В программе:
- Какие задачи рекрутера уже можно доверить ИИ, а какие лучше оставить человеку.
- Когда автоматизация действительно окупается и с чего стоит начинать.
- Создавать собственное AI-решение или использовать готовое? Как выбрать надёжного провайдера.
- Реальный опыт Decart IT: как сократили время скрининга резюме с целого рабочего дня до 10 минут и ускорили передачу кандидатов клиенту в 3 раза.
- Живая демонстрация Аиши: покажем, как ИИ помогает находить, анализировать и отбирать кандидатов.

Наши эксперты:
- Элина Куэста — сооснователь и руководитель iRecommendWork | AISHA, 25+ лет опыта в HR, эксперт по рекрутменту и HR-технологиям
- Кристина Гришина — HR BP компании Decart IT, 10+ лет в HR, практик автоматизации подбора и внедрения AI-инструментов

Кристина поделится реальным опытом внедрения ИИ-скрининга: почему решили автоматизировать подбор, с какими сложностями столкнулись, каких результатов добились и какие ошибки советуют не повторять.

Будет много практики, реальные кейсы, демонстрация возможностей ИИ и ответы на ваши вопросы.

В программе:
- Что происходит внутри ИИ-методиста: на какие методики он опирается и как оценить, хорош ли курс, созданный ИИ
- Демо и практика: с помощью ИИ превратим вашу задачу в программу обучения прямо на встрече и покажем, как составить промпт, чтобы результат получился с первого раза
- Как внедрить ИИ в компании легально и безопасно

Анонс большого обновления Teachbase: ИИ-агенты, которые заберут рутину самых разных задач методолога

На вебинаре разберем:
- почему контроль, обучение и корпоративные ценности часто не решают проблему;
- как отличить проблему сотрудника от проблемы системы;
- как использовать поведение сотрудников и клиентов в каечстве источника данных о организации и какие решения принимать в разных ситуациях;
- какие изменения в среде позволяют людям действовать по собственной инициативе.
Кому будет полезен: руководителям команд и подразделений, ответственным за трансформацию и операционную эффективность, HR BP и ответственным за таланты, руководителям уровня С-1.
Ведущая: Кристина Багрова, основательница You Social // ЯНГ ГРУПП и Forbes «30 до 30»

Три вопроса, вокруг которых строится день:
- Как меняется рынок труда и какие HR-стратегии планирует бизнес в 2027 году?
- Какие инструменты повышения производительности действительно работают?
- Как эффективно управлять человеческим фактором в бизнесе?

Что обсудим
Чему учить: какие компетенции становятся важнее и что необходимо уметь делать самостоятельно, даже если с задачей справляется ИИ.
Как учить: как пересмотреть задания, практику и обратную связь, чтобы человек развивал свои способности.
Как оценивать результат: как отличить реальное понимание от успешно выполненного с помощью ИИ задания.

Битрикс24 проведёт бесплатный онлайн-практикум «Вайбкодим 2026», на котором покажет, как передать эти задачи ИИ. Всего за 2,5 часа участники научатся эффективно использовать нейросети в работе — без сложной теории и команды программистов.

Что вас ждёт?
- Главные тренды ИИ — разберут, что реально помогает в работе, а не просто модно
- Практический блок — покажут, как создать своё настоящее приложение без единой строчки кода
- Реальные кейсы — поделятся идеями, что можно автоматизировать в своей работе

ИИ уже берет на себя часть работы, которую раньше делали методисты и дизайнеры образовательного опыта: пишет тексты, собирает задания и помогает с обратной связью. Но стало ли от этого у L&D меньше работы?

На встрече обсудим, какие задачи специалисты уже отдают ИИ, что остается за человеком и какие компетенции выходят на первый план. И главное — что будет с самой профессией, если производство образовательного контента перестает быть ее центральной частью.

В программе:
- Как связать Performance Review, оценку потенциала и развитие сотрудников с экономикой проектов
- Как выстроить целеполагание и оценку для производственного и офисного персонала с учётом специфики их работы
- Как перейти от разрозненных Excel-таблиц к единой системе целей, оценки и контроля результатов в компании со сложной структурой
- Что необходимо изменить в работе руководителей, чтобы оценка сотрудников влияла на результативность команд и достижение целей

поговорим о выгорании самих HR: почему работа начинает истощать, как восстанавливать силы, сохранять человечность и не выпадать из задач бизнеса.

И заодно разберемся, как вовремя замечать выгорание сотрудников и помогать им без формальных фраз «возьмите отпуск».

В программе:
🔹 ДО ТРЕНИНГА. Как подготовить участников, что предложить изучить или выполнить заранее? Как избежать формальных предтренинговых заданий, которые никто не воспринимает всерьёз?

🔹 ВО ВРЕМЯ ТРЕНИНГА. Как встроить микроэлементы в программу, чтобы усилить освоение материала и практическую работу?

🔹 ПОСЛЕ ТРЕНИНГА. Как помочь участникам не просто вспомнить пройденное, а начать применять новые навыки на рабочем месте?

И, конечно, разберём техническую сторону: как доставлять микроконтент, организовывать задания, напоминания и сбор ответов. Какие возможности дают мессенджеры, боты, онлайн-формы и другие инструменты?

Даже если вы в технических вопросах полный чайник — ничего страшного. 😊 Участники получат инструкции по настройке инструментов доставки микроконтента, чтобы самостоятельно разобраться и начать их использовать.

При желании каждый сможет примерить эти подходы к собственному тренингу и продумать, чем дополнить его до, во время и после занятия. Ведь это не только про эффективность обучения, но и про расширение тренерского инструментария: возможность предложить заказчику больше, чем просто проведение тренинга.

Все участники получат именной сертификат с указанием темы мастер-класса. Его можно добавить в портфолио, приложить к резюме или использовать в конкурсах и тендерах, если условия допускают такие документы.

Что будет смотреть жюри:
- Насколько точно ваша команда поняла проблему людей и бизнеса, на которую отвечал проект
- Как вы принимали решения, как вовлекались другие участники, как вы преодолевали ограничения и меняли проект по ходу работы
- Что изменилось в поведении, процессах, HR-метриках и бизнес-результатах после внедрения вашего проекта
- Что в вашем решении свежо, смело или особенно точно и почему этот опыт хочется изучать и повторять

В программе:
- Инструменты автоматизации и AI-агенты
- Идеи, которые можно внедрить в работу уже завтра
- Большое профессиональное комьюнити
- Новые знакомства, полезные связи и нетворкинг с теми, кто развивается в индустрии и меняет подход к рекрутменту
- Практические кейсы применения AI в подборе

Ключевые темы форума:
- Экономика удержания: как рассчитать соотношение затрат на найм и удержание, и доказать бизнесу выгоду инвестиций в людей.
- Предиктивная аналитика: ранние триггеры оттока и метрики, предсказывающие уход на 3–6 месяцев вперед.
- Компетентностный подход: как выявить реальный вклад сотрудника и построить стратегию сохранения ключевых кадров.
- Карьера против текучести: вертикальные и горизонтальные треки, кадровый резерв и обучение как главный инструмент лояльности.
- Психология и культура: как создать комфортную среду, развивать признание и вовлекать сотрудников без больших бюджетов.
- Адаптация управления: как руководитель влияет на удержание и как измерить качество его работы через динамику текучести.

В программе:
➖ Подбор: MAX, Telegram, профсообщества, собственные базы, реферальные механики и ИИ-сорсинг— для массовых и сложных вакансий с ограниченным бюджетом;
➖ Адаптация и удержание: сокращение невыходов и ранней текучести, ускорение выхода новичков на продуктивность, удержание сотрудников;
➖ ИИ в HR: скрининг и разбор откликов, подготовка интервью, персонализация адаптации, ИИ-агенты и сбор отчётности;
➖ Вайб-кодинг для HR: создание собственных инструментов с помощью ИИ без навыков программирования под ваши задачи и процессы;
➖ Оптимизация ФОТ: скрытый перерасход и резервы экономии, грейды, зарплатные вилки, премии за результат;
➖ Оценка и обучение: матрицы компетенций, ИПР под задачи, оценка отдачи от обучения и подготовка кадрового резерва;
➖ Управление и HR-бренд: развитие руководителей, EVP, работа с отзывами и программы амбассадоров бренда работодателя.

Представленные проекты должны отвечать следующим критериям*:
- Проект соответствует выбранной номинации;
- Реализован на практике;
- Имеет конкретные, измеримые результаты;
- Регламентирован по времени (иметь начало и конец, направлены на достижение заранее определённого результата);
- Соответствует современным мировым трендам;
- Содержит уникальность, новизну / инновационность решения (что нового вы сделали);
- Имеет экономическое обоснование.
*Подробнее о критериях оценки в разных номинациях см. в Положении о Премии

Номинации:
- Социальный актив
- Сила бренда
- Профстарт
- HR цифра
- Культурный код
- Точка роста
- Мотивация 360
- Территория заботы
- Доступные решения
- HR старт
- Топ HR провайдер
- HR без границ

Эксперты ЭКОПСИ выйдут друг против друга в идеологической схватке:
▪️ Что на самом деле замеряет каждый метод и почему именно это нужно учитывать в первую очередь.
▪️ Почему и в чем метод оппонента слаб.
▪️ Остаётся только один — сможет ли каждый из инструментов заменить инструмент оппонента.

Что получат зрители дебатов:
✔️ Понимание, какой инструмент даёт больше отдачи на вложенный рубль в каждой из задач — подборе, кадровом резерве, развитии.
✔️ Аргументы, с которыми можно прийти к финансовому директору и защитить свою часть бюджета.
✔️ Честный разбор того, где каждый инструмент бесполезен.