентом:

1️⃣ Стороны и предмет сделки 🧭🎬
Определите участвующие стороны и, собственно, товар: что покупаем/продаем/производим.

Смешно об этом говорить, но бывает так, что на переговорах стороны сами не знают от какой компании пойдет сделка. А за этим тянется целая вереница деталей вплоть до системы налогообложения и (можно не надо!) трехсторонней сделки 🤒

2️⃣ Объем прав, территории и языки 🛒🌏
Это любимое. Мало определить стороны и радостно ударить по рукам, договорившись по цене. Не уходите из-за стола переговоров, пока не обсудите и не зафиксируйте ВСЕ без исключения права, которые передаются или лицензируются.

Обсудите конкретные территории, где контент может использоваться, распространяться или продаваться, и разрешенные языки. Может же быть, что территории все, а язык только русский.

3️⃣ Способы использования 💻📺
Мало разобраться в правах, нужно зафиксировать для обеих сторон, как они будут использоваться. Не стесняйтесь их озвучивать, иначе процесс комментирования договора растянется на месяцы ада, в духе “здесь играем, здесь не играем, а здесь - рыбу заворачивали” 🤬

4️⃣ Сублицензия ⏩🔀
Может ли покупатель передавать лицензию на контент третьим лицам, каким? Даем или нет? Лучше уточнить сразу, либо позже согласованный всеми кейс полетит ко всем чертям. И придется возвращаться к марафону переговоров и терять время.

5️⃣ Условия финансирования 💰💳
Обсудите график платежей хотя бы в общем, затронув возможные роялти и любые авансовые платежи. А то потом выяснится, что платеж один и 100% сразу после подписания. А у вас были планы размазать выплаты лет на 10... Кстати, не забудьте уточнить, сумма-то с учетом НДС или нет?

6️⃣ Срок действия ⏳
Определите срок действия соглашения и варианты продления. Если дата открытия прав непонятна (например, проект ждет даты проката), обсудите условие "не позднее..." (какой-то даты), чтобы привнести ясность в неопределенность.

7️⃣ Особые условия 🙄
Это те самые "опачки", которые возникают при получении договора. Именно они делают единение менеджеров и юристов сторон еще более долгим и мучительным.

Проект продан еще куда-то, есть партнеры и инвесторы, автор не дал права на продолжение, релиз зависит от даты премьеры в кино или эфире, есть фрагменты, которые очищены (по правам) только для включения в произведение и без промо, на чей стороне маркетинг... особые условия это самая креативная часть контракта. Приподнимите занавес над ними как можно раньше!

😱 Избегайте драмы «он сказал, она сказала»! Пусть все эти моменты будут сразу понятны и прозрачны, да еще и зафиксированы в письме (а лучше в протоколе условий договора 📝).

Это сэкономит вам и команде время и последние нервные клетки, нужные, чтобы дотянуть до Нового года. До него, кстати, всего 6 понедельников 🙃🎄

#медиа_и_контент #разбираемся_в_терминах

@skillspack

​✅ Одобрено главным редактором Кино-Театр.Ру

В нынешнем диджитал-мире стратегия Lifelong learning (постоянного обучения👨‍🎓) особенно важна – она создает уникальных специалистов со множеством кросс-компетенций, за которыми охотятся крупные компании.

Отличный пример – многочисленные вакансии шеф-редактора в диджитале. Сейчас их ищет, например ВкусВилл. А еще АльфаБанк.

О своем опыте постоянного обучения и роста сегодня рассказывает Жан Просянов – главный редактор портала kino-teatr.ru и директор по развитию веб-кинотеатра Chill.

🎭 Kino-teatr.ru – один из основных справочных и новостных ресурсов в рунете. Я, как человек из индустрии, могу сказать, что почти каждый день им пользуюсь.

Жан изучал французский язык и культуру, а после специализировался на Китае.

💬 «Изучение другого языка, культуры, дает тебе другой образ мысли и делает более гибким. Люди разные, у всех разная прошивка, и нужно эту прошивку понимать и знать».

Такой опыт формирует важнейшую для редактора суперспособность: критическое мышление. Всю информацию ты пропускаешь через призму своего разнообразного опыта, а не воспринимаешь «как есть».

💬 «Изучение Китая, энциклопедической цивилизации, которая все свои знания раскладывает по полочкам уже тысячи лет, дало мне, редактору энциклопедии кино, правильный горизонт планирования – на годы вперед, в глубину и вширь».

Когда редактор становится главным редактором, на первый план среди софт-скилов выходит коммуникация.

💬 «Нужно заявлять о себе всем игрокам рынка, и поддерживать эти контакты. Только если дружишь со всеми, ты оказываешься в курсе всего происходящего. Особенно это важно сейчас, когда рынок сильно вырос!»

Когда я спросила Жана, который сделал в kino-teatr.ru карьеру от внештатного автора до главного редактора, что определило его рост, мы сразу вышли на скилы, где роль главреда очень близка роли продюсера или директора по развитию:

💬 «Не знаю, мог ли я остаться внештатником: у меня голова работает так, что мне всегда интересно, как все работает по бизнесу. Я хочу смотреть широко на весь процесс. И я верю только в то, что воспроизводится, что способно заработать столько денег, чтобы сделать следующий проект на заработанное».

Жан признается, что и его не обошла «ловушка компетентности»:

💬 «Она у меня находится в области маркетинга. Через меня проходят сотни рекламных кампаний в год. Я вижу креативы всех онлайн-кинотеатров, телеканалов, прокатчиков – и я знаю их цифры. У меня один из самых больших пулов в индустрии. И мне начинает казаться, что я все понимаю в маркетинге развлекательного контента. Но это ошибка, потому что я вижу только свою аудиторию. Других каналов я не вижу, и экстраполирую на них».

Для того, чтобы избежать этой ловушки, Жан пошел учиться на курс Анастасии Бацуевой, экс-директора по маркетингу онлайн-кинотеатра START.

💬 «Нельзя останавливаться, надо всегда идти учиться дальше и не бояться этого».

Вместе с этим напутствием, ловите скилпак главного редактора в диджитал-медиа, одобренный Жаном Просяновым! ✅💥

@skillspack

Как стать Питчинг-Йодой: Искусство Deliberate Practice

Начнем с того, что в мире медиа питчинг – как утренний кофе. Без него никуда. И, вне зависимости от того какими гуру мы себя считаем, каждый из нас может стать лучше. Развитие - процесс бесконечный🚀

Питчинг идей – как свидание вслепую. Вы надеваете лучший костюм, запасаетесь визитками и идете убеждать, например, Фонд кино или частного инвестора, что ваша идея – это лучшее, что могло с ним случиться после проката “Чебурашки”. Но как сделать так, чтобы питч не превратился в очередной неловкий разговор о погоде?

Вот тут-то на сцену и выходит Deliberate Practice. Это не просто практика, это практика с умом! Не просто монотонное повторение одного и того же действия (хотя, конечно, это тоже может быть полезно, если вы, например, хотите прочитать перед инвестором стихи)😂

Целенаправленная практика – это когда вы сознательно и стратегически подходите к улучшению своих навыков:

1️⃣ Первый шаг на пути к мастерству питчинга – самопознание🧘 Вы должны осознать, что ваши руки трясутся не от волнения, а от переизбытка кофеина. Или что вы говорите "эмм" чаще, чем вдыхаете. Записывайте свои выступления, анализируйте их, как будто это последний эпизод любимого сериала, и выявляйте слабые места.

2️⃣ Вооружившись знаниями о своих слабостях, начинайте целенаправленно их устранять. Шаг за шагом.
Выделите один компонент в навыке питчинга и начните над ним работать.

3️⃣ Цель должна быть значимой, но при этом реалистичной. Не пытайтесь взрастить Тони Роббинса за один день.
Идеально ставить срок в 5-8 недель - это достаточно, чтобы прокачать навык, но не настолько долго, чтобы забыть о цели или потерять мотивацию.

4️⃣ Не забывайте про обратную связь 🗣 Найдите кого-то, кто не боится сказать вам правду в лицо (или хотя бы в WhatsApp).

Помните, что осознанная практика – это не разовое мероприятие, а образ жизни!

Повторяйте, улучшайте, экспериментируйте. И когда наступит момент истины, и вы встанете перед инвесторами со своим проектом, помните: вы не питчите идею, а разворачиваете целый мир возможностей. И если все сделано правильно, они будут так же взволнованы, как вы – только без дрожи в коленках 🤭

Так что прямо сейчас задайте себе вопросы: "Насколько я хорош в презентации?" и "Могу ли я сделать свой питч еще лучше?" 🚀

#упражнение_для_себя

@skillspack

Объявляю день обмена терминами 📺➡️🏆

"Тайные знания" медиа-индустрии могут быть полезны не только коллегам по цеху, но и спецам из других (не только смежных!) сфер.

В качестве доказательства предлагаю список терминов из медиа индустрии😎

Особое внимание стоит обратить продуктологам! Это не просто слова, а целые концепции, способные поменять ваш взгляд на разработку и продвижение продуктов 👀

📖Сторителлинг (Storytelling)
Да, начнем с самого очевидного, но невероятно важного термина. Сторителлинг – это искусство рассказывать истории. В медиа это могут быть истории персонажей, в продуктовом менеджменте – истории пользователей и их взаимодействия с продуктом.

Разработка сценариев использования продукта, кейсов и user stories – элементы сторителлинга, которые помогают лучше понять и передать потребности клиентов.

🎤Питчинг (Pitching)
В медиа питчинг – это процесс представления идеи проекта потенциальным инвесторам или партнерам.

В мире продуктологии этот термин тоже пригодится, ведь умение «продать» свою идею команде, руководству или клиентам – ключевой навык для успешного запуска и развития продукта.

🥁Хайп (Hype)
Хайп – это шумиха, возбуждение, ожидание чего-то крутого, что вот-вот случится. В медийной индустрии хайпят фильмы, игры, музыкальные альбомы.

В продуктовом деле создание хайпа поможет продвижению новых функций или целых продуктов. Создание ожидания, предвкушения – отличный способ привлечь внимание клиентов.

🏅Брендинг (Branding)
Брендинг – не просто логотип и фирменный стиль, это целая система идентификации продукта, которая делает его узнаваемым и уникальным.

Продуктологам важно понимать, что каждый элемент продукта должен соответствовать общей концепции бренда и поддерживать его имидж.

🍰Тизер (Teaser)
Тизеры в киноиндустрии – это короткие ролики, создающие для зрителя интригу. Они заставляют с нетерпением ждать выхода полноценного продукта.

В других индустриях такой подход может быть использован для создания интереса к новому продукту или фиче, подогревая любопытство рынка.

📺Биндж-вотчинг (Binge-watching)
Этот термин пришел из мира телесериалов, где зрители "залипают" на контент и смотрят много серий подряд, отрываясь только на то, чтобы нарезать бутербродов.

В контексте продуктов можно использовать эту идею для создания такого контента или функционала, который вызовет желание "залипнуть" с вашим продуктом надолго. Это может быть серия обучающих видео, которые так интересно смотреть, что оторваться невозможно.

🦠Вирусность (Virality)
Вирусность – это способность контента быстро распространяться среди пользователей. В медиа это могут быть мемы, видеоклипы, хэштеги.

В продуктовом менеджменте вирусные механики могут быть использованы для того, чтобы пользователи сами становились естественными промоутерами вашего продукта, рассказывая о нем друзьям и знакомым.

🏄🏼Кросс-платформенность (Cross-platform)
Кросс-платформенность – это возможность использования продукта на различных устройствах и платформах. Пример: фильм, доступный как в кинотеатрах, так и на стриминговых сервисах.

В продуктовом управлении стремление к кросс-платформенности означает создание решений, которые будут удобны и доступны для пользователя в любой среде – на компьютере, смартфоне, планшете и т.д.

🎮Интерактивность (Interactivity)
Интерактивность – это возможность пользователя влиять на контент. В медиа это может быть интерактивный фильм, где зритель выбирает сюжетные повороты.

В продуктовом дизайне интерактивность помогает поднять вовлеченность пользователя, предоставляя ему возможность активно взаимодействовать с продуктом, а не быть пассивным потребителем.

Итак, вот они – словечки, которые не только украсят ваш лексикон, но и вдохновят на создание новых фич и стратегий.

Уверена, что в мире, где границы между разными сферами стираются, такой "словарный обмен" может принести массу пользы.

Так что дерзайте, экспериментируйте и помните: иногда самые крутые идеи приходят из самых неожиданных мест! 🚀

Stay tuned! 😉

#медиа_и_контент #разбираемся_в_терминах

@skillspack

На этой неделе, вместе с замечательным Георгием Рюминым, креативным продюсером ГПМ КИТ, провела интенсив “Медиа-трансформация” в Технограде.

Мероприятие состоялось при поддержке Холдинга “Газпром-Медиа”. Аудитория была крутая и включенная, несмотря на то, что наш интеллектуальный марафон длился 7 часов! Спасибо всем большое!

У меня есть привычка ускорять темп речи во время выступлений. Проще говоря, тараторить😬

Темп - это один из компонентов ораторского скила. Потренировавшись, я поняла, что вероятность выйти на скорость звука сохраняется, поэтому придумала спонтанный лайфхак: попросить своего со-ведущего поднимать “флажок”, когда я начну превышать скорость✈️

И, знаете, что? Гоша не поднял 🚩ни разу! Ожидая флажка, я концентрировалась на задаче - не тараторить - и естественно контролировала темп речи! Так мне удалось протестировать вполне эффективный способ прокачки в зоне практики.

Помните, сложный навык легко прокачивать, когда делишь его на составные части и применяешь осознанную практику!

Делюсь с вами опытом или инсайтами?

Все знают слово инсайт. “У меня случился инсайт!” Но это - одно из понятий, которое часто используют неправильно 😓

Инстайт путают с идеей или новой мыслью. Не стоит думать, что любая новая мысль - это инсайт. И, конечно, инсайт никак не связан с инсайдерской информацией 🥴

А если идея не простая, а хорошая? Нет, это тоже не инсайт.

Инсайт – это осознание или понимание сути проблемы, которое приходит внезапно и полностью меняет ваше видение ситуации.

Представьте, что вы весь день ломаете голову над сложной задачей, а потом, внезапно, во время просмотра новой серии ”Слова пацана”, вам приходит решение. Вот это и есть инсайт!

Где используют инсайт?

Инсайт используют везде: в бизнесе, маркетинге, психологии и даже в искусстве.

В бизнесе инсайты помогают принимать правильные решения, в маркетинге - понимать потребности клиентов, в психологии - разбираться в проблемах пациентов, а в искусстве - создавать шедевры.

Важное условие для получения инсайта – напряженное размышление над проблемой, ее вдумчивое исследование. Маркетологи получают его после месячной работы с кучей показателей, и тогда их отчет наполняется истинной маркетинговой мудростью.

А пациент психолога годами копается в своем прошлом вместе со специалистом и однажды осознает, что неприязнь к брокколи уходит корнями в детство, когда бабушка заставляла есть противные зеленые деревья 🥦 Инсайт! 😜

Чем я с вами делюсь: опытом или инсайтами?

И тем и другим! Ведь когда вы рассказываете рабочий кейс, это может быть и опытом, и инсайтом. Если вы просто описываете, как вы всю ночь кодили, пили кофе и спасали проект – это опыт. Но если вы вдруг поняли, что причина срывов дедлайнов кроется в вашем непреодолимом желании работать чужую, а не свою – поздравляю, это инсайт! 🎉

А откуда оно пришло?

Слово "инсайт" пришло к нам из английского языка, где "insight" означает "внутреннее видение" или "проницательность".

Интересно, что в английском оно используется уже несколько веков, а к нам добралось только недавно.

Как правильно использовать это слово?

Итак, давайте договоримся: инсайт – это не каждая вторая мысль, которая приходит в голову. Это глубокое, часто неожиданное понимание, которое изменяет ваш взгляд на вещи, людей или процессы. Используйте это слово, когда действительно столкнулись с чем-то значимым 💡

🎄 Светлых предновогодних инсайтов вам, друзья, и помните: инсайт – это не просто слово, это маленькая революция в вашей голове!

Берегите себя и свой словарный запас! 🙂

@skillspack

Народ за VODоворOTT🎉🎉🎉

Дорогой @vodott отмечает 10к+ подписчиков!🎊 
Вы делаете нашу индустрию понятнее и прозрачнее, задаете бенчмарк по качеству контента 🧬
Пусть всё, о чем вы пишите будет очевидно и близко читателям! А если кому-то не хватит ясности, отправляйте их к нам, в Скилочную, мы поможем с любыми VOD и OTT-терминами!😎

Бурный VODоворOTT передал мне эстафету: новогодний челлендж по подведению индустриальных итогов уходящего года от @expocontent.

Мой канал – про бизнес (и медиа как бизнес) и профессиональное развитие, поэтому челлендж я посвящаю кейсам из индустрии, которые многому могут научить 👔 Конечно, здесь будет и толика моего личного вкуса😎

👑 Главный фильм года – без сомнения «Чебурашка» (реж. Дмитрий Дьяченко), хоть он и вышел 1 января, самым первым в 2023 году. Его потрясающий успех — и 8 миллиардов сборов — это успех всей индустрии. То, что мы умеем снимать так и такое, - очень обнадеживает!

👑 Главный сериал года это… турецкий «Зимородок» 💃🏼 Но не сам по себе, а на канале НТВ в предпрайм по будням. Для меня это история о том, что стереотипы не должны стоять на пути развития. Его успех на ИВИ вполне ожидаем. А для канала, который прочно ассоциируется с остросюжетным криминалом, – это смелый ход, любой живой бизнес должен всегда искать новые пути.

👑 Любимый актер года… это не актер 😜, а шеф повар и шоумен Константин Ивлев. Да и не он один, а вся команда шоу «Адский шеф» на «Пятнице». В водовороте работы, учебы, личных задач «Адский шеф» дает мне такое нужное переключение и отдых. Спасибо всем, кто делает это классное шоу, хоть я иногда и называю его своим guilty pleasure 😅!

👑 Самое запомнившееся индустриальное событие – «Новый сезон», фестиваль онлайн-кинотеатров. Дело не в том, что фокус мероприятия – именно на VOD-проектах. Главное впечатление оставила деловая программа, в которой я участвовала и как спикер, и как слушатель. Обмен опытом, лучшими практиками – двигатель нашей индустрии 🚀

👑 Самая яркую эмоцию я нашла в сериалах «Уроки химии» (Lessons in Chemistry, Apple TV) и «Убить Риту» (Premier). Я задумала Скилочную с мыслями о важности кросс-компетенций: когда опыт, знания, скилы, полученные в одной области, дают плоды в других сферах. Героини обеих сериалов – женщины-химики – применяли свои обширные знания и навыки в неожиданных ситуациях – и делали это блистательно! Эти сериалы как будто отвечали на мои собственные мысли – и это было очень вдохновляюще! 🔥

@skillspack