Случай из практики, как пробел в коммуникации чуть не стоил руководителю выговора
🔝 Ситуация как бы элементарная, но стоит внимания.
🔝 Я ментор одного из линейных управленца в крупной компании. Наблюдаю за коммуникацией руководителя с подчиненным сотрудником. Идёт диалог и постановка очень важной задачи: подготовить аналитический отчет работы подразделения к определенному сроку. В этот же день, подготовленный сотрудником отчёт, необходимо отправить вышестоящему руководству.
Сотрудник уходит. Я задаю руководителю вопрос: “Вы уверены, что отчёт будет готов в том качестве, о котором вы говорили?” Ответ: “Да, конечно, я же так всё подробно объяснил. Дурак поймёт. Даже не сомневаюсь”.
Высказываю свои сомнения, предлагаю пригласить вновь сотрудника и попросить его озвучить задачу руководителя так, как понял он. В деталях.
Пригласил. Сотрудник начинает говорить и.. вдруг руководитель эмоционально его прерывает и говорит, что он же не так объяснял. Откуда тот взял какие-то совершенно иные вводные? Как же так!
Разговор продолжился до момента синхронизации понимания задачи.
Позже мы с руководителем проанализировали ситуацию и отметили то, на что необходимо обращать внимание в подобных случаях во время профессионального диалога.
🔝 Взять за правило после постановки задачи задавать вопрос, как человек её понял. Желательно детально. Согласовывать все непонятные моменты.
🔝 Риски: если бы сотрудник передал руководителю отчет в первоначальном виде в установленные сроки, то не было бы времени его переделать. 🔝
Вывод: всегда нужен задел по срокам на проверку и внесение исправлений.
🔝 По возможности устанавливать промежуточные сроки для сверки результатов по процессу.
🔝 Расскажите о своих ситуациях непонимания? Как их решали? Возможно и выводы кому-то пригодиться).
#кейс
#коммуникации
https://t.me/sila_ponimaniya
Сотрудник уходит. Я задаю руководителю вопрос: “Вы уверены, что отчёт будет готов в том качестве, о котором вы говорили?” Ответ: “Да, конечно, я же так всё подробно объяснил. Дурак поймёт. Даже не сомневаюсь”.
Высказываю свои сомнения, предлагаю пригласить вновь сотрудника и попросить его озвучить задачу руководителя так, как понял он. В деталях.
Пригласил. Сотрудник начинает говорить и.. вдруг руководитель эмоционально его прерывает и говорит, что он же не так объяснял. Откуда тот взял какие-то совершенно иные вводные? Как же так!
Разговор продолжился до момента синхронизации понимания задачи.
Позже мы с руководителем проанализировали ситуацию и отметили то, на что необходимо обращать внимание в подобных случаях во время профессионального диалога.
Вывод: всегда нужен задел по срокам на проверку и внесение исправлений.
#кейс
#коммуникации
https://t.me/sila_ponimaniya
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Как-то меня спросили:
«Кто ты?”
Я поняла, что затрудняюсь ответить, имея за спиной паровоз и маленькую тележку багажа профессионального и личного. Могла только успеть подумать, что я тот, кто всегда в активном общении. Значит на это можно опереться.
А человек продолжал: “Если не можешь ответить, значит ты перестал помещаться в свою прежнюю роль. В таком состоянии НЕ информация нужна, а люди. Твоё окружение, которое поможет найти твою суперсилу”.
И я погрузилась в анализ полновесной себя и встала на путь поиска суперсилы. Искала недолго.
В чём моя суперсила🌞 - объединять вокруг себя людей с ценностями постоянного развития во всех сферах деятельности. Создавать пространство для совместной проявленности и самореализации.
И, второе, есть природные способности, которые раскрываются в личных коммуникациях - слышу, вижу, чувствую больше, чем на поверхности. Как следствие, результат. Всякий разный, но по факту - доверие и готовность к совместностям. Приятно, когда говорят: “Если это твое, значит точно глубоко и круто”).
🌠 И да, главный источник энергии всех, создаваемых мной, сообществ - люди, которые меня окружают. Жадные до нового, постоянно в развитии себя, своих услуг и продуктов, талантливые, готовые делится своими знаниями и опытом, которым очень важна своя поддерживающая и развивающая среда. Рада, если узнали в описании себя. Это пространство для вас, дорогие друзья, коллеги!
Я вкладываюсь и погружаюсь полностью в то, что люблю и делаю. Ещё, меня сложно остановить, если я чего то хочу. Легко рискую. Хожу туда, куда мало кто из окружения готов сходить). Главное - делать.
Идём вместе!
🔝 Совсем скоро анонсирую полезные активности. А пока..
Благодарю, что мы вместе. Многие уже десятилетиями, кстати.
О, в этом канале много новых для меня людей. Может в комментах поставим цифры, кто сколько времени меня знает? Будем знакомиться).
#личное
#коммуникации
https://t.me/sila_ponimaniya
«Кто ты?”
Я поняла, что затрудняюсь ответить, имея за спиной паровоз и маленькую тележку багажа профессионального и личного. Могла только успеть подумать, что я тот, кто всегда в активном общении. Значит на это можно опереться.
А человек продолжал: “Если не можешь ответить, значит ты перестал помещаться в свою прежнюю роль. В таком состоянии НЕ информация нужна, а люди. Твоё окружение, которое поможет найти твою суперсилу”.
И я погрузилась в анализ полновесной себя и встала на путь поиска суперсилы. Искала недолго.
В чём моя суперсила
И, второе, есть природные способности, которые раскрываются в личных коммуникациях - слышу, вижу, чувствую больше, чем на поверхности. Как следствие, результат. Всякий разный, но по факту - доверие и готовность к совместностям. Приятно, когда говорят: “Если это твое, значит точно глубоко и круто”).
Я вкладываюсь и погружаюсь полностью в то, что люблю и делаю. Ещё, меня сложно остановить, если я чего то хочу. Легко рискую. Хожу туда, куда мало кто из окружения готов сходить). Главное - делать.
Идём вместе!
О, в этом канале много новых для меня людей. Может в комментах поставим цифры, кто сколько времени меня знает? Будем знакомиться).
#коммуникации
https://t.me/sila_ponimaniya
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Случайный пост💡
🟡
Смотрю эфир по маркетингу. Собираю самое вкусное в контексте особенностей коммуникации.
Заинтересовало название обучения с акцентом на ценности. Вещает крутой эксперт. Правда крутой в своей области. Всё ценно, записываю, анализирую, интересно. И, вдруг на сцену выходит моя любимая спиральная динамика.
🔝 Честно. Не смогла слушать. Перематывала. Знаете почему?
Как же здорово она подсветила многое. Порадовалась, что в проект “Сила понимания” я собрала команду спецов на узкую задачу каждого в своем профиле.
Слушала и думала, как же мы можем звучать, когда НЕ знаем глубины темы. Допускаем ошибки, которые режут слух.
Не удержусь, прокомментирую некоторые.
⤵️
“Спиральную динамику изобрел К. Грейвз 100 лет назад”
Годы жизни К. Грейвза 1914 – 1986 Думаю, посчитать не сложно.. Первая его публикация относительно модели была в 1966 году.
Модель СД, в текущем виде - результат работы его последователей, учеников К. Кована и Д. Бека. Об этом вообще не упоминалось.
“Людей с бирюзовыми ценностями нет. И вряд ли ближайшие 100 лет они появятся”
⤵️
Уфф.. Даже расстроилась. Конечно есть. Например, мой любимый автор книги “Феномен человека” Пьер де Шарден, годы жизни которого 1881-1955.
“На бежевом не может быть наших клиентов. Это дети, а дети не могут принимать самостоятельные решения и быть покупателями”
⤵️
На бежевой мы с вами все периодически сваливаемся (извините за сленг) в силу разных обстоятельств, однако. И клиенты, которые хотят учиться, но не могут оплатить курсы, тоже могут быть на бежевом.
_________
Слушала и убеждалась в качестве нашей программы «Сила понимания” с опорой на спиральную динамику через
✔️ глубину и практическое погружение в живые кейсы
✔️ разборы того, какие смыслы мы вкладываем в слова во время диалога
✔️ прокачку навыка видеть, как звучат наши сутевые ценности,и как мы проявляемся вовне в поведенческом аспекте
✔️ понимать, как нас “читают" другие, и тд.
💯 Всё это мы прорабатываем!
Вот так, неожиданно, через стороннюю активность, утвердилась в ценности нашей лаборатории.
➡️ По другому мы не умеем).
https://t.me/sila_ponimaniya
Смотрю эфир по маркетингу. Собираю самое вкусное в контексте особенностей коммуникации.
Заинтересовало название обучения с акцентом на ценности. Вещает крутой эксперт. Правда крутой в своей области. Всё ценно, записываю, анализирую, интересно. И, вдруг на сцену выходит моя любимая спиральная динамика.
Как же здорово она подсветила многое. Порадовалась, что в проект “Сила понимания” я собрала команду спецов на узкую задачу каждого в своем профиле.
Слушала и думала, как же мы можем звучать, когда НЕ знаем глубины темы. Допускаем ошибки, которые режут слух.
Не удержусь, прокомментирую некоторые.
“Спиральную динамику изобрел К. Грейвз 100 лет назад”
Годы жизни К. Грейвза 1914 – 1986 Думаю, посчитать не сложно.. Первая его публикация относительно модели была в 1966 году.
Модель СД, в текущем виде - результат работы его последователей, учеников К. Кована и Д. Бека. Об этом вообще не упоминалось.
“Людей с бирюзовыми ценностями нет. И вряд ли ближайшие 100 лет они появятся”
Уфф.. Даже расстроилась. Конечно есть. Например, мой любимый автор книги “Феномен человека” Пьер де Шарден, годы жизни которого 1881-1955.
“На бежевом не может быть наших клиентов. Это дети, а дети не могут принимать самостоятельные решения и быть покупателями”
На бежевой мы с вами все периодически сваливаемся (извините за сленг) в силу разных обстоятельств, однако. И клиенты, которые хотят учиться, но не могут оплатить курсы, тоже могут быть на бежевом.
_________
Слушала и убеждалась в качестве нашей программы «Сила понимания” с опорой на спиральную динамику через
Вот так, неожиданно, через стороннюю активность, утвердилась в ценности нашей лаборатории.
https://t.me/sila_ponimaniya
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Когда ты «родитель» для своего клиента?
🔝 Сегодня прорабатывала в группе вопрос: «Как часто мы выступаем в роли “родителя” для клиента (по Берну)? Как самим это понять и изменить позицию в разговоре? Хочу поделиться).
🔝
Я в роли “родителя”, когда:
🔝 боюсь потерять клиента/заказ
🔝 делаю что-то за клиента (оформляю документы, договариваюсь и тд)
🔝 предлагаю плюсом к своей услуге кучу всяких бонусов (хотя меня об этом не просят)
🔝 проявляю излишнюю заботу “мамочки”
🔝 растворяюсь эмоционально в запросе клиента
🔝 постоянно нарочительно спрашиваю: “Тебе понятно?”
🔝 готов/а принять все его условия (например, звонки в любое время - и ночи тоже, возможность млн раз переносить встречи не предупредив)... и тд
Самой сильной позицией в диалоге считается роль “взрослого”.
На “Силе понимания” мы прокачиваем, в игровом формате, навык во всех жизненных ситуациях сохранять взрослую позицию и достигать результата для обеих сторон диалога.
Как действовать из роли “взрослого”?
🔝 Вести разговор с позиции здравого смысла и пользы
🔝 Разделять ответственность с пользой для обеих сторон
🔝 Выстраивать стратегию и видение большей картины
🔝 Опираться и на чувства, и на разум
🔝 Взвешивать плюсы и минусы выбранных вариантов
🔝 Говорить с человеком, с опорой не только на его ценности, но и на свои.
В позиции взрослого легче обходить контактное сопротивление, легче доносить ценность своего продукта и продажи делать просто.
🔝 Чтобы вы добавили?
#коммуникации
https://t.me/sila_ponimaniya
Я в роли “родителя”, когда:
Самой сильной позицией в диалоге считается роль “взрослого”.
Как действовать из роли “взрослого”?
В позиции взрослого легче обходить контактное сопротивление, легче доносить ценность своего продукта и продажи делать просто.
#коммуникации
https://t.me/sila_ponimaniya
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Как мы «звучим» в разговоре?
В каждом из нас целый мир. Любой диалог - это космос🔝
И без интегрального взгляда никак.
Провели с @Aleksander_Stahl Александром Шталем эфир “Прагматика интегрального мышления”.
🔝 Задала Александру вопрос по своей любимой теме:
“Если говорить про все элементы, составляющие интегральный подход (линии развития, уровни (спиральная динамика), перспективы,типы, состояния), как вы считаете, какие из них являются наиболее проявленными в коммуникации?”
🔝 Часть ответа Александра была такой:
“..В коммуникации берём во внимание контекст, это очень важно. Потому что меняя контекст, мы можем менять уровень, с которого говорит человек. И здесь я добавляю всегда, что не человек использует уровень, а уровень использует человека. Он проявляется через него.
..В целом уровень всегда сильно проявляется через нас. Особенно, если мы открыто общаемся с собеседником. Проявляется в обсуждениях, в выводах, в его решениях, в сложности его мысли, в его вербальном проявлении. Какие слова он говорит, как он их использует, какие сцепки он делает, это сразу нам говорит про уровень. Например, сложность, то есть богатство, языка - мы сразу понимаем, как человек мыслит..”.
🔝
Александр интегральный практик. Он, несомненно, является авторитетом для меня в этой области, и я рада, что удалось договориться с ним об открытом эфире в канале в ближайшее время.
🔝 Не пропустите анонс!
#практика_сд
#коммуникации
https://t.me/sila_ponimaniya
В каждом из нас целый мир. Любой диалог - это космос
И без интегрального взгляда никак.
Провели с @Aleksander_Stahl Александром Шталем эфир “Прагматика интегрального мышления”.
“Если говорить про все элементы, составляющие интегральный подход (линии развития, уровни (спиральная динамика), перспективы,типы, состояния), как вы считаете, какие из них являются наиболее проявленными в коммуникации?”
“..В коммуникации берём во внимание контекст, это очень важно. Потому что меняя контекст, мы можем менять уровень, с которого говорит человек. И здесь я добавляю всегда, что не человек использует уровень, а уровень использует человека. Он проявляется через него.
..В целом уровень всегда сильно проявляется через нас. Особенно, если мы открыто общаемся с собеседником. Проявляется в обсуждениях, в выводах, в его решениях, в сложности его мысли, в его вербальном проявлении. Какие слова он говорит, как он их использует, какие сцепки он делает, это сразу нам говорит про уровень. Например, сложность, то есть богатство, языка - мы сразу понимаем, как человек мыслит..”.
Александр интегральный практик. Он, несомненно, является авторитетом для меня в этой области, и я рада, что удалось договориться с ним об открытом эфире в канале в ближайшее время.
#практика_сд
#коммуникации
https://t.me/sila_ponimaniya
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Коллеги, если вам интересно поучаствовать в разборе фильма «Барби», присоединяйтесь к дискуссии в ближайшую пятницу!
Открытая встреча для участников канала.
в 19:00 - 20:30 мск, zoom
Ссылку размещу в канале в день мероприятия.
Эксперт Александр Шталь
Модератор Игорь Вознесенский
Организатор Юлия Толкунова
~~~~~~~~
Одна из самых нашумевших кино-премьер 2023 года: мармеладно-радужная сказка для девочек? Сатира на тему гендерного неравенства? Острая психологическая драма о стереотипах, страхе эмоциональной открытости и экзистенциальном кризисе взросления? Что на поверхности, что скрыто, что вложили создатели фильма, и что привносят современные зрители?
#фильм
https://t.me/sila_ponimaniya
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
По горячим следам в роли клиента
🙁 Часто бывает такое, что вы договариваетесь с клиентом о чем-то, стараетесь выполнить свою работу на максимум, а потом неожиданно он оказывается недоволен?
Срабатывает ожидание/реальность. Бывало?
💭 Всю осень сама активный клиент (только последние 2 договора на 350 000). Насобиралось много «добра» в тему коммуникации.
Основной вывод, как в книге Тома Питерса «Эти важные мелочи».
Напишу часть, как горячий пирожок. Хотя.. многое знаем, но почему-то всё равно встаём на эти грабли.
📎 Действия, приближающие ожидания к реальности?
🔝 Не вкладывайте в слова двойной смысл, говорите понятно.
🔝 Обязательно уточняйте детали договоренностей, резюмируя: «Верно ли я вас понял..?”
🔝 Синхронизируйтесь в образе результата ‼️ Будьте честными и не обещайте того, что не планируете и не сможете сделать.
🔝 Если работа поэтапная, договоритесь о промежуточных встречах для итогового отчёта, вопросов и ответов.
🔝 До подписания договора проведите совместную встречу и ещё раз обсудите цели, задачи, процессы, особые условия, сроки, контрольную форму отчетности и вид/качество/образ ожидаемого результата.
🔝 Договоритесь о форме (устно, аудио, видео, письменно) и времени обратной связи, когда вы готовы отвечать на вопросы, а когда нет.
🔝 Не допускайте незавершенности того, что невозможно было учесть в договоре, но вы обещали сделать. Соблюдайте любые договорённости
🔝 Делайте записи: видео, если встречи онлайн или тезисно письменно. Подводите итоги каждой встречи. Пригодиться во всех моментах по пунктам выше.
🔝 Будьте вежливы.
Скриньте, сохраняйте, пересылайте. Помогает, как гайд при заключении очередного договора на услуги. Расширите список? С чем вы сталкивались?
#коммуникации
https://t.me/sila_ponimaniya
Срабатывает ожидание/реальность. Бывало?
Основной вывод, как в книге Тома Питерса «Эти важные мелочи».
Напишу часть, как горячий пирожок. Хотя.. многое знаем, но почему-то всё равно встаём на эти грабли.
Скриньте, сохраняйте, пересылайте. Помогает, как гайд при заключении очередного договора на услуги. Расширите список? С чем вы сталкивались?
#коммуникации
https://t.me/sila_ponimaniya
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
История человека, который затягивал с решением проблемы
(коммуникации в команде)
🔴
Крупная компания. Период постоянных изменений. Принимаю подразделение персонала в управление. Анализирую дела, в том числе на соответствие штатного расписания со штатной расстановкой. Выявляю ошибку в назначении оклада сотруднику (в большём размере).
💰 С момента нарушения прошло 6 месяцев. В этот период было премирование и сумма разницы выросла значительно. Приглашаю на беседу сотрудника, допустившего ошибку. Не могла поверить. Работник знал об ошибке весь этот период! Как вы думаете, какой был аргумент?
🔝 🔝
“Штатное часто меняется, думал со временем проблема исчезнет сама по себе после очередного установления нового оклада, и мою ошибку не заметят”. При этом вижу на рабочем столе сотрудника, большую стопку разных бумаг. Уже начинаю догадываться, что она в таком объеме не случайна..
Да, была права. Это “склад боеприпасов” для действующего руководителя, а сотрудник - вариант “обезьяны с гранатой”. Всегда сюрприз.
😐 В доверительной беседе узнала, что человек так живет во всём. Стратегия такая.
💭 Как бы вы поступили в такой ситуации, если бы были новым руководителем?
Поделитесь, пожалуйста🧩
Я обязательно расскажу вам исход этой ситуации, мои решения и действия.
#кейс
https://t.me/sila_ponimaniya
(коммуникации в команде)
Крупная компания. Период постоянных изменений. Принимаю подразделение персонала в управление. Анализирую дела, в том числе на соответствие штатного расписания со штатной расстановкой. Выявляю ошибку в назначении оклада сотруднику (в большём размере).
“Штатное часто меняется, думал со временем проблема исчезнет сама по себе после очередного установления нового оклада, и мою ошибку не заметят”. При этом вижу на рабочем столе сотрудника, большую стопку разных бумаг. Уже начинаю догадываться, что она в таком объеме не случайна..
Да, была права. Это “склад боеприпасов” для действующего руководителя, а сотрудник - вариант “обезьяны с гранатой”. Всегда сюрприз.
Поделитесь, пожалуйста
Я обязательно расскажу вам исход этой ситуации, мои решения и действия.
#кейс
https://t.me/sila_ponimaniya
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Коллеги, друзья, приветствую всех!
Есть идея - тренировать через разбор фильмов понимание, как проявляются в людях доминирующие ценности в процессе коммуникации. Отрабатывать навык видеть и слышать собеседника в разговоре.
Фокус внимания на коммуникации, в том числе через призму спиральной динамики.
Структура разбора:
1. Просмотр фильма (предварительно).
2. Анализ от эксперта/ов.
3. Просмотр отдельных фрагментов, их обсуждение в группе.
4. Анализ словесных маркеров, отражающих ценности героев.
5. Обсуждение возможных стратегий развития героя.
6. Применение на практике рассмотренных коммуникативных моделей.
Хотели бы принять участие? 👇🏻
Проголосуйте в опросе, и мы примем решение
#фильм
https://t.me/sila_ponimaniya
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Хотели бы принимать участие в разборе фильмов с фокусом внимания на коммуникацию героев?
Anonymous Poll
97%
Да, интересно
3%
Нет, не интересно
0%
Мне все равно
0%
Другое (в комментариях)
Продолжение https://t.me/sila_ponimaniya/55..
разбор фильмов с фокусом внимания на коммуникации, в том числе через призму спиральной динамики.
Соединяем интерес, пользу, прокачку навыка качественной игры в сценариях жизни и варианты конкретных действий в той или иной ситуации.
📍Периодичность: каждая вторая среда месяца в 19:00 мск, zoom
Проводит встречу: Евгения Крюкова
Организатор: Юлия Толкунова
~~~~~
Планируйте, фиксируйте в календаре, присоединяйтесь!
#фильм
https://t.me/sila_ponimaniya
Выбираем фильм на ближайший разбор через опрос ниже 👇🏻
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Выбираем фильм к разбору 13 декабря 2023
Anonymous Poll
30%
Волк с Уолл-стрит
22%
Лобстер
43%
Не смотри наверх!
4%
Ваш вариант (указать в комментариях)
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
РАЗБОР ФИЛЬМА
Коллеги, друзья, приветствую! Пообщались в эфире с Женей Крюковой (запись🔝 ) и запускаем новую рубрику с хештегом
#фильм –🔝 один раз в месяц будем проводить разбор фильмов с фокусом внимания на коммуникации, в том числе через призму спиральной динамики.
🔝 Фильм выбираем через опрос.
🔝 Первый разбор состоится:
13 декабря в 19:00 мск, zoom
Фильм: «Не смотри наверх!»
Для участников канала без оплаты. Ссылку размещу в канале в день встречи.
Ведущая: Евгения Крюкова
Организатор: Юлия Толкунова
🔝 Периодичность: каждая вторая среда месяца.
Будем тренировать через разбор фильмов понимание другого человека, как проявляются в людях доминирующие ценности в процессе коммуникации. Отрабатывать навык видеть и слышать собеседника в разговоре. Говорить с ним на одном языке.
Структура разбора:
1. Просмотр фильма (предварительно).
2. Анализ от эксперта/ов.
3. Просмотр отдельных фрагментов, их обсуждение в группе.
4. Анализ словесных маркеров, отражающих ценности героев.
5. Обсуждение возможных стратегий развития героя.
6. Применение на практике рассмотренных коммуникативных моделей.
До встречи в эфире🔝
#фильм
https://t.me/sila_ponimaniya
Коллеги, друзья, приветствую! Пообщались в эфире с Женей Крюковой (запись
#фильм –
13 декабря в 19:00 мск, zoom
Фильм: «Не смотри наверх!»
Для участников канала без оплаты. Ссылку размещу в канале в день встречи.
Ведущая: Евгения Крюкова
Организатор: Юлия Толкунова
Будем тренировать через разбор фильмов понимание другого человека, как проявляются в людях доминирующие ценности в процессе коммуникации. Отрабатывать навык видеть и слышать собеседника в разговоре. Говорить с ним на одном языке.
Структура разбора:
1. Просмотр фильма (предварительно).
2. Анализ от эксперта/ов.
3. Просмотр отдельных фрагментов, их обсуждение в группе.
4. Анализ словесных маркеров, отражающих ценности героев.
5. Обсуждение возможных стратегий развития героя.
6. Применение на практике рассмотренных коммуникативных моделей.
До встречи в эфире
#фильм
https://t.me/sila_ponimaniya
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Бывало так, что во время коммуникации чувствуете, что теряете свою позицию, а оппонент начинает грамотно продавливать ваши личные границы?
✔️ Чем обычно заканчивается такая коммуникация?
🌟 🌟 🌟 🌟
Итак, личные границы — это те рамки, в пределах которых лежит комфортное общение. Внутри них хранятся ваши ценности и индивидуальность, а по другую сторону — внешний мир, а также другие люди с их собственными границами.
Как понять, что твои границы нарушены?
1️⃣ Говорить, за человека, что он чувствует, хочет или думает
2️⃣ Быть всегда правым
3️⃣ Давать непрошенные советы
4️⃣ Нарушать данные обещания
5️⃣ Критиковать и навешивать ярлыки
6️⃣ Принижать, игнорировать или отрицать чужие чувства
7️⃣ Снисходить, вести себя с другим, как с маленьким ребёнком
8️⃣ Не соблюдать физическое пространство..
Как установить свои личные границы?
➡️ Визуализировать пределы ваших границ
➡️ Уметь говорить «нет» ...
➡️ Заявлять о своих границах
➡️ Уделять время себе
➡️ Поддерживать свои границы..
Продолжим раскрывать эту тему на следующей неделе в открытом эфире сОксаной Белышевой, мастером лаборатории “Сила понимания”, кандидатом психологических наук.
Предлагаю поразмышлять над💭 вопросом:
✔️ Чем может помочь навык практики применения спиральной динамики в подобных случаях?
#коммуникация
https://t.me/sila_ponimaniya
Итак, личные границы — это те рамки, в пределах которых лежит комфортное общение. Внутри них хранятся ваши ценности и индивидуальность, а по другую сторону — внешний мир, а также другие люди с их собственными границами.
Как понять, что твои границы нарушены?
Как установить свои личные границы?
Продолжим раскрывать эту тему на следующей неделе в открытом эфире с
Предлагаю поразмышлять над
#коммуникация
https://t.me/sila_ponimaniya
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
#фильм
💜 Друзья, в моем втором канале «Интегральный практик» мы организуем встречи в формате разбора фильма.
Сегодня состоится такая встреча по фильму «Барби».
Приглашаю присоединиться!
🔔 17 ноября 2023 в 19:00 - 20:30 мск, zoom
📍 Ссылка: https://us02web.zoom.us/j/5057322016?omn=83900969588
Для участников канала без оплаты.
Эксперт Александр Шталь
Модератор Игорь Вознесенский
Организатор Юлия Толкунова
~~~~~~~~
Одна из самых нашумевших кино-премьер 2023 года: мармеладно-радужная сказка для девочек? Сатира на тему гендерного неравенства? Острая психологическая драма о стереотипах, страхе эмоциональной открытости и экзистенциальном кризисе взросления? Что на поверхности, что скрыто, что вложили создатели фильма, и что привносят современные зрители? Пробуем разобраться в нашем интегральном кино-клубе. Розовое на встречу можно не надевать, но если очень хочется…
https://t.me/sila_ponimaniya
Сегодня состоится такая встреча по фильму «Барби».
Приглашаю присоединиться!
Для участников канала без оплаты.
Эксперт Александр Шталь
Модератор Игорь Вознесенский
Организатор Юлия Толкунова
~~~~~~~~
Одна из самых нашумевших кино-премьер 2023 года: мармеладно-радужная сказка для девочек? Сатира на тему гендерного неравенства? Острая психологическая драма о стереотипах, страхе эмоциональной открытости и экзистенциальном кризисе взросления? Что на поверхности, что скрыто, что вложили создатели фильма, и что привносят современные зрители? Пробуем разобраться в нашем интегральном кино-клубе. Розовое на встречу можно не надевать, но если очень хочется…
https://t.me/sila_ponimaniya
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM