😎 5 фильмов для тех, кто хочет в IT
Мы собрали для вас подборку фильмов на вечер. Они про то, как находить идеи, создавать продукты, строить процессы и развивать бизнес.
Делитесь в комментариях, какие у вас любимые фильмы и чему они вас научили 👇
#useful | @skillsetter
Мы собрали для вас подборку фильмов на вечер. Они про то, как находить идеи, создавать продукты, строить процессы и развивать бизнес.
Делитесь в комментариях, какие у вас любимые фильмы и чему они вас научили 👇
#useful | @skillsetter
Личный опыт: как начать карьеру в UX-дизайне
Пообщались с Марией Фетискиной, продуктовым дизайнером в ManyChat и нашим экспертом с курса по UX-дизайну.
О старте карьеры, сложностях новичков, карьерном пути и навыках, которые помогут быстро расти в профессии 🔥
#useful | @skillsetter
Пообщались с Марией Фетискиной, продуктовым дизайнером в ManyChat и нашим экспертом с курса по UX-дизайну.
О старте карьеры, сложностях новичков, карьерном пути и навыках, которые помогут быстро расти в профессии 🔥
#useful | @skillsetter
Продолжаем серию статей о разных специалистах в IT-сфере. На этот раз рассказываем про трафик-менеджеров👇
💻 Трафик-менеджер: кто такой, что делает и как им стать
Недостаточно просто выпустить крутой продукт. Чтобы его покупали, нужно рассказать о нем потенциальным клиентам.
В условиях конкуренции бесплатных способов продвижения не всегда хватает. Тогда в дело идут контекстная и таргетированная реклама, реклама в приложениях и у блогеров, спонсорский контент.
За платное продвижение отвечают трафик-менеджеры. В новой статье мы рассказали о том, чем они занимаются, какие навыки им нужны и какой карьерный путь их ждет.
Статью написали вместе с Маргаритой Николаевой, руководителем команды закупки в MY.GAMES.
#useful | @skillsetter
Недостаточно просто выпустить крутой продукт. Чтобы его покупали, нужно рассказать о нем потенциальным клиентам.
В условиях конкуренции бесплатных способов продвижения не всегда хватает. Тогда в дело идут контекстная и таргетированная реклама, реклама в приложениях и у блогеров, спонсорский контент.
За платное продвижение отвечают трафик-менеджеры. В новой статье мы рассказали о том, чем они занимаются, какие навыки им нужны и какой карьерный путь их ждет.
Статью написали вместе с Маргаритой Николаевой, руководителем команды закупки в MY.GAMES.
#useful | @skillsetter
skillsetter.io
Трафик-менеджер: кто такой, что делает и как им стать
Рассказываем, чем занимается трафик-менеджер и как войти в эту сферу.
📚 100 ресурсов по UX/UI: все про исследование, проектирование, тестирование и дизайн (и подборка сообществ!)
Чтобы стать крутым специалистом по UX/UI, недостаточно однажды пройти курс. Нужно постоянно развиваться: перенимать опыт успешных практиков, изучать фреймворки, читать о новых технологиях.
Мы отобрали 100 ресурсов, которые помогут вам стать профессионалом. Внутри книги, блоги, телеграм-каналы, видео, подкасты, игра и тест.
Эту подборку мы сделали вместе с Ильей Дзенски, основателем дизайн-студии HeyPixel. На своем канале Илья рассказывает о развитии стартапа и делится мыслями.
#useful | @skillsetter x @dzenskii
Чтобы стать крутым специалистом по UX/UI, недостаточно однажды пройти курс. Нужно постоянно развиваться: перенимать опыт успешных практиков, изучать фреймворки, читать о новых технологиях.
Мы отобрали 100 ресурсов, которые помогут вам стать профессионалом. Внутри книги, блоги, телеграм-каналы, видео, подкасты, игра и тест.
Эту подборку мы сделали вместе с Ильей Дзенски, основателем дизайн-студии HeyPixel. На своем канале Илья рассказывает о развитии стартапа и делится мыслями.
#useful | @skillsetter x @dzenskii
skillsetter.io
104 ресурса по UX/UI: все про исследование, проектирование, тестирование и дизайн
Подборка книг, блогов, подкастов, телеграм-каналов и видео для тех, кто интересуется UX/UI
А здесь — подборка сообществ для UX/UI-специалистов. Присоединяйтесь, обменивайтесь опытом и прокачивайте свои навыки:
UX-chat — сообщество дизайнеров интерфейсов в Telegram. Здесь можно проводить опросы, искать партнеров и делиться опытом.
UXBastards — Facebook-сообщество одноименного подкаста, которое объединяет молодых и перспективных специалистов.
Give Good UX Company of Friends — закрытое сообщество на Facebook. По пятницам можно делиться своими работами.
UX Beginner: Design Community — Facebook-сообщество для начинающих UX-специалистов. Здесь можно получить помощь или помочь другим.
User Experience Professionals Network — закрытое сообщество профессионалов пользовательского опыта на Linkedin.
UX Researchers Association — сообщество UX-исследователей на Facebook. Здесь можно обсуждать методологии исследований.
#useful | @skillsetter
UX-chat — сообщество дизайнеров интерфейсов в Telegram. Здесь можно проводить опросы, искать партнеров и делиться опытом.
UXBastards — Facebook-сообщество одноименного подкаста, которое объединяет молодых и перспективных специалистов.
Give Good UX Company of Friends — закрытое сообщество на Facebook. По пятницам можно делиться своими работами.
UX Beginner: Design Community — Facebook-сообщество для начинающих UX-специалистов. Здесь можно получить помощь или помочь другим.
User Experience Professionals Network — закрытое сообщество профессионалов пользовательского опыта на Linkedin.
UX Researchers Association — сообщество UX-исследователей на Facebook. Здесь можно обсуждать методологии исследований.
#useful | @skillsetter
🧠 Задачка с экспертом: как навести порядок в правках?
Вместе с Ильей Дзенски, основателем дизайн-студии HeyPixel, мы приготовили кейс-задачку. Чтобы все успели решить, ответ опубликуем завтра утром.
Представьте, что вы — продакт-менеджер в дизайн-студии. Есть проблема: когда вы просите команду прокомментировать макеты дизайнера в Figma, не все делают это сразу и не все делают это в Figma. Часть фидбэка прилетает в общий Slack и к вам в личные сообщения.
Также некоторые комментарии приходят с опозданием, когда задача уже закрыта. Из-за этого часто задачи вылезают за пределы спринта. Сроки по проекту сдвигаются. Как исправить ситуацию?
#task | @skillsetter
Вместе с Ильей Дзенски, основателем дизайн-студии HeyPixel, мы приготовили кейс-задачку. Чтобы все успели решить, ответ опубликуем завтра утром.
Представьте, что вы — продакт-менеджер в дизайн-студии. Есть проблема: когда вы просите команду прокомментировать макеты дизайнера в Figma, не все делают это сразу и не все делают это в Figma. Часть фидбэка прилетает в общий Slack и к вам в личные сообщения.
Также некоторые комментарии приходят с опозданием, когда задача уже закрыта. Из-за этого часто задачи вылезают за пределы спринта. Сроки по проекту сдвигаются. Как исправить ситуацию?
#task | @skillsetter
💥 Решение кейса
Правильные ответы: 3, 4 и 6.
Следует создать feedback-спринты и сделать приоритетными заметки в Figma. Если команда не успевает вписаться в границы feedback-спринта, то комментарии учитываются в следующих итерациях продукта.
Совсем не учитывать опоздавшие комментарии или ограничить команду в форматах и запретить писать их, например, в Slack, будет неправильно. Так можно лишиться полезного фидбэка, и тогда пострадает продукт. При этом вам и дизайнеру будет проще выделить главные комментарии, приоритизировав те, что в Figma.
Обычно одного дня на комментарии команде недостаточно. Если назначить такие рамки, то фидбэк будет опаздывать, опять получится беспорядок. А 2-4 дня — срок, за который команде удобно найти время на изучение макета, и он не слишком длинный, чтобы проект затянулся.
Правильные ответы: 3, 4 и 6.
Следует создать feedback-спринты и сделать приоритетными заметки в Figma. Если команда не успевает вписаться в границы feedback-спринта, то комментарии учитываются в следующих итерациях продукта.
Совсем не учитывать опоздавшие комментарии или ограничить команду в форматах и запретить писать их, например, в Slack, будет неправильно. Так можно лишиться полезного фидбэка, и тогда пострадает продукт. При этом вам и дизайнеру будет проще выделить главные комментарии, приоритизировав те, что в Figma.
Обычно одного дня на комментарии команде недостаточно. Если назначить такие рамки, то фидбэк будет опаздывать, опять получится беспорядок. А 2-4 дня — срок, за который команде удобно найти время на изучение макета, и он не слишком длинный, чтобы проект затянулся.