Forwarded from dharma ॐ zine
Двадцатого июля Волжский автомобильный завод им. пятидесятилетия СССР отмечает день рождения. Снимки предоставлены архивариусом ВАЗа, Ольгой Тиховой.Интервью со сварщиком с Выксунского металлургического завода
«Никто не спросит ремонтника или человека, который работает за этим станком, что не так с оборудованием, как его нужно отремонтировать. Что в нём потерпит, а что нужно срочно заменить. Что в нём настолько сломано, что нельзя работать, потому что он на куски разлетится, и человек пострадает. Будут спрашивать только, какие мы понесем убытки, пока линия стоит. Ну и не превысят ли они этим… как в "Бойцовском клубе": если издержки на ремонт превышают все компенсации и потери, которые понесёт завод, они не остановят. Пускай станок работает, и даже если токарю размажет башку – ну, минус один токарь. Зато мы план сделали, миллиард свой заработали. И этот подход на весь завод, на всю корпорацию распространяется».
Сварщик с конвейерной линии рассказывает о навязываемой начальством корпоративной культуре, травматизме и рассуждает как изменилась работа завода за последние 20 лет.
Читать интервью
#интервью
«Никто не спросит ремонтника или человека, который работает за этим станком, что не так с оборудованием, как его нужно отремонтировать. Что в нём потерпит, а что нужно срочно заменить. Что в нём настолько сломано, что нельзя работать, потому что он на куски разлетится, и человек пострадает. Будут спрашивать только, какие мы понесем убытки, пока линия стоит. Ну и не превысят ли они этим… как в "Бойцовском клубе": если издержки на ремонт превышают все компенсации и потери, которые понесёт завод, они не остановят. Пускай станок работает, и даже если токарю размажет башку – ну, минус один токарь. Зато мы план сделали, миллиард свой заработали. И этот подход на весь завод, на всю корпорацию распространяется».
Сварщик с конвейерной линии рассказывает о навязываемой начальством корпоративной культуре, травматизме и рассуждает как изменилась работа завода за последние 20 лет.
Читать интервью
#интервью
Письмо программиста Сизифу.
Работаю программистом в столице. Работа расслабленная, но и по меркам программистов низкооплачиваемая. Надзор и взаимодействие минимальны. Каждый делает свою часть проекта, которые чаще всего слабо зависят друг от друга, поэтому каждый работает в своём темпе. У нас беда с планированием. Из-за этого делается много лишней работы: то, что было сделано оказывается ненужным и его надо убрать, чтобы при этом всё продолжило работать. Либо может оказаться, что заказчик не понимал что ему надо. А увидев готовое, он понял, что это не то, что он хотел.
Бывает попадётся интересная задача и кодишь много часов подряд не отвлекаясь. Или иногда несколько дней не получается исправить ошибку, приходится искать решения в интернете и перебирать, какое из них поможет. Гуглить вообще приходится много, потому что постоянно сталкиваешься с чем-то новым. Благо сообщество программистов огромно и с любой проблемой уже сталкивались до тебя. Более того, для решения самых разнообразных типовых задач существуют библиотеки и фреймворки (читай инструменты для упрощения работы), созданные энтузиастами и компаниями и распространяемые совершенно бесплатно.
Однако большая часть рабочего дня это прокрастинация. Ютуб, статейки, попить кофе, пойти покурить, потрещать. Случались дни, когда за весь день мной не было написано ни строчки кода. За такое я себя виню, поэтому для успокоения совести я выполняю какую-нибудь маленькую и простую задачу, и потом спокойно занимаюсь своими делами . Из того, что я вижу, в таком же режиме работает и большинство коллег. Для себя я объясняю это так: зачем работать больше, если можно работать меньше, а разницы нет. Коллеги сплетничают, что конечный заказчик нашу программу даже не использует, а на разработке пилят деньги через фирмы-прослойки. Слыша такое, работать хочется ещё меньше.
Код я стараюсь писать так, чтобы приложение было легко поддерживать. Этим я потенциально рою себе яму. Ведь если код легко поддерживать, значит однажды можно будет без потерь заменить меня на более дешёвого и менее опытного разработчика. А если писать плохой код, то и мне будет труднее его поддерживать, но зато можно не беспокоиться за своё рабочее место – никто лучше меня в моём коде не разберётся.
В коллективе за свои права борются в индивидуальном порядке – идут на поклон с прошением. И то не все. Знаю выгоранцев, которые то ли стесняются, то ли боятся выбить для себя повышение ЗП. Либо же не верят, что удастся выпросить условия, которые их устроят. Могу их понять, ведь это связано с торгом, а торговаться многие не умеют или не любят. Особенно тяжело даётся торг оттого, что люди продают себя, при этом себя недооценивая, не зная реальной стоимости своего труда.
Сплочённости нет. Профсоюза нет. Когда спускается к трудящимся "оптимизация" сверху, одни бухтят между собой, а другие их успокаивают, дескать значит так надо, начальству виднее. А для тех, кого такой ответ не убедил, заготовлен другой: "не нравится – хэхэ точка ру". Но текучка при этом маленькая. А если кто-то и вырывается, то на его место не берут нового сотрудника, а просто распределяют его задачи по оставшимся.
Написать Сизифу: @sizif_bot
#наземле
Работаю программистом в столице. Работа расслабленная, но и по меркам программистов низкооплачиваемая. Надзор и взаимодействие минимальны. Каждый делает свою часть проекта, которые чаще всего слабо зависят друг от друга, поэтому каждый работает в своём темпе. У нас беда с планированием. Из-за этого делается много лишней работы: то, что было сделано оказывается ненужным и его надо убрать, чтобы при этом всё продолжило работать. Либо может оказаться, что заказчик не понимал что ему надо. А увидев готовое, он понял, что это не то, что он хотел.
Бывает попадётся интересная задача и кодишь много часов подряд не отвлекаясь. Или иногда несколько дней не получается исправить ошибку, приходится искать решения в интернете и перебирать, какое из них поможет. Гуглить вообще приходится много, потому что постоянно сталкиваешься с чем-то новым. Благо сообщество программистов огромно и с любой проблемой уже сталкивались до тебя. Более того, для решения самых разнообразных типовых задач существуют библиотеки и фреймворки (читай инструменты для упрощения работы), созданные энтузиастами и компаниями и распространяемые совершенно бесплатно.
Однако большая часть рабочего дня это прокрастинация. Ютуб, статейки, попить кофе, пойти покурить, потрещать. Случались дни, когда за весь день мной не было написано ни строчки кода. За такое я себя виню, поэтому для успокоения совести я выполняю какую-нибудь маленькую и простую задачу, и потом спокойно занимаюсь своими делами . Из того, что я вижу, в таком же режиме работает и большинство коллег. Для себя я объясняю это так: зачем работать больше, если можно работать меньше, а разницы нет. Коллеги сплетничают, что конечный заказчик нашу программу даже не использует, а на разработке пилят деньги через фирмы-прослойки. Слыша такое, работать хочется ещё меньше.
Код я стараюсь писать так, чтобы приложение было легко поддерживать. Этим я потенциально рою себе яму. Ведь если код легко поддерживать, значит однажды можно будет без потерь заменить меня на более дешёвого и менее опытного разработчика. А если писать плохой код, то и мне будет труднее его поддерживать, но зато можно не беспокоиться за своё рабочее место – никто лучше меня в моём коде не разберётся.
В коллективе за свои права борются в индивидуальном порядке – идут на поклон с прошением. И то не все. Знаю выгоранцев, которые то ли стесняются, то ли боятся выбить для себя повышение ЗП. Либо же не верят, что удастся выпросить условия, которые их устроят. Могу их понять, ведь это связано с торгом, а торговаться многие не умеют или не любят. Особенно тяжело даётся торг оттого, что люди продают себя, при этом себя недооценивая, не зная реальной стоимости своего труда.
Сплочённости нет. Профсоюза нет. Когда спускается к трудящимся "оптимизация" сверху, одни бухтят между собой, а другие их успокаивают, дескать значит так надо, начальству виднее. А для тех, кого такой ответ не убедил, заготовлен другой: "не нравится – хэхэ точка ру". Но текучка при этом маленькая. А если кто-то и вырывается, то на его место не берут нового сотрудника, а просто распределяют его задачи по оставшимся.
Написать Сизифу: @sizif_bot
#наземле
Токарь-карусельщик о выполнении плана на Новосибирском заводе ЭЛСИБ:
«Примерно за месяц до моего увольнения произошёл один случай. К тому моменту я уже месяц как аттестовался по профессии, и, можно сказать, успешно работал на станке вместе с напарником.
Часов в 10 утра весь наш токарно-карусельный пролёт пошёл в кабинет к нашему мастеру. Стоит упомянуть, что за полгода моей работы ушло два мастера из трёх. Как раз третий работает там уже не первый год в должности главмастера. Что его там держало остаётся вопросом открытым, так как по любому поводу начальство дёргало именно его.
Заходим мы в кабинет, среди нас около трёх-четырёх новичков из 15 человек. Мастер начинает толкать грандиозную телегу о том, что бригада токарей-карусельщиков не вырабатывает план второй год подряд. О том, что старые работники план выполняют, а вы, молодые, не выполняете. Именно поэтому начальство не можем платить старым работникам их честно заработанные премии, поскольку их деньгу уходят в зарплату молодых. Под конец он заявляет, что если в этом месяце будет невыработка, то они будут штрафовать (это при зп в 35т.р.).
Интересное дело выходит, у нас станки иной раз простаивают по несколько дней, а вы говорите, что план не выполняется? Так может он не выполняется из-за отсутствия деталей? К слову, сам план – это совокупность рабочих часов в месяц, которая формируется из заданного технологом времени на обработку детали (так называемая цена детали). Я как человек параллельно учащийся на технолога в принципе был удивлён некоторым ценам детали, ибо создавалось чёткое впечатление будто их режут по времени раза в два.
Пообщавшись с человеком, который работал на этом заводе третий год, узнал, что цены деталей действительно занижают, подстраиваясь под более опытный персонал. Самое забавное было когда ты рисковал и пытался угнаться за ценой детали, не успевал, а после простаивал без работы пару дней на станке, при том, конечно, пока ты делал детали, к тебе время от времени подходит из начальство и говорит делать быстрее. Остаётся выбор: либо торопиться, рисковать, чтобы потом сидеть без работы, либо намеренно затягивать обработку детали. Подобная дилемма меня не устраивала, и через полмесяца я подал заявление об увольнении».
Написать Сизифу: @sizif_bot
#наземле
«Примерно за месяц до моего увольнения произошёл один случай. К тому моменту я уже месяц как аттестовался по профессии, и, можно сказать, успешно работал на станке вместе с напарником.
Часов в 10 утра весь наш токарно-карусельный пролёт пошёл в кабинет к нашему мастеру. Стоит упомянуть, что за полгода моей работы ушло два мастера из трёх. Как раз третий работает там уже не первый год в должности главмастера. Что его там держало остаётся вопросом открытым, так как по любому поводу начальство дёргало именно его.
Заходим мы в кабинет, среди нас около трёх-четырёх новичков из 15 человек. Мастер начинает толкать грандиозную телегу о том, что бригада токарей-карусельщиков не вырабатывает план второй год подряд. О том, что старые работники план выполняют, а вы, молодые, не выполняете. Именно поэтому начальство не можем платить старым работникам их честно заработанные премии, поскольку их деньгу уходят в зарплату молодых. Под конец он заявляет, что если в этом месяце будет невыработка, то они будут штрафовать (это при зп в 35т.р.).
Интересное дело выходит, у нас станки иной раз простаивают по несколько дней, а вы говорите, что план не выполняется? Так может он не выполняется из-за отсутствия деталей? К слову, сам план – это совокупность рабочих часов в месяц, которая формируется из заданного технологом времени на обработку детали (так называемая цена детали). Я как человек параллельно учащийся на технолога в принципе был удивлён некоторым ценам детали, ибо создавалось чёткое впечатление будто их режут по времени раза в два.
Пообщавшись с человеком, который работал на этом заводе третий год, узнал, что цены деталей действительно занижают, подстраиваясь под более опытный персонал. Самое забавное было когда ты рисковал и пытался угнаться за ценой детали, не успевал, а после простаивал без работы пару дней на станке, при том, конечно, пока ты делал детали, к тебе время от времени подходит из начальство и говорит делать быстрее. Остаётся выбор: либо торопиться, рисковать, чтобы потом сидеть без работы, либо намеренно затягивать обработку детали. Подобная дилемма меня не устраивала, и через полмесяца я подал заявление об увольнении».
Написать Сизифу: @sizif_bot
#наземле
Письмо сервисного инженера по станкам с ЧПУ.
«В ноябре 2019 года был в командировке в Италии (промзона в районе города Адро) с целью приëмки металлообрабатывающего станка (станок собран не полностью, последние этапы сборки делаем вместе с производителем). Должен приехать покупатель якобы для того, чтобы принять станок по точности и тестовой детали, главная цель — получить "откат".
Перед выходными спросил Федерико и Витори, с кем работал: "Будем ли работать?" — ответили, что не будут. Одна из причин такая, что если работодатель предлагает выйти в выходной день, то сообщает в профсоюз, или сами работники сообщают в профсоюз, и профсоюз контролирует выполнение условий оплаты и прочие ништяки. Если по закону и без наебалова, то это получается невыгодно работодателю.
Весь цех организован, все состоят в профсоюзе, в утреннем перерыве на кофе (кофе в перерывах за счёт профсоюза) всю неделю шло очень эмоциональное какое-то обсуждение. Оказалось, что готовятся пойти в субботу перекрывать какую-то трассу, в знак протеста за повышение цен на топливо с 1.75 до 2.05 €. Попросился с ними — не взяли. Закончилось не начинаясь: профсоюзы заявили о серии протестов, и цена упала с 2.05 до 1.95 €. В понедельник после смены победу отмечали вином.
В мае 2023 года начали запуск станка на одном заводе в Ленинградской области. Всякие детали от станка привозят со склада завода. Водитель оказался итальянцем, женившимся на русской. Рассказал ему историю про ситуацию, которую видел в Италии. Он подтвердил, что это так и есть и добавил "здесь все по углам сидят, чего-то боятся, сначала всё друзья, а когда увольняют — все молчат".
В целом, говорит, заводы в Италии и в России похожи, но разница в том, как на том же заводе в Адро работники разговаривают с хозяином, и как здесь хозяин разговаривает с работниками. Я вспомнил, что в Адро видел чернокожих работников, которые тоже пошли дорогу перекрывать, на что итальянец сказал:
"Они работают вместе со всеми, какая разница какой у них цвет кожи" – "А здесь есть разница?" – "Не знаю. Здесь вообще каждый сам за себя"».
Написать Сизифу: @sizif_bot
#наземле
«В ноябре 2019 года был в командировке в Италии (промзона в районе города Адро) с целью приëмки металлообрабатывающего станка (станок собран не полностью, последние этапы сборки делаем вместе с производителем). Должен приехать покупатель якобы для того, чтобы принять станок по точности и тестовой детали, главная цель — получить "откат".
Перед выходными спросил Федерико и Витори, с кем работал: "Будем ли работать?" — ответили, что не будут. Одна из причин такая, что если работодатель предлагает выйти в выходной день, то сообщает в профсоюз, или сами работники сообщают в профсоюз, и профсоюз контролирует выполнение условий оплаты и прочие ништяки. Если по закону и без наебалова, то это получается невыгодно работодателю.
Весь цех организован, все состоят в профсоюзе, в утреннем перерыве на кофе (кофе в перерывах за счёт профсоюза) всю неделю шло очень эмоциональное какое-то обсуждение. Оказалось, что готовятся пойти в субботу перекрывать какую-то трассу, в знак протеста за повышение цен на топливо с 1.75 до 2.05 €. Попросился с ними — не взяли. Закончилось не начинаясь: профсоюзы заявили о серии протестов, и цена упала с 2.05 до 1.95 €. В понедельник после смены победу отмечали вином.
В мае 2023 года начали запуск станка на одном заводе в Ленинградской области. Всякие детали от станка привозят со склада завода. Водитель оказался итальянцем, женившимся на русской. Рассказал ему историю про ситуацию, которую видел в Италии. Он подтвердил, что это так и есть и добавил "здесь все по углам сидят, чего-то боятся, сначала всё друзья, а когда увольняют — все молчат".
В целом, говорит, заводы в Италии и в России похожи, но разница в том, как на том же заводе в Адро работники разговаривают с хозяином, и как здесь хозяин разговаривает с работниками. Я вспомнил, что в Адро видел чернокожих работников, которые тоже пошли дорогу перекрывать, на что итальянец сказал:
"Они работают вместе со всеми, какая разница какой у них цвет кожи" – "А здесь есть разница?" – "Не знаю. Здесь вообще каждый сам за себя"».
Написать Сизифу: @sizif_bot
#наземле
Письмо оператора-наладчика ЧПУ о работе на заводе «Новатор».
В конце 2015-го года я устроился на работу на завод «Новатор» в городе Екатеринбурге. Устроился по рекомендации, т.к. попасть на это предприятие трудно: узкий круг и тонкий слой: зарплаты высокие и производство ответственное — баллистические ракеты это не фунт изюму. Руководство, ознакомившись с моей трудовой книжкой и стажем работы, сразу решило, что по прохождении испытательного срока быть мне наладчиком станков с ЧПУ, хотя я особенной разницы для себя не видел: наладчик или оператор (на предыдущем месте работы это было несущественно). Как оказалось впоследствии разница на этом заводе колоссальна.
С самого начала мне не понравился подход к новичкам: всё бросают на самотёк — тебе нужно, ты и крутись, вникай, узнавай. Это полбеды. Морально-психологическая обстановка среди рабочих очень и очень тяжёлая, нездоровая: люди напоминают сытых забитых баранов.
Поголовное большинство руководства не имеют ни опыта работы, ни профильного образования: вовсю процветают кумовство. Кого только нет среди начальства: химик, агроном, экономист, геолог и пр. Чертежи читать не умеет ни один; о работе руками вообще речь не идёт. Был один показательный случай: слесарь, видя идиота-надсмотрщика, решил над ним подшутить: отполировал шлифмашинкой пальчиковую батарейку до блеска и сказал, что эту новую деталь нужно предъявить ОТК, а чертёж будет потом. И этот кретин, ничтоже сумняшеся, понёс батарейку на контроль.
По прошествии испытательного срока в наладчики меня так и не перевели из-за моей строптивости — я не стеснялся высказывать в лицо дуболомам-надсмотрщикам всё, что думаю об их квалификации.
Пытаясь добиться справедливости и таки перевестись в наладчики я прошёл путь от мастера до генерального директора — и везде получал стабильный отказ. Я не нравился руководству своей прямолинейностью.
Тогда я попытался пробиться в техники (есть образование) — и снова потерпел фиаско: сначала сумел убедить главного технолога в приёме на должность техника и мы уже ударили по рукам, но через неделю после этого он резко передумал. Причина проста: вместо меня приняли его знакомого.
Теперь о разнице между наладчиками и операторами: наладчик настраивает станок, обрабатывает первую деталь, а потом за станок встаёт оператор и изготавливает всю партию. По логике вещей уровень наладчика выше чем у оператора, но на «Новаторе» всё с точностью до наоборот: зачастую наладчик тупее и безграмотнее оператора.
Лично для себя я придумал следующее определение для наладчиков: санитар с крепкими нервами. Поясню: к примеру, санитара ставят в помощь хирургу, светилу медицины. После 20-30 операций по проведению аппендоэктомии санитар может это делать самостоятельно. Вопрос: он стал профессором медицины, хирургом? Нет, он так и остался полуграмотным коекакером с крепкими нервами, но анатомии он не знает. Так же и на «Новаторе».
Наладчики — это каста избранных. У них отдельная раздевалка, они ходят на обед отдельно от операторов. Они никогда не работают в ночные смены. После наладки станка они сидят и тупят в телефоны, в то время как оператор падает от усталости, работая на четырёх-восьми станках. Начальство такое положение дел полностью устраивает. Римский принцип «Разделяй и властвуй!» тут возведён в абсолют. Операторы — расходный материал. На всё моё возмущение чудовищной несправедливостью местных нравов мне всегда отвечали: «Не нравится? Увольняйся!»
Вы можете подумать, что я хотел стать наладчиком, чтобы так же себя вести, как остальные, но это не так: я всегда повторял одно и то же: «Я грамотный опытный рабочий. Я хочу приносить пользу стране и обществу и способен на гораздо большее, чем работа оператором». Как мне потом объяснили знающие люди эти мои слова сильно пугали начальничков.
В отчаянии я написал электронное письмо руководству концерна «Алмаз-Антей» с просьбой разобраться и восстановить справедливость. Мудрое руководство переслало это письмо местным начальничкам — и моя жизнь превратилась в ад. После этого я уволился.
Написать Сизифу: @sizif_bot
#наземле
В конце 2015-го года я устроился на работу на завод «Новатор» в городе Екатеринбурге. Устроился по рекомендации, т.к. попасть на это предприятие трудно: узкий круг и тонкий слой: зарплаты высокие и производство ответственное — баллистические ракеты это не фунт изюму. Руководство, ознакомившись с моей трудовой книжкой и стажем работы, сразу решило, что по прохождении испытательного срока быть мне наладчиком станков с ЧПУ, хотя я особенной разницы для себя не видел: наладчик или оператор (на предыдущем месте работы это было несущественно). Как оказалось впоследствии разница на этом заводе колоссальна.
С самого начала мне не понравился подход к новичкам: всё бросают на самотёк — тебе нужно, ты и крутись, вникай, узнавай. Это полбеды. Морально-психологическая обстановка среди рабочих очень и очень тяжёлая, нездоровая: люди напоминают сытых забитых баранов.
Поголовное большинство руководства не имеют ни опыта работы, ни профильного образования: вовсю процветают кумовство. Кого только нет среди начальства: химик, агроном, экономист, геолог и пр. Чертежи читать не умеет ни один; о работе руками вообще речь не идёт. Был один показательный случай: слесарь, видя идиота-надсмотрщика, решил над ним подшутить: отполировал шлифмашинкой пальчиковую батарейку до блеска и сказал, что эту новую деталь нужно предъявить ОТК, а чертёж будет потом. И этот кретин, ничтоже сумняшеся, понёс батарейку на контроль.
По прошествии испытательного срока в наладчики меня так и не перевели из-за моей строптивости — я не стеснялся высказывать в лицо дуболомам-надсмотрщикам всё, что думаю об их квалификации.
Пытаясь добиться справедливости и таки перевестись в наладчики я прошёл путь от мастера до генерального директора — и везде получал стабильный отказ. Я не нравился руководству своей прямолинейностью.
Тогда я попытался пробиться в техники (есть образование) — и снова потерпел фиаско: сначала сумел убедить главного технолога в приёме на должность техника и мы уже ударили по рукам, но через неделю после этого он резко передумал. Причина проста: вместо меня приняли его знакомого.
Теперь о разнице между наладчиками и операторами: наладчик настраивает станок, обрабатывает первую деталь, а потом за станок встаёт оператор и изготавливает всю партию. По логике вещей уровень наладчика выше чем у оператора, но на «Новаторе» всё с точностью до наоборот: зачастую наладчик тупее и безграмотнее оператора.
Лично для себя я придумал следующее определение для наладчиков: санитар с крепкими нервами. Поясню: к примеру, санитара ставят в помощь хирургу, светилу медицины. После 20-30 операций по проведению аппендоэктомии санитар может это делать самостоятельно. Вопрос: он стал профессором медицины, хирургом? Нет, он так и остался полуграмотным коекакером с крепкими нервами, но анатомии он не знает. Так же и на «Новаторе».
Наладчики — это каста избранных. У них отдельная раздевалка, они ходят на обед отдельно от операторов. Они никогда не работают в ночные смены. После наладки станка они сидят и тупят в телефоны, в то время как оператор падает от усталости, работая на четырёх-восьми станках. Начальство такое положение дел полностью устраивает. Римский принцип «Разделяй и властвуй!» тут возведён в абсолют. Операторы — расходный материал. На всё моё возмущение чудовищной несправедливостью местных нравов мне всегда отвечали: «Не нравится? Увольняйся!»
Вы можете подумать, что я хотел стать наладчиком, чтобы так же себя вести, как остальные, но это не так: я всегда повторял одно и то же: «Я грамотный опытный рабочий. Я хочу приносить пользу стране и обществу и способен на гораздо большее, чем работа оператором». Как мне потом объяснили знающие люди эти мои слова сильно пугали начальничков.
В отчаянии я написал электронное письмо руководству концерна «Алмаз-Антей» с просьбой разобраться и восстановить справедливость. Мудрое руководство переслало это письмо местным начальничкам — и моя жизнь превратилась в ад. После этого я уволился.
Написать Сизифу: @sizif_bot
#наземле
Forwarded from Дневник Железнодорожника
🔻ВНИМАНИЕ! МОЛНИЯ!
Очередной случай самоуправства со стороны начальника Эксплуатационного локомотивного депо Медвежья Гора (ТЧЭ-25, ОЖД) Е. А. Асташкина.
Всем, наверное, известно, что 30 апреля 2020 года на станции Сегежа Петрозаводского отделения Октябрьской железной дороги был допущен проезд маневрового светофора с последующим сходом локомотива.
В результате машинист-инструктор был снят в помощники машиниста локомотива без права восстановления, кадровая служба ОЖД должна была контролировать выполнение поручения. Однако, в 2023 году он стал машинистом в «одно лицо», а также старшим машинистом на маневровом локомотиве на печально известной станции Сегежа.
Имело ли место материальное вознаграждение? Так много вопросов и так мало ответов... 🤔
Неужели вседозволенность начальника депо вечно будет безнаказанной? Ведь никто ему не указ, даже начальник Октябрьской железной дороги!
#бассманнаяпроснись
#октябрьскаядирекциятягинепросыпается
#болванизм
#беспросветныймрак
Очередной случай самоуправства со стороны начальника Эксплуатационного локомотивного депо Медвежья Гора (ТЧЭ-25, ОЖД) Е. А. Асташкина.
Всем, наверное, известно, что 30 апреля 2020 года на станции Сегежа Петрозаводского отделения Октябрьской железной дороги был допущен проезд маневрового светофора с последующим сходом локомотива.
В результате машинист-инструктор был снят в помощники машиниста локомотива без права восстановления, кадровая служба ОЖД должна была контролировать выполнение поручения. Однако, в 2023 году он стал машинистом в «одно лицо», а также старшим машинистом на маневровом локомотиве на печально известной станции Сегежа.
Имело ли место материальное вознаграждение? Так много вопросов и так мало ответов... 🤔
Неужели вседозволенность начальника депо вечно будет безнаказанной? Ведь никто ему не указ, даже начальник Октябрьской железной дороги!
#бассманнаяпроснись
#октябрьскаядирекциятягинепросыпается
#болванизм
#беспросветныймрак
СИЗИФ OF ТРУД
Письмо оператора-наладчика ЧПУ о работе на заводе «Новатор». В конце 2015-го года я устроился на работу на завод «Новатор» в городе Екатеринбурге. Устроился по рекомендации, т.к. попасть на это предприятие трудно: узкий круг и тонкий слой: зарплаты высокие…
«Хоть я работаю и не на крупном предприятии, а в мелкобуржуйском цеху, и у нас нет разделения наладчик/оператор, ситуация не сильно лучше.
Руководство не пользуется принципами повышения производительности, не приемлет графиков, все делается в интересах и капризах заказчиков, которые, получив подряд, тянут с ним до последнего, а потом сваливают работу на нас с требованием немедленно её выполнить.
Так как оператор станка — последнее звено в цепочке, все срывы сроков выставляются как его ответственность, вследствие чего приходится выходить в ночные смены, задерживаться и работать по выходным. И это при отсутствии даже официального устройства».
Написать Сизифу: @sizif_bot
#наземле
Руководство не пользуется принципами повышения производительности, не приемлет графиков, все делается в интересах и капризах заказчиков, которые, получив подряд, тянут с ним до последнего, а потом сваливают работу на нас с требованием немедленно её выполнить.
Так как оператор станка — последнее звено в цепочке, все срывы сроков выставляются как его ответственность, вследствие чего приходится выходить в ночные смены, задерживаться и работать по выходным. И это при отсутствии даже официального устройства».
Написать Сизифу: @sizif_bot
#наземле
«Я программист. Я люблю свой труд, я им живу, но то, что сейчас происходит в моей отрасли меня очень сильно злит и огорчает. И дело тут не в каких-то глупых страхах перед нейросетями или войнах с работодателями за зарплату. Дело в общей деградации отрасли.
Что я подразумеваю под деградацией? Кто-то подумает о попытках крупных компаний повлиять на рынок труда выпуском новых специалистов, закончивших курсы программирования, тестирования, обработки больших данных и т.д. Я не про это. Меня это вообще не волнует, т.к. эти курсы, существующие как доп. образование, имеют смысл именно как доп. образование. Если человек по ним выучился и получил реальные практические навыки, честь ему и хвала. Мне тоже приходится учится, тут между нами различий нет, а конкуренции я не боюсь, я занимаюсь самообучением постоянно.
Кто-то может подумать про основное образование. Да, тут есть проблемы, но ВУЗы делают больше упор на базовые знания, а большую часть своих навыков я получил в ходе самообразования уже после ВУЗа, когда решал задачи, читал книги, участвовал в проектах с открытым исходным кодом и т.д. На тот момент, когда я искал первую работу по профессии, IT не была не так популярна и работодатель предъявлял серьезные требования даже для младших специалистов.
Что меня в действительности беспокоит, так это именно уровень работы которую я выполняю сейчас. И эта проблема интересует меня с 2014 года, когда началась первая волна ухода компаний из РФ. Среди них были Intel, Google, и многие другие. Я очень завидовал тем людям, кто в универе имел шанс пройти практику в этих компаниях. Там действительно интересно, так как многие технологические гиганты не только создают какие-то продукты, но зачастую и сами технологии. Когда работаешь над такими проектами, есть ощущение, что ты приносишь пользу обществу. Что твой труд несет определенный прогресс, он общественно значим. Люди которые будут использовать инструменты и продукты, которые ты создал, смогут сами создать что-то ещё, и это круто! В таких проектах можно в полную силу использовать все свои навыки и знания, причем всегда будет ощущение, что чего-то не хватает, что есть куда расти, что можно лучше, круче, красивее и так далее.
В 2022 году ушла компания, на которую я работал в течении многих лет, где я очень сильно вырос профессионально, ощутил свою важность и нужность, а также постоянную необходимость расти – уровень задач там постоянно повышался. В тот момент я не очень грустил по временной потере работы, т.к. сам думал искать новое место, тот проект я уже перерос, но сходу “менять шило на мыло” я тоже не хотел. Увы, выбор сделали за меня.
Сейчас я работаю в крупной компании в России и то, чем я занимаюсь можно кратко охарактеризовать словосочетанием “какая-то чушь”. Никакой удовлетворенности от своего труда. Для выполнения нынешней работы я использую лишь 15%-20% тех навыков, которые у меня есть. Ощущения баланса между вознаграждением и работой у меня тоже нет. Есть у нас в индустрии понятие “синдром самозванца”, от которого страдает огромное кол-во специалистов, в этом случае нет, это не он. Это именно внутреннее желание делать что-то полезное, а не какую-то ерунду.
Рабочий процесс на предприятии донельзя наполнен бюрократией, бесконечными спорами, бесконечным перекладыванием ответственности. Реальное состояние работы стоит на втором плане, на первом идут бумажки, обсуждения, офисная политика, бюрократизм, согласования и прочая мишура. Огромное количество примеров дезорганизации, каждый отдел, каждое подразделение как лебедь, рак и щука.
Я пытаюсь что-то изменить, но всё чаще думаю о том, что воюю с ветряными мельницами. Складывается ощущение, что те, кто мной руководит, вообще не заинтересованы в стабильном рабочем процессе, контроле рисков и росте производительности».
Написать Сизифу: @sizif_bot
#наземле
Что я подразумеваю под деградацией? Кто-то подумает о попытках крупных компаний повлиять на рынок труда выпуском новых специалистов, закончивших курсы программирования, тестирования, обработки больших данных и т.д. Я не про это. Меня это вообще не волнует, т.к. эти курсы, существующие как доп. образование, имеют смысл именно как доп. образование. Если человек по ним выучился и получил реальные практические навыки, честь ему и хвала. Мне тоже приходится учится, тут между нами различий нет, а конкуренции я не боюсь, я занимаюсь самообучением постоянно.
Кто-то может подумать про основное образование. Да, тут есть проблемы, но ВУЗы делают больше упор на базовые знания, а большую часть своих навыков я получил в ходе самообразования уже после ВУЗа, когда решал задачи, читал книги, участвовал в проектах с открытым исходным кодом и т.д. На тот момент, когда я искал первую работу по профессии, IT не была не так популярна и работодатель предъявлял серьезные требования даже для младших специалистов.
Что меня в действительности беспокоит, так это именно уровень работы которую я выполняю сейчас. И эта проблема интересует меня с 2014 года, когда началась первая волна ухода компаний из РФ. Среди них были Intel, Google, и многие другие. Я очень завидовал тем людям, кто в универе имел шанс пройти практику в этих компаниях. Там действительно интересно, так как многие технологические гиганты не только создают какие-то продукты, но зачастую и сами технологии. Когда работаешь над такими проектами, есть ощущение, что ты приносишь пользу обществу. Что твой труд несет определенный прогресс, он общественно значим. Люди которые будут использовать инструменты и продукты, которые ты создал, смогут сами создать что-то ещё, и это круто! В таких проектах можно в полную силу использовать все свои навыки и знания, причем всегда будет ощущение, что чего-то не хватает, что есть куда расти, что можно лучше, круче, красивее и так далее.
В 2022 году ушла компания, на которую я работал в течении многих лет, где я очень сильно вырос профессионально, ощутил свою важность и нужность, а также постоянную необходимость расти – уровень задач там постоянно повышался. В тот момент я не очень грустил по временной потере работы, т.к. сам думал искать новое место, тот проект я уже перерос, но сходу “менять шило на мыло” я тоже не хотел. Увы, выбор сделали за меня.
Сейчас я работаю в крупной компании в России и то, чем я занимаюсь можно кратко охарактеризовать словосочетанием “какая-то чушь”. Никакой удовлетворенности от своего труда. Для выполнения нынешней работы я использую лишь 15%-20% тех навыков, которые у меня есть. Ощущения баланса между вознаграждением и работой у меня тоже нет. Есть у нас в индустрии понятие “синдром самозванца”, от которого страдает огромное кол-во специалистов, в этом случае нет, это не он. Это именно внутреннее желание делать что-то полезное, а не какую-то ерунду.
Рабочий процесс на предприятии донельзя наполнен бюрократией, бесконечными спорами, бесконечным перекладыванием ответственности. Реальное состояние работы стоит на втором плане, на первом идут бумажки, обсуждения, офисная политика, бюрократизм, согласования и прочая мишура. Огромное количество примеров дезорганизации, каждый отдел, каждое подразделение как лебедь, рак и щука.
Я пытаюсь что-то изменить, но всё чаще думаю о том, что воюю с ветряными мельницами. Складывается ощущение, что те, кто мной руководит, вообще не заинтересованы в стабильном рабочем процессе, контроле рисков и росте производительности».
Написать Сизифу: @sizif_bot
#наземле
«Работаю швеёй на небольшом чистом производстве. Но сегодня хочу рассказать не о нём, а об одном из мест, о "потоковом" производстве, который меня впечатлил, когда я ходила по собеседованиям. Это был цех, занимающийся пошивом трикотажных изделий (всеми любимые толстовки, футболки и т.д.). Помещение квадратов 30-40, все окна закрыты и занавешены тряпками (именно тряпками как попало, без намека на эстетику), только искусственное освещение. Сыро. Швейные столы стоят впритык друг к другу, на всё помещение их около 15-20. Можно сопоставить размеры цеха и плотность "заселения". О чистоте говорить не приходится. Это трикотаж, очень грязный в работе материал, с него летит много текстильной пыли в процессе, которой ты активно дышишь. Пол весь в обрезках и обметках, рядом с машинами стоят целые мешки с этими "ошмётками" ткани. Сейчас я работаю, как озвучила выше, на достаточно чистом производстве, работаем мы с "деликатными" тканями и даже здесь у меня появилась аллергия (вообще всех, кто работает больше года она так или иначе настигает). Что уж говорить о трикотаже...
Надо ли говорить, что в таких условиях трудятся на 98 процентов женщины гражданки ближних стран, у которых на лицах написано насколько это всё им "дорого"? Оставшиеся 2 процента это управляющие, весьма карикатурные дамы, на марафете и с характерным гонором в общении.
На собеседовании, я, тётенька 30-ти лет почувствовала себя школьницей, которую отчитывают за плохо выученное стихотворение. С ухмылкой мне вручили крой и указали пальцем на машину, для выполнения "тестового задания". Я посидела в цеху минут 10, осмотрелась, поймала несколько взглядов потенциально будущих коллег с немым вопросом "Девочка, ты чего здесь? Беги давай и не оглядывайся" и ушла.
Коротко ещё расскажу об оплате труда на швейных производствах. Практически всегда это "сделка" (с дьяволом, ага). Сдельная оплата подразумевает минимально возможный оклад + фиксированную оплату за каждое готовое изделие. Тут стоит оговориться, что и в этой сфере в объявлениях о работе предлагаются варианты трудоустройства как самозанятым, так и по договорам ГПХ, что означает, хер тебе, а не оклад, сиди на "голой" сделке. Естественно оплата за изделие тоже небольшая, поэтому в твоих же интересах сделать как можно больше за день, что, в конечном счёте, сказывается на качестве пошива, ведь шить надо быстро. Ещё, кстати, на качество влияет и то, что машины обслуживаются редко, расходники типа ниток используются самые дешёвые и т.д. В общем "привет швы, которые расходятся после первой стирки!". Второй вариант оплаты — почасовой. Это большая редкость. Я попала именно на такое производство. И в плане рабочих условий оно весьма гуманно. Но там есть свои "приколы", о которых я лучше напишу отдельно.
Так как я ходила только на собеседования и "тестовые" дни, не могу сказать насколько часто и какого качества у работников случаются перерывы. В основном видела , что работницы сидят за машинами и параллельно разговаривают по видео/громкой связи на своём языке. Что в общем-то говорит о некоторой лояльности руководства к отвлекающим факторам. Изредка кто-то выходил из цеха. Но не заметила активного взаимодействия между работниками. Социальный срез — это уязвимые слои населения, мигранты. И предполагаю, что так везде, потому как на меня как на дурочку смотрели на собесах, типа ты чего пришла вообще, сюда такие (с пропиской) не ходят».
Написать Сизифу: @sizif_bot
#наземле
Надо ли говорить, что в таких условиях трудятся на 98 процентов женщины гражданки ближних стран, у которых на лицах написано насколько это всё им "дорого"? Оставшиеся 2 процента это управляющие, весьма карикатурные дамы, на марафете и с характерным гонором в общении.
На собеседовании, я, тётенька 30-ти лет почувствовала себя школьницей, которую отчитывают за плохо выученное стихотворение. С ухмылкой мне вручили крой и указали пальцем на машину, для выполнения "тестового задания". Я посидела в цеху минут 10, осмотрелась, поймала несколько взглядов потенциально будущих коллег с немым вопросом "Девочка, ты чего здесь? Беги давай и не оглядывайся" и ушла.
Коротко ещё расскажу об оплате труда на швейных производствах. Практически всегда это "сделка" (с дьяволом, ага). Сдельная оплата подразумевает минимально возможный оклад + фиксированную оплату за каждое готовое изделие. Тут стоит оговориться, что и в этой сфере в объявлениях о работе предлагаются варианты трудоустройства как самозанятым, так и по договорам ГПХ, что означает, хер тебе, а не оклад, сиди на "голой" сделке. Естественно оплата за изделие тоже небольшая, поэтому в твоих же интересах сделать как можно больше за день, что, в конечном счёте, сказывается на качестве пошива, ведь шить надо быстро. Ещё, кстати, на качество влияет и то, что машины обслуживаются редко, расходники типа ниток используются самые дешёвые и т.д. В общем "привет швы, которые расходятся после первой стирки!". Второй вариант оплаты — почасовой. Это большая редкость. Я попала именно на такое производство. И в плане рабочих условий оно весьма гуманно. Но там есть свои "приколы", о которых я лучше напишу отдельно.
Так как я ходила только на собеседования и "тестовые" дни, не могу сказать насколько часто и какого качества у работников случаются перерывы. В основном видела , что работницы сидят за машинами и параллельно разговаривают по видео/громкой связи на своём языке. Что в общем-то говорит о некоторой лояльности руководства к отвлекающим факторам. Изредка кто-то выходил из цеха. Но не заметила активного взаимодействия между работниками. Социальный срез — это уязвимые слои населения, мигранты. И предполагаю, что так везде, потому как на меня как на дурочку смотрели на собесах, типа ты чего пришла вообще, сюда такие (с пропиской) не ходят».
Написать Сизифу: @sizif_bot
#наземле
«Работаю в IT-школе для детей и подростков, пользуемся подачками государства и выполняем заводские заказы.
Некоторые группы не на бумаге, но по факту приоритетней, чем другие. То есть приоритетнее те, что выгодно показывать по телевизору. К нам очень часто приезжало телевидение, снимали про пром-дизайн, печать на 3D принтере, резку по дереву (потому что станок за миллион рублей), робототехнику и скретч (наверное потому, что там интерфейс красивый). Кабинеты были довольно красивые, а все остальные направления, то есть мое направление – программирование, медиа (как красиво снимать на камеру и монтировать видосики), автомеханика, сборка моделей, то появлялись, то исчезали. Они не в приоритете, если педагог ушел – замену искать не будут, просто рассуют детей по другим группам, хотят они этого или нет. Если к педагогам на интересных направлениях ещё как-то по-человески относится, то на всех остальных спокойно могут орать и угрожать, что зарплату не выплатят, их в здание перестанут пускать и всё такое прочее.
Надо сказать, что в основном свет клином сходится на проектных группах. По идее предприятие заказывает проект, который должен решать проблемы этого предприятия, финансируют его постольку-поскольку и получает готовое решение.
Был заказ от завода, на котором эти проектные группы висели годами. То есть какой-то завод, я не знаю зачем, заказал умный стул – табуретка, которая высчитывает вес сидящего на ней. Этот умный стол в разработке висел несколько лет и завод уже про него тупо забыл, а группа школьников, добровольно-принудительно записавшихся в проектную группу, под предводительством препода по электронике его ваяет. Школьники за свои проекты только бумажечку в награду получат, а финансирование целиком уйдет школе. По идее с этих денег должны оплачиваться материалы, расходники, доступ к информационным ресурсам и т.д., но по факту преподы-проектники очень многое покупали со своих денег, так что сложно сказать – то ли финансирования не было, то ли кто-то его прибирал к рукам.
Чтобы появились дети, которые способны решить проблемы предприятия, нужно, чтобы кто-то их готовил, и вот финансированием подготовки занимается уже государство. Ну и есть такой момент, что ожидают какие-то разработки уровня Сколково, чтобы собрались кучка пиздюков сделала вау-проект, который можно по России катать. Молодые умы, все дела, но в итоге оказывается, что выхлоп – это красивая картинка по телевизору.
У нас очень много начальствующих инстанций, это все очень старые люди, и они максимально далеки от реальности и максимально далеки от тех направлений, что мы преподаем, тех направлений, в которых работают дети. И опять же, мне кажется, это упирается в вопрос большого количества начальников и иерархии начальников, в то, что министерство образования тупо не видит что тут происходит, так как каждый начальник высшей инстанции пиздит о том, как у него работа происходит. Если что-то идет не так, то все просто пытаются скинуть всю вину на низшую инстанцию. За много лет ничего не было исправлено, хотя многие видят, как все хуево – я читала отзывы бывших сотрудников на это место и там стабильно одно и то же, говорят, жалуются на одни и те же вещи. Мне кажется, что наша проблема довольно комплексная, что отдельно её не решить».
Написать Сизифу: @sizif_bot
#наземле
Некоторые группы не на бумаге, но по факту приоритетней, чем другие. То есть приоритетнее те, что выгодно показывать по телевизору. К нам очень часто приезжало телевидение, снимали про пром-дизайн, печать на 3D принтере, резку по дереву (потому что станок за миллион рублей), робототехнику и скретч (наверное потому, что там интерфейс красивый). Кабинеты были довольно красивые, а все остальные направления, то есть мое направление – программирование, медиа (как красиво снимать на камеру и монтировать видосики), автомеханика, сборка моделей, то появлялись, то исчезали. Они не в приоритете, если педагог ушел – замену искать не будут, просто рассуют детей по другим группам, хотят они этого или нет. Если к педагогам на интересных направлениях ещё как-то по-человески относится, то на всех остальных спокойно могут орать и угрожать, что зарплату не выплатят, их в здание перестанут пускать и всё такое прочее.
Надо сказать, что в основном свет клином сходится на проектных группах. По идее предприятие заказывает проект, который должен решать проблемы этого предприятия, финансируют его постольку-поскольку и получает готовое решение.
Был заказ от завода, на котором эти проектные группы висели годами. То есть какой-то завод, я не знаю зачем, заказал умный стул – табуретка, которая высчитывает вес сидящего на ней. Этот умный стол в разработке висел несколько лет и завод уже про него тупо забыл, а группа школьников, добровольно-принудительно записавшихся в проектную группу, под предводительством препода по электронике его ваяет. Школьники за свои проекты только бумажечку в награду получат, а финансирование целиком уйдет школе. По идее с этих денег должны оплачиваться материалы, расходники, доступ к информационным ресурсам и т.д., но по факту преподы-проектники очень многое покупали со своих денег, так что сложно сказать – то ли финансирования не было, то ли кто-то его прибирал к рукам.
Чтобы появились дети, которые способны решить проблемы предприятия, нужно, чтобы кто-то их готовил, и вот финансированием подготовки занимается уже государство. Ну и есть такой момент, что ожидают какие-то разработки уровня Сколково, чтобы собрались кучка пиздюков сделала вау-проект, который можно по России катать. Молодые умы, все дела, но в итоге оказывается, что выхлоп – это красивая картинка по телевизору.
У нас очень много начальствующих инстанций, это все очень старые люди, и они максимально далеки от реальности и максимально далеки от тех направлений, что мы преподаем, тех направлений, в которых работают дети. И опять же, мне кажется, это упирается в вопрос большого количества начальников и иерархии начальников, в то, что министерство образования тупо не видит что тут происходит, так как каждый начальник высшей инстанции пиздит о том, как у него работа происходит. Если что-то идет не так, то все просто пытаются скинуть всю вину на низшую инстанцию. За много лет ничего не было исправлено, хотя многие видят, как все хуево – я читала отзывы бывших сотрудников на это место и там стабильно одно и то же, говорят, жалуются на одни и те же вещи. Мне кажется, что наша проблема довольно комплексная, что отдельно её не решить».
Написать Сизифу: @sizif_bot
#наземле
«18.07.23 г. вышло распоряжение ОАО РЖД №1792 "О кодексе деловой этике", которое массово распространяется в корпоративных изданиях как нечто великое чудо. По моему субъективному мнению на лицо чем-то напоминает "Библию рабов" в Америке 1808 года, которая была создана с одной целью – оболванить негров и держать их в узде. Эта этика не более чем курица в павлиньих перьях. Вывод: чванливый мир привилегированных руководителей-бездельников, погряз в парадоксе Лапьера — декларируемые заявление не соответствуют реальным действиям.
К декларируемым заявлениям, не соответствующим реальным действия можно привести следующие цитату: "Поведение в соответствии с Кодексом формирует благоприятную рабочую атмосферу в трудовых коллективах, способствует принятию наиболее взвешенных решений".
"Мы всегда помним, что главный в любом процессе – это человек: коллега, клиент, партнер. Мы настроены на конструктивный диалог и заботу о благополучии каждого. Мы с уважением относимся к мнению и потребностям людей, доброжелательны в общении и не допускаем любых форм дискриминации"
"Нас объединяет общее дело. Мы действуем открыто и честно. Мы доверяем профессионализму коллег, соблюдаем договоренности и всегда готовы поддержать и помочь. Мы с вниманием относимся к каждому члену команды и работаем на общую цель"
"Мы открыты к изучению и внедрению новых идей, решений и технологий, создаем условия для их применения, чтобы повысить качество нашей работы. Не останавливаемся на достигнутом и стремимся к постоянному улучшению. Отказываемся от неэффективных методов работы, упрощаем процессы и процедуры там, где это возможно, сохраняя безопасность и устойчивость. Мы создаем основу для профессионального и личного развития всей команды и каждого работника"
"Мы ценим здоровую атмосферу в коллективе и для ее поддержания:
— не приемлем оскорблений в адрес коллег, клиентов и партнеров, не используем ненормативную лексику и не допускаем высказываний и действий, которые могут нанести ущерб или навредить репутации нашей компании, не распространяем неподтвержденную информацию и слухи;
— не допускаем аморальное поведение, в том числе проявление агрессии, запугивание, дискриминацию и появление на работе в состоянии алкогольного, наркотического или токсического опьянения;
— исключаем дискриминацию в сфере труда, то есть ограничения в трудовых правах и свободах или предоставления каких-либо преимуществ в зависимости от пола, расы, цвета кожи, национальности, языка, происхождения и других обстоятельств, не связанных с деловыми качествами работника;
— проявляем честность, порядочность, вежливость и корректность по отношению к коллегам и партнерам, создаем атмосферу взаимопонимания, доверия и сотрудничества;
— соблюдаем правила этикета в своей работе. Каждый работник участвует в создании положительного имиджа компании и укрепляет его своим профессионализмом, в том числе соответствующим внешним обликом и стилем делового общения;
— выражаем уважение к опыту ветеранов и передаем знания молодым работникам.
Если Вы руководитель:
— уважительно относитесь к работникам, соблюдайте их права, не допускайте в своей управленческой практике использования методов, наносящих ущерб личному достоинству, принятия необоснованных решений;
— противодействуйте любым формам дискриминации;
— прислушивайтесь к мнению своих работников, уважайте их ценности, чувства и убеждения, а также право на личное время и отдых;
— умейте признавать свои ошибки и принимать конструктивную критику, давайте развернутую обратную связь для развития работникам – персонально, при личном общении"».
Машинист электровоза ОАО РЖД
Написать Сизифу: @sizif_bot
#наземле
К декларируемым заявлениям, не соответствующим реальным действия можно привести следующие цитату: "Поведение в соответствии с Кодексом формирует благоприятную рабочую атмосферу в трудовых коллективах, способствует принятию наиболее взвешенных решений".
"Мы всегда помним, что главный в любом процессе – это человек: коллега, клиент, партнер. Мы настроены на конструктивный диалог и заботу о благополучии каждого. Мы с уважением относимся к мнению и потребностям людей, доброжелательны в общении и не допускаем любых форм дискриминации"
"Нас объединяет общее дело. Мы действуем открыто и честно. Мы доверяем профессионализму коллег, соблюдаем договоренности и всегда готовы поддержать и помочь. Мы с вниманием относимся к каждому члену команды и работаем на общую цель"
"Мы открыты к изучению и внедрению новых идей, решений и технологий, создаем условия для их применения, чтобы повысить качество нашей работы. Не останавливаемся на достигнутом и стремимся к постоянному улучшению. Отказываемся от неэффективных методов работы, упрощаем процессы и процедуры там, где это возможно, сохраняя безопасность и устойчивость. Мы создаем основу для профессионального и личного развития всей команды и каждого работника"
"Мы ценим здоровую атмосферу в коллективе и для ее поддержания:
— не приемлем оскорблений в адрес коллег, клиентов и партнеров, не используем ненормативную лексику и не допускаем высказываний и действий, которые могут нанести ущерб или навредить репутации нашей компании, не распространяем неподтвержденную информацию и слухи;
— не допускаем аморальное поведение, в том числе проявление агрессии, запугивание, дискриминацию и появление на работе в состоянии алкогольного, наркотического или токсического опьянения;
— исключаем дискриминацию в сфере труда, то есть ограничения в трудовых правах и свободах или предоставления каких-либо преимуществ в зависимости от пола, расы, цвета кожи, национальности, языка, происхождения и других обстоятельств, не связанных с деловыми качествами работника;
— проявляем честность, порядочность, вежливость и корректность по отношению к коллегам и партнерам, создаем атмосферу взаимопонимания, доверия и сотрудничества;
— соблюдаем правила этикета в своей работе. Каждый работник участвует в создании положительного имиджа компании и укрепляет его своим профессионализмом, в том числе соответствующим внешним обликом и стилем делового общения;
— выражаем уважение к опыту ветеранов и передаем знания молодым работникам.
Если Вы руководитель:
— уважительно относитесь к работникам, соблюдайте их права, не допускайте в своей управленческой практике использования методов, наносящих ущерб личному достоинству, принятия необоснованных решений;
— противодействуйте любым формам дискриминации;
— прислушивайтесь к мнению своих работников, уважайте их ценности, чувства и убеждения, а также право на личное время и отдых;
— умейте признавать свои ошибки и принимать конструктивную критику, давайте развернутую обратную связь для развития работникам – персонально, при личном общении"».
Машинист электровоза ОАО РЖД
Написать Сизифу: @sizif_bot
#наземле
О смерти рабочего человека
Происходящие на территории соседнего государства события поражают своей масштабностью, жестокостью и невозможностью хоть как-то повлиять на происходящее. Вполне понятно практически полное погружение в эту тему активной части общества. Кого не взбудоражила и не задела смерть близкого, знакомого, а может и далекого, но известного человека, что на долгие годы засядет в сердце. Волны от СВО расходятся по всей стране. Народные массы говорят о ней противоположные вещи, спорят лично или на публике, спокойно или срываясь на крик. Людей находят разного рода наказания за их поступки связанные с происходящим там. Кого-то настигает пуля (здесь или там), кого-то подтягивают за длинный язык, а кого-то ждут неприятности уже за безмолвие. Инфополе забито погибшими героями, пострадавшими мирными жителями, разрушенными плотинами и сурово хмурящими брови президентами.
И в это же самое время в Москве происходят события, после которых не остаётся сомнений — главная опасность для простого рабочего находится не где-то там далеко, а прямо здесь. В том месте где ты работаешь.
Читать далее
Написать Сизифу: @sizif_bot
#наземле
Происходящие на территории соседнего государства события поражают своей масштабностью, жестокостью и невозможностью хоть как-то повлиять на происходящее. Вполне понятно практически полное погружение в эту тему активной части общества. Кого не взбудоражила и не задела смерть близкого, знакомого, а может и далекого, но известного человека, что на долгие годы засядет в сердце. Волны от СВО расходятся по всей стране. Народные массы говорят о ней противоположные вещи, спорят лично или на публике, спокойно или срываясь на крик. Людей находят разного рода наказания за их поступки связанные с происходящим там. Кого-то настигает пуля (здесь или там), кого-то подтягивают за длинный язык, а кого-то ждут неприятности уже за безмолвие. Инфополе забито погибшими героями, пострадавшими мирными жителями, разрушенными плотинами и сурово хмурящими брови президентами.
И в это же самое время в Москве происходят события, после которых не остаётся сомнений — главная опасность для простого рабочего находится не где-то там далеко, а прямо здесь. В том месте где ты работаешь.
Читать далее
Написать Сизифу: @sizif_bot
#наземле
Telegraph
О смерти рабочего человека
Происходящие на территории соседнего государства события поражают своей масштабностью, жестокостью и невозможностью хоть как-то повлиять на происходящее. Вполне понятно практически полное погружение в эту тему активной части общества. Кого не взбудоражила…
Русский мигрант в Казахстане
Я проснулся, включил телефон — никто дозвониться не может, много пропущенных. Работал я в то время курьером. Включаю, смотрю по дубль гис куда идти, выхожу из дома и тут мне опять начинают звонить, настырно. А я давно уже на номера перестал отвечать, если незнакомые. Но тут кто-то так усердно мне звонил и я все таки ответил. Звонили с главного управления Федеральной службы исполнения наказаний, голос строго сказал "вы бывший сотрудник, хотите ли вы вернуться в наши ряды? У нас есть бронь от мобилизации!". Я маленько ошарашил, "Какая мобилизация? Какая бронь? Я от вас ушел". Мне отвечают "Подумайте хорошенько, мы вам выбор предлагаем, у нас вакансии есть, нам нужны специалисты". Отвечаю "Я подумаю" и сбрасываю, заблокировал сразу.
Читать далее
Написать Сизифу: @sizif_bot
#наземле
Я проснулся, включил телефон — никто дозвониться не может, много пропущенных. Работал я в то время курьером. Включаю, смотрю по дубль гис куда идти, выхожу из дома и тут мне опять начинают звонить, настырно. А я давно уже на номера перестал отвечать, если незнакомые. Но тут кто-то так усердно мне звонил и я все таки ответил. Звонили с главного управления Федеральной службы исполнения наказаний, голос строго сказал "вы бывший сотрудник, хотите ли вы вернуться в наши ряды? У нас есть бронь от мобилизации!". Я маленько ошарашил, "Какая мобилизация? Какая бронь? Я от вас ушел". Мне отвечают "Подумайте хорошенько, мы вам выбор предлагаем, у нас вакансии есть, нам нужны специалисты". Отвечаю "Я подумаю" и сбрасываю, заблокировал сразу.
Читать далее
Написать Сизифу: @sizif_bot
#наземле
Telegraph
Русский мигрант в Казахстане
Я проснулся, включил телефон — никто дозвониться не может, много пропущенных. Работал я в то время курьером. Включаю, смотрю по дубль гис куда идти, выхожу из дома и тут мне опять начинают звонить, настырно. А я давно уже на номера перестал отвечать, если…
«История про то, как год работал инженером на предприятии ООО "Дымоход" Завод Вулкан. В объявлении на НН стояла зп 80 тысяч, уже при личной встрече с директором производства узнал что это с учётом всех переработок. А ещё что зп серая и оплачивается посменно(график 5/2) – на это я в начале не обратил внимания.
А теперь как это работает: зп делят на 22 части – отработал 8 часов, считай, заработал 1/22. Любые праздники и т.п. – отпускают без вопросов, только денег не платят, а в половине месяцев рабочих дней меньше 22 так что получаешь ещё меньше! Какая же у меня была рожа когда я получил деньги за январь! А многих рабочих ещё и штрафуют, элиту типа инженеров не трогают. Хочешь вернуть деньги или заработать больше – перерабатывай. Только оплата по коэффициенту 1.3 – хоть час переработал, хоть пол смены лишней, от переработок не отказаться (ну ты же мужиков подставишь).
Обещали обучить софту и всему необходимому. Говорили, что меня требуется писать программы для лазерного резчика, детали все готовы, но требуется иногда что-то дорисовывать.
По факту меня поставили в помощники оператора резчика, потому что для меня пока места рабочего нет, а у того, кто меня учить должен, срочный проект. Так я проработал 2 месяца. Обучение проходило так: прибегал инженер (своеобразный в общении), рассказывал что-то минут 30, я писал в тетрадь, делал зарисовки и т.п. Потом давал какие-то задания или просто с фразой "сиди кнопки тыкай" убегал по делам. Спустя несколько часов возвращался, проверял что сделано и опять убегал. (забегая вперед скажу, что БД с чертежами была структурирована очень специфично, двумя инжами чисто под себя и обновлялась по мере хотения, логику её я до конца не постиг и находил многое, просто записывая пути до нужных файлов, потому что чертёж c припиской NEW вовсе не значит, что использовать требуется его).
Штука в том, что инженер в этот момент уже работал на другом направлении, не знаю платили ему за моё обучение или нет, но ему эта нагрузка явно была лишней. Также очень много как выяснилось потом я должен был узнать сам, пойдя в цех и спросив у мужиков (если бы кто об этом сказал заранее).
Готовые чертежи были, но работа с ними занимала от силы половину рабочего дня. Вторую половину я и второй раскладчик занимались тем, что рисовали чертежи единичных заказных деталей. Тут уже возможно я мозгом плыл, т.к. косяков за мной было в этом моменте примерно раз в несколько дней. Скорость, с которой мы должны были делать эти заказы была такая, что то, что прислали сегодня, должно быть разложено завтра к обеду. И так по кругу.
Возможно повлияло то, что я тупой или то, что обучение было фрагментами, но не считая обеда и перекуров, напряжённая мозговая работа была весь рабочий день, чувствовал себя калькулятором. В тот момент когда напарник ушёл в отпуск, я просто охуел, т.к. объёмы не уменьшились, сроки никто не увеличил и работать пришлось в два раза больше + перерабатывать. Это меня достаточно сильно вскипятило. После чего и уволился оттуда. Правды ради, обида только на руководство, рабочие все нормальные, но почему-то смирившиеся с таким беспределом».
Написать Сизифу: @sizif_bot
#наземле
А теперь как это работает: зп делят на 22 части – отработал 8 часов, считай, заработал 1/22. Любые праздники и т.п. – отпускают без вопросов, только денег не платят, а в половине месяцев рабочих дней меньше 22 так что получаешь ещё меньше! Какая же у меня была рожа когда я получил деньги за январь! А многих рабочих ещё и штрафуют, элиту типа инженеров не трогают. Хочешь вернуть деньги или заработать больше – перерабатывай. Только оплата по коэффициенту 1.3 – хоть час переработал, хоть пол смены лишней, от переработок не отказаться (ну ты же мужиков подставишь).
Обещали обучить софту и всему необходимому. Говорили, что меня требуется писать программы для лазерного резчика, детали все готовы, но требуется иногда что-то дорисовывать.
По факту меня поставили в помощники оператора резчика, потому что для меня пока места рабочего нет, а у того, кто меня учить должен, срочный проект. Так я проработал 2 месяца. Обучение проходило так: прибегал инженер (своеобразный в общении), рассказывал что-то минут 30, я писал в тетрадь, делал зарисовки и т.п. Потом давал какие-то задания или просто с фразой "сиди кнопки тыкай" убегал по делам. Спустя несколько часов возвращался, проверял что сделано и опять убегал. (забегая вперед скажу, что БД с чертежами была структурирована очень специфично, двумя инжами чисто под себя и обновлялась по мере хотения, логику её я до конца не постиг и находил многое, просто записывая пути до нужных файлов, потому что чертёж c припиской NEW вовсе не значит, что использовать требуется его).
Штука в том, что инженер в этот момент уже работал на другом направлении, не знаю платили ему за моё обучение или нет, но ему эта нагрузка явно была лишней. Также очень много как выяснилось потом я должен был узнать сам, пойдя в цех и спросив у мужиков (если бы кто об этом сказал заранее).
Готовые чертежи были, но работа с ними занимала от силы половину рабочего дня. Вторую половину я и второй раскладчик занимались тем, что рисовали чертежи единичных заказных деталей. Тут уже возможно я мозгом плыл, т.к. косяков за мной было в этом моменте примерно раз в несколько дней. Скорость, с которой мы должны были делать эти заказы была такая, что то, что прислали сегодня, должно быть разложено завтра к обеду. И так по кругу.
Возможно повлияло то, что я тупой или то, что обучение было фрагментами, но не считая обеда и перекуров, напряжённая мозговая работа была весь рабочий день, чувствовал себя калькулятором. В тот момент когда напарник ушёл в отпуск, я просто охуел, т.к. объёмы не уменьшились, сроки никто не увеличил и работать пришлось в два раза больше + перерабатывать. Это меня достаточно сильно вскипятило. После чего и уволился оттуда. Правды ради, обида только на руководство, рабочие все нормальные, но почему-то смирившиеся с таким беспределом».
Написать Сизифу: @sizif_bot
#наземле
Forwarded from O.V.SHEIN
Вместо таджикских рабочих в Россию начали прибывать индийские. И, да, зарплату на швейной фабрике им уже два месяца не платят. Но Индия демократия, там привыкли сопротивляться, поэтому в Подмосковье сейчас забастовка и «несанкционированные» - о ужас! - шествия рабочего класса.
https://t.me/rusbrief/141973
https://t.me/rusbrief/141973
Telegram
BRIEF
В подмосковном Одинцово рабочие из Индии устроили несанкционированный марш протеста из-за невыплаты зарплаты. По словам одного из участников акции, они работают на местной швейной фабрике. «У нас 2 месяца зарплаты нет. Каждый получает 30 тыс. рублей в месяц…
Письмо Сизифу от ландшафтного архитектора
Занимаюсь благоустройством, в основном проектированием. Но бывает, что реализую задачи на земле, чтоб, так сказать, не терять связи с реальным миром, ну и для поддержания штанов.
Во время работ встречаешь много интересного как в профессиональном плане, так и в медицинском, но так, скорее всего, у каждого. Не думаю, что моя работа отличается от какой-то другой, все мы в одной лодке)). А вот что действительно поражает — это когда на работы приходиться выводить рабочих. Понятное дело, что для начала их нужно найти. Вот как раз об этом хочу рассказать подробнее.
Ранее рабочих искал через специализированные сайты, а на новом месте познакомился с дворником. Мужчина за 50, приехал из Таджикистана на работу. От разговоров о растениях, уходе за ними и заработной плате плавно перетекли к поиску работы. И он мне поведал, что в городе есть место, где собираются рабочие в наём. И вот спустя пару дней мне для перемещения грунта понадобилось пара рабочих.
Приехал, значит, на место и попал в ступор. На площадке у строительного магазина где по одному, где по два-три человека ютился народ. Всего по-моему человек восемьдесят. Сел я на заборчик и думаю. Блять, я же не в магазине помидоры выбираю, а как сейчас быть? А если соберется толпа, кого брать? Молодых, старых, средних, высоких? Ведь они здесь не просто от нечего делать, ведь у каждого за спиной дети, жены, мало ли чего.
Сижу, туплю, вглядываюсь в лица. Сколько прошло времени не знаю, но тут из магазина выходит худощавый мужичок и громко, почти шутя, кричит на всю площадку "кому работу?". Вокруг собралось человек двадцать минимум, и началось громкое обсуждение: сколько денег, сколько рабочих нужно, характер работы и сроки... Вызвались практически все, после чего мужичок, на мой взгляд, рандомно тыкнул пальцем в нескольких и они уехали. Чтобы вы понимали я не из робкого десятка, но увиденное ещё больше меня потрясло.
На этом я хотел закончить письмо, но мне в итоге тоже пришлось делать выбор. Думая о том как избежать этой свалки и ограничить себя от выбора, я принял на мой взгляд гениальное решение подойти к одному из рабочих и по-тихому сказать, мол, бери ещё одного и поехали. Не успел я открыть рта, как вокруг меня образовалась толпа с теми же самыми вопросами: что делать, сколько стоит, куда ехать. И точно также, рандомно тыкая, взял необходимое количество рабочих и поехал по делам.
Мог бы я поступить иначе? Не думаю. Тоже есть обязательства. Но осадочек остался.
Написать Сизифу: @sizif_bot
#наземле
Занимаюсь благоустройством, в основном проектированием. Но бывает, что реализую задачи на земле, чтоб, так сказать, не терять связи с реальным миром, ну и для поддержания штанов.
Во время работ встречаешь много интересного как в профессиональном плане, так и в медицинском, но так, скорее всего, у каждого. Не думаю, что моя работа отличается от какой-то другой, все мы в одной лодке)). А вот что действительно поражает — это когда на работы приходиться выводить рабочих. Понятное дело, что для начала их нужно найти. Вот как раз об этом хочу рассказать подробнее.
Ранее рабочих искал через специализированные сайты, а на новом месте познакомился с дворником. Мужчина за 50, приехал из Таджикистана на работу. От разговоров о растениях, уходе за ними и заработной плате плавно перетекли к поиску работы. И он мне поведал, что в городе есть место, где собираются рабочие в наём. И вот спустя пару дней мне для перемещения грунта понадобилось пара рабочих.
Приехал, значит, на место и попал в ступор. На площадке у строительного магазина где по одному, где по два-три человека ютился народ. Всего по-моему человек восемьдесят. Сел я на заборчик и думаю. Блять, я же не в магазине помидоры выбираю, а как сейчас быть? А если соберется толпа, кого брать? Молодых, старых, средних, высоких? Ведь они здесь не просто от нечего делать, ведь у каждого за спиной дети, жены, мало ли чего.
Сижу, туплю, вглядываюсь в лица. Сколько прошло времени не знаю, но тут из магазина выходит худощавый мужичок и громко, почти шутя, кричит на всю площадку "кому работу?". Вокруг собралось человек двадцать минимум, и началось громкое обсуждение: сколько денег, сколько рабочих нужно, характер работы и сроки... Вызвались практически все, после чего мужичок, на мой взгляд, рандомно тыкнул пальцем в нескольких и они уехали. Чтобы вы понимали я не из робкого десятка, но увиденное ещё больше меня потрясло.
На этом я хотел закончить письмо, но мне в итоге тоже пришлось делать выбор. Думая о том как избежать этой свалки и ограничить себя от выбора, я принял на мой взгляд гениальное решение подойти к одному из рабочих и по-тихому сказать, мол, бери ещё одного и поехали. Не успел я открыть рта, как вокруг меня образовалась толпа с теми же самыми вопросами: что делать, сколько стоит, куда ехать. И точно также, рандомно тыкая, взял необходимое количество рабочих и поехал по делам.
Мог бы я поступить иначе? Не думаю. Тоже есть обязательства. Но осадочек остался.
Написать Сизифу: @sizif_bot
#наземле