This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Теперь когда мне будут говорить, что рекламировать малый бизнес сложно — я буду показывать это видео
😁16👍6❤1🔥1
Нелегальный маркетинг
Теперь когда мне будут говорить, что рекламировать малый бизнес сложно — я буду показывать это видео
Продолжаем тренд качественных креативов 😁
И не говорите что не заинтересовались
И не говорите что не заинтересовались
😁16
💸 Как зарабатывают однодневные dating-приложения?
Пару лет назад я пробовал работать с партнерками, которые предлагают dating-продукты. Что это такое, расскажу ниже.
Вы наверняка видели рекламу, где вам предлагают познакомиться с «горячей цыпой», которая ищет приключения в 1 км от вас. Если нет, то пример креатива также прикреплен.
Так вот, подобные прилы — это прилы «однодневки». Такие продукты платят арбитражникам как за депозиты, так и за регистрации, причем зачастую это второй вариант. И мне всегда было непонятно, как они зарабатывают? Конверсии из регистрацию в депозиты там минимальные. По моим расчётам экономика вообще нихуя не сходится. Но потом я познакомился с рынком и овнерами таких прил поближе и всё понял.
Оказывается, основная монетизация при оплате за регистрации партнерам идёт не с расчётом на последующий депозит, а с расчётом на сбор данных и их дальнейшей перепродаже или использовании для рассылок.
То есть, говоря простым языком, вебы привлекают трафик на дейтинг прилу, овнеры получают какой-то процент депозитов, а потом используют персональные данные, окупая все расходы на продвижение.
Учитывая что за регу платили в среднем 30-45 рублей, продав свежие почты/другие данные по 10-15 и используя их для рассылок — легко можно выйти в плюс.
Вот так.
Пару лет назад я пробовал работать с партнерками, которые предлагают dating-продукты. Что это такое, расскажу ниже.
Вы наверняка видели рекламу, где вам предлагают познакомиться с «горячей цыпой», которая ищет приключения в 1 км от вас. Если нет, то пример креатива также прикреплен.
Так вот, подобные прилы — это прилы «однодневки». Такие продукты платят арбитражникам как за депозиты, так и за регистрации, причем зачастую это второй вариант. И мне всегда было непонятно, как они зарабатывают? Конверсии из регистрацию в депозиты там минимальные. По моим расчётам экономика вообще нихуя не сходится. Но потом я познакомился с рынком и овнерами таких прил поближе и всё понял.
Оказывается, основная монетизация при оплате за регистрации партнерам идёт не с расчётом на последующий депозит, а с расчётом на сбор данных и их дальнейшей перепродаже или использовании для рассылок.
То есть, говоря простым языком, вебы привлекают трафик на дейтинг прилу, овнеры получают какой-то процент депозитов, а потом используют персональные данные, окупая все расходы на продвижение.
Учитывая что за регу платили в среднем 30-45 рублей, продав свежие почты/другие данные по 10-15 и используя их для рассылок — легко можно выйти в плюс.
Вот так.
🔥11👍3
Forwarded from Ничтожный креативный директор: очко овертона
Давненько я вам не писал длиннющих телег.
На днях встречался с типом, который последние лет 10 занимается сериалами. Долго с ним базарили, расскажу вам несколько фактов:
- Все ТВ-сериалы в России делаются для женщин. Именно они создают рейтинг.
- Мужики просто щёлкают каналы и возмущаются, какое же говно показывают по телеку, пока не наткнутся на спорт, новости или юмористическую срань.
- При этом все попытки сделать сериал про бизнес в России провалились - их не смотрят ни мужики ни бабы. Единственный приемлемый образ бизнесмена в России - коммерс с барсеткой на суете, который решает вопросики. К примеру, если снять сериал про Яндекс и его основателей, то в телевизоре он провалится (но зато залетит на стримингах)
- В среднем русский сериал стоит около 200 лямов за сезон, 12 лямов за серию.
- Если сериал не может открутиться 3-4 раза в год по одному и тому же каналу, то это так себе серик. Охуенный сериал может открутиться 7 раз за год. Гениальный сериал крутится без остановки (например, некие "Воронины", а чот посмотрел - это полный пиздец).
- Стриминговые платформы работают в убыток. Их более 7 штук (с платными подписками) только в России. Объёма аудитории тупо не хватает, чтобы их всех прокормить.
- Девелопмент сериала Слепакова про проворовавшегося чиновника от идеи до эфира занял 7 лет.
- В этом году Netflix и Disney+ стали серьёзно терять аудиторию. Люди выбирают те стриминговые платформы, где ты платишь не деньгами, а просмотром рекламы. В 23-24 годах обе платформы введут такую форму просмотра. Крч, просмотр за бабло уходит в узкую нишу.
- Кинопоиск, кион, окко и проч снимают сериалы не для того, чтобы на них заработать, а для того, чтобы привлечь аудиторию на площадку. Поэтому качество их сериалов значительно выше телевизионных.
- Замеряют популярность российского ТВ-сериала с помощью мадиаскоупа.
Теперь отдельно, что такое медиаскоуп.
Есть 7000 рыл. Они носят пейджер или браслет. В звук передач встроены специальные аудиосигналы, которые мы не улавливаем ухом, но его улавливает браслет. Когда ты приближаешься к телеку и браслет их улавливает, он начинает фиксировать, что идёт просмотр такого-то дерьмища. Каждому из этих персонажей начисляются какие-то балы, которые они потом могут обменять на сковородку, микроволновку и прочий хлам. Если браслет долго не слышит звука или целыми днями лежит в одной геоточке, то он у персонажа изымается и передаётся другому полностью идентичному персонажу.
Персонажей отбирают так. Есть достаточно сложная статистическая модель России. Там в процентном соотношении учитываются десятки критериев: гео, пол, национальность, степень говноедства, доход, образование и пр. Так вот эти 7000 рыл - это пропорционально уменьшенная модель России. Там такой же процент мусоров, бабок, алкашей и гагаузов, как и по всей России.
Кто эти 7000 рыл якобы никто не знает, это держится как будто бы в тайне. Потому что если бенефициар телепередачи подкупит хотя бы пятерых из них, он уже может оказать существенное влияние на показатели своего продукта.
Ну как-то так.
На днях встречался с типом, который последние лет 10 занимается сериалами. Долго с ним базарили, расскажу вам несколько фактов:
- Все ТВ-сериалы в России делаются для женщин. Именно они создают рейтинг.
- Мужики просто щёлкают каналы и возмущаются, какое же говно показывают по телеку, пока не наткнутся на спорт, новости или юмористическую срань.
- При этом все попытки сделать сериал про бизнес в России провалились - их не смотрят ни мужики ни бабы. Единственный приемлемый образ бизнесмена в России - коммерс с барсеткой на суете, который решает вопросики. К примеру, если снять сериал про Яндекс и его основателей, то в телевизоре он провалится (но зато залетит на стримингах)
- В среднем русский сериал стоит около 200 лямов за сезон, 12 лямов за серию.
- Если сериал не может открутиться 3-4 раза в год по одному и тому же каналу, то это так себе серик. Охуенный сериал может открутиться 7 раз за год. Гениальный сериал крутится без остановки (например, некие "Воронины", а чот посмотрел - это полный пиздец).
- Стриминговые платформы работают в убыток. Их более 7 штук (с платными подписками) только в России. Объёма аудитории тупо не хватает, чтобы их всех прокормить.
- Девелопмент сериала Слепакова про проворовавшегося чиновника от идеи до эфира занял 7 лет.
- В этом году Netflix и Disney+ стали серьёзно терять аудиторию. Люди выбирают те стриминговые платформы, где ты платишь не деньгами, а просмотром рекламы. В 23-24 годах обе платформы введут такую форму просмотра. Крч, просмотр за бабло уходит в узкую нишу.
- Кинопоиск, кион, окко и проч снимают сериалы не для того, чтобы на них заработать, а для того, чтобы привлечь аудиторию на площадку. Поэтому качество их сериалов значительно выше телевизионных.
- Замеряют популярность российского ТВ-сериала с помощью мадиаскоупа.
Теперь отдельно, что такое медиаскоуп.
Есть 7000 рыл. Они носят пейджер или браслет. В звук передач встроены специальные аудиосигналы, которые мы не улавливаем ухом, но его улавливает браслет. Когда ты приближаешься к телеку и браслет их улавливает, он начинает фиксировать, что идёт просмотр такого-то дерьмища. Каждому из этих персонажей начисляются какие-то балы, которые они потом могут обменять на сковородку, микроволновку и прочий хлам. Если браслет долго не слышит звука или целыми днями лежит в одной геоточке, то он у персонажа изымается и передаётся другому полностью идентичному персонажу.
Персонажей отбирают так. Есть достаточно сложная статистическая модель России. Там в процентном соотношении учитываются десятки критериев: гео, пол, национальность, степень говноедства, доход, образование и пр. Так вот эти 7000 рыл - это пропорционально уменьшенная модель России. Там такой же процент мусоров, бабок, алкашей и гагаузов, как и по всей России.
Кто эти 7000 рыл якобы никто не знает, это держится как будто бы в тайне. Потому что если бенефициар телепередачи подкупит хотя бы пятерых из них, он уже может оказать существенное влияние на показатели своего продукта.
Ну как-то так.
👍16👀4
Менеджмент и «звезды» команды
Привет. Последние несколько недель наши источники трафика серьезно штормят, поэтому не было времени выйти сюда и написать что-то интересное. Но, сегодня расскажу про актуальную проблему менеджмента.
Быстрый рост в команде и профите компании сопровождается не только радостью, но и появлением проблем с управлением этой командой.
Как бы это парадоксально не звучало, но самое сложное здесь это управлять «звездами». Звезды — это сотрудники, которые хорошо делают свою работу, генерируют хороший профит и становятся важным звеном в команде.
Самая серьезная ошибка менеджмента — это ставить всё на таких звезд. Когда руководитель уводит фокус со всех членов команды на тех, кто делает основную прибыль, это приводит к тому, что вся работа команды начинает строится на условно одном человеке, который может внезапно уволиться, ставить неприемлимые условия и создавать конфликты внутри команды.
Этот урок я усвоил еще 7 лет назад, когда управлял сеткой сообществ.
Естественно, такие сотрудники должны соответственно награждаться, но фокус должен держаться и на других членах команды. Если растёт один, нужно создавать такие условия, при которых другие члены команды будут не злиться на это, а брать пример и видеть, куда можно дорасти.
Здесь нет единый формулы действий, потому что все люди разные и по-разному себя ведут, но задача руководителя, создать «правильную» атмосферу здоровой конкуренции внутри команды и правильно мотивировать всех членов команды на совместную работу даже там, где есть внутреняя конкуренция.
Привет. Последние несколько недель наши источники трафика серьезно штормят, поэтому не было времени выйти сюда и написать что-то интересное. Но, сегодня расскажу про актуальную проблему менеджмента.
Быстрый рост в команде и профите компании сопровождается не только радостью, но и появлением проблем с управлением этой командой.
Как бы это парадоксально не звучало, но самое сложное здесь это управлять «звездами». Звезды — это сотрудники, которые хорошо делают свою работу, генерируют хороший профит и становятся важным звеном в команде.
Самая серьезная ошибка менеджмента — это ставить всё на таких звезд. Когда руководитель уводит фокус со всех членов команды на тех, кто делает основную прибыль, это приводит к тому, что вся работа команды начинает строится на условно одном человеке, который может внезапно уволиться, ставить неприемлимые условия и создавать конфликты внутри команды.
Этот урок я усвоил еще 7 лет назад, когда управлял сеткой сообществ.
Естественно, такие сотрудники должны соответственно награждаться, но фокус должен держаться и на других членах команды. Если растёт один, нужно создавать такие условия, при которых другие члены команды будут не злиться на это, а брать пример и видеть, куда можно дорасти.
Здесь нет единый формулы действий, потому что все люди разные и по-разному себя ведут, но задача руководителя, создать «правильную» атмосферу здоровой конкуренции внутри команды и правильно мотивировать всех членов команды на совместную работу даже там, где есть внутреняя конкуренция.
👍15
Страхи и успех
Привет! Очередная продуктивная неделя выдалась — по Европе ставим новые рекорды по ревенью, что не может не радовать. И пока готовится маркетинговый пост, расскажу сегодня о работе.
В последнее время чувствую себя как в сериале «Форс-мажоры», там юристы каждую серию решают какие-то проблемы, а в следующей, их настигают новые. У меня сейчас примерно такая же история, решаешь целый день важный вопрос и думаешь: «Ну все, пиздец. Это не решить никак и хуй знает что дальше делать». В конце дня эта проблема решается, я выдыхаю, и на следующий день новая хуйня. И так по кругу.
Так вот, рассказать я хочу немного о другом. Я всегда пытался понять, чем отличаются люди, у которых все отлично получается, которые не знают неудач, от тех, кто только пиздит и нихуя не делает. Я всегда был где-то по-середине, типо что-то получается, но не масштабно. И вот когда я выяснил отличие, мне кажется, с этого момента и пошел геометрический рост по всем показателям.
Может прозвучит банально, но отличие достаточно простое: те, у кого всё идет как по-маслу меньше думают и больше делают, а те, у кого застой и ничего не происходит, собственно, больше думают и говорят, но меньше делают.
Самое плохое что можно сделать — это не сделать ничего. В CPA бизнесе это особенно заметно. Если ты боишься тестировать, проебывать бабки и рисковать, думаешь о неудачах, гуглишь всё подряд и «не видишь картину целиком» — сразу же вылетаешь с рынка, как это было со мной в 2019 году.
Я особенно это прочувствовал, когда начал ездить на моте — если будешь думать о неудачах, обязательно с ними столкнешься. Если ты имеешь их в виду, и все равно едешь, то ты будешь к ним готов. Да, ты можешь упасть, будет больно, но ты научишься на этой ошибке.
Абсолютно идентичная история с бизнесом — те, кто делает, также сталкиваются с неудачами, но легко их переживают и идут дальше. Те, кто только пиздит — стоят на месте и ничего не получают.
Опять же, возможно это очевидно, и многие это знают, как и я знал, но вот чтобы осознать это, мне потребовалось несколько лет.
Хорошей пятницы!)
Привет! Очередная продуктивная неделя выдалась — по Европе ставим новые рекорды по ревенью, что не может не радовать. И пока готовится маркетинговый пост, расскажу сегодня о работе.
В последнее время чувствую себя как в сериале «Форс-мажоры», там юристы каждую серию решают какие-то проблемы, а в следующей, их настигают новые. У меня сейчас примерно такая же история, решаешь целый день важный вопрос и думаешь: «Ну все, пиздец. Это не решить никак и хуй знает что дальше делать». В конце дня эта проблема решается, я выдыхаю, и на следующий день новая хуйня. И так по кругу.
Так вот, рассказать я хочу немного о другом. Я всегда пытался понять, чем отличаются люди, у которых все отлично получается, которые не знают неудач, от тех, кто только пиздит и нихуя не делает. Я всегда был где-то по-середине, типо что-то получается, но не масштабно. И вот когда я выяснил отличие, мне кажется, с этого момента и пошел геометрический рост по всем показателям.
Может прозвучит банально, но отличие достаточно простое: те, у кого всё идет как по-маслу меньше думают и больше делают, а те, у кого застой и ничего не происходит, собственно, больше думают и говорят, но меньше делают.
Самое плохое что можно сделать — это не сделать ничего. В CPA бизнесе это особенно заметно. Если ты боишься тестировать, проебывать бабки и рисковать, думаешь о неудачах, гуглишь всё подряд и «не видишь картину целиком» — сразу же вылетаешь с рынка, как это было со мной в 2019 году.
Я особенно это прочувствовал, когда начал ездить на моте — если будешь думать о неудачах, обязательно с ними столкнешься. Если ты имеешь их в виду, и все равно едешь, то ты будешь к ним готов. Да, ты можешь упасть, будет больно, но ты научишься на этой ошибке.
Абсолютно идентичная история с бизнесом — те, кто делает, также сталкиваются с неудачами, но легко их переживают и идут дальше. Те, кто только пиздит — стоят на месте и ничего не получают.
Опять же, возможно это очевидно, и многие это знают, как и я знал, но вот чтобы осознать это, мне потребовалось несколько лет.
Хорошей пятницы!)
👍17❤4
Один из моих товарщией Кирилл уже около года пилит подкасты, и, впервые, записал видеоподкаст с Таней Масленниковой(хуй знает кто это вообще) — инфлюенсер экспертом.
Я к подкастам отношусь достаточно скептически и смотрю только Поперечного и Попошу, т.к за ними интересно наблюдать и во время просмотра вместо выработки мелатонина, организм вырабатывает эндорфины.
Короче, если вам интересно, сколько зарабатывают подкастеры и стоит ли вообще делать подкасты, посмотрите новый выпуск: https://youtu.be/3suGqSrGk8Q?si=Dj7KTR7Qn3G-PsXw
Я к подкастам отношусь достаточно скептически и смотрю только Поперечного и Попошу, т.к за ними интересно наблюдать и во время просмотра вместо выработки мелатонина, организм вырабатывает эндорфины.
Короче, если вам интересно, сколько зарабатывают подкастеры и стоит ли вообще делать подкасты, посмотрите новый выпуск: https://youtu.be/3suGqSrGk8Q?si=Dj7KTR7Qn3G-PsXw
👍6😁2
Виральный эффект
Привет, сегодня поговорим про виралку. Виральный эффект — один из ключевых элементов успеха любого проекта.
Многие знают историю успеха Facebook из фильма «Социальная сеть» — основа успеха Цукерберга заключалась не в идее социальной сети, ведь они существовали задолго до ФБ, а в том, что Марк сумел найти способ взрывного роста за счёт распространения продукта с помощью крупнейших ВУЗов лиги плюща. Точно также рос ВКонтакте, посредством студентов и школьников. Похожим образом росли и Одноклассники, и GetContact и многие другие крупные проекты.
В 14 лет я видел рекламу «конкурентов» VK по телеку и уже тогда понимал, если социальная сеть пытается себя рекламировать — это уже провал.
Вирусный эффект это как лотерея. Одни могут купить случайный билет и сорвать куш, а другие, зачастую, целенаправленно тратят десятки/сотни тысяч и не получают практически ничего.
Создание виральности или «вирусности» — дело нелегкое. За свою карьеру я лишь дважды сумел реализовать что-то подобное(хотя больше и не пытался, на самом деле) . Первый — это когда я сделал несколько видео, которые набрали в сумме 700к просмотров без каких-либо вложений, а второй, когда создавал паблики.
Вообще, я бы сказал что создание вирусного эффекта в меньшей степени маркетинг, и в большей степени смекалка и предпринимательская жилка. Большинство маркетологов не способны создавать что-то подобное В ПРИНЦИПЕ. Просто неспособны, потому что у них нет амбиций, предпринмательской закалки и способности смотреть на вещи под нестандартным углом. Поэтому бесполезно нанимать людей с улицы для таких целей.
Вообще, это очень большая и интересная тема. Если интересно, ставьте реакции под пост, далее раскроем эту тему.
Привет, сегодня поговорим про виралку. Виральный эффект — один из ключевых элементов успеха любого проекта.
Многие знают историю успеха Facebook из фильма «Социальная сеть» — основа успеха Цукерберга заключалась не в идее социальной сети, ведь они существовали задолго до ФБ, а в том, что Марк сумел найти способ взрывного роста за счёт распространения продукта с помощью крупнейших ВУЗов лиги плюща. Точно также рос ВКонтакте, посредством студентов и школьников. Похожим образом росли и Одноклассники, и GetContact и многие другие крупные проекты.
В 14 лет я видел рекламу «конкурентов» VK по телеку и уже тогда понимал, если социальная сеть пытается себя рекламировать — это уже провал.
Вирусный эффект это как лотерея. Одни могут купить случайный билет и сорвать куш, а другие, зачастую, целенаправленно тратят десятки/сотни тысяч и не получают практически ничего.
Создание виральности или «вирусности» — дело нелегкое. За свою карьеру я лишь дважды сумел реализовать что-то подобное
Вообще, я бы сказал что создание вирусного эффекта в меньшей степени маркетинг, и в большей степени смекалка и предпринимательская жилка. Большинство маркетологов не способны создавать что-то подобное В ПРИНЦИПЕ. Просто неспособны, потому что у них нет амбиций, предпринмательской закалки и способности смотреть на вещи под нестандартным углом. Поэтому бесполезно нанимать людей с улицы для таких целей.
Вообще, это очень большая и интересная тема. Если интересно, ставьте реакции под пост, далее раскроем эту тему.
🔥41👍2🎉2
Люди, CPA-бизнес и вакансия
В CPA-маркетинге многие овнеры команд/медиа/компаний поняли — главный актив в команде это люди. Умение поддерживать мотивацию команды, быстро решать какие-то вопросы, избавляться от негативно-влияющих членов команды и поощрять быстрорастущих — залог успеха и быстрого роста. Находить крутых спецов умеющих генерировать профит для себя и компании сложная задача, а взращивать их с нуля еще сложнее.
Любой новый баер или другой сотрудник, это практически всегда вложения в неизвестность, которая, при этом, должна сопровождаться полным доверием. Поэтому, некоторые собственники команд внедряют полиграфы, нанимают крутых HR BP и пытаются контролировать все процессы от и до.
Мы в свою очередь отказались от жестких методов и пока нас это более чем устраивает.
Собственно, сейчас наша команда активно растет и мы ищем новых, крутых спецов. К сожалению, новичков сейчас не можем позволить себе взять. Немного о вакансии:
Mediabuyer FB
Требования:
— Опыт работы с FB от 1.5 года
— Опыт работы с гемблой, либо близкой вертикалью
— Умение работать с бюджетами от 1000$ / daily
— Хорошие софт и хард скиллы
— Умение тестировать связки и масштабировать их
Что предлагаем?
— Работа в растущей команде под моим началом
— Гибрид в офисе / Удалёнка
— Оклад + % (сетка на уровне топовых команд)
— Обилие офферов и возможности тестов
Куда писать?
Кидайте в личку резюме + сопроводительное письмо @alexsolesj
В CPA-маркетинге многие овнеры команд/медиа/компаний поняли — главный актив в команде это люди. Умение поддерживать мотивацию команды, быстро решать какие-то вопросы, избавляться от негативно-влияющих членов команды и поощрять быстрорастущих — залог успеха и быстрого роста. Находить крутых спецов умеющих генерировать профит для себя и компании сложная задача, а взращивать их с нуля еще сложнее.
Любой новый баер или другой сотрудник, это практически всегда вложения в неизвестность, которая, при этом, должна сопровождаться полным доверием. Поэтому, некоторые собственники команд внедряют полиграфы, нанимают крутых HR BP и пытаются контролировать все процессы от и до.
Мы в свою очередь отказались от жестких методов и пока нас это более чем устраивает.
Собственно, сейчас наша команда активно растет и мы ищем новых, крутых спецов. К сожалению, новичков сейчас не можем позволить себе взять. Немного о вакансии:
Mediabuyer FB
Требования:
— Опыт работы с FB от 1.5 года
— Опыт работы с гемблой, либо близкой вертикалью
— Умение работать с бюджетами от 1000$ / daily
— Хорошие софт и хард скиллы
— Умение тестировать связки и масштабировать их
Что предлагаем?
— Работа в растущей команде под моим началом
— Гибрид в офисе / Удалёнка
— Оклад + % (сетка на уровне топовых команд)
— Обилие офферов и возможности тестов
Куда писать?
Кидайте в личку резюме + сопроводительное письмо @alexsolesj
🔥5🤮2
Китайские чаи
Решил сегодня поговорить о насущном. Китайские чаи — самая странная хуйня на свете. Вообще, я достаточно редко пью горячие напитки, в особенности чай, типо раз в месяц или что-то в этом роде. Но вот интересную штуку заметил. Все, кто меня заебывает рассказами о китайских чайных церемониях и всей вот этой движухе — на голову ебнутые люди или бывшие любители чего-то внутривенного. Мне сложно пока представить, как адекватный человек может носить с собой сумку с чаем и стаканами блять и рассказывать всем вокруг как это ахуенно.
Никогда не понимал прикола всей этой китайской чайной хуйни и вряд ли пойму.
Напишите в комментах, если шарите за эту тему, что в этом такого крутого?
upd. В комментах подсказали, что это похоже на секту. Абсолютно солидарен..
Решил сегодня поговорить о насущном. Китайские чаи — самая странная хуйня на свете. Вообще, я достаточно редко пью горячие напитки, в особенности чай, типо раз в месяц или что-то в этом роде. Но вот интересную штуку заметил. Все, кто меня заебывает рассказами о китайских чайных церемониях и всей вот этой движухе — на голову ебнутые люди или бывшие любители чего-то внутривенного. Мне сложно пока представить, как адекватный человек может носить с собой сумку с чаем и стаканами блять и рассказывать всем вокруг как это ахуенно.
Никогда не понимал прикола всей этой китайской чайной хуйни и вряд ли пойму.
Напишите в комментах, если шарите за эту тему, что в этом такого крутого?
upd. В комментах подсказали, что это похоже на секту. Абсолютно солидарен..
😁10🤯2🤮1
Кстати, решительно рекомендую вступить в наш чатик. Там редко, но бывают обсуждения странных, но интересных тем 🗿
Ссылка: https://t.me/illgealmarketers
Ссылка: https://t.me/illgealmarketers
Telegram
Нелегалы
Чат канала Нелегальный Маркетинг
Телеграмм выкатил Stories
А это значит, что в ближайшие несколько дней, админы примут на себя образ попрошайки с привокзальной площади, и будут просить своих подписчиков проголосовать за их канал..
Но кроме того, телега теперь показывает количество премиум аудитории в канале. На удивление, нас с вами здесь аж 25%(!). Это огромная цифра, и я очень рад что у меня получается собрать крутую аудиторию арбитражников, предпринимателей и медиа персон у себя на канале 🔥
А теперь к делу, раз нас так много, самое время попросить вас закинуть голос по ссылке https://t.me/shitketing?boost
Пока не знаю что именно будет в сторис, возможно, какое-то обращение от меня, или просто напоминание о себе. В общем, залетайте и голосуйте 🫡
upd. Обновите телегу
А это значит, что в ближайшие несколько дней, админы примут на себя образ попрошайки с привокзальной площади, и будут просить своих подписчиков проголосовать за их канал..
Но кроме того, телега теперь показывает количество премиум аудитории в канале. На удивление, нас с вами здесь аж 25%(!). Это огромная цифра, и я очень рад что у меня получается собрать крутую аудиторию арбитражников, предпринимателей и медиа персон у себя на канале 🔥
А теперь к делу, раз нас так много, самое время попросить вас закинуть голос по ссылке https://t.me/shitketing?boost
Пока не знаю что именно будет в сторис, возможно, какое-то обращение от меня, или просто напоминание о себе. В общем, залетайте и голосуйте 🫡
upd. Обновите телегу
🤡8☃4👎3🔥1
Facebook и гемблинг
Последние 4 года рынок продвижения igaming продуктов практически никак не изменился. Существуют устовяшиеся подходы к продвижению этих продуктов, которые из года в год меняются лишь внешне.
Все, кто плотно работают в этой сфере знают: авиатор/плинко, новостники, эротические и крео со слотами.
Это 4 типа креативов, которые используются практически во всех гео в связке с прилами. Ничего нового, что работало бы на больших объемах нет. Да и зачем это?
Большинство команд заходят в спай сервисы, смотрят что работает сейчас, делают примерно похожее, заряжают в рекламный кабинет и получают свои 50-60% ROI. Мы делаем примерно также, потому что это работает. Зачем гнаться за космическими ROI в 100-400%, если можно получать стабильные цифры с минимальными рисками?
Гораздо проще договариваться с рекламодателями о повышенных ставках, чем пытаться переизорбести велосипед.
Но новички и соло-арбитражники, у которых еще нет связей и возможностей лить 30 000$ в день, не могут себе позволить подобный механизм. И вот у них самая сложная работа — придумать что-то такое, что даст более интересные цифры по ROI.
Мало того, что нужно совершить прорыв, так еще нужно успеть это дело отлить и получить свои денюжки, пока крупные команды не спиздили ваш подход. А это также очень серьезная проблема.
Но, чтобы новички и соло-баеры не опускали руки, добавлю, не все подходы можно спиздить. Некоторые креативы и связки работают только на мелких объемах, но никак не заработают на больших, поэтому воркайте братья.
Последние 4 года рынок продвижения igaming продуктов практически никак не изменился. Существуют устовяшиеся подходы к продвижению этих продуктов, которые из года в год меняются лишь внешне.
Все, кто плотно работают в этой сфере знают: авиатор/плинко, новостники, эротические и крео со слотами.
Это 4 типа креативов, которые используются практически во всех гео в связке с прилами. Ничего нового, что работало бы на больших объемах нет. Да и зачем это?
Большинство команд заходят в спай сервисы, смотрят что работает сейчас, делают примерно похожее, заряжают в рекламный кабинет и получают свои 50-60% ROI. Мы делаем примерно также, потому что это работает. Зачем гнаться за космическими ROI в 100-400%, если можно получать стабильные цифры с минимальными рисками?
Гораздо проще договариваться с рекламодателями о повышенных ставках, чем пытаться переизорбести велосипед.
Но новички и соло-арбитражники, у которых еще нет связей и возможностей лить 30 000$ в день, не могут себе позволить подобный механизм. И вот у них самая сложная работа — придумать что-то такое, что даст более интересные цифры по ROI.
Мало того, что нужно совершить прорыв, так еще нужно успеть это дело отлить и получить свои денюжки, пока крупные команды не спиздили ваш подход. А это также очень серьезная проблема.
Но, чтобы новички и соло-баеры не опускали руки, добавлю, не все подходы можно спиздить. Некоторые креативы и связки работают только на мелких объемах, но никак не заработают на больших, поэтому воркайте братья.
👍5🤮4👎1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Ни для кого не секрет, что один из самых качественных источников трафика сегодня — это контекстная реклама.
Умение работать с контекстом, это умение привлекать самых платежеспособных клиентов, которых практически не нужно никак прогревать. Привлёк = продал.
Так вот, 16 октября Яндекс запускает бесплатный курс «Контекстная реклама со звездочкой 3.0», который превратит вас из опытного настройщика в настоящего гуру рекламы. Планируется и онлайн, и офлайн (для всех желающих) формат.
На курсе можно будет углубиться в темы АБ-тестов, ЕкомАналитики и оптимизации размещения на Яндекс Маркете и стратегий управления ставками. Это еще далеко не все, что планируется к изучению и отработке на практике в программе курса.
Короче, Яндекс умеет делать качественные курсы, а если это качественный курс, за который еще и не нужно платить, ну вы поняли..
Чтобы узнать больше, подать заявку (а там все-таки нешуточный конкурс) и узнать о программе курса и экспертах на обучении пройдите по ссылке: https://bit.ly/46bVBQE
Реклама. ООО "Яндекс", ИНН 7736207543
Умение работать с контекстом, это умение привлекать самых платежеспособных клиентов, которых практически не нужно никак прогревать. Привлёк = продал.
Так вот, 16 октября Яндекс запускает бесплатный курс «Контекстная реклама со звездочкой 3.0», который превратит вас из опытного настройщика в настоящего гуру рекламы. Планируется и онлайн, и офлайн (для всех желающих) формат.
На курсе можно будет углубиться в темы АБ-тестов, ЕкомАналитики и оптимизации размещения на Яндекс Маркете и стратегий управления ставками. Это еще далеко не все, что планируется к изучению и отработке на практике в программе курса.
Короче, Яндекс умеет делать качественные курсы, а если это качественный курс, за который еще и не нужно платить, ну вы поняли..
Чтобы узнать больше, подать заявку (а там все-таки нешуточный конкурс) и узнать о программе курса и экспертах на обучении пройдите по ссылке: https://bit.ly/46bVBQE
Реклама. ООО "Яндекс", ИНН 7736207543
🔥5👍3🤮1
Ты крутой спец, если ответы на твои рабочие вопросы нельзя найти на первой странице гугла
🔥13😁4❤3👀1
Проблемы Африки
Сегодня об Африке. Пару месяцев назад, по совету товарищей, решили попробовать перевести часть трафика на Африку. Несколько лет назад я успел поработать с Кенией и ЮАР — консультировал букмекерки и выстраивал нижнеуровневый маркетинг.
Многие думают, что африканские страны это государства с нищетой вокруг, отсутствием современной инфраструктуры и царящей анархией. Так и есть. Во многих регионах там происходит тот еще пиздец. Но несмотря на всё это, там есть платежеспособная(сам в шоке что пишу это) и достаточно азартная аудитория, которая любит поиграть в игрушки, сделать ставочки и посмотреть какие-нибудь видосы 18+ с белоснежками. Да и африканцы сами по себе, на самом деле, прикольные чуваки, по работе приходилось с ними общаться: умные, религиозные и, зачастую, с тяжелой судьбой 😔
Так вот, первичные тесты африканских продуктов у нас показали довольно неплохие результаты, выплаты там, конечно низкие, но и трафик стоит сущие копейки. Мы пробовали масштабировать всё это дело и выйти на объемы, но каждый раз происходил какой-то пиздец.
Для понимания, госперевороты, революции и перестрелки с частотой раз в месяц — это, в целом, нормальная ситуация по региону. Например, после нашего старта, в Нигере произошел госпереворот, спустя неделю, попытка переворота в Габоне, затем какие-то стычки между этими ребятами, и, как видно на скрине, каждый раз мы стопали траф, а следовательно, теряли профит.
Сегодня об Африке. Пару месяцев назад, по совету товарищей, решили попробовать перевести часть трафика на Африку. Несколько лет назад я успел поработать с Кенией и ЮАР — консультировал букмекерки и выстраивал нижнеуровневый маркетинг.
Многие думают, что африканские страны это государства с нищетой вокруг, отсутствием современной инфраструктуры и царящей анархией. Так и есть. Во многих регионах там происходит тот еще пиздец. Но несмотря на всё это, там есть платежеспособная
Так вот, первичные тесты африканских продуктов у нас показали довольно неплохие результаты, выплаты там, конечно низкие, но и трафик стоит сущие копейки. Мы пробовали масштабировать всё это дело и выйти на объемы, но каждый раз происходил какой-то пиздец.
Для понимания, госперевороты, революции и перестрелки с частотой раз в месяц — это, в целом, нормальная ситуация по региону. Например, после нашего старта, в Нигере произошел госпереворот, спустя неделю, попытка переворота в Габоне, затем какие-то стычки между этими ребятами, и, как видно на скрине, каждый раз мы стопали траф, а следовательно, теряли профит.
😁5😢3
Оригинальный способ добычи трафика от Яндекса
Где-то год назад заметил, что Яндекс начинает какое-то производство собственных телеков со встроенной Алисой. Раньше я как-то не особо замечал такие вещи, ну типа выпустили колонку — похуй, сделали коллабу колонки с кем-то еще — похуй. А вот телеки заинтересовали и вот почему.
Немного покопавшись в этой всей движухе, я понял, что телеки — простые аналоги китайских брендов. Условно, есть какой-то завод где-то в Ухани, который штампует говно телевизоры с лагающим андроидом под капотом, Яндекс связывается с этими ребятами и закупает их под своим брендом, вшивает туда Алису и вуаля, у тебя телек со встроенной Алисой.
Интересно тут другое, телевизоры — это еще один гаджет, который можно монетизировать. На них все уже давно смотрят YouTube, сериалы с нетфликса и прочее. Так вот, всё это — точно такой же трафик, как и мобильный, условно. Со своей спецификой, но тоже монетизируемый. И вот гениальная штука — закупаешь телеки в Китае, меняешь лого, вставляешь свою операционку и требуешь подписку для просмотра всего что есть.
И вот у тебя уже 1 постоянный юзер, у которого будет вечно-оформленная подписка на твой сервис.
И вот недавно я заметил такую же штуку у Сбера, точно такая же схема. Очень легко масштабируется, и очень классно, по идее, монетизируется. Люблю такое.
Единственный нюанс — сами телеки судя по отзывам говно то еще, сам не пробовал но охотно им верю.
Где-то год назад заметил, что Яндекс начинает какое-то производство собственных телеков со встроенной Алисой. Раньше я как-то не особо замечал такие вещи, ну типа выпустили колонку — похуй, сделали коллабу колонки с кем-то еще — похуй. А вот телеки заинтересовали и вот почему.
Немного покопавшись в этой всей движухе, я понял, что телеки — простые аналоги китайских брендов. Условно, есть какой-то завод где-то в Ухани, который штампует говно телевизоры с лагающим андроидом под капотом, Яндекс связывается с этими ребятами и закупает их под своим брендом, вшивает туда Алису и вуаля, у тебя телек со встроенной Алисой.
Интересно тут другое, телевизоры — это еще один гаджет, который можно монетизировать. На них все уже давно смотрят YouTube, сериалы с нетфликса и прочее. Так вот, всё это — точно такой же трафик, как и мобильный, условно. Со своей спецификой, но тоже монетизируемый. И вот гениальная штука — закупаешь телеки в Китае, меняешь лого, вставляешь свою операционку и требуешь подписку для просмотра всего что есть.
И вот у тебя уже 1 постоянный юзер, у которого будет вечно-оформленная подписка на твой сервис.
И вот недавно я заметил такую же штуку у Сбера, точно такая же схема. Очень легко масштабируется, и очень классно, по идее, монетизируется. Люблю такое.
Единственный нюанс — сами телеки судя по отзывам говно то еще, сам не пробовал но охотно им верю.
👍9😁4
Кстати, забавную штуку прочитал у овнера 1win, которого неделю назад репостил сюда.
«Сейчас достаточно одного сообщения в чат, и создаются целые отделы, открываются офисы в разных странах мира, набираются сотни людей, а при масштабировании не ухудшается качество работы отделов.»
Когда я 3 года назад возглавлял B2B маркетинг в одном из крупнейших igaming агентств — я застал и участвовал практически в самом «жарком» периоде компании. И наш отдел занимался ресерчем новых рынков и новых стран, в которые компания планировала заходить. От идеи выйти в новое ГЕО до открытия нового офиса и набора первых сотрудников проходило порядка 1-2 месяцев.
Если смотреть извне, это кажется очень простой задачей — нашел интересную страну, открыл офис и нанял людей. По факту, ты делаешь ресерч рынка, ищешь компании, к которым нужно будет отправлять сейлзов, составляешь списки, ищешь людей, которые могут осилить эти задачи, хантишь их и делаешь еще миллиард других процессов одновременно, таких как изучение местного законодательства и решение задач, связанных с местными финансовыми институтами, например.
Ну а про 12 проектов 1вина и 6 мультов баксов ФОТа, я вообще молчу, тут только добрая зависть…
«Сейчас достаточно одного сообщения в чат, и создаются целые отделы, открываются офисы в разных странах мира, набираются сотни людей, а при масштабировании не ухудшается качество работы отделов.»
Когда я 3 года назад возглавлял B2B маркетинг в одном из крупнейших igaming агентств — я застал и участвовал практически в самом «жарком» периоде компании. И наш отдел занимался ресерчем новых рынков и новых стран, в которые компания планировала заходить. От идеи выйти в новое ГЕО до открытия нового офиса и набора первых сотрудников проходило порядка 1-2 месяцев.
Если смотреть извне, это кажется очень простой задачей — нашел интересную страну, открыл офис и нанял людей. По факту, ты делаешь ресерч рынка, ищешь компании, к которым нужно будет отправлять сейлзов, составляешь списки, ищешь людей, которые могут осилить эти задачи, хантишь их и делаешь еще миллиард других процессов одновременно, таких как изучение местного законодательства и решение задач, связанных с местными финансовыми институтами, например.
Ну а про 12 проектов 1вина и 6 мультов баксов ФОТа, я вообще молчу, тут только добрая зависть…
👍8👎2