У кого AI отберёт работу?
На билборде из Сан-Франциско написан призыв «Stop Hirring Humans — Hire Ava, the AI BDR». Тот факт, что робот-рекрутер пиарится с орфографической ошибкой, удачно подчёркивает реальность: технологии дышат нам в спину. Спрос на него растет и пора трезво проанализировать ближайшее вероятное будущее.
В карточках я собрал саммари исследований и самое главное на что я хочу обратить внимание — это то что подавляющее большинство оценок касается задач, а не целых профессий. Чаще всего речь идёт о частичной автоматизации и перераспределении функций, а не тотальном исчезновении рабочих мест.
Короткий вывод
Да, риски серьёзны, минимум треть задач, которые сейчас выполняют люди, будет автоматизирована.
Однако, паниковать рано: это очередной апгрейд жизни и вместо исчезновения профессий мы увидим перераспределение задач и создание новых ролей, как это уже происходило десятки, сотни и тысячи лет назад.
Лучший актив человека — гибкость. Тот кто быстрее научится делегировать рутину алгоритмам и усиливать свои софты, имеет шансы не только сохранить, но и усилить свою профессиональную ценность.
😎 ДЕМЧЕНКОВ ВЕЩАЕТ
На билборде из Сан-Франциско написан призыв «Stop Hirring Humans — Hire Ava, the AI BDR». Тот факт, что робот-рекрутер пиарится с орфографической ошибкой, удачно подчёркивает реальность: технологии дышат нам в спину. Спрос на него растет и пора трезво проанализировать ближайшее вероятное будущее.
В карточках я собрал саммари исследований и самое главное на что я хочу обратить внимание — это то что подавляющее большинство оценок касается задач, а не целых профессий. Чаще всего речь идёт о частичной автоматизации и перераспределении функций, а не тотальном исчезновении рабочих мест.
Короткий вывод
Да, риски серьёзны, минимум треть задач, которые сейчас выполняют люди, будет автоматизирована.
Однако, паниковать рано: это очередной апгрейд жизни и вместо исчезновения профессий мы увидим перераспределение задач и создание новых ролей, как это уже происходило десятки, сотни и тысячи лет назад.
Лучший актив человека — гибкость. Тот кто быстрее научится делегировать рутину алгоритмам и усиливать свои софты, имеет шансы не только сохранить, но и усилить свою профессиональную ценность.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
3👍8❤4❤🔥2🔥2⚡1
Сколько сейчас стоят айтишные мозги в мире
Пробежался по мировым обзорам за первое полугодие — вот сухое, но бодрящее резюме.
Средняя температура по планете
8-12 млн/год в переводе на рубли — тот самый «средний по больнице» доход IT-специалиста. За полгода добавили +1-2% к кошельку. Не фонтан, но стабильно.
🚀 Профессии-ракеты:
1. AI / Data / Cloud / Security — тут рост +8-12%.
2. В DevSecOps и Big Data стулья выносят быстрее, чем HR успевает печатать оффер.
Почему так?
1. Искусственный интеллект перестал быть хайпом и стал продуктом — нужны люди, способные нажимать не только «Run».
2. Кибер-атаки не спят → безопасность дорожает (погуглите свежий кейс ВинЛаб, если еще не слышали).
3. Ремоут-рынок выровнял ставки: условный middle в Сербии всё чаще получает «почти западные деньги».
Коротко о главном
1. Лихорадка прошла, но градус держится. Плавный рост 1-2% — рынок успокоился, перегревом не пахнет.
2. Нишевые скиллы = деньги. AI-инженер обгоняет средний рынок в 4-5 раз быстрее.
3. География ещё рулит, но уже не главная. Разрыв между «США» и «весь остальной мир» сжимается: талант покупают глобально.
4. Компаниям пора пересматривать вилки. Если в вакансиях всё ещё «Java Senior — ~5млн ₽ за год», считайте, что вы налили кофе конкурентам.
😎 ДЕМЧЕНКОВ ВЕЩАЕТ
Пробежался по мировым обзорам за первое полугодие — вот сухое, но бодрящее резюме.
Средняя температура по планете
8-12 млн/год в переводе на рубли — тот самый «средний по больнице» доход IT-специалиста. За полгода добавили +1-2% к кошельку. Не фонтан, но стабильно.
🚀 Профессии-ракеты:
1. AI / Data / Cloud / Security — тут рост +8-12%.
2. В DevSecOps и Big Data стулья выносят быстрее, чем HR успевает печатать оффер.
Почему так?
1. Искусственный интеллект перестал быть хайпом и стал продуктом — нужны люди, способные нажимать не только «Run».
2. Кибер-атаки не спят → безопасность дорожает (погуглите свежий кейс ВинЛаб, если еще не слышали).
3. Ремоут-рынок выровнял ставки: условный middle в Сербии всё чаще получает «почти западные деньги».
Коротко о главном
1. Лихорадка прошла, но градус держится. Плавный рост 1-2% — рынок успокоился, перегревом не пахнет.
2. Нишевые скиллы = деньги. AI-инженер обгоняет средний рынок в 4-5 раз быстрее.
3. География ещё рулит, но уже не главная. Разрыв между «США» и «весь остальной мир» сжимается: талант покупают глобально.
4. Компаниям пора пересматривать вилки. Если в вакансиях всё ещё «Java Senior — ~5млн ₽ за год», считайте, что вы налили кофе конкурентам.
Bottom line: 2025-й — год умеренного оптимизма. Зарплаты не взлетают, но и не падают. Хотите расти быстрее рынка — заведите себе парочку AI-проектов и хорошего SecOps-гида. А лучше — прокачайте людей внутри: так дешевле, чем покупать уже «звёздных» по прайсу Кремниевой долины.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
2🔥5❤3👍1😍1
Врываемся в понедельник с чумовыми новостями 👀
Трудовой кодекс - 1:0 - AI
Случай, мотивирующий достать попкорн: московская менеджер по закупкам против «нейронки-заменителя».
Компания решила автоматизировать половину её задач, урезала рабочий день до 2 часов (и оклад пропорционально), а потом вовсе «поблагодарила за сотрудничество». Сотрудница не растерялась, пошла в суд и победила. ТК у нас вообще как правило на стороне работника, так что тут я даже не удивился.
Что это значит для бизнеса?
Автоматизация функций сотрудников не освобождает от соблюдения трудового законодательства — любые изменения условий труда должны оформляться через официальные процедуры и задокументированные обоснования, иначе риски.
Что это значит для эйчаров?
При внедрении ИИ необходимо заранее пересматривать должностные инструкции, фиксировать изменения компетенций и результатов, согласовывать их с юристами и сотрудником, иначе риски.
Мораль сей басни такова
«Сократить благодаря прогрессу» звучит красиво, но платить по счетам за ошибки всё ещё придётся по-старому, человеческими деньгами. Давайте внедрять ИИ так, чтобы не оплачивать чужие юридические чаевые.
😎 ДЕМЧЕНКОВ ВЕЩАЕТ
Трудовой кодекс - 1:0 - AI
Случай, мотивирующий достать попкорн: московская менеджер по закупкам против «нейронки-заменителя».
Суд впервые отменил увольнение сотрудницы, которую компания заменила на нейронку. Москвичка отсудила у конторы 1,5 миллиона рублей и добилась возвращения на работу. @mash
Компания решила автоматизировать половину её задач, урезала рабочий день до 2 часов (и оклад пропорционально), а потом вовсе «поблагодарила за сотрудничество». Сотрудница не растерялась, пошла в суд и победила. ТК у нас вообще как правило на стороне работника, так что тут я даже не удивился.
Что это значит для бизнеса?
Автоматизация функций сотрудников не освобождает от соблюдения трудового законодательства — любые изменения условий труда должны оформляться через официальные процедуры и задокументированные обоснования, иначе риски.
Что это значит для эйчаров?
При внедрении ИИ необходимо заранее пересматривать должностные инструкции, фиксировать изменения компетенций и результатов, согласовывать их с юристами и сотрудником, иначе риски.
Мораль сей басни такова
«Сократить благодаря прогрессу» звучит красиво, но платить по счетам за ошибки всё ещё придётся по-старому, человеческими деньгами. Давайте внедрять ИИ так, чтобы не оплачивать чужие юридические чаевые.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
3❤6🔥5👍2😱1
6 KPI, которые сжигают рекрутеров и чем их заменить
Если цифра заставляет вас нанимать ради отчётности, пора менять линзу. На карточках шесть традиционных метрик и шесть более здоровых альтернатив.
Как внедрить?
1. Согласуйте с бизнесом настоящую цель (выход продукта? рост качества? удержание? бренд?).
2. Выберите 2-3 ключевые альтернативы и измеряйте квартал без штрафов — чтобы команда увидела пользу.
3. Подружите HRM и People-аналитику: без данных любой KPI превращается в гадание.
Помните: команда идёт туда, куда смотрит её метрика — смените прицел, и вместо выгорания получите устойчивый рост и шикарный результат.
😎 ДЕМЧЕНКОВ ВЕЩАЕТ
Если цифра заставляет вас нанимать ради отчётности, пора менять линзу. На карточках шесть традиционных метрик и шесть более здоровых альтернатив.
Как внедрить?
1. Согласуйте с бизнесом настоящую цель (выход продукта? рост качества? удержание? бренд?).
2. Выберите 2-3 ключевые альтернативы и измеряйте квартал без штрафов — чтобы команда увидела пользу.
3. Подружите HRM и People-аналитику: без данных любой KPI превращается в гадание.
Помните: команда идёт туда, куда смотрит её метрика — смените прицел, и вместо выгорания получите устойчивый рост и шикарный результат.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
4🔥25❤7🤯3❤🔥2🐳1
Стоп-кадр: гонка зарплат финишировала, дальше – «битва кресел».
ЦБ подсчитал: 11,5% компаний уже занесли «минус» в кадровый бюджет – вдвое больше прошлогоднего. Планы на прибавку окладов похудели ещё на 13%. Институт НХП РАН официально убрал шашечки: соревнование «платим-больше-чем-сосед» закрыто.
Что делать? Хозяйке на заметку:
Сокращения – это подпись под фразой «мы проснулись поздно». Профессиональная зрелость видна именно сейчас: кто вместо топора достаёт калькулятор ценности и план «Б», через год будет нанимать тех, кого вы сегодня отпустили.
😎 ДЕМЧЕНКОВ ВЕЩАЕТ
ЦБ подсчитал: 11,5% компаний уже занесли «минус» в кадровый бюджет – вдвое больше прошлогоднего. Планы на прибавку окладов похудели ещё на 13%. Институт НХП РАН официально убрал шашечки: соревнование «платим-больше-чем-сосед» закрыто.
Что делать? Хозяйке на заметку:
Сокращения – это подпись под фразой «мы проснулись поздно». Профессиональная зрелость видна именно сейчас: кто вместо топора достаёт калькулятор ценности и план «Б», через год будет нанимать тех, кого вы сегодня отпустили.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
4💯10⚡5❤4🤯1
Демченков вещает
Стоп-кадр: гонка зарплат финишировала, дальше – «битва кресел». ЦБ подсчитал: 11,5% компаний уже занесли «минус» в кадровый бюджет – вдвое больше прошлогоднего. Планы на прибавку окладов похудели ещё на 13%. Институт НХП РАН официально убрал шашечки: соревнование…
Бонус
ЦБ прямо сегодня снизил ключ с 20% до 18%, а любое подобное движение, как мы знаем, сигнал к тому, что крупный бизнес начинает вести себя в найме немного бодрее. Вслед за крупным подтягиваются и остальные. Запасаемся попкорном и наблюдаем какой вектор поведения на рынке победит.
😎 ДЕМЧЕНКОВ ВЕЩАЕТ
ЦБ прямо сегодня снизил ключ с 20% до 18%, а любое подобное движение, как мы знаем, сигнал к тому, что крупный бизнес начинает вести себя в найме немного бодрее. Вслед за крупным подтягиваются и остальные. Запасаемся попкорном и наблюдаем какой вектор поведения на рынке победит.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
2😱8👍4🤯2🥴1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Премия за выход? Давайте честно разберемся каким должен быть SignUP бонус и с чем его едят.
Бонус за выход из редкой палочки-выручалочки превратился в точечный инструмент охоты за дефицитными людьми. Ниже — квинтэссенция, без лишних слайдов и шума.
Зачем компаниям сайнап?
1. Гибкий бюджет, который не раздувает регулярный ФОТ.
2. Более быстрое закрытие вакансии → даёт +25-30% к скорости.
3. Последний аргумент, когда мы пытаемся вырвать ценного человека из лап другой компании.
Красные флаги
🚩 Бонус маскирует слабый онбординг и новички часто уходят через несколько месяцев.
🚩 Внутренняя токсичность от тех, кто работает давно: «старикам не платят».
🚩 Нет связи денег с результатом — чек получен, драйва ноль.
3 правила как сделать умнее
1. Разбиваем платежи: 40% в день выхода, 60% после 12-18 мес. → превращаем бонус в retention.
2. Привязка второго платежа к результату: закрытый KPI = деньги.
3. Коммуникация команде, что бонус — инструмент рынка, а не «звёздные войны».
Помните: SignUP должен быть не кульминацией, а прологом к настоящему сотрудничеству. Пусть каждый вложенный рубль превращается в месяцы вовлечённости и роста.
😎 ДЕМЧЕНКОВ ВЕЩАЕТ
Бонус за выход из редкой палочки-выручалочки превратился в точечный инструмент охоты за дефицитными людьми. Ниже — квинтэссенция, без лишних слайдов и шума.
Зачем компаниям сайнап?
1. Гибкий бюджет, который не раздувает регулярный ФОТ.
2. Более быстрое закрытие вакансии → даёт +25-30% к скорости.
3. Последний аргумент, когда мы пытаемся вырвать ценного человека из лап другой компании.
Красные флаги
🚩 Бонус маскирует слабый онбординг и новички часто уходят через несколько месяцев.
🚩 Внутренняя токсичность от тех, кто работает давно: «старикам не платят».
🚩 Нет связи денег с результатом — чек получен, драйва ноль.
3 правила как сделать умнее
1. Разбиваем платежи: 40% в день выхода, 60% после 12-18 мес. → превращаем бонус в retention.
2. Привязка второго платежа к результату: закрытый KPI = деньги.
3. Коммуникация команде, что бонус — инструмент рынка, а не «звёздные войны».
Помните: SignUP должен быть не кульминацией, а прологом к настоящему сотрудничеству. Пусть каждый вложенный рубль превращается в месяцы вовлечённости и роста.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
3🔥11❤5👍3💯3😢1🥴1
Он хороший, но давайте поищем еще.
В этом выпуске говорим с Екатериной Загумённовой, Head of Executive Search & Market Intelligence P&T в🤍 Avito, о синдроме бесконечного выбора, страхе ошибок, вечных кастингах и когда уже действительно хватит искать.
В выпуске:
🧭 Экзек‑поиск — это марафон на 180 дней, но дедлайны должны быть реальными и пересматриваемыми, а не религиозными.
👤 В любом процессе должен быть один owner решения. Остальные — советуют, но не тормозят.
🔴 Красные флаги у C‑level: презрение к HR, отсутствие аналитики и туман вместо ясности.
🧮 «Метрики без смысла — иллюзия контроля. Смотрим на конверсию этапов и скорость решений, а не на число резюме.
🌱 «Если вы год ищете и всё не то — возможно, вам не внешний кандидат нужен, а внутренний.
🧱 Много ответственных — это не глубина оценки, это размывание ответственности.
✅ В какой-то момент надо сказать заказчику: “Нажимаем ‘Да’. Дальше лучше не станет — станет дороже и дольше.”
Слушай прямо сейчас на Apple.Podcast и всех девяти платформах по ссылке со страницы подкаста на Mave 🤩
😎 ДЕМЧЕНКОВ ВЕЩАЕТ
В этом выпуске говорим с Екатериной Загумённовой, Head of Executive Search & Market Intelligence P&T в
В выпуске:
🧭 Экзек‑поиск — это марафон на 180 дней, но дедлайны должны быть реальными и пересматриваемыми, а не религиозными.
👤 В любом процессе должен быть один owner решения. Остальные — советуют, но не тормозят.
🔴 Красные флаги у C‑level: презрение к HR, отсутствие аналитики и туман вместо ясности.
🧮 «Метрики без смысла — иллюзия контроля. Смотрим на конверсию этапов и скорость решений, а не на число резюме.
🌱 «Если вы год ищете и всё не то — возможно, вам не внешний кандидат нужен, а внутренний.
🧱 Много ответственных — это не глубина оценки, это размывание ответственности.
✅ В какой-то момент надо сказать заказчику: “Нажимаем ‘Да’. Дальше лучше не станет — станет дороже и дольше.”
Слушай прямо сейчас на Apple.Podcast и всех девяти платформах по ссылке со страницы подкаста на Mave 🤩
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
5🔥12❤5❤🔥2🥴1
Пятница – лучший инструмент удержания талантов: кому захочется увольняться, если завтра можно выспаться?
😎 ДЕМЧЕНКОВ ВЕЩАЕТ
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
2😁18💯6🔥2❤1
В новом выпуске «Нужно вчера» — Максим Морозов, экс-CEO Астона. Один из немногих, кто аутстафф не теоретизирует, а вывозит на практике.
Мы поговорили о будущем, обсудили что будет с аутстаффом в 2030, агентские модели, персональные скауты и найм как у футболистов.
В выпуске:
❤️🔥 «Рекрутмент и любовь к людям — это вообще-то одна и та же профессия».
💬 «Колхозный аутстафф — это когда ты просто таскаешь тела и выставляешь счета. Здоровый — это когда ты умеешь слышать, обучать и договариваться».
🍕 «40% увольнений случаются после первой пиццы на корпоративе заказчика».
🧊 «На Западе стартап — это венчур. У нас — когда ты вынес всё из холодильника и ещё занял у друзей».
🧾 «Провайдер не должен объяснять, зачем у него есть бенч. Он должен делать так, чтобы это вообще не обсуждали».
Слушайте. Делитесь. И не стройте шалаш за бюджет дворца.
👉 Новый выпуск здесь.
😎 ДЕМЧЕНКОВ ВЕЩАЕТ
Мы поговорили о будущем, обсудили что будет с аутстаффом в 2030, агентские модели, персональные скауты и найм как у футболистов.
В выпуске:
❤️🔥 «Рекрутмент и любовь к людям — это вообще-то одна и та же профессия».
💬 «Колхозный аутстафф — это когда ты просто таскаешь тела и выставляешь счета. Здоровый — это когда ты умеешь слышать, обучать и договариваться».
🍕 «40% увольнений случаются после первой пиццы на корпоративе заказчика».
🧊 «На Западе стартап — это венчур. У нас — когда ты вынес всё из холодильника и ещё занял у друзей».
🧾 «Провайдер не должен объяснять, зачем у него есть бенч. Он должен делать так, чтобы это вообще не обсуждали».
Слушайте. Делитесь. И не стройте шалаш за бюджет дворца.
👉 Новый выпуск здесь.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
6🔥8❤3👍1