Как мы искали предпринимателей по району. Спойлер: через панику, бот и продавца Kirby🤣.
План был красивый. Даже слишком.
👉 Районный чат
👉 Закупаем рекламу
👉 Настраиваем бота в Телеге (воронка, кнопочки, автоматизация - всё как мы любим)
👉 Предприниматели записываются
👉 Мы - молодцы, кейс в портфеле, открываем шампанское

Реальность внесла корректировки.
Реклама вышла. Бот работает.
И… 50% просто не отвечают.
Вообще.
Ни «нет», ни «потом», ни «отстаньте».
И вот здесь начинается этап «кризис организатора».
Я сижу и думаю:
- «А если никто не придёт?»
- «А если мы сейчас просто сядем с командой и будем пить чай с печеньками?»

В какой-то момент мы такие:
«Да к чёрту эту цифровизацию» - и пошли в офлайн.
Я + приятельница.
Район.
Поздняя осень.
Ножками.
Стучим. Заходим. Приглашаем лично.
Кто-то смотрит с интересом.
Кто-то - как на мошенников.
В компьютерном клубе на нас посмотрели так, будто мы сейчас предложим пылесос Kirby в рассрочку.

Но знаете что? 13+ лет в продажах - это не шутка.
Когда ты умеешь разговаривать с людьми, держать удар, считывать реакцию и не сливаться от «косых взглядов» — магия всё-таки случается.

Итог:
- кофейня заполнила все места
- пришли предприниматели, а не «случайный трафик»
- разговор получился живой, честный и очень тёплый
- обрели друзей-партнеров

Вывод простой, но важный:
- Боты - хорошо
- Реклама - полезно
- Но иногда лучший маркетинг - это ты, твои ноги и живой разговор
И да.
Если вдруг кажется, что «никто не придёт» - возможно, просто пора надеть куртку и пойти к людям.
Продажи, как выяснилось, всё ещё работают. Даже без Kirby.

Продолжение будет.
Там ещё есть что рассказать 😉

«Постпраздничный кофе‑тест» ☕️

15 января - день, когда кофе становится не просто напитком, а тестом на продуктивность команды.
В офисе кто-то уже в деле, кто-то ещё мысленно на пляже, а кто-то спорит, можно ли считать «открытые вкладки Excel» частью рабочего дня.

Мы в S2S включились в ритм и готовы подхватить любую команду, которая ещё «спит» после праздников.

Проверка настроя сотрудников: что работает у вас лучше всего?
1️⃣ Разговор лицом к лицу
2️⃣ Быстрый опрос в чате
3️⃣ Подсчёт открытых вкладок Excel

Лайфхак S2S: маленькие победы, смех и энергия команды - вот формула плавного возвращения к работе 💼

Горячее предложение месяца от S2S - готовы получать такое сообщение в этом году каждый месяц?🔥

Мы посоветовались с командой и решили: рынок растёт, цены у всех идут вверх - у нас тоже.
Но есть вещи важнее цифр и прайсов. Мы работаем с сильными людьми и живым бизнесом. С теми, кто не сдаётся, кто тащит, кто каждый день принимает непростые решения и всё равно идёт дальше.

С февраля каждый месяц мы будем готовить спецпредложения, чтобы поддержать именно тех, кто хочет расти, развиваться и масштабироваться, даже когда вокруг штормит.

💡 С S2S вы не просто держитесь - вы движетесь вперёд. А мы рядом, потому что искренне верим в ваш потенциал и ваш масштаб ✊🏻

🔥 ФЕВРАЛЬ В S2S

В феврале действуют СПЕЦПРЕДЛОЖЕНИЯ по 3 направлениям:
Найм • Продажи • Юридическое направление

🆕 СПЕЦЛОТЫ

Для новых клиентов и для действующих, если по этим направлениям ещё не работали

🧠 Найм - 2 лота
Видео-интервью с собственником или руководителем + расшифровка и разбор
по нашему авторскому методу.

Результат:
-понимание управленческого стиля
-какие сотрудники подходят вам по типажу
-кого стоит нанимать, а кого — нет

🔊 Продажи - 2 лота
Аудит 1 менеджера по 3 диалогам.

Показываем, где теряются деньги, есть ли потенциал у сотрудника и в каком направлении его имеет смысл развивать.

⚖️ ЮРИДИЧЕСКОЕ НАПРАВЛЕНИЕ - 2 лота
Экспресс-аудит 1 договора
(с поставщиком или исполнителем).

Вы получаете:
выявление рисков и слабых мест
понятные рекомендации, как защитить интересы бизнеса и снизить юридические риски

👉 Чтобы забронировать спецлот-
напишите в комментариях:
Найм / Продажи / Юридическое направление

После комментария мы свяжемся с вами и согласуем дату и время.

🤝 ДЛЯ ДЕЙСТВУЮЩИХ КЛИЕНТОВ

если по этим направлениям уже работали

В феврале можно зафиксировать ЦЕНЫ 2025 ГОДА
на эти направления при подтверждении в этом месяце.

👉 Напишите нам в личные сообщения.

* Спецусловия действуют при оставлении отзыва
и согласии на использование результата работы как кейса
(без раскрытия конфиденциальных данных)

Иногда лучший способ показать экспертизу - не рассказывать о ней напрямую.

У нас есть два сайта:
🔸 s2s-one.ru
🔹 s2s-group.ru

Снаружи - просто два разных веб-сайта.
Внутри - два разных подхода к решению бизнес-задач.

Когда мы их делали, у нас не было цели «доказать, что мы умеем программировать»
или «показать, что мы можем собрать на конструкторе».

Была другая логика.
Каждый из этих сайтов появился под конкретную задачу:

где-то важна скорость запуска
где-то - гибкость, масштаб и архитектура
где-то достаточно конструктора
а где-то без кода просто нельзя

В итоге мы сделали ровно то, что часто советуем клиентам:
не выбирать инструмент “по умолчанию”,
а подобрать технологию под смысл, задачу и этап бизнеса.

И, по сути, эти два сайта -
не про дизайн и не про платформы,
а про то, что мы умеем работать и с конструкторами, и с кодом,
и делать это осознанно, а не “как получится”.

А теперь - небольшой опрос 👇
Как думаете, какой сайт сделан на конструкторе, а какой - через программирование?
Напишите в комментариях:
ONE - Tilda / код
GROUP - Tilda / код

Заходишь на сайт.

Тебе могут его скинуть, посоветовать,
он может выглядеть идеально.

Но по факту - ты же не знаешь,
как там будет на самом деле.

Ни по срокам,
ни по подходу,
ни по людям.

И в этот момент начинаешь цепляться за любые сигналы,
чтобы хоть как-то «считать», норм это или нет.

Иногда это кейсы.
Иногда тексты.
А иногда… просто возможность увидеть,
кто за этим стоит.

Мы как раз на этом начали рассуждение, пока собирали сайт клиенту -
нужен ли вообще блок с командой и фото людей❓

👇 Ниже опрос - как у вас это работает+пишите свое мнение в комментариях

Чуть позже разберём, как это влияет на заявки с точки зрения маркетинга и продаж 👀

Все стали РОПами. А продавать кто будет?

Мы сейчас параллельно тестируем 2 вакансии в одной компании:
- РОП (руководитель отдела продаж)
- менеджер по продажам

И картина, мягко говоря, перевернулась 🙃

Раньше рынок выглядел так:
👉 продажников - много
👉 сильных РОПов - дефицит

А сейчас…
👉 откликов на РОПа - ощутимо больше
👉 продажников - в разы меньше и слабее по качеству

И тут вопрос не в цифрах.
Вопрос в сдвиге мышления рынка.

Что это может означать:

- люди «перепрыгивают» стадию продажника и сразу идут в управленцы
- рынок перенасытился «номинальными РОПами»
- сильные продажники стали дороже и аккуратнее выбирают проекты
- либо просто никто больше не хочет «продавать в поле», все хотят руководить

И вот здесь начинается самое интересное.

Потому что по факту:
👉 хороший РОП без сильного опыта личных продаж - это риск
👉 а сильный продажник с потенциалом - это золото, которое можно вырастить

Но важный момент.
Мы в целом не сторонники модели «продающий РОП» - у руководителя другая функция: строить систему, а не закрывать сделки.

Однако.
На этапе запуска или перестройки отдела - это часто не просто опция, а необходимость.
Пока нет потока, пока не откалибрована воронка, пока команда не встала -
РОП, который может выйти «в поле», резко снижает риски для бизнеса.

Это не про постоянную роль.
Это про этап и зрелость системы.

И вот тут главный вопрос к вам 👇

Как вы это видите со своей стороны рынка?
- реально стало больше «РОПов на бумаге»?
- или это мы попали в такой срез?
- готовы ли, по вашему опыту, РОПы сегодня сами продавать?