Пятничные хвосты – это лучший маркер того, что в компании реально нужно и важно, а что можно бросить до понедельника без потерь.

😎 ДЕМЧЕНКОВ ВЕЩАЕТ

А что у нас тут сегодня? Финальная версия Легендарной папки.

Концентрат рынка: кто растит компании, кто падает, кто выживает и кто говорит как это делать на практике. Один из них я и со мной на борту еще 28 уважаемых мной коллег.

Внутри:
— Реальные кейсы (которые ни на VC, ни на Хабре вы не найдёте);
— Инсайды о том, как реально масштабировать digital в турбулентности;
— Истории побед и факапов как есть;
— Контакты и прямые эфиры с первыми лицами рынка.

Никакой воды. Только опыт людей, которые прямо сейчас строят digital и IT-бизнес в России.

Финальная версия. Восьмая. Больше не будет → https://t.me/addlist/4TqBuPfjyOY5NDdi

😎 ДЕМЧЕНКОВ ВЕЩАЕТ

Новый выпуск подкаста «Нужно вчера»!

Сегодня у меня в гостях — Евгения Азанова, HR fashion retail, 15+ лет в HR, эксперт по массовому найму, раньше была директором по подбору в Lamoda, а еще в Coca-Cola и Ozon. Она нанимала тысячи людей и знает, как не сойти с ума в массовом подборе.

В этом выпуске:

🔥 «Если рекрутер перестал любить людей – он уже не найдет никого в компанию».

⚡️ «Нужно не 200, нужно 2000. И у команды всегда должен быть резервный план».

🤝 «Выгоревший рекрутер страшнее любого фейла в найме. Задача руководителя – вовремя это отловить».

🧘 «50% выгорания снимается спортом, сном и теннисом. Остальное — чек-лист задач и диалог с бизнесом».

🌀 «Главный KPI менеджера — уметь принимать решения в абсолютной неопределённости и нести за это ответственность».

Слушайте выпуск и делитесь впечатлениями 👉 здесь.

😎 ДЕМЧЕНКОВ ВЕЩАЕТ