Что вы получите бесплатно:
- оценку лидерских компетенций с индивидуальными отчётами для HR-специалиста и сотрудника (респондента)
- лицензии на обновлённый тест по числу участников (после завершения апробации)
- групповой отчёт при тестировании от 30 человек (после завершения апробации)

В исследовании 2026–2027 рассматриваются:
Заработные платы и индексация доходов
Премии, бонусы
Компенсационные пакеты и льготы
Причины смены работы и карьерные планы
Сроки и способы поиска новой работы
Удовлетворённость текущим работодателем
Использование искусственного интеллекта в работе
Отношение соискателей к использованию ИИ в подборе персонала
Удалённый и гибридный формат работы
Ожидания сотрудников и прогнозы на 2027 год

Оглавление
- Звонок, которого боится каждый HR
- Первая ошибка: начинать с людей
- Три типа расходов
- Хардовое и оптическое: в чём разница и почему это важно
- Три инструмента, которые дают экономию без увольнений
- Как собственник считает ваш бюджет — и почему вы должны это знать
- Когда сокращение численности всё же неизбежно: как не наломать дров
- Система важнее ножниц
- С чего начать сейчас

Спикеры:
🔹 Елена Лавринович — организационный психолог и тренер Leadership & Soft Skills. Поделится базой: как экологично работать со стрессом сотрудников и даст техники, которые помогут HR-у не выгореть самому, пока он спасает остальных.

🔹 Елизавета Пантелеева — бизнес-партнер по персоналу страховой «Лучи». Честно покажет изнанку HR-процессов: как проводить встречи в формате all-hands, зачем компания решилась на безлимитный доступ к психологам для команды и какие еще инструменты поддержки работают в периоды неопределенности.

What does it take to lead wisely when everything feels complex, fragmented, and digitally overwhelming? This survey explores how people in leadership, academic, and professional roles experience meaning, reflection, and presence at work, and what gets in the way.

⏳It takes 8-12 minutes, all responses are anonymous, and your voice will directly shape research presented at InnoVision 2026 (Madrid) and the World Congress of Philosophy 2028 (Japan)

- как определить лидерский и экспертный потенциал
- 10 качеств, которые отличают будущих эффективных лидеров
- 7 качеств, которые помогают расти в экспертном треке
- как давать обратную связь и построить ИПР, чтобы таланты не уходили

На эфире мы разберем процесс сокращение команды без репутационных потерь:
• От чего зависит выбор конкретной модели оптимизации? В каких ситуациях компания выбирает сокращение штата, а в каких — альтернативные пути?
• Какие этапы являются ключевыми в рамках грамотного расставания с сотрудником (сотрудниками) при реструктуризации, сокращении бизнеса?
• Какие существуют сценарии увольнения, которые оставляют возможность пригласить сотрудника обратно, если ситуация на рынке, в компании изменится?
• Как выстроить разговор об увольнении так, чтобы сохранить достоинство человека и защитить бренд работодателя?
• Какие скрытые угрозы несет в себе процесс сокращения: от судебных исков и проверок инспекции по труду до негатива в соцсетях?
• Как повысить лояльность уходящего сотрудника, используя законные инструменты ТК РФ?
• Стоит ли поддерживать связь с бывшими сотрудниками после их ухода?
• Когда уместен аутплейсмент?
• Что можно назвать главным показателем успешного экологичного сокращения?
• Где проходит черта между профессиональным сопровождением при сокращении и излишней гиперопекой?

В программе интенсива:
▪️ Все ключевые аспекты Performance review
▪️ Ревью как часть Performance management: когда запускать, роли, OKR, KPI, 1-1, культура обратной связи
▪️ Система грейдов: ожидания, Role canvas, карьерные лестницы, критерии и компетенции
▪️ Процесс ревью: форматы, шкалы, этапы, калибрация, график, автоматизация
▪️ Как читать результаты и делать управленческие выводы, дашборды, Executive Summary
▪️Аудит процесса: вы сможете проработать свой процесс review (текущий или новый), получить фидбек на 1-1 встрече, и превратить черновик процесса в рабочий инструмент.

Вас ждут логические задачи, мемы, нейросети и командные челленджи. Никаких сложных правил — только азарт, общение и новый взгляд на мир IT.

На демо вы сможете:
• познакомиться с механикой и атмосферой игры;
• увидеть, как формат работает для распределённых команд;
• задать вопросы и понять, подходит ли он вашей команде.

Наставничество помогает системно передавать знания внутри компании. Это особенно важно при переменах: когда уходит сильный сотрудник или нужно быстро ввести новичков в курс дела. Курс поможет понять, где в ваших процессах есть утечки экспертизы и как их предотвратить уже сейчас.