⚡️Ближайшую неделю будем делиться с вами трендами и данными исследований на этом канале. Приготовьтесь делать репосты, сохранять и писать комментарии😎

✅ В исследовании Edelman Trust Barometer 82% респондентов отмечают, что хотят иметь право голоса в компании и возможность задать вопрос о ее будущем. Кого хотят спрашивать? Руководителя или амбассадора (внутреннего лидера мнений). 

✅ При падении авторитета некоторых социальных институтов общество делегирует часть функций на предпринимателей: люди надеются, что при внедрении технологий руководители бизнеса будут ориентироваться на рост всеобщего благосостояния, а не только на коммерческую выгоду.

➡️ Это лишь часть причин, по которым руководителям стоит заниматься персональным брендом и систематически взаимодействовать с аудиторией — сотрудниками, клиентами, партнерами.

На public talk 16 апреля разберем и другие причины, о которых говорят российские и международные исследовательские компании.

Ссылка на регистрацию.

PR-агентство Comunica изучило, как ИИ используют в коммуникациях. И вот что получилось.

PR-специалисты уже внедрили нейросети в:
1️⃣ Копирайтинг (ChatGPT, Midjourney)
2️⃣ SMM
3️⃣ Креатив
4️⃣ Аналитику

А вот ORM (управление репутацией в интернете) пока что не пользуется особым спросом — всего 12% респондентов видят в этом потенциал. Это может быть связано с тем, что пиарщики не уверены, что GPT будет формировать «живой» текст.

Что можно делегировать ИИ:
✅Подготовку иллюстраций для презентаций
✅Написание пресс-релизов с помощью GPT
✅Исследование тональности сообщений и вывод общих моментов ответов пользователей
✅Создание референсов
✅Перефразирование сложных терминов простыми словами

Работой нейросетей довольны не все. Из минусов отмечают: большое количество фейков и дополнительный фактчекинг. Тексты требуют значительной доработки.

Вы уже используете ИИ в работе над публичностью? Поделитесь опытом в комментариях.

О своих принципах работы с ИИ расскажем 16 апреля. Ссылка на регистрацию.

Маркетологи Hootsuite сформулировали основные тренды социальных медиа в 2024 году. В исследовании приняли участие маркетологи и потребители из 118 стран и 16 индустрий.

Что стоит учесть:

1️⃣ 62% пользователей доверяют информации меньше, если знают, что она сгенерирована искусственным интеллектом.

2️⃣ Мультиплатформенность не всегда ведет к желаемому успеху.

3️⃣ 34% потребителей отмечают, что у них остается негативное впечатление от компаний и персон, которые излишне сфокусированы на саморекламе.

4️⃣ Стратегия «копировать-вставить» уже не работает на современных площадках, поэтому подача даже одной и той же информации должна быть разнообразной.

5️⃣ Развлекательный контент может гораздо сильнее вовлекает читателей в социальных сетях, чем самореклама.

💬 Как использовать это для вашего персонального бренда, расскажем во вторник. Ссылка на регистрацию.

🎬🎤«Конкуренция среди экспертов высокая, и дальше она будет только усиливаться» (с) Анастасия Мануйлова.

Делюсь коротким саммари эфира с обозревателем отдела экономики газеты «Коммерсантъ» и автором канала «Человеческий фактор». Смело можно брать как инструкцию по работе с журналистами и редакторами серьезных изданий.

1️⃣ Изучайте издание, в котором хотите опубликоваться. Какие темы в нем есть, какие форматы, тональность, кто герои.

2️⃣ Предлагайте либо эксклюзив, либо оригинальные идеи. Большинство экспертов создают вторичный материал из переработанных чужих мыслей. Это не зайдет.

3️⃣ Соблюдайте сроки. Комментарий к новости, которая вышла 3 дня назад, не актуален. Сдвинуть сдачу материала даже на 1-2 дня — может быть критично для редакции.

4️⃣ Быть на связи. Если журналист не может до вас дозвониться в течение часа, каким бы теплым не был контакт, скорее всего, замену найдут очень быстро.

5️⃣ Учитывайте график работы журналиста и форму связи. Например, у Анастасии рабочий день заканчивается в 23, а в 9 утра она еще не на связи.

О чем еще говорили: какой по духу Коммерсантъ, как увлечения эксперта влияют на редактора, будущее деловых СМИ в России, корпоративные медиа.

Телеграм Анастасии «Человеческий фактор»

#Кобина_в_эфире