А что, если ты не перегорел?

Ты сидишь и думаешь: всё, я сгорел. Нет мотивации, нет драйва, всё бесит, все бесят, хочется в тишину, желательно с закрытыми на полке в шкафу телефоном, кандидатами и заказчиками.

Но есть одна мысль, которая меня в последнее время греет: может, это не выгорание. Может, ты просто больше не хочешь работать так как привык.

Ты не устал от профессии.

Ты устал от:
— перегревших процессов,
— собеседований ради собеседований,
— бесконечных «а можно вы срочно наймёте кого-то, пока мы согласовываем бюджет, штатную единицу и смысл своего существования?»

Ты не утратил интерес к людям.
Ты утратил терпение к корпоративному абсурду и вечному «мы пока сами не знаем точно, но ищем звезду».

Ты не потерял амбиции.
Ты просто не хочешь больше быть на связи 24/7, разрываться между наймом, кучей одинаковых экселек, внутренними политиками, бесполезной работой и процессами ради процессов.

🤗 Это не слабость. Это зрелость. Ты просто дошёл до момента, когда перерастил старую модель себя как специалиста.

И теперь твоя задача не загнать себя обратно, а пересобрать: как ты хочешь работать, с кем, в каком темпе, и зачем тебе всё это снова.

Не каждый спад = выгорание.
Иногда это точка роста — просто она выглядит, как отвращение ко всему.

С пятницей, друзья! Выходные для небольшой перезагрузки уже на подходе 🙂

😎 ДЕМЧЕНКОВ ВЕЩАЕТ

😎😎😎😎😎😎😎 Нас никто не ждал, но мы пришли.

В этом выпуске говорим с Еленой Демченко — человеком, который вместе со мной перезапускал и держал на себе штатный ИТ подбор в Альфе. Разбираем, что происходит с рекрутментом прямо сейчас, почему он выматывает, что бесит в профессии, и зачем вообще всё это продолжаем делать.

В выпуске:

💥 «Машины будут создавать машины. Они будут писать код. И рекрутмент схлопнется».

👩‍💻 «Раньше рекрутмент был про “быстрее найти и показать”. Сейчас — про предиктивную аналитику и жизненный цикл сотрудника».

🤯 «Все устали. Хочется лечь на лежачок и не вставать с него полгода».

🚫 «Я бы сожгла встречи. Все эти 60 минут на 50 человек с разными мнениями. Заказчики не пришли. Время потрачено».

🧘 «Work-life balance — это то, о чём мы говорим на планёрках, но не видели в жизни».

💼 «HR — это не “закройте мне вакансию”. Это — долгосрочный вклад. Или это не HR».

💔 «Я не ожидала, что будет так больно расставаться с командой. Это было очень тяжело».

👔 «Не бойся белых сорочек. Просто иди на собеседование».

Слушай прямо сейчас на Яндекс.музыке, Apple.Podcast и других платформах по ссылке со страница подкаста на Mave 🤩

😎 ДЕМЧЕНКОВ ВЕЩАЕТ

Синдром HR-угодника: Ты всё ещё рекрутер или адвокат нанимающего?

Бывают в жизни моменты, когда ты находишь себя в весьма странной роли:

— не ищешь оптимального кандидата,
— механически отсекаешь «не тех»,
— не предлагаешь рынку лучшее решение.

Ты прогоняешь через себя хотелки, часто бессмысленные, завышенные и противоречивые.

Ты уже даже не споришь!
Просто киваешь, пишешь: «ок, все поправим» — и идёшь снова звать фронтендера с опытом балерины и любовью к скучным проектам за 160к.

И вот ты уже не рекрутер, а интерфейс между хотелками и реальностью. Без воли и здравого смысла.

Как ты там оказался?
Боялся испортить отношения с заказчиком, потерять своё место в команде.

В какой-то момент ты решил, что удобство важнее авторитета, а потом, что авторитет вообще не нужен.

Да и просто 🤬 ЗАДОЛБАЛСЯ!

Но знаешь что?
Тебя же такого потом и сливают первым, когда всё идёт не так.
Не того позвал, не вовремя закрыл, «не справился с ожиданиями».

🎯 Так что если ты не хочешь быть просто гугл-формой с ушами —
верни себе право:

— говорить «так не сработает»,
— ставить под сомнение бриф,
— предлагать альтернативы,

и вообще иметь мнение.

Угодность — не суперсила.
Сейчас ценятся не те, кто покорно кивает, а те, кто способен взросло и чётко разговаривать с бизнесом.

😎 ДЕМЧЕНКОВ ВЕЩАЕТ

С понедельником, друзья! Всем хороших кандидатов на этой неделе 😎

😎 ДЕМЧЕНКОВ ВЕЩАЕТ

Сколько сейчас стоят айтишные мозги в мире

Пробежался по мировым обзорам за первое полугодие — вот сухое, но бодрящее резюме.

Средняя температура по планете
8-12 млн/год в переводе на рубли — тот самый «средний по больнице» доход IT-специалиста. За полгода добавили +1-2% к кошельку. Не фонтан, но стабильно.

🚀 Профессии-ракеты:

1. AI / Data / Cloud / Security — тут рост +8-12%.

2. В DevSecOps и Big Data стулья выносят быстрее, чем HR успевает печатать оффер.

Почему так?

1. Искусственный интеллект перестал быть хайпом и стал продуктом — нужны люди, способные нажимать не только «Run».

2. Кибер-атаки не спят → безопасность дорожает (погуглите свежий кейс ВинЛаб, если еще не слышали).

3. Ремоут-рынок выровнял ставки: условный middle в Сербии всё чаще получает «почти западные деньги».

Коротко о главном

1. Лихорадка прошла, но градус держится. Плавный рост 1-2% — рынок успокоился, перегревом не пахнет.

2. Нишевые скиллы = деньги. AI-инженер обгоняет средний рынок в 4-5 раз быстрее.

3. География ещё рулит, но уже не главная. Разрыв между «США» и «весь остальной мир» сжимается: талант покупают глобально.

4. Компаниям пора пересматривать вилки. Если в вакансиях всё ещё «Java Senior — ~5млн ₽ за год», считайте, что вы налили кофе конкурентам.

Bottom line: 2025-й — год умеренного оптимизма. Зарплаты не взлетают, но и не падают. Хотите расти быстрее рынка — заведите себе парочку AI-проектов и хорошего SecOps-гида. А лучше — прокачайте людей внутри: так дешевле, чем покупать уже «звёздных» по прайсу Кремниевой долины.

😎 ДЕМЧЕНКОВ ВЕЩАЕТ

Врываемся в понедельник с чумовыми новостями 👀

Трудовой кодекс - 1:0 - AI

Случай, мотивирующий достать попкорн: московская менеджер по закупкам против «нейронки-заменителя».

Суд впервые отменил увольнение сотрудницы, которую компания заменила на нейронку. Москвичка отсудила у конторы 1,5 миллиона рублей и добилась возвращения на работу. @mash

Компания решила автоматизировать половину её задач, урезала рабочий день до 2 часов (и оклад пропорционально), а потом вовсе «поблагодарила за сотрудничество». Сотрудница не растерялась, пошла в суд и победила. ТК у нас вообще как правило на стороне работника, так что тут я даже не удивился.

Что это значит для бизнеса?
Автоматизация функций сотрудников не освобождает от соблюдения трудового законодательства — любые изменения условий труда должны оформляться через официальные процедуры и задокументированные обоснования, иначе риски.

Что это значит для эйчаров?
При внедрении ИИ необходимо заранее пересматривать должностные инструкции, фиксировать изменения компетенций и результатов, согласовывать их с юристами и сотрудником, иначе риски.

Мораль сей басни такова
«Сократить благодаря прогрессу» звучит красиво, но платить по счетам за ошибки всё ещё придётся по-старому, человеческими деньгами. Давайте внедрять ИИ так, чтобы не оплачивать чужие юридические чаевые.

😎 ДЕМЧЕНКОВ ВЕЩАЕТ