🎤 Идрис Эльба, право на собственный нарратив — и маленькая пауза
До Games of the Future осталось 8 дней. Формат — «не спать», десятки чатов, тонны продакшен-доков, вечерние созвоны, утренние тесты.
Короче, режим, когда каждое уведомление звучит как маленький дефибриллятор.
Но пропустить Bridge Summit я просто не могла.
И вот там Идрис Эльба сказал фразу, которая мне очень отзывается:
И это не только про Африку. Это про любую систему, где у других оказывается больше власти рассказывать, кто ты, что ты умеешь и какое место занимаешь.
Нарратив — это не просто текст, а репутация, доверие, инвестиции, приглашения, возможности.
Это та версия вас, которая продолжает жить, даже когда вы заняты созвонами на 12 часовых поясов.
И Эльба здесь удивительно последовательный:
на сцене он говорит о праве на свою историю,
а на экране — играет людей, которые эту историю берут в руки через действие, выбор, переговоры.
И вот тут мостик к прошлому.
Летом 2023 я писала пост о его роли в Hijack — как опытного переговорщика, который держит ситуацию, когда мир летит в турбулентность.
Тогда я ещё не знала, что буду слушать его живьём — и одновременно жить в собственном «режиме захваченного рейса», только с продакшен-чеками и SRT-потоками, а не террористами.
📌 Но мысль остаётся той же:
каждый из нас должен вернуть себе право на собственный нарратив.
И наши навыки — коммуникация, управление процессами, влияние, продюсирование — работают здесь не хуже, чем у голливудского героя.
👉 Мой старый пост о суперспособностях переговорщика Идриса Эльбы — всё такой же актуальный:
https://t.me/skillspack/14
(и да, летом 2023 я точно не думала, что всё так сложится)
#влияние #медиа_и_контент #личный_бренд #мой_путь
@skillspack
До Games of the Future осталось 8 дней. Формат — «не спать», десятки чатов, тонны продакшен-доков, вечерние созвоны, утренние тесты.
Короче, режим, когда каждое уведомление звучит как маленький дефибриллятор.
Но пропустить Bridge Summit я просто не могла.
И вот там Идрис Эльба сказал фразу, которая мне очень отзывается:
«Слишком долго историю Африки рассказывали люди, которые не африканцы».
И это не только про Африку. Это про любую систему, где у других оказывается больше власти рассказывать, кто ты, что ты умеешь и какое место занимаешь.
Нарратив — это не просто текст, а репутация, доверие, инвестиции, приглашения, возможности.
Это та версия вас, которая продолжает жить, даже когда вы заняты созвонами на 12 часовых поясов.
И Эльба здесь удивительно последовательный:
на сцене он говорит о праве на свою историю,
а на экране — играет людей, которые эту историю берут в руки через действие, выбор, переговоры.
И вот тут мостик к прошлому.
Летом 2023 я писала пост о его роли в Hijack — как опытного переговорщика, который держит ситуацию, когда мир летит в турбулентность.
Тогда я ещё не знала, что буду слушать его живьём — и одновременно жить в собственном «режиме захваченного рейса», только с продакшен-чеками и SRT-потоками, а не террористами.
📌 Но мысль остаётся той же:
каждый из нас должен вернуть себе право на собственный нарратив.
И наши навыки — коммуникация, управление процессами, влияние, продюсирование — работают здесь не хуже, чем у голливудского героя.
👉 Мой старый пост о суперспособностях переговорщика Идриса Эльбы — всё такой же актуальный:
https://t.me/skillspack/14
(и да, летом 2023 я точно не думала, что всё так сложится)
#влияние #медиа_и_контент #личный_бренд #мой_путь
@skillspack
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🔥5❤4👏2💯2❤🔥1👍1
Вы слышали трек «Снегурочка»?
Тот самый, который внезапно залетел в тренды, а рилс (и превью) собрали 24+ миллионов просмотров в нельзяграме меньше чем за 2 недели (!)
На самом деле, трек правда классный. Вирусный, своевременный и талантливо созданный в партнерстве с ИИ.
Но есть нюанс.
Нельзя торопиться с публикацией, если не проверил права.
Komovich.shasha как раз поделилась полезным разбором у себя в нельзяграме, что произошло с треком.
📌 Мой вывод простой и универсальный:
Неважно, что ты создаёшь: трек, видео, сериал, курс, бренд, презентацию или контент для соцсетей.
Если это выходит в паблик, то в правах нужно разбираться заранее. Или вовремя спрашивать рекомендацию у тех, кто в этом понимает.
Потому что хайп проходит быстро. А последствия — остаются надолго.
Ставьте 🔥 если вам интересно узнать поброднее об авторском праве эпохиИИ.
#микроскил
#медиа_и_контент
@skillspack
Тот самый, который внезапно залетел в тренды, а рилс (и превью) собрали 24+ миллионов просмотров в нельзяграме меньше чем за 2 недели (!)
На самом деле, трек правда классный. Вирусный, своевременный и талантливо созданный в партнерстве с ИИ.
Но есть нюанс.
Нельзя торопиться с публикацией, если не проверил права.
Komovich.shasha как раз поделилась полезным разбором у себя в нельзяграме, что произошло с треком.
📌 Мой вывод простой и универсальный:
Неважно, что ты создаёшь: трек, видео, сериал, курс, бренд, презентацию или контент для соцсетей.
Если это выходит в паблик, то в правах нужно разбираться заранее. Или вовремя спрашивать рекомендацию у тех, кто в этом понимает.
Потому что хайп проходит быстро. А последствия — остаются надолго.
Ставьте 🔥 если вам интересно узнать поброднее об авторском праве эпохиИИ.
#микроскил
#медиа_и_контент
@skillspack
🔥17❤4💯4👍1👏1
Как просто подвести итоги года?
Одним словом, ровно так, как это делают крупные международные словари и медиа.
В 2025 они выбрали свои варианты:
slop — про низкокачественный AI-контент (Merriam-Webster),
vibe coding — код через естественный язык и работу с ИИ (Collins Dictionary), а еще выгорание, тревожность, зумеры и т.д.
Но, как и каждый год, ни одно из этих слов не описывает мой год изнутри.
Можно попробовать определить его интуитивно. Но надёжнее - обратиться к данным.
Тексты, запросы, решения, повторяющиеся темы, - всё то, что мы загружаем в ChatGPT в течение года можно проанализировать.
Получается довольно честное и беспристрастное зеркало мыслительного пути 2025. Вместо модного и непонятного слова проявилось мое личное состояние и его описание:
Сборка: год сведения собственных ролей, внутренней калибровки и приведения в систему - себя и разных проектов.
Финал года это подтвердил на практике. Участие в Games of the Future в Абу-Даби: 2,5 месяца плотного нон-стопа, высокая интенсивность, десятки решений каждый день и 6 слегка бессонных ночей ивента. И редкий момент, когда смыслы, роли и общая траектория пути сошлись в одной точке.
И лишь спустя неделю об этом пишу, честно говоря, я просто отсыпалась и пыталась догнать новогоднее настроение 🙂
Итак, предновогодний микроскил за одну минуту:
ИИ можно и нужно использовать не только для задач, но и для анализа собственного пути. Он хорошо подсвечивает реальные паттерны нашего поведения, достаточно просто попросить его посмотреть на них со стороны.
Желаю всем хорошо отдохнуть🚗
#микроскил #упражнение_для_себя
Одним словом, ровно так, как это делают крупные международные словари и медиа.
В 2025 они выбрали свои варианты:
slop — про низкокачественный AI-контент (Merriam-Webster),
vibe coding — код через естественный язык и работу с ИИ (Collins Dictionary), а еще выгорание, тревожность, зумеры и т.д.
Но, как и каждый год, ни одно из этих слов не описывает мой год изнутри.
Можно попробовать определить его интуитивно. Но надёжнее - обратиться к данным.
Тексты, запросы, решения, повторяющиеся темы, - всё то, что мы загружаем в ChatGPT в течение года можно проанализировать.
Получается довольно честное и беспристрастное зеркало мыслительного пути 2025. Вместо модного и непонятного слова проявилось мое личное состояние и его описание:
Сборка: год сведения собственных ролей, внутренней калибровки и приведения в систему - себя и разных проектов.
Финал года это подтвердил на практике. Участие в Games of the Future в Абу-Даби: 2,5 месяца плотного нон-стопа, высокая интенсивность, десятки решений каждый день и 6 слегка бессонных ночей ивента. И редкий момент, когда смыслы, роли и общая траектория пути сошлись в одной точке.
И лишь спустя неделю об этом пишу, честно говоря, я просто отсыпалась и пыталась догнать новогоднее настроение 🙂
Итак, предновогодний микроскил за одну минуту:
ИИ можно и нужно использовать не только для задач, но и для анализа собственного пути. Он хорошо подсвечивает реальные паттерны нашего поведения, достаточно просто попросить его посмотреть на них со стороны.
Желаю всем хорошо отдохнуть
#микроскил #упражнение_для_себя
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤8
Вы уже составили план событий на год?
Не из серии «закрыть больше задач», а карту точек в году, где можно подпитаться идеями, пересобрать мышление, поймать новые вопросы к себе и работе.
Я уже начала, сегодня на 1 Billion Followers Summit в Дубае.
План на день из разряда «сама себе завидую», потому что за всеми этими людьми я слежу, читаю и хожу на их выступления уже много лет:
— Vishen Lakhiani, основатель Mindvalley
— Brendan Kane, автор Hook Point
— Vinh Giang — мой личный фаворит в прокачке коммуникации
— Max Amini, стендап-комик
Я здесь ближайшие три дня, буду делиться заметками и тем, что зацепит.
А вам предлагаю простое упражнение:
составьте список событий на год - тех, после которых вы вернётесь не с ответами, а с новыми вопросами к себе.
Иногда один случайный комментарий или слайд дают больше, чем месяцы «правильной продуктивности».
Если откликается, напишите, какое событие вы уже держите в голове на 2026 год ✨
@skillspack
#упражнение_для_себя
Не из серии «закрыть больше задач», а карту точек в году, где можно подпитаться идеями, пересобрать мышление, поймать новые вопросы к себе и работе.
Я уже начала, сегодня на 1 Billion Followers Summit в Дубае.
План на день из разряда «сама себе завидую», потому что за всеми этими людьми я слежу, читаю и хожу на их выступления уже много лет:
— Vishen Lakhiani, основатель Mindvalley
— Brendan Kane, автор Hook Point
— Vinh Giang — мой личный фаворит в прокачке коммуникации
— Max Amini, стендап-комик
Я здесь ближайшие три дня, буду делиться заметками и тем, что зацепит.
А вам предлагаю простое упражнение:
составьте список событий на год - тех, после которых вы вернётесь не с ответами, а с новыми вопросами к себе.
Иногда один случайный комментарий или слайд дают больше, чем месяцы «правильной продуктивности».
Если откликается, напишите, какое событие вы уже держите в голове на 2026 год ✨
@skillspack
#упражнение_для_себя
❤12🔥5💯3👏2👍1
$1 000 000 за историю
Сегодня на 1 Billion Followers Summit объявили победителя AI Film Award. Приз в один миллион долларов забрал фильм Зубейра Джласси (Zoubeir Jlassi).
О чем кино? Мрачный, залитый дождем город. Одинокий архивист совершает аварию и скрывается с места преступления. К бамперу его машины цепляется кукла — духовная связь с пострадавшим ребенком. Кукла буквально преследует героя, заставляя его пройти путь от парализующего страха до искупления и явки с повинной.
В чем здесь главный месседж, если отбросить хайп вокруг технологий:
✔️ Story is King
Инструмент реализации вторичен. Миллион долларов дали не за «промпты», а за драматургию.
✔️ Титры будущего
Забавно и непривычно видеть в титрах одного человека в пяти творческих ролях и длинный список «группы поддержки» из AI-тулов. Команда теперь выглядит так.
✔️ Демократизация креатива
Между вами и вашей идеей, будь то короткий метр, комикс или proof of concept - больше нет барьеров в виде высоких бюджетов на продакшн.
Можно бесконечно спорить о негативной стороне ИИ. Но точно ли вы изучили все позитивные и продуктивные возможности для себя?
Посмотрите на кейс со Снегурочкой: её придумали 28 ноября 2025 года. Прошло чуть больше месяца (!), и в январе у неё уже клип с Димой Биланом, а у автора — почти +1 млн подписчиков.
Технологии сократили путь от фантазии до реализации в десятки раз. Вопрос только один: если инструменты теперь дают нам всё, что раньше стоило миллионы, — что нам мешает создавать?
Посмотреть работы победителей саммита можно здесь: 1billionsummit.com/ai-film-award
#технологии_и_ИИ #медиа_и_контент
@skillspack
Сегодня на 1 Billion Followers Summit объявили победителя AI Film Award. Приз в один миллион долларов забрал фильм Зубейра Джласси (Zoubeir Jlassi).
О чем кино? Мрачный, залитый дождем город. Одинокий архивист совершает аварию и скрывается с места преступления. К бамперу его машины цепляется кукла — духовная связь с пострадавшим ребенком. Кукла буквально преследует героя, заставляя его пройти путь от парализующего страха до искупления и явки с повинной.
В чем здесь главный месседж, если отбросить хайп вокруг технологий:
✔️ Story is King
Инструмент реализации вторичен. Миллион долларов дали не за «промпты», а за драматургию.
✔️ Титры будущего
Забавно и непривычно видеть в титрах одного человека в пяти творческих ролях и длинный список «группы поддержки» из AI-тулов. Команда теперь выглядит так.
✔️ Демократизация креатива
Между вами и вашей идеей, будь то короткий метр, комикс или proof of concept - больше нет барьеров в виде высоких бюджетов на продакшн.
Можно бесконечно спорить о негативной стороне ИИ. Но точно ли вы изучили все позитивные и продуктивные возможности для себя?
Посмотрите на кейс со Снегурочкой: её придумали 28 ноября 2025 года. Прошло чуть больше месяца (!), и в январе у неё уже клип с Димой Биланом, а у автора — почти +1 млн подписчиков.
Технологии сократили путь от фантазии до реализации в десятки раз. Вопрос только один: если инструменты теперь дают нам всё, что раньше стоило миллионы, — что нам мешает создавать?
Посмотреть работы победителей саммита можно здесь: 1billionsummit.com/ai-film-award
#технологии_и_ИИ #медиа_и_контент
@skillspack
💯6❤4🔥3👍1👏1🤯1
2026: Куда смещаем фокус?
Январь - кто-то пытается влететь в работу на сверхзвуковой скорости: стратегия на год, переделка профилей соцсетей, апдейт резюме, пять новых проектов и трансляция этого в мир. А кто-то готов лишь разгрести почту.
Но давайте пока широкими мазками определимся с вектором, заодно поможем мне увидеть фокус ваших интересов.
#упражнение_для_себя
Январь - кто-то пытается влететь в работу на сверхзвуковой скорости: стратегия на год, переделка профилей соцсетей, апдейт резюме, пять новых проектов и трансляция этого в мир. А кто-то готов лишь разгрести почту.
Но давайте пока широкими мазками определимся с вектором, заодно поможем мне увидеть фокус ваших интересов.
#упражнение_для_себя
👍6🔥5💯4
❤5⚡2🤔2
Shu–Ha–Ri, база и AI
Я уже делилась инструментом, как подводить итоги года - у меня он прошёл под знаком сборки: смыслы, идеи, проекты, всё в кучу, всё пересматривается.
И на мастер-классе Vinh Giang (тренер по голосу и коммуникации, основатель Stage) у меня наконец сложилось, почему этот этап так бесил, и почему он был необходим.
Есть японская модель постижения мастерства: Shu–Ha–Ri. Она удивительно точно описывает не только обучение, но и карьеру, креатив и работу с AI.
Shu — «делай как принято»
Ты повторяешь, смотришь, копируешь. Не потому что у тебя нет собственного взгляда, а потому что сначала важно понять базу, на чём вообще всё держится и где здесь опора.
Боль: ощущение, что ты «один из многих», что в тебе ничего уникального.
Правда: если пропустить этот этап, дальше будет не рост, а красивая имитация.
Пример:
— в контенте: держаться формата, даже если хочется «сразу по-своему»;
— в карьере: играть по правилам системы, даже когда она раздражает.
Ha — «что-то не сходится»
Ты уже умеешь многое. И вдруг перестаёт работать всё привычное. Копировать становится неловко, а делать по-своему - страшно. Старые решения больше не радуют, новые ещё не складываются.
Боль: чувство застревания и отката назад.
Правда: это не откат. Это разборка старой версии себя на части.
Пример:
ты понимаешь, что «правильный путь» - не твой, но своего маршрута пока нет.
Ri — «я знаю»
Не потому что прочитал или выучил. А потому что прожил, ошибся, собрал и отпустил.
Боль: почти исчезает.
Правда: ты больше не доказываешь - ты просто делаешь.
Пример:
к тебе приходят не за инструментами и шаблонами,
а за мышлением и способом видеть.
И самое важное сейчас, в эпоху AI. Технологии создают ощущение, что можно сразу перескочить в Ri.
Но без Shu и Ha получается не глубина, а гладкая, удобная, пустая форма, аккуратный, но безжизненный результат (тот самый AI slop).
Если тебе сейчас неловко, тревожно и непонятно - скорее всего, ты не сломался. Ты просто в Ha.
❓А если прислушаться — вы сейчас учитесь, сомневаетесь или уже знаете?
#карьерные_советы
@skillspack
Я уже делилась инструментом, как подводить итоги года - у меня он прошёл под знаком сборки: смыслы, идеи, проекты, всё в кучу, всё пересматривается.
И на мастер-классе Vinh Giang (тренер по голосу и коммуникации, основатель Stage) у меня наконец сложилось, почему этот этап так бесил, и почему он был необходим.
Есть японская модель постижения мастерства: Shu–Ha–Ri. Она удивительно точно описывает не только обучение, но и карьеру, креатив и работу с AI.
Shu — «делай как принято»
Ты повторяешь, смотришь, копируешь. Не потому что у тебя нет собственного взгляда, а потому что сначала важно понять базу, на чём вообще всё держится и где здесь опора.
Боль: ощущение, что ты «один из многих», что в тебе ничего уникального.
Правда: если пропустить этот этап, дальше будет не рост, а красивая имитация.
Пример:
— в контенте: держаться формата, даже если хочется «сразу по-своему»;
— в карьере: играть по правилам системы, даже когда она раздражает.
Ha — «что-то не сходится»
Ты уже умеешь многое. И вдруг перестаёт работать всё привычное. Копировать становится неловко, а делать по-своему - страшно. Старые решения больше не радуют, новые ещё не складываются.
Боль: чувство застревания и отката назад.
Правда: это не откат. Это разборка старой версии себя на части.
Пример:
ты понимаешь, что «правильный путь» - не твой, но своего маршрута пока нет.
Ri — «я знаю»
Не потому что прочитал или выучил. А потому что прожил, ошибся, собрал и отпустил.
Боль: почти исчезает.
Правда: ты больше не доказываешь - ты просто делаешь.
Пример:
к тебе приходят не за инструментами и шаблонами,
а за мышлением и способом видеть.
И самое важное сейчас, в эпоху AI. Технологии создают ощущение, что можно сразу перескочить в Ri.
Но без Shu и Ha получается не глубина, а гладкая, удобная, пустая форма, аккуратный, но безжизненный результат (тот самый AI slop).
Если тебе сейчас неловко, тревожно и непонятно - скорее всего, ты не сломался. Ты просто в Ha.
❓А если прислушаться — вы сейчас учитесь, сомневаетесь или уже знаете?
#карьерные_советы
@skillspack
Telegram
Алло, это Скилочная?
Как просто подвести итоги года?
Одним словом, ровно так, как это делают крупные международные словари и медиа.
В 2025 они выбрали свои варианты:
slop — про низкокачественный AI-контент (Merriam-Webster),
vibe coding — код через естественный язык и работу…
Одним словом, ровно так, как это делают крупные международные словари и медиа.
В 2025 они выбрали свои варианты:
slop — про низкокачественный AI-контент (Merriam-Webster),
vibe coding — код через естественный язык и работу…
❤10🔥6👍3👏1
Эффект «домохозяйки»: почему в кино всё повторяют по три раза
Посмотрела свежий подкаст с Мэттом Деймоном и Беном Аффлеком. Там прозвучала холодная правда о современном производстве контента: Netflix рекомендует проговаривать ключевые элементы сюжета 3-4 раза в диалогах.
Это не про деградацию сценариев, а про расчет продюсеров на основе больших данных: зритель постоянно отвлекается на телефон.
🧽 Вспоминаю, как мы оценивали контент для дневных слотов. Там было негласное правило: домохозяйка, стоя спиной к телевизору и моя посуду, должна понимать всё происходящее по звуку.
Сегодня этот принцип стал универсальным. Мы все - «цифровые домохозяйки». Разница только в том, что вместо борща в кастрюле - десятки приложений, а вместо сериала "Санта-Барбара" - $100-миллионный блокбастер, который из кожи вон лезет, лишь бы мы не ушли в соседнюю вкладку.
Маркетинг, питчи, бренд-сторителлинг, стратегии, переговорки и уж тем более телемосты с зум-коллами (где все сидят в телефонах) - подчиняются этому же правилу.
Что это значит для нас:
Хук в первые 5 минут.
Бюджет и энергия теперь смещены в самое начало. Если зритель/клиент/партнер не «зацепился» сразу - он уже в другом приложении. В соцсетях вообще рассчет на первые секунды.
Повтор как механизм удержания.
Мы дублируем смыслы не потому, что аудитория «глупее», а потому что мы страхуем риск их отсутствия в моменте. Не понял - значит, не зацепило.
Конкуренция с состоянием.
Мы боремся уже не с другими фильмами или компаниями, а с рассеянным вниманием человека.
Вывод для бизнеса и стратегий:
Если $100-миллионное кино подстраивается под push-уведомления, то почему мы думаем, что наши презентации выживут, если главная мысль спрятана на 20-м слайде?
В мире «цифровых домохозяек» побеждает тот, кто умеет вырвать человека из потока уведомлений в первые 30 секунд.
❓Вопрос на подумать:
Сколько решений на ваших совещаниях не сработали не потому, что идеи были плохими, а потому, что они не выдержали конкуренцию за первые минуты внимания?
#медиа_и_контент
@skillspack
Посмотрела свежий подкаст с Мэттом Деймоном и Беном Аффлеком. Там прозвучала холодная правда о современном производстве контента: Netflix рекомендует проговаривать ключевые элементы сюжета 3-4 раза в диалогах.
Это не про деградацию сценариев, а про расчет продюсеров на основе больших данных: зритель постоянно отвлекается на телефон.
Сегодня этот принцип стал универсальным. Мы все - «цифровые домохозяйки». Разница только в том, что вместо борща в кастрюле - десятки приложений, а вместо сериала "Санта-Барбара" - $100-миллионный блокбастер, который из кожи вон лезет, лишь бы мы не ушли в соседнюю вкладку.
Маркетинг, питчи, бренд-сторителлинг, стратегии, переговорки и уж тем более телемосты с зум-коллами (где все сидят в телефонах) - подчиняются этому же правилу.
Что это значит для нас:
Хук в первые 5 минут.
Бюджет и энергия теперь смещены в самое начало. Если зритель/клиент/партнер не «зацепился» сразу - он уже в другом приложении. В соцсетях вообще рассчет на первые секунды.
Повтор как механизм удержания.
Мы дублируем смыслы не потому, что аудитория «глупее», а потому что мы страхуем риск их отсутствия в моменте. Не понял - значит, не зацепило.
Конкуренция с состоянием.
Мы боремся уже не с другими фильмами или компаниями, а с рассеянным вниманием человека.
Вывод для бизнеса и стратегий:
Если $100-миллионное кино подстраивается под push-уведомления, то почему мы думаем, что наши презентации выживут, если главная мысль спрятана на 20-м слайде?
В мире «цифровых домохозяек» побеждает тот, кто умеет вырвать человека из потока уведомлений в первые 30 секунд.
❓Вопрос на подумать:
Сколько решений на ваших совещаниях не сработали не потому, что идеи были плохими, а потому, что они не выдержали конкуренцию за первые минуты внимания?
#медиа_и_контент
@skillspack
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍9❤7👏3🤣3🔥1
Привычка, куда ты делась?!
Начало года у меня всё в перелётах. И вместе с ними выпало всё остальное: писать посты, нормально есть, спорт, ритм.
И это изрядно надоедает: все эти «начну с понедельника», «после праздников», «после командировок».
Этот список же никогда не заканчивается.
И если привычка умирает при смене ритма, не значит ли, что она была привязана не ко мне, а к расписанию?
В одном из аэропортов я наткнулась на Atomic Habits Джеймса Клира. Книга-бестселлер, собравшая в себе почти все существующие подходы к формированию привычек. Автор говорит нам:
1. Привычка — это не цель
Это часть стиля жизни. Способ этот стиль поддерживать, а не «достигать».
Зашел пример: ложиться спать в спортивной одежде, чтобы утром стиль жизни буквально бросался на тебя через гардеробный трюк.
Не мотивация, а минимизация трения об лень.
2. У каждой привычки есть фундамент
Она всегда надстроена над:
— образом жизни
— графиком
— уровнем энергии
— этапом карьеры
— и эмоцией, которую она приносит
Меняется слой - привычка выпадает.
3. Среда — это не только пространство
Мы часто думаем: «мне нужен зал», «мне нужен трекер», «мне нужен стол». Но среда - это ещё и люди вокруг.
Там, где писать - норма, а заботиться о теле - не геройство, отдых - не стыд, где привычка не требует усилий. Она просто вписана в контекст.
Из личного:
я пишу заметно больше, когда нахожусь в чатах с другими авторами.
А тренировки у меня системно происходят только тогда, когда есть онлайн-тренер, потому что так устроена моя среда.
И где-то здесь у меня окончательно сложилась ещё одна мысль:
Привычка - это продукт. Если он не работает в реальных условиях пользователя (перелёты, дедлайны, смена часовых поясов) - проблема не в пользователе, а в том, что продукт не адаптивный.
📘 Atomic Habits — James Clear если хочется посмотреть на привычки не через силу воли. Как раз скоро понедельник 😏
#упражнение_для_себя
Начало года у меня всё в перелётах. И вместе с ними выпало всё остальное: писать посты, нормально есть, спорт, ритм.
И это изрядно надоедает: все эти «начну с понедельника», «после праздников», «после командировок».
Этот список же никогда не заканчивается.
И если привычка умирает при смене ритма, не значит ли, что она была привязана не ко мне, а к расписанию?
В одном из аэропортов я наткнулась на Atomic Habits Джеймса Клира. Книга-бестселлер, собравшая в себе почти все существующие подходы к формированию привычек. Автор говорит нам:
1. Привычка — это не цель
Это часть стиля жизни. Способ этот стиль поддерживать, а не «достигать».
Зашел пример: ложиться спать в спортивной одежде, чтобы утром стиль жизни буквально бросался на тебя через гардеробный трюк.
Не мотивация, а минимизация трения об лень.
2. У каждой привычки есть фундамент
Она всегда надстроена над:
— образом жизни
— графиком
— уровнем энергии
— этапом карьеры
— и эмоцией, которую она приносит
Меняется слой - привычка выпадает.
3. Среда — это не только пространство
Мы часто думаем: «мне нужен зал», «мне нужен трекер», «мне нужен стол». Но среда - это ещё и люди вокруг.
Там, где писать - норма, а заботиться о теле - не геройство, отдых - не стыд, где привычка не требует усилий. Она просто вписана в контекст.
Из личного:
я пишу заметно больше, когда нахожусь в чатах с другими авторами.
А тренировки у меня системно происходят только тогда, когда есть онлайн-тренер, потому что так устроена моя среда.
И где-то здесь у меня окончательно сложилась ещё одна мысль:
Привычка - это продукт. Если он не работает в реальных условиях пользователя (перелёты, дедлайны, смена часовых поясов) - проблема не в пользователе, а в том, что продукт не адаптивный.
📘 Atomic Habits — James Clear если хочется посмотреть на привычки не через силу воли. Как раз скоро понедельник 😏
#упражнение_для_себя
❤7👏5💯5⚡1👍1
Навык 2026: фильтруем хайп и сохраняем фокус
В январе 48% опрошенных выбрали «устойчивость» главным треком года. Это не про умение терпеть, а про способность удерживать вектор в условиях неопределенности.
В карьерной теории есть термин grit. Его часто переводят как «стойкость», но это ошибка, которая отдает героизмом и работой на износ.
Автор концепта, Анджела Дакворт, описывает в TED-Talk grit как сочетание: — устойчивого интереса (ты не меняешь направление каждые полгода), — и способности долго идти в одном направлении, даже когда неясно, скучно или тревожно.
Сегодня наша устойчивость проверяется на прочность через ИИ-хайп. Лавина новых инструментов создает специфическое FOMO: кажется, что если ты не внедрил десять агентов за неделю, ты безнадежно отстал. Это ловушка потери вектора.
Работая с менти разных поколений и адаптируясь в новой среде сама, я вижу: главная проблема не в нехватке сил, а в потере связки «действие - смысл», когда внешняя форма (инструменты, руководители, компании, рынки, страны) меняется слишком быстро.
Как перевести grit в прикладную плоскость? Вместо того чтобы «дожимать», стоит ответить себе на три вопроса:
🔍 Что в моей деятельности остается неизменным при смене контекста (индустрии, страны, софта)?
🔍 Где движение продолжается по инерции, а не по выбору?
🔍 Какую часть «формы» я могу изменить прямо сейчас, чтобы сохранить «суть»?
Собственный вектор помогает ответить на вызов ИИ через два фильтра:
🔍 Что изучать? Вы осваиваете только те технологии, которые кратно усиливают вашу константу, а не всё подряд.
🔍 Где я незаменим? Понимание своего вектора - это ответ на вопрос, что в вашей работе не является алгоритмизируемым.
Без вектора мы тратим 80% времени на гонку за хайпом. С вектором - выбираем только то, что масштабирует нашу эффективность.
Например, мой вектор - создание решений на стыке медиа и технологий: от запуска ИИ-стартапа или проекта в сфере социального влияния. Разные контексты с одним и тем же подходом:
Что изучать? Я изучаю, как ИИ может автоматизировать менеджмент задач, анализ данных и создание продукта - а не как создать консистентный гиперреалистичный аватар. Это усиливает мою константу - управление проектами.
Где я незаменима? ИИ может выдать данные, но он не договорится с партнерами и не примет решение в ситуации, где нет однозначного ответа. Мой вектор - там, где нужны ответственность и нестандартный подход, а не просто генерация контента.
Механика: Выделите три константы вашей работы, которые вы заберете с собой в любой проект. Это и есть ваш вектор. Все остальное - переменные, которыми можно и нужно манипулировать.
Устойчивость сегодня - это не про то, как не упасть. Это про понимание, куда ты идешь, когда дороги больше нет на карте.
Если тема длинной дистанции откликается:
🔗 Скилл «Нет 🚫» — про границы и почему умение отказывать напрямую связано с устойчивостью.
🔗 «Пахать и надеяться?» — про грань между ростом и эксплуатацией.
🔗 «Развитие карьеры: от увлечения к миссии» — про то, как не перепутать хобби, профессию и дело жизни.
#упражнение_для_себя #карьерные_советы
@skillspack
В январе 48% опрошенных выбрали «устойчивость» главным треком года. Это не про умение терпеть, а про способность удерживать вектор в условиях неопределенности.
В карьерной теории есть термин grit. Его часто переводят как «стойкость», но это ошибка, которая отдает героизмом и работой на износ.
Автор концепта, Анджела Дакворт, описывает в TED-Talk grit как сочетание: — устойчивого интереса (ты не меняешь направление каждые полгода), — и способности долго идти в одном направлении, даже когда неясно, скучно или тревожно.
Сегодня наша устойчивость проверяется на прочность через ИИ-хайп. Лавина новых инструментов создает специфическое FOMO: кажется, что если ты не внедрил десять агентов за неделю, ты безнадежно отстал. Это ловушка потери вектора.
Работая с менти разных поколений и адаптируясь в новой среде сама, я вижу: главная проблема не в нехватке сил, а в потере связки «действие - смысл», когда внешняя форма (инструменты, руководители, компании, рынки, страны) меняется слишком быстро.
Как перевести grit в прикладную плоскость? Вместо того чтобы «дожимать», стоит ответить себе на три вопроса:
Собственный вектор помогает ответить на вызов ИИ через два фильтра:
Без вектора мы тратим 80% времени на гонку за хайпом. С вектором - выбираем только то, что масштабирует нашу эффективность.
Например, мой вектор - создание решений на стыке медиа и технологий: от запуска ИИ-стартапа или проекта в сфере социального влияния. Разные контексты с одним и тем же подходом:
Что изучать? Я изучаю, как ИИ может автоматизировать менеджмент задач, анализ данных и создание продукта - а не как создать консистентный гиперреалистичный аватар. Это усиливает мою константу - управление проектами.
Где я незаменима? ИИ может выдать данные, но он не договорится с партнерами и не примет решение в ситуации, где нет однозначного ответа. Мой вектор - там, где нужны ответственность и нестандартный подход, а не просто генерация контента.
Механика: Выделите три константы вашей работы, которые вы заберете с собой в любой проект. Это и есть ваш вектор. Все остальное - переменные, которыми можно и нужно манипулировать.
Устойчивость сегодня - это не про то, как не упасть. Это про понимание, куда ты идешь, когда дороги больше нет на карте.
Если тема длинной дистанции откликается:
🔗 Скилл «Нет 🚫» — про границы и почему умение отказывать напрямую связано с устойчивостью.
🔗 «Пахать и надеяться?» — про грань между ростом и эксплуатацией.
🔗 «Развитие карьеры: от увлечения к миссии» — про то, как не перепутать хобби, профессию и дело жизни.
#упражнение_для_себя #карьерные_советы
@skillspack
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤6👍6🙏3🔥1👏1
ИИ и право: как не остаться с тыквой вместо продукта, часть 1
Если в 2024-м мы спорили, «заменит ли ИИ человека», то в 2026-м суды начали отвечать на вопрос: «кто за это заплатит». Пока мы генерируем «Снегурочек», правовое поле превращается в минное.
Важно: Платный аккаунт в ИИ-сервисе не делает вас владельцем результата автоматически. В 2026 году правила игры спрятаны там, где мы привыкли лихо кликать «согласен».
Что изменилось в правилах игры:
Конец «бесплатного» обучения. Суды признали: тренировать модели на чужих работах без разрешения - незаконно. Anthropic уже платит миллионы издателям. И едва успев закрыть иск от писателей, получил новый - от музыкальных гигантов (Universal Music, Concord и др.). Для авторов это шанс: теперь данные можно официально продавать нейросетям.
Иллюзия владения. В большинстве соглашений (ToS) вы не владелец, а арендатор. Вы можете использовать результат, но не всегда имеете право его защищать или перепродать.
Блокировка стилей. Disney уже запретил Google генерировать своих героев в Nano Banana. Строить бренд на чужом стиле - путь к блокировке.
Диктатура маркировки. С августа 2025 года маркировка ИИ-контента по EU AI Act обязательна. Нет тега «создано ИИ» - продукт вне закона в ряде стран.
Мини-чек-лист: как быть «на чеку»
1. Где проверять (ToS). Ищите разделы Ownership (владение) и Commercial Rights. Если там написано License - вам «дали поносить» контент на время подписки.
2. Юридический щит (Indemnity). Крупные игроки (Adobe, Microsoft) ввели пункты о защите пользователей. Если их ИИ выдаст спорный результат, компания берет судебные издержки на себя. Если в вашем сервисе этого нет - вы рискуете в одиночку.
3. Фиксация «авторского следа». Один промпт = ноль прав. Чтобы защитить авторство, вам нужно доказать контроль над процессом. Скачивайте только оригиналы файлов. Современные модели (Gemini, Firefly) автоматически вшивают в них «цифровой паспорт» (стандарт C2PA). Проверить его может любой человек на contentcredentials.org/verify - просто перетащите туда файл, и система покажет, когда и в каком аккаунте он был создан. Это ваш главный юридический факт в любом споре.
А если сервис не поддерживает C2PA? Тогда спасайтесь вручную: сохраняйте историю промптов, делайте записи экрана в процессе генерации и используйте цифровое депонирование (блокчейн-штамп времени). В суде авторство доказывается не одной кнопкой, а цепочкой ваших действий от идеи до финала
Самая скучная часть «магического» процесса :)
Вывод:
Система будет меняться весь этот год и дальше. Технологии дали нам скорость, но забрали определенность. Чтобы ваш проект не превратился в тыкву после первого же иска, нужно перестать воспринимать ИИ как «магию» и начать видеть в нем сложный юридический контракт.
В следующем посте разберем базу: в чем разница между «дал попользоваться» и «отдал насовсем» в эпоху нейросетей и подробней поговорим о фиксации авторства.
❓ А вы проверяли, что будет с правами на ваш контент, если вы перестанете платить за подписку?
🔗 Кейс Снегурочки
#технологии_и_ИИ #авторское_право #медиа_и_контент
@skillspack
Если в 2024-м мы спорили, «заменит ли ИИ человека», то в 2026-м суды начали отвечать на вопрос: «кто за это заплатит». Пока мы генерируем «Снегурочек», правовое поле превращается в минное.
Важно: Платный аккаунт в ИИ-сервисе не делает вас владельцем результата автоматически. В 2026 году правила игры спрятаны там, где мы привыкли лихо кликать «согласен».
Что изменилось в правилах игры:
Конец «бесплатного» обучения. Суды признали: тренировать модели на чужих работах без разрешения - незаконно. Anthropic уже платит миллионы издателям. И едва успев закрыть иск от писателей, получил новый - от музыкальных гигантов (Universal Music, Concord и др.). Для авторов это шанс: теперь данные можно официально продавать нейросетям.
Иллюзия владения. В большинстве соглашений (ToS) вы не владелец, а арендатор. Вы можете использовать результат, но не всегда имеете право его защищать или перепродать.
Блокировка стилей. Disney уже запретил Google генерировать своих героев в Nano Banana. Строить бренд на чужом стиле - путь к блокировке.
Диктатура маркировки. С августа 2025 года маркировка ИИ-контента по EU AI Act обязательна. Нет тега «создано ИИ» - продукт вне закона в ряде стран.
Мини-чек-лист: как быть «на чеку»
1. Где проверять (ToS). Ищите разделы Ownership (владение) и Commercial Rights. Если там написано License - вам «дали поносить» контент на время подписки.
2. Юридический щит (Indemnity). Крупные игроки (Adobe, Microsoft) ввели пункты о защите пользователей. Если их ИИ выдаст спорный результат, компания берет судебные издержки на себя. Если в вашем сервисе этого нет - вы рискуете в одиночку.
3. Фиксация «авторского следа». Один промпт = ноль прав. Чтобы защитить авторство, вам нужно доказать контроль над процессом. Скачивайте только оригиналы файлов. Современные модели (Gemini, Firefly) автоматически вшивают в них «цифровой паспорт» (стандарт C2PA). Проверить его может любой человек на contentcredentials.org/verify - просто перетащите туда файл, и система покажет, когда и в каком аккаунте он был создан. Это ваш главный юридический факт в любом споре.
Самая скучная часть «магического» процесса :)
Вывод:
Система будет меняться весь этот год и дальше. Технологии дали нам скорость, но забрали определенность. Чтобы ваш проект не превратился в тыкву после первого же иска, нужно перестать воспринимать ИИ как «магию» и начать видеть в нем сложный юридический контракт.
В следующем посте разберем базу: в чем разница между «дал попользоваться» и «отдал насовсем» в эпоху нейросетей и подробней поговорим о фиксации авторства.
❓ А вы проверяли, что будет с правами на ваш контент, если вы перестанете платить за подписку?
🔗 Кейс Снегурочки
#технологии_и_ИИ #авторское_право #медиа_и_контент
@skillspack
❤8🔥6👏2🙏2💯2👍1
Личный бренд: 4 модели управления вниманием
За термином «личный бренд» скрываются разные операционные задачи. Опрос (46% планируют развитие личного бренда в 2026-м) лишь подтверждает масштаб запроса, но не определяет качество реализации.
Разделим подходы по вектору усилий:
➡️ Реактивный. Активация только при дефиците ресурсов: поиск работы, кассовый разрыв, срочный запуск продаж. Бренд как «тревожная кнопка». Эффективность низкая из-за отсутствия накопленного капитала.
➡️ Хаотичный. Процесс ради процесса. Публичность как самоцель, где KPI - охваты и лайки, не имеющие отношения к капитализации. Ресурс тратится на шум, а не на систему.
➡️ Инструментальный. Личный бренд как проектный рычаг. Есть стратегия и понимание образа результата. Метод эффективен, пока сохраняется прикладная цель (позиция в текущей компании, смена профиля, лоббизм).
➡️ Интеллектуальный. Трансляция системы мышления и принципов работы. Создание поля, в котором проекты и партнеры приходят сами, считав вашу логику. Это работа в долгую: бренд не обслуживает задачи, а формирует контекст.
Какую модель вы эксплуатируете сейчас?
🎥Для тех, кто строит бренд как актив:
6-ти часовой видео разбор от Калеба Ралстона, который можно разбить на блоки и посмотреть за пару выходных. Полезный учебный материал, о том, как создать крепкий и всем понятный личный бренд.
📂 Инструментарий: папка с экспертами в области управления, HR и системного развития карьеры.
@skillspack
#личный_бренд
За термином «личный бренд» скрываются разные операционные задачи. Опрос (46% планируют развитие личного бренда в 2026-м) лишь подтверждает масштаб запроса, но не определяет качество реализации.
Разделим подходы по вектору усилий:
➡️ Реактивный. Активация только при дефиците ресурсов: поиск работы, кассовый разрыв, срочный запуск продаж. Бренд как «тревожная кнопка». Эффективность низкая из-за отсутствия накопленного капитала.
➡️ Хаотичный. Процесс ради процесса. Публичность как самоцель, где KPI - охваты и лайки, не имеющие отношения к капитализации. Ресурс тратится на шум, а не на систему.
➡️ Инструментальный. Личный бренд как проектный рычаг. Есть стратегия и понимание образа результата. Метод эффективен, пока сохраняется прикладная цель (позиция в текущей компании, смена профиля, лоббизм).
➡️ Интеллектуальный. Трансляция системы мышления и принципов работы. Создание поля, в котором проекты и партнеры приходят сами, считав вашу логику. Это работа в долгую: бренд не обслуживает задачи, а формирует контекст.
Какую модель вы эксплуатируете сейчас?
🎥Для тех, кто строит бренд как актив:
6-ти часовой видео разбор от Калеба Ралстона, который можно разбить на блоки и посмотреть за пару выходных. Полезный учебный материал, о том, как создать крепкий и всем понятный личный бренд.
📂 Инструментарий: папка с экспертами в области управления, HR и системного развития карьеры.
@skillspack
#личный_бренд
🔥8❤3🤯3👍1
ИИ-стероиды или дно U?
Любой, кто сейчас что-то создаёт - продукт, образовательную программу, медиапроект, портфолио или новую версию своей карьеры - знает это ощущение.
Ты опираешься на насмотренность, миксуешь кросс-индустриальные решения, соединяешь рынки, форматы, роли. Катаешься на эмоциональных качелях между «гениально!» и «господи, что это вообще было» 😅
Раньше на этом этапе главным испытанием были сомнения.
Сейчас креатив подогревают «ИИ-стероиды»:
✔️За вечер можно собрать презентацию «как у McKinsey»
✔️Навайбкодить MVP
✔️Сгенерировать стратегию
✔️Запустить контент-поток из контент-фермы
✔️ Перепаковать своё резюме так, будто ты уже следующий уровень
И всё выглядит убедительно.
Вот только есть нюанс. ИИ ускоряет не только создание. Он ускоряет повторение шаблонов.
И если в модели Shu–Ha–Ri он легко толкает нас в иллюзию «Ri» - «я всё знаю» - то на деле мы часто остаёмся в режиме копирования, просто более технологичного.
И здесь нам в помощь - Otto Scharmer и его Theory U.
Если совсем коротко: большинство решений - и продуктовых, и карьерных - мы принимаем из старого уровня мышления. Мы улучшаем форму, но не меняем точку зрения.
Theory U говорит, что настоящее новое появляется не на этапе генерации, а в «дне U» - в паузе.
В моменте, когда прежняя логика больше не работает, а новой ещё нет. Это неприятно, выглядит как потеря темпа. И в продукте. И в жизни.
Но именно там рождается то, что нельзя просто собрать из референсов.
Что делать в «дне U»?
1. Перестать улучшать решение. Начать пересматривать вопрос.
Не «как сделать продукт лучше?»
А «ту ли проблему мы решаем?»
Не «как усилить профиль?»
А «ту ли роль я вообще строю?»
2. Выйти из режима генерации. Войти в режим наблюдения.
- Поговорить с пользователем, посидеть с идеей без ноутбука и чата GPT.
- Посмотреть на рынок без желания срочно встроиться.
- Перечитать своё резюме и спросить: я строю то, что хочу, - или то, за что проще получить одобрение?
3. Отложить масштабирование. Прототипировать из нового взгляда.
Не улучшать старую модель, а тестировать другую логику.
Если вы сейчас создаёте продукт или новый этап карьеры, и всё выглядит слишком гладко, слишком «правильно», слишком структурно - или наоборот, вы сто раз переделали и всё равно не «летит» - возможно, вы просто ускоряете старую версию себя.
А вы как проживаете этот момент - между «надо быстро придумать» и «надо услышать, что действительно должно родиться»?
🔗 Посты по теме:
Shu–Ha–Ri — про иллюзию быстрого мастерства
Путь героя — бизнес-сторителлинг
Карьерная CJM — про стратегию выхода из болотца
Эмоциональные качели — про нормальность сомнений
Как не держать идеи в голове
#креативное_мышление
@skillspack
Любой, кто сейчас что-то создаёт - продукт, образовательную программу, медиапроект, портфолио или новую версию своей карьеры - знает это ощущение.
Ты опираешься на насмотренность, миксуешь кросс-индустриальные решения, соединяешь рынки, форматы, роли. Катаешься на эмоциональных качелях между «гениально!» и «господи, что это вообще было» 😅
Раньше на этом этапе главным испытанием были сомнения.
Сейчас креатив подогревают «ИИ-стероиды»:
✔️За вечер можно собрать презентацию «как у McKinsey»
✔️Навайбкодить MVP
✔️Сгенерировать стратегию
✔️Запустить контент-поток из контент-фермы
✔️ Перепаковать своё резюме так, будто ты уже следующий уровень
И всё выглядит убедительно.
Вот только есть нюанс. ИИ ускоряет не только создание. Он ускоряет повторение шаблонов.
И если в модели Shu–Ha–Ri он легко толкает нас в иллюзию «Ri» - «я всё знаю» - то на деле мы часто остаёмся в режиме копирования, просто более технологичного.
И здесь нам в помощь - Otto Scharmer и его Theory U.
Если совсем коротко: большинство решений - и продуктовых, и карьерных - мы принимаем из старого уровня мышления. Мы улучшаем форму, но не меняем точку зрения.
Theory U говорит, что настоящее новое появляется не на этапе генерации, а в «дне U» - в паузе.
В моменте, когда прежняя логика больше не работает, а новой ещё нет. Это неприятно, выглядит как потеря темпа. И в продукте. И в жизни.
Но именно там рождается то, что нельзя просто собрать из референсов.
Что делать в «дне U»?
1. Перестать улучшать решение. Начать пересматривать вопрос.
Не «как сделать продукт лучше?»
А «ту ли проблему мы решаем?»
Не «как усилить профиль?»
А «ту ли роль я вообще строю?»
2. Выйти из режима генерации. Войти в режим наблюдения.
- Поговорить с пользователем, посидеть с идеей без ноутбука и чата GPT.
- Посмотреть на рынок без желания срочно встроиться.
- Перечитать своё резюме и спросить: я строю то, что хочу, - или то, за что проще получить одобрение?
3. Отложить масштабирование. Прототипировать из нового взгляда.
Не улучшать старую модель, а тестировать другую логику.
Если вы сейчас создаёте продукт или новый этап карьеры, и всё выглядит слишком гладко, слишком «правильно», слишком структурно - или наоборот, вы сто раз переделали и всё равно не «летит» - возможно, вы просто ускоряете старую версию себя.
А вы как проживаете этот момент - между «надо быстро придумать» и «надо услышать, что действительно должно родиться»?
🔗 Посты по теме:
Shu–Ha–Ri — про иллюзию быстрого мастерства
Путь героя — бизнес-сторителлинг
Карьерная CJM — про стратегию выхода из болотца
Эмоциональные качели — про нормальность сомнений
Как не держать идеи в голове
#креативное_мышление
@skillspack
❤🔥6❤4🔥3💯3👏2👍1
ИИ нанимает кожаных
Рынок тестирует передачу субъектности алгоритмам. Это уже не PR-кейсы с «AI CEO», а инфраструктурный сдвиг: от ИИ-рекрутеров до автономных агентов, ведущих переговоры.
Проект RentAHuman.ai доводит идею до логического предела. Здесь ИИ-агент выступает заказчиком на маркетплейсе: сам формулирует задачу, декомпозирует проект и нанимает человека для исполнения в физическом мире.
Вы для системы - просто периферийное устройство, API с руками и ногами для задач🤔
Например: AI-агент анализирует рынок недвижимости, сам находит объект, нанимает «юнита» через RentAHuman, чтобы тот съездил, проверил состояние и загрузил фото в облако. ИИ делает вывод о покупке, человек - просто датчик на выезде.
Хорошая новость: какая-никакая работа будет всегда, если такие модели залетят. И вопрос здесь не в том, «заменит ли ИИ дизайнера», а том, насколько устойчива ваша профессиональная позиция.
Мини-аудит (проверять раз в год):
✔️Формирование задачи.
Я получаю ТЗ или создаю контекст, в котором это ТЗ появляется?
✔️Конвейерность функций.
Можно ли описать мою работу как последовательность воспроизводимых шагов?
✔️Зависимость от скорости.
Если модель станет в 10 раз быстрее, я усилюсь или стану ненужной издержкой?
✔️Владение правилами.
Если меня убрать, система продолжит работать по тем же правилам или сломается?
✔️Цена ошибки.
Несу ли я персональную ответственность за результат, которую нельзя делегировать коду?
✔️Неформализуемый остаток.
Есть ли в моей роли компоненты (доверие, интуиция, политический вес), которые невозможно превратить в лог?
И лучше провести этот аудит самому, пока система очень вежливо не классифицировала вас как «периферийное устройство»😐
@skillspack
#технологии_и_ИИ #карьерные_советы
Рынок тестирует передачу субъектности алгоритмам. Это уже не PR-кейсы с «AI CEO», а инфраструктурный сдвиг: от ИИ-рекрутеров до автономных агентов, ведущих переговоры.
Проект RentAHuman.ai доводит идею до логического предела. Здесь ИИ-агент выступает заказчиком на маркетплейсе: сам формулирует задачу, декомпозирует проект и нанимает человека для исполнения в физическом мире.
Вы для системы - просто периферийное устройство, API с руками и ногами для задач
Например: AI-агент анализирует рынок недвижимости, сам находит объект, нанимает «юнита» через RentAHuman, чтобы тот съездил, проверил состояние и загрузил фото в облако. ИИ делает вывод о покупке, человек - просто датчик на выезде.
Хорошая новость: какая-никакая работа будет всегда, если такие модели залетят. И вопрос здесь не в том, «заменит ли ИИ дизайнера», а том, насколько устойчива ваша профессиональная позиция.
Мини-аудит (проверять раз в год):
✔️Формирование задачи.
Я получаю ТЗ или создаю контекст, в котором это ТЗ появляется?
✔️Конвейерность функций.
Можно ли описать мою работу как последовательность воспроизводимых шагов?
✔️Зависимость от скорости.
Если модель станет в 10 раз быстрее, я усилюсь или стану ненужной издержкой?
✔️Владение правилами.
Если меня убрать, система продолжит работать по тем же правилам или сломается?
✔️Цена ошибки.
Несу ли я персональную ответственность за результат, которую нельзя делегировать коду?
✔️Неформализуемый остаток.
Есть ли в моей роли компоненты (доверие, интуиция, политический вес), которые невозможно превратить в лог?
И лучше провести этот аудит самому, пока система очень вежливо не классифицировала вас как «периферийное устройство»
@skillspack
#технологии_и_ИИ #карьерные_советы
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🤯3👍2🔥2👏2😱2👀2