За что бизнес сегодня готов платить в обучении сотрудников? Почему на одни проекты бюджет находится быстро, а другие приходится долго защищать? И совпадает ли то, что L&D считает хорошим результатом, с ожиданиями бизнеса?

Соберем несколько точек зрения — L&D, HR, бизнес-заказчиков, преподавателей и выпускников — и обсудим, как сегодня принимаются решения о бюджете на обучение и по каким признакам оценивают его результат.

Как руководителю принимать решения в условиях перегрузки, нехватки времени и данных. Решение нужно принять сегодня. Информация неполная, задачи конкурируют за внимание, а времени проверить все предположения нет. В такой ситуации легко выбрать знакомый вариант, положиться на первое впечатление или принять уверенный ответ ИИ за достаточное основание для действий.

HRD и руководители T&D поделятся лучшими кейсами года — с цифрами, ошибками и решениями, которые можно забрать в работу:
- почему до 90% обучения не даёт результата — ЭКОПСИ
- как HRD стать бизнес-партнёром, а не сервисной функцией — Braas Monier Icopal и Schiedel
- как внедрить OKR там, где в них не верят — Газинформсервис
- как команде обучения измениться изнутри и перейти к управлению навыками — Ростелеком
- как превратить обучение в бизнес-решения — Спортмастер
- как собрать книги, марафоны и ценности в одну систему — ИДС Боржоми
- новый ИИ-сервис для оценки персонала, диагностики и треков развития — Alpina Digital
- «Люди учат людей»®: как помочь внутренним экспертам стать эффективными преподавателями — Институт Тренинга и ОМК

В программе:
- Какие задачи рекрутера уже можно доверить ИИ, а какие лучше оставить человеку.
- Когда автоматизация действительно окупается и с чего стоит начинать.
- Создавать собственное AI-решение или использовать готовое? Как выбрать надёжного провайдера.
- Реальный опыт Decart IT: как сократили время скрининга резюме с целого рабочего дня до 10 минут и ускорили передачу кандидатов клиенту в 3 раза.
- Живая демонстрация Аиши: покажем, как ИИ помогает находить, анализировать и отбирать кандидатов.

Наши эксперты:
- Элина Куэста — сооснователь и руководитель iRecommendWork | AISHA, 25+ лет опыта в HR, эксперт по рекрутменту и HR-технологиям
- Кристина Гришина — HR BP компании Decart IT, 10+ лет в HR, практик автоматизации подбора и внедрения AI-инструментов

Кристина поделится реальным опытом внедрения ИИ-скрининга: почему решили автоматизировать подбор, с какими сложностями столкнулись, каких результатов добились и какие ошибки советуют не повторять.

Будет много практики, реальные кейсы, демонстрация возможностей ИИ и ответы на ваши вопросы.

В программе:
- Что происходит внутри ИИ-методиста: на какие методики он опирается и как оценить, хорош ли курс, созданный ИИ
- Демо и практика: с помощью ИИ превратим вашу задачу в программу обучения прямо на встрече и покажем, как составить промпт, чтобы результат получился с первого раза
- Как внедрить ИИ в компании легально и безопасно

Анонс большого обновления Teachbase: ИИ-агенты, которые заберут рутину самых разных задач методолога

На вебинаре разберем:
- почему контроль, обучение и корпоративные ценности часто не решают проблему;
- как отличить проблему сотрудника от проблемы системы;
- как использовать поведение сотрудников и клиентов в каечстве источника данных о организации и какие решения принимать в разных ситуациях;
- какие изменения в среде позволяют людям действовать по собственной инициативе.
Кому будет полезен: руководителям команд и подразделений, ответственным за трансформацию и операционную эффективность, HR BP и ответственным за таланты, руководителям уровня С-1.
Ведущая: Кристина Багрова, основательница You Social // ЯНГ ГРУПП и Forbes «30 до 30»

Три вопроса, вокруг которых строится день:
- Как меняется рынок труда и какие HR-стратегии планирует бизнес в 2027 году?
- Какие инструменты повышения производительности действительно работают?
- Как эффективно управлять человеческим фактором в бизнесе?

Что обсудим
Чему учить: какие компетенции становятся важнее и что необходимо уметь делать самостоятельно, даже если с задачей справляется ИИ.
Как учить: как пересмотреть задания, практику и обратную связь, чтобы человек развивал свои способности.
Как оценивать результат: как отличить реальное понимание от успешно выполненного с помощью ИИ задания.

Битрикс24 проведёт бесплатный онлайн-практикум «Вайбкодим 2026», на котором покажет, как передать эти задачи ИИ. Всего за 2,5 часа участники научатся эффективно использовать нейросети в работе — без сложной теории и команды программистов.

Что вас ждёт?
- Главные тренды ИИ — разберут, что реально помогает в работе, а не просто модно
- Практический блок — покажут, как создать своё настоящее приложение без единой строчки кода
- Реальные кейсы — поделятся идеями, что можно автоматизировать в своей работе

ИИ уже берет на себя часть работы, которую раньше делали методисты и дизайнеры образовательного опыта: пишет тексты, собирает задания и помогает с обратной связью. Но стало ли от этого у L&D меньше работы?

На встрече обсудим, какие задачи специалисты уже отдают ИИ, что остается за человеком и какие компетенции выходят на первый план. И главное — что будет с самой профессией, если производство образовательного контента перестает быть ее центральной частью.

В программе:
- Как связать Performance Review, оценку потенциала и развитие сотрудников с экономикой проектов
- Как выстроить целеполагание и оценку для производственного и офисного персонала с учётом специфики их работы
- Как перейти от разрозненных Excel-таблиц к единой системе целей, оценки и контроля результатов в компании со сложной структурой
- Что необходимо изменить в работе руководителей, чтобы оценка сотрудников влияла на результативность команд и достижение целей

поговорим о выгорании самих HR: почему работа начинает истощать, как восстанавливать силы, сохранять человечность и не выпадать из задач бизнеса.

И заодно разберемся, как вовремя замечать выгорание сотрудников и помогать им без формальных фраз «возьмите отпуск».

В программе:
🔹 ДО ТРЕНИНГА. Как подготовить участников, что предложить изучить или выполнить заранее? Как избежать формальных предтренинговых заданий, которые никто не воспринимает всерьёз?

🔹 ВО ВРЕМЯ ТРЕНИНГА. Как встроить микроэлементы в программу, чтобы усилить освоение материала и практическую работу?

🔹 ПОСЛЕ ТРЕНИНГА. Как помочь участникам не просто вспомнить пройденное, а начать применять новые навыки на рабочем месте?

И, конечно, разберём техническую сторону: как доставлять микроконтент, организовывать задания, напоминания и сбор ответов. Какие возможности дают мессенджеры, боты, онлайн-формы и другие инструменты?

Даже если вы в технических вопросах полный чайник — ничего страшного. 😊 Участники получат инструкции по настройке инструментов доставки микроконтента, чтобы самостоятельно разобраться и начать их использовать.

При желании каждый сможет примерить эти подходы к собственному тренингу и продумать, чем дополнить его до, во время и после занятия. Ведь это не только про эффективность обучения, но и про расширение тренерского инструментария: возможность предложить заказчику больше, чем просто проведение тренинга.

Все участники получат именной сертификат с указанием темы мастер-класса. Его можно добавить в портфолио, приложить к резюме или использовать в конкурсах и тендерах, если условия допускают такие документы.

Что будет смотреть жюри:
- Насколько точно ваша команда поняла проблему людей и бизнеса, на которую отвечал проект
- Как вы принимали решения, как вовлекались другие участники, как вы преодолевали ограничения и меняли проект по ходу работы
- Что изменилось в поведении, процессах, HR-метриках и бизнес-результатах после внедрения вашего проекта
- Что в вашем решении свежо, смело или особенно точно и почему этот опыт хочется изучать и повторять