Иногда лучший способ показать экспертизу - не рассказывать о ней напрямую.

У нас есть два сайта:
🔸 s2s-one.ru
🔹 s2s-group.ru

Снаружи - просто два разных веб-сайта.
Внутри - два разных подхода к решению бизнес-задач.

Когда мы их делали, у нас не было цели «доказать, что мы умеем программировать»
или «показать, что мы можем собрать на конструкторе».

Была другая логика.
Каждый из этих сайтов появился под конкретную задачу:

где-то важна скорость запуска
где-то - гибкость, масштаб и архитектура
где-то достаточно конструктора
а где-то без кода просто нельзя

В итоге мы сделали ровно то, что часто советуем клиентам:
не выбирать инструмент “по умолчанию”,
а подобрать технологию под смысл, задачу и этап бизнеса.

И, по сути, эти два сайта -
не про дизайн и не про платформы,
а про то, что мы умеем работать и с конструкторами, и с кодом,
и делать это осознанно, а не “как получится”.

А теперь - небольшой опрос 👇
Как думаете, какой сайт сделан на конструкторе, а какой - через программирование?
Напишите в комментариях:
ONE - Tilda / код
GROUP - Tilda / код

Заходишь на сайт.

Тебе могут его скинуть, посоветовать,
он может выглядеть идеально.

Но по факту - ты же не знаешь,
как там будет на самом деле.

Ни по срокам,
ни по подходу,
ни по людям.

И в этот момент начинаешь цепляться за любые сигналы,
чтобы хоть как-то «считать», норм это или нет.

Иногда это кейсы.
Иногда тексты.
А иногда… просто возможность увидеть,
кто за этим стоит.

Мы как раз на этом начали рассуждение, пока собирали сайт клиенту -
нужен ли вообще блок с командой и фото людей❓

👇 Ниже опрос - как у вас это работает+пишите свое мнение в комментариях

Чуть позже разберём, как это влияет на заявки с точки зрения маркетинга и продаж 👀

Все стали РОПами. А продавать кто будет?

Мы сейчас параллельно тестируем 2 вакансии в одной компании:
- РОП (руководитель отдела продаж)
- менеджер по продажам

И картина, мягко говоря, перевернулась 🙃

Раньше рынок выглядел так:
👉 продажников - много
👉 сильных РОПов - дефицит

А сейчас…
👉 откликов на РОПа - ощутимо больше
👉 продажников - в разы меньше и слабее по качеству

И тут вопрос не в цифрах.
Вопрос в сдвиге мышления рынка.

Что это может означать:

- люди «перепрыгивают» стадию продажника и сразу идут в управленцы
- рынок перенасытился «номинальными РОПами»
- сильные продажники стали дороже и аккуратнее выбирают проекты
- либо просто никто больше не хочет «продавать в поле», все хотят руководить

И вот здесь начинается самое интересное.

Потому что по факту:
👉 хороший РОП без сильного опыта личных продаж - это риск
👉 а сильный продажник с потенциалом - это золото, которое можно вырастить

Но важный момент.
Мы в целом не сторонники модели «продающий РОП» - у руководителя другая функция: строить систему, а не закрывать сделки.

Однако.
На этапе запуска или перестройки отдела - это часто не просто опция, а необходимость.
Пока нет потока, пока не откалибрована воронка, пока команда не встала -
РОП, который может выйти «в поле», резко снижает риски для бизнеса.

Это не про постоянную роль.
Это про этап и зрелость системы.

И вот тут главный вопрос к вам 👇

Как вы это видите со своей стороны рынка?
- реально стало больше «РОПов на бумаге»?
- или это мы попали в такой срез?
- готовы ли, по вашему опыту, РОПы сегодня сами продавать?