Суть — оценить каждую задачу по двум критериям: какое влияние (эффект) будет от ее выполнения и сколько усилий (ресурсов) она потребует? 

А дальше делаем выводы:

— Много усилий и мало влияния — скипаем
— Мало усилий и мало влияния — делегируем или оптимизируем
— Много усилий и много влияния — планируем в долгосрок
— Мало усилий и много влияния — делаем сейчас.

Метод назван в честь одного мудрого инвестора. Больше подходит для долгосрочного планирования (на год или несколько лет). Сначала выписываем на листочек / в заметки 25+ задач, после чего выбирал пять самых важных и концентрируемся на них. Как только первая пятерка закрыта, можем брать в работу следующую пятерку.

Опять же, выпиши все задачки, после чего присвой каждой букву:

A (критически важно)

— задачи, невыполнение которых повлечет серьезные последствия

B (важно)

— задачи, невыполнение которых имеет умеренные последствия

C (будет круто сделать)

— мелкие, приятные дела, не имеющие последствий при невыполнении

D (можно делегировать)

— все, что можно поручить кому-то другому

E (скипаем)

— бесполезные занятия, от которых стоит отказаться сразу.

Два важных момента: во-первых, не стоит переходить к задачам B, пока не выполнены все А, во-вторых, дел А-приоритета в день должно быть не больше трех, в идеале — одно. Задач уровня B — не больше пяти.