🇷🇺🍅 Alibaba планирует познакомить китайских пользователей с “Балтикой”, “Вкусвиллом” и “Кириешками”

В конце лета Alibaba планировала предоставить доступ к китайскому рынку российским предприятиям. Первым партнёром был заявлен “Алейка”, производитель муки и макарон.

Сегодня глава AliExpress в России Лю Вэй объявил о готовности компании предоставить доступ к Tmall 30 поставщикам. “Балтика”, “Вкусвилл”, “Объединённые кондитеры” были названы среди возможных партнёров.

Модель сотрудничества Tmall с российскими поставщиками на территории Китая пока не уточняется.

https://vc.ru/trade/47908-alibaba-planiruet-prodavat-tovary-baltiki-vkusvilla-i-proizvoditelya-kirieshek-kitayskim-polzovatelyam

Как очень успешная сеть кофеен Luckin Coffee (瑞幸咖啡) использует WeChat для локального маркетинга

🚀🥒На прошлой неделе состоялся один из крупнейших раундов в Китае в 2018 году - агрегатор доставки свежих овощей MeiCai (美菜) сумел привлечь более $600 млн от ведущих инвесторов. Краткий анализ проекта (успешного прямого аналога в других странах пока не видно):
https://telegra.ph/Meicai-美菜---kompaniya-posrednik-kotoraya-vytestila-s-rynka-drugih-posrednikov-10-13

💼 Двадцать крупнейших мировых интернет-компаний в 2018 году. Пока дуополия 🇺🇸🇨🇳, но мы не сомневаемся, что 🇷🇺 компания скоро вернется в список.

🔗💴Юаневый стейблкойн?

На днях исследователи из Народного банка Китая опубликовали в журнале CN Finance статью о стейблкойнах - криптовалютах, привязанных к курсам фиатных (государственных) валют, что дало новый толчок к размышлениям о будущих проектах китайского ЦБ в криптовалютной сфере.

Первые проекты по выпуску стейблкойнов появились в США несколько лет назад. Несмотря на скандал с крупнейшим из них - Tether, который не мог доказать наличие у проекта декларируемого количества долларов на счетах для обеспечения привязки, идея, тем не менее, не исчезла, и стала очень популярной после всплеска волатильности на криптовалютных рынках в прошлом году.

В этом году о поддержке стейблкойнов задумались и правительства. Так, в США финансовые регуляторы поддержали проекты Gemini Dollar и Paxos Standard, которые привязывают свои криптовалюты к американскому доллару.

Теперь, похоже, идею подхватил и Китай. В описываемой статье исследователи из Народного банка Китая пишут, что стейблкойны "широко приняты рынком" и "доказали свою применимость в реальной экономике", поэтому необходимо направить усилия на изучение опыта других стран для последующего выпуска стейблкойнов, привязанных к юаню. В заключении статьи ученые приходят к выводу, что разработка таких стейблкойнов должна быть поручена центральному банку, так как в противном случае частные стейблкойны начнут подрывать его роль в регулировании экономики.

Для исследователей Народного банка Китая такие выводы, конечно, вполне ожидаемы и не так интересны, как сам факт обращения их научного интереса к стейблкойнам. Логично, что теперь рынок будет снова ожидать выпуска криптовалюты китайским ЦБ, на этот раз в виде стейблкойна.

Тем не менее, следует заметить, что разнообразные слухи о разработке Народным банком криптовалюты идут уже четвертый, если не пятый год, и периодически подпитываются как раз подобными исследовательскими публикациями, после которых, к сожалению, ничего и не происходит. Может быть, что-то изменится на этот раз? Будем ждать.

http://www.cnfinance.cn/magzi/2018-10/09-29008.html

Коллеги из @sinatech пишут о разработке государственных стейблкойнов в Китае. Еще немного о том, что происходит в криптовалютной сфере в регионе. Пока китайская государственная машина медленно поворачивается к новым технологиям, частные компании в Восточной Азии уже представляют готовые продукты.

Так, на днях японский IT-гигант GMO Internet, занимающийся всем от интернет-инфраструктуры до финансовых сервисов, объявил о подготовке к запуску стейблкойна, привязанного к иене. Месяц назад об аналогичных планах заявила частная компания из китайского Ханчжоу, причем привязка планируется именно к иене, а не к подконтрольному китайскому ЦБ юаню. Также есть информация, что собственный стейблкойн разрабатывает группа японских банков.

Получается, не только в США сейчас разрабатывают криптовалюты, привязанные к фиату. Учитывая мягкую политику Японии в отношении криптовалют, вполне возможно, что следующий бум стейблкойнов скоро начнется в Восточной Азии. Ну а Китай такими темпами может и не успеть на поезд лидеров криптотрансформации.

После того, как первая попытка Google закрепиться на рынке Китая провалилась (сейчас идёт вторая), CEO Google China Кай-Фу Ли (Kai-Fu Lee) решил вернуться на родину и открыл в Пекине компанию Sinovation, которая с 2009 года вырастила 57 китайских компаний-единорогов.

Отвечая на вопрос о разнице между американскими и китайскими предпринимателями, Кай-Фу Ли сказал в интервью изданию Observer (он в принципе часто это повторяет), что американцы "в целом не ценят мастерство исполнения", хотя "оптимизация бизнеса так же важна, как креативность". А ещё американцы ленивые и не любят делать черновую работу.

Подробнее о том, чем отличаются две IT-державы, почему он сам не собирается возвращаться в США, как в Китае власти относятся к развитию технологий и в чем ещё американские IT-компании проигрывают китайским, читайте по ссылке:

https://observer.com/2018/10/kai-fu-lee-google-china-tech-advancements/

🎉📝Еще один масштабный государственный проект в области венчурных инвестиций: РКИФРР и Skolkovo Ventures заключили партнерство в области инвестиций в высокотехнологические компании в России и Китае.

🚀Фонд вложит 1,5 млрд руб. в три существующих фонда российской Skolkovo Ventures и не менее $150 млн — в два новых.

❓Как это скажется на конкуренции со стороны частных фондов на российском венчурном рынке? Даст ли сделка результат?

https://www.kommersant.ru/doc/3771720

Всем привет!

Google впервые официально прокомментировал запуск своего отцензурированного поиска в Китае. На вопросы журналиста Wired ответил СЕО Google Сундар Пичаи.

Можно только предполагать, как долго PR-служба Гугла оттачивала эти формулировки, но получилось все равно так себе.

Что сказал Пичаи?

– Что Китай – инновационный рынок, и пришло время Гуглу изучить его изнутри.
– Что Гугл за предоставление информации всем.
– Что поисковый проект Dragonfly ответит на 99% китайских пользователей.
– Что компания соблюдает законы стран, в которых работает.

О чем забыл сказать Пичаи?

– Поиск будет фильтровать неугодные правительству Китая запросы (например,"права человека").
– Приложение обяжет китайцев логиниться с помощью номера мобильного телефона. Это даст возможность властям отслеживать поисковые запросы каждого пользователя.

Понятно, что вряд ли компания могла сказать что-то другое. Но напомню, что Гугл ушел из Китая 10 лет назад именно потому, что не хотел цензурировать поиск.

Но за это время технологический рынок Китая вырос в разы, местные компании зарабатывают миллиарды долларов на оказании онлайн-услуг огромному населению. И для западных гигантов Китай – это мощная точка роста. Так что предсказуемо, что этическая проблема Гугла – демократические ценности или деньги – была решена в пользу денег.

🇨🇳🔗Китай создал экспериментальную зону для внедрения блокчейна

Китай создал на южном острове Хайнань первую в стране экспериментальную зону для внедрения технологий распределенных реестров. Проект реализуется региональной организацией по разработке программного обеспечения и институтом исследований блокчейна Оксфордского университета при содействии Китайского народного университета.

Предполагается, что зона привлечет талантливых специалистов со всего мира. Блокчейн будет применяться в таких отраслях, как трансграничная торговля, инклюзивные финансы и создание кредитных рейтингов.

Местные власти обещают, что проект будет осуществляться в тесном сотрудничестве с ведущими международными исследовательскими институтами, занимающимися изучением распределенных реестров.

Интересно будет увидеть, какие в действительности проекты будут реализовываться на Хайнане и кто сможет стать резидентами этой зоны. Кто знает, может создание экспериментальной зоны - шанс для выхода из тени для китайских криптовалютных бирж и майнинговых компаний?

http://www.chinanews.com/gn/2018/10-08/8644759.shtml

💼💰“Сколково” и Huawei договорились о создании исследовательского центра для разработок в сферах искусственного интеллекта и «интернета вещей» (в том числе и алгоритмы сетей 5G).

🤝 Соглашение было подписано на “Открытых инновациях”. В рамках развития сотрудничества будет создана общая лаборатория Huawei и Сколковского института науки и технологий.

https://rb.ru/news/huawei-skolkovo-sozdadut-centr/

Рост венчура в 🇨🇳Китае и 🇺🇸США продолжается - обе экосистемы чувствуют себя отлично, разница несущественна. Но говорить о полном равенстве пока рано - в Китае погоду делают мегасделки вроде Ant

Как Douyin и Toutiao заставили Tencent изменить стратегию

В FT вышел хороший текст, посвященный реструктуризации бизнеса китайского холдинга Tencent. Тот недавно упразднил несколько своих подразделений и сообщил, что делает ставку на развитие направления «платформы и контент». FT подробно разбирается в том, что происходит с крупнейшей китайской технологической компанией.

Что мы поверхностно знаем про Tencent?

– Это крупнейший по капитализации технологический холдинг Китая. Входит в большую тройку вместе с Baidu и Alibaba (BAT).
– Владеет WeChat – мощным супер-приложением, у которого больше 1 млрд пользователей
– Без аккаунта в WeChat в Китае нельзя войти в публичные WiFi-сети, заплатить за многие услуги и т.п.. Это «инфраструктурное» приложение
– У Tencent огромный игровой бизнес, приносящий 64% всех доходов
– Tencent силен почти во всех онлайн-сферах – рекламе, social media, платежах.

Казалось бы… все хорошо. Но нет.

Что же на самом деле происходит с Tencent?

– С января капитализация Tencent упала на 40% (тогда был рекорд – $570 млрд) на фоне снижения доходов из-за блокировки властями Китая игры PlayerUnknown's Battlegrounds.
– Соцсети и мессенджеры (WeChat и QQ) испытывают сильнейшую конкуренцию со стороны амбициозного игрока – Bytedance. Его приложения Douyin (TikTok) и Toutiao агрессивно отъедают долю в time spent.
– Tencent отстает от Alibaba в сфере облачных сервисов.
– Tencent страдает от «эффекта силосной башни». Это когда подразделения компании действуют изолированно друг от друга.

Многие отмечают, что конкуренция с Bytedance и успех мега-растущего приложения коротких видео Douyin (у него 500 млн пользователей в Китае и мире) стали последней каплей. После чего Tencent решил изменить стратегию и сосредоточиться на контенте для social media.

Новое направление «Платформы и контент» можно более точно описать как бизнес-подразделение «Убить Bytedance», пошутил известный эксперт по китайским платформам Мэтью Брэннан.

👤💻 Совместная AI-лаборатория SenseTime (единственный “единорог" в Гонконге🇭🇰, специализирующийся на технологиях распознавания лиц) и Alibaba🇨🇳 объявила первых 7 победителей акселерационной программы, созданной на базе гонконгского парка науки и инноваций (HKSTP).

В это число включены проекты по городскому планированию, нейромаркетингу, финтеху, социальному взаимодействию и генерации контента.

1. Arical – генерация предложений по реализации дизайна и архитектурных проектов на основе больших данных.

2. Cloudbreakr – анализ социальных сетей и сбор информации о восприятии брендов.

3. Dayta – использование машинного обучения в SME.

4. Farseer – разработка SaaS решений для финансовых экосистем

5. RaSpect – AI-проверка архитектурных решений.

6. Social Face – создание онлайн-фотоальбомов для развития нетворкинга на мероприятиях

7. Squared-S – оптимизация портфолио и риск-анализ для инвестиционных компаний

Компании получат по $100 тыс. на seed-раунде, офисные места, облачные решения от Alibaba. Но главное - доступ к данным Alibaba и SenseTime. Использование огромных выборок помогут ускорить процесс обучения и настройки AI.

https://www.scmp.com/tech/enterprises/article/2169198/alibaba-backed-hong-kong-ai-lab-names-first-batch-start-ups-funding

​Национальные чемпионы: повторит ли Foodza в России успехи MeiCai в Китае? от нашего колумниста Андрея Капустина, автора канала про бизнесы и технологии в Азии
#columnASVC #asiaASVC

16 октября вышла очередная интересная новость: проект Foodza получил “посевное” финансирование в $1 млн от Mail Group, Игоря Рыбакова (российский предприниматель, участник списка Forbes в 2018 году с состоянием в $1,2 млрд долларов, совладелец корпорации Технониколь и сооснователь Рыбаков Фонд) и Оскара Хартмана (серийный предприниматель и филантроп, основатель проектов KupiVIP.ru, Carprice, Aktivo, CarFix) через фонд Larix, а также американский FJ Labs.

Это событие интересно не только тем, что на российской карте венчурных проектов появился новый интересный игрок (из конкурентов - разве что Instamart), но и тем, насколько его бизнес-модель похожа на запущенный четыре года назад в Китае “единорог” Meicai. Этот стартап, к слову, в начале октября этого года в шестом раунде финансирования “поднял” $600 млн.

Суть модели в агрегации доставки продуктов питания от мелких и средних фермеров в кафе, рестораны и другие сети общественного питания.

Что из опыта Meicai может пригодиться Foodza? Повторялась ли бизнес-модель в других странах? В чем особенности российских условий и как они повлияют на реализацию проекта?

Успех Meicai

На наш взгляд, факторами роста Meiсai в Китае факторами динамичного роста стали:

1) Масштабный рынок:

а) Огромное население, сконцентрированное в восточных и южных районах с высокой плотностью;
б) Большое число городских агломераций, вокруг которых исторически группировались фермерские и крестьянские хозяйства;
в) Большое количество точек общепита (сегодня проект работает более чем с 10 млн);
г) Большое число пользователей - частных хозяйств (более 300 млн);
д) Растущий средний доход, рост среднего класса, в результате чего все большее количество людей едят вне дома.

2) Бум венчурного капитала:
На сентябрь 2018 года венчурные компании вложили в китайские проекты уже более $95 млрд.

3) Социальные особенности:
Фермерские хозяйства в Китае в среднем значительно меньше сравнимых в Европе и США, но гораздо многочисленнее.

4) Культурные особенности:
Не секрет, что в Китае - культ еды. Частная закусочная - один из основных сервисов в стране.

А что в других странах?

Американский проект GrubMarket - аналог бизнес-модели Meiсai. Интересно, что сам основатель Meiсai Лю Чуаньцзюнь утверждает, что его идею скопировали. Так или иначе - старт практически в одно время. Для сравнения приведем таблицу закрытия раундов и роста капитализации двух идентичных проектов в США и Китае.

GrubMarket прошел акселерацию в YCombinator, получив $2,1 млн. Далее на каждой из стадий финансирование росло примерно в два раза - успешный локальный проект. Лид-инвестором на протяжении всех раундов выступал CCG Capital (который, кстати, является одним из самых активных инвесторов и в Китае, и в США), а также Great Oaks. Только два раза в сделках принял участие инвестор не из США - Riverhead из Мумбаи (раунд B) и Fosun Rz из Пекина (раунд A), но важной роли они не сыграли.

С другой стороны, Meiсai на seed-стадии сумел привлечь внимание известного фонда, Zhen Fund, что в последующем сыграло на руку. Сумма сделки в 2016 году к раунду D выросла до $200 млн, а в 2018 году подключилась “тяжелая артиллерия” - раунд F на полмиллиарда долларов закрыли China Media (CMC) и Tiger Global. В раунде E приняли участие все тот же Tiger Global, а также Hillhouse и Shunwei - инвесторы поверили в проект.

​Продолжение

Почему такая разница? Ведь в США тоже огромный рынок, расходы потребителей находятся на очень высоком уровне, а венчурного капитала не меньше, чем в Китае.

Конечно, можно сослаться на привычку американцев есть дома или в сетевых закусочных в отличие от частных, как это происходит в Китае.

Но важная причина кроется в том, что в США значительно больше средний размер фермерских хозяйств, а количество меньше. Следовательно, многие из них напоминают скорее “агрохолдинги” средней руки, которые сами напрямую работают с сетями и закусочными - это делает роль посредника-агрегатора менее критичной.

Наконец, сам уровень развития цифровой экономики и интеграции разного рода сервисов в Китае выше: и сайт, и приложения Meiсai значительно удобнее и нагляднее как для фермеров, так и для точек общепита. Sharing economy в delivery сегменте в Китае процветает - заказ товаров стал привычным делом, даже если речь идет об овощах - оплата интегрирована через Alipay или WeChat - в США это не так вошло в повседневный обиход.


Особенности российского рынка для Foodza

Во-первых, он значительно скромнее. 

Если допустить, что приложение будет в итоге запущено в рамках России и близлежащих стран (ЕАЭС, Восточная Европа, Кавказ), то потенциальными клиентами могут стать до 150/170 млн человек, что в 6-8 раз меньше, чем рынок Meicai в Китае. В КНР почти 250 млн работников сельского хозяйства, а России - 1,3 млн. Если включить сюда другие страны, то до 5 млн. Для сравнения, в США и Канаде - это около 4 млн человек.

Во-вторых, большая проблема российского сельского хозяйства - гиперконцентрация прибыли в руках агропромышленных холдингов. Доля крупнейших хозяйств (с выручкой более 5 млн $) в общей стоимости товарной продукции по стране в России составила 53%, а в США – стране с крупнейшими фермами в мире — только 28%. При этом, российские фермерские хозяйства обычно значительно меньше американских - около 100-200 га в медианном значении, но больше, чем в Китае.  

Ряд подобных хозяйств уже имеет договоры на поставки в те или иные сети - а вот в частные кафе и рестораны - скорее всего, нет. В этом плане агрегатор им будет очевидно полезен, пусть и не в той мере, в которой это происходит в Китае. 

Россия располагается между США и Китаем по размеру среднего участка агрохозяйства (хотя и значительно уступает и тем, и тем по численности), а вот автоматизация ферм отстает - США далеко впереди, применение дронов, не говоря о комбайнах, на частных фермах в Китае растет все быстрее. При большом количестве малых производителей автоматизация - это скорее плюс к использованию платформы Meicai - растут товарные излишки, а объем все еще не делает рациональным организацию прямых поставок.  

Важен и еще один вопрос - венчурный рынок. Главный вопрос развития любого венчурного проекта - будет ли возможным выход? В ходе первого раунда платформа получила $1 млн, пока она работает только в Москве и области, планируется выход в Санкт-Петербург. Отличный старт, который вполне соотносится с успехами Meicai в Китае и GrubMarket в США. Проблема может возникнуть при масштабировании - непонятно, сможет ли проект расти вне российского рынка, который сам по себе значительно скромнее. 

Выводы 

В глобальном мире интересные бизнес-модели появляются не только в США. Да и дело не столько в том, где придумали технологию или проект, а в том, где смогли воплотить. Появление национальных чемпионов - закономерный процесс. Но подходит ли российский рынок для схожей с успешным Meicai бизнес-модели? Ряд факторов говорят об обратном - например, масштаб рынка, количество потенциальных потребителей и средний размер ферм. С другой стороны, структура сельхозпроизводителей более благоприятна - меньше возможностей для самостоятельных поставок. Менее развиты местные оффлайн-поставщики. Что из недостатков и преимуществ скажется в дальнейшем - покажет время.

Андрей Капустин | ASVC Contributor
Если у вас есть полезный контент или материал и вы хотите этим поделиться с умными предпринимателями, инвесторами, экспертами - пишите и мы с вами сделаем отличный материал!

Вторая волна соцсетей: как скоро падет WeChat?

У главной социальной сети Китая WeChat примерно тот же кризис возраста и роста, что и у Facebook. Соцсеть не успевает за изменением модели потребления контента молодой аудиторией и уже слишком сложна для того, чтобы оставаться комфортной средой для коммуникации.

Это позволяет новым соцсетям находить интересные ниши, в основном связанные с фото и видео, в чем WeChat не сильна, а инвесторам надеяться на то, что среди них окажется новый "единорог".

В течение последнего года Tencent покинули два ключевых сотрудника, которые помогали строить WeChat, - директор по развитию продукта Genie Lin (领英), которую считали человеком №2 после основателя WeChat Allen Zhang, а также Huang Tianqing, который фигурирует среди авторов патентных заявок Tencent.

Оба основали по социальной сети.

Genie Lin создала похожую на Snapchat сеть Pop. Основная "фишка" приложения - прикольные аватарки. Стартап уже поддержал инвестор компаний Mobike и Xiaomi компания Bertelsmann Asia Investments.

Huang Tianqing запустил Echo. Сеть напоминает сториз Snapchat, но в ней еще больше эмодзи и стикеров. Инвесторы оценили компанию в $40 млн. Главный инвестор - компания Gaorong Capital, которая также вложилась в один из самых быстро растущих стартапов Китая Pinduoduo.

О чем говорит пример этих социальных сетей?

В первую очередь о том, что модель потребления контента у молодой аудитории сильно отличается от того, что предлагает WeChat. Главное отличие в том, что общение в таких соцсетях происходит не при помощи текста, а при помощи мультимедиа контента - картинок, видео, аватарок, эмодзи и тп. Второе отличие - в большей простоте социальных сетей в сравнении с мега-приложением WeChat.

Какие еще новые соцсети можно вспомнить в этой связи:

📍 Flow. Пользователи общаются друг с другом на основе интересов. В компанию инвестировала Sequoia Capital China;

📍 Soul. Сеть помогает познакомиться/найти друг друга пользователям с похожими характеристиками. Инвестор - DST Capital;

📍 Soda. Приложение - микс фейсбучной ленты и групповых чатов. В компанию вложился один из самых эффективных VC фондов Китая ZhenFund;

📍 Spot. Карта, на которой картинками показывается, где находятся друзья. В стартап вложился фонд Bertelsmann Asia Investments;

📍 Yignan. Пользователи анонимно общаются с анонимами.

К счастью для WeChat, главная соцсеть Китая не пугает своих партнеров и пользователей неожиданными метаниями, как это делает Facebook, поэтому никто не ожидает скорого заката приложения, которое стало неотъемлемой частью жизни каждого китайца.

Однако привычки пользователей меняются так быстро, а конкуренция настолько высока, что даже сотрудники Tencent признаются в том, что тратят столько же времени на сидение в WeChat, сколько на приложение для короткого видео Duoyin (TikTok) компании Bytedance.

https://www.theinformation.com/articles/breaking-wechats-grip-on-chinas-social-networks

🇨🇳 Написал статью о том, как устроен китайский поисковик Baidu. Надеюсь, получилось интересно, особенно на фоне потенциальной сделки Яндекса со Сбербанком.

https://vc.ru/48683-kak-ustroena-baidu