🔹 75+ методов и инструментов поиска кандидатов: MAX, Telegram, проф. сообщества, собственные базы, реферальные механики и ИИ-сорсинг — для точечного, массового и регионального подбора;
🔹 Рекрутмент-2026: что перестало работать и чем это заменить: разбор устаревших подходов, источников и новых точек поиска;
🔹 ИИ в подборе: GPT-цепочки, ИИ-агенты, автоматический поиск, скрининг и интервью автоматизируют рутину и ускоряют найм;
🔹 HR-маркетинг и бренд: инструменты, которые увеличивают поток релевантных кандидатов, снижают стоимость привлечения и позволяют конкурировать без постоянного повышения зарплат;
🔹 Оффер → выход → первые 30 дней: сценарии коммуникации, которые сокращают отказы и невыходы и удерживают новичка в первые месяцы;
🔹 Экономика подбора: точки потери времени и бюджета, контроль стоимости найма и рост производительности команды без увеличения ФОТ;

10+ доп. форматов для разбора собственных задач, обмена практикой и обсуждения решений с коллегами и экспертами.

О чём за 2 часа:
Вы описали процессы, но они не работают: владельцы не назначены, уровни детализации не согласованы, архитектура разрознена. За два часа разбираем: как построить процессную модель, которая связывает стратегию с операционной деятельностью; как правильно каскадировать процессы с верхнего уровня до рабочих инструкций. Плюс — ключевые нотации описания (BPMN, EPC, SIPOC).

как компании держатся за источник дохода, у которого интерес давно уехал в другую сторону. Три инструмента поиска — и три домашки, чтобы примерить их на себя, а не на абстрактную отрасль.

Отрасль — это совокупность предприятий, объединённых одним источником дохода. Клиент про этот источник ничего не обещал: у него есть потребность, и он закрывает её тем, что подвернулось. Человек лечил зубы — теперь ходит на гигиену, косметологию, к нутрициологу. Формально он ушёл из фармы. Фактически потребность осталась та же.

Тот же процесс Ольга разбирает и на себе: «Я тоже в процессе перехода, я чувствую, что мигрирую». Поэтому встреча идёт по тактам настоящей корпоративной сессии — только участники проходят её для себя.

- диагностика запроса (почему нет универсальных сценариев)
- стратегический анализ до и во время сессии
- как превратить сессию в долгосрочный проект

Ведущие: Татьяна Куковякина, Юлия Меренкова, Алёна Бодрова.

Тема ПиРа в этому году – «Бизнес как искусство». Основные смысловые акценты:
- от «что делать» в эпоху радикальной неопределенности к запросу, на что вообще сейчас имеет смысл опираться
- какие из инициатив по развитию действительно дают результат
- как строить бизнес и работу с людьми как искусство

Куда на самом деле движется технологический стек? Как AI перестраивает инфраструктуру, архитектуру и подходы к разработке? Deep Tech Night — конференция Яндекса про технологические вызовы эпохи AI: инфраструктуру, архитектуру, генеративные модели, Physical AI, инференс и то, как меняются сами инженерные команды.

Программа довольно хардовая — и в этом как раз её ценность. Будут Мо Гавдат, ex-Chief Business Officer Google X, Алексей Гусаков из Яндекса, Сергей Мельник с Physical AI, Егор Филимонов из SGLang и другие спикеры из российских и международных компаний.

People Tech здесь — разговор о том, как устроена вся среда вокруг человека в компании: цифровая, физическая, культурная — и что происходит, когда HR-, бизнес- и операционные процессы перестают жить каждый в своём окне.

Будем говорить про AI как структурный сдвиг, продуктовый подход в HR, эффективность сотрудников, цифровые среды и то, кто вообще отвечает за employee experience, когда технологии выходят далеко за пределы HR-функции.

В программе — пленарная и параллельные сессии, питч-сессии, дискуссии и интерактивные форматы. А завершит форум церемония награждения победителей конкурса «Дело в людях» и вручение Гран-при.

Ключевая тема пленарной сессии в этом году звучит так: «Ценности на бумаге — действия на практике: как корпоративная среда влияет на устойчивость бизнеса». Как превратить заявленные ценности в реальные управленческие практики и избежать формального подхода. Также представим результаты исследования зрелости корпоративной культуры российских компаний.

На вебинаре обсудим работу диджитал-дизайнера:
— Задача: как разобраться в брифе и понять, что именно нужно сделать
— Идеи: как искать несколько направлений, а не цепляться за первое
— ИИ: как быстро проверять визуальные гипотезы и получать варианты
— Отбор: как дизайнеру понять, что действительно работает
— Финал: как доработать идею и собрать готовый визуал

С опытом работа становится увереннее. Многие решения принимаются быстро и почти автоматически. Формируется собственный стиль, любимые методы, проверенные конструкции и способы взаимодействия с группой.

Именно в этом одновременно сила и ограничение опыта.

То, что много раз давало хороший результат, постепенно перестаёт подвергаться осмыслению. Тренер видит происходящее через собственную профессиональную систему координат и может не замечать альтернативных решений.

Супервизия помогает увидеть не только то, что можно улучшить, но и то, на что уже можно уверенно опираться: сильные стороны, работающие приёмы, особенности индивидуального профессионального стиля.

Для зрелого специалиста супервизия — не признание слабости. Это признак профессиональной ответственности и готовности продолжать развитие.

Программа:
- весь арсенал PowerPoint и Keynote: макет, текст, инфографика. Горячие клавиши ускоряют сборку слайдов
- композиция и дизайн слайда. Нешаблонное использование готовых шаблоны под разный тип контента
- подбирать шрифты и цвета под тему, собирать визуальную концепцию и находить идеи. Делать презентацию под руководством арт директоров
- работать с большими объёмами данных, расставлять акценты и показывать цифры наглядно — в PowerPoint и Excel
- законы анимации, оживлять элементы и переходы. Монтировать из презентации видеоролик со звуком и музыкой
- нейросети для создания презентаций

Beauty&DigITal — проект журнала CIS, который объединяет девушек, работающих в сфере информационных технологий, информационной безопасности, цифровизации и других направлениях современной технологической отрасли.

В течение года участницы проходили испытания и мастер-классы, пробовали себя в новых форматах и боролись за специальные номинации. Теперь проект подходит к главному событию — финальному вечеру.

Гостей ждут Welcome Party, ужин за столами, знакомство с финалистками и жюри, интеллектуальный и творческий этапы, музыкальные и танцевальные номера, награждение и финальная коронация Мисс.

Это возможность провести вечер в необычном формате, увидеть финал проекта и пообщаться с представителями ИТ-сообщества в неформальной обстановке.