Культура производства: правильно, удобно, безопасно
В практическом внедрении системы 5S работникам цехов помогает тренер по бережливому производству и преподаватель Учебного центра профессиональной квалификации Янина Лазаренко.
«Одна из составляющих культуры производства – личная культура работника. Это очень хорошо сочетается с принципами системы 5S: все на рабочем месте организованно правильно, удобно, безопасно.
На заводе каждый месяц проводится внутренний аудит в цехах. Цеха проделали много работы по внедрению 5S, есть примеры реализации 3 и 4 шагов. В процессе у цехов появился запрос на проведение дополнительного обучения по системе 5S. Вместе с начальником УРПС Виталием Князевым мы разработали программу «Культура производства», в рамках которой я провожу практическое обучение на конкретных рабочих местах по заявкам, которые цеха подают в ООиРП. Совместно с сотрудником УРПС Вячеславом Зубаничем мы активно работаем вместе с рабочими над анализом и внедрением шагов 5S на заявленном участке.
👇
В практическом внедрении системы 5S работникам цехов помогает тренер по бережливому производству и преподаватель Учебного центра профессиональной квалификации Янина Лазаренко.
«Одна из составляющих культуры производства – личная культура работника. Это очень хорошо сочетается с принципами системы 5S: все на рабочем месте организованно правильно, удобно, безопасно.
На заводе каждый месяц проводится внутренний аудит в цехах. Цеха проделали много работы по внедрению 5S, есть примеры реализации 3 и 4 шагов. В процессе у цехов появился запрос на проведение дополнительного обучения по системе 5S. Вместе с начальником УРПС Виталием Князевым мы разработали программу «Культура производства», в рамках которой я провожу практическое обучение на конкретных рабочих местах по заявкам, которые цеха подают в ООиРП. Совместно с сотрудником УРПС Вячеславом Зубаничем мы активно работаем вместе с рабочими над анализом и внедрением шагов 5S на заявленном участке.
👇
👉
Часто в процессе обучения мы встречаем эмоциональное сопротивление и нежелание что-то менять, и это естественно: у работников свое видение, многолетние привычки, где-то не хватает полного понимания данных принципов работы. Задача нашего обучения помочь людям взглянуть на свое рабочее пространство со стороны, подметить то, что отнимает их ресурсы, как физические (неудобное расположение оснастки, долгий поиск инструмента, комплектующих, лишние движения и «прогулки» в поисках нужного), так психологические (постоянное отвлечение, суета в поисках детали, раздражение из-за непонимания где искать, отсюда конфликты и выяснения отношений между рабочими). Самое главное, что это большая потеря рабочего времени и сил. Поэтому важно, чтобы у каждой вещи было свое место и был разработан стандарт рабочего места.
Осматривая рабочие места, я как тренер вижу несоответствия и подсказываю, что можно улучшить. Для удобства и мотивации работников я разработала каталоги, где представлены фотографии реальных примеров улучшений рабочих мест в других цехах и на других предприятиях, лучшие практики по системе 5S.
По итогу обучения выстраивает диалог с рабочими и создаются практические решения, которые потом становятся основанием для подачи новых ППУ.
Мы уже побывали в цехе №41, нескольких группах №43 цеха, где уже активно ведется работа по внедрению. С №20 цехом только начали данное обучение, поработали с одной группой. Активно стали работать с бригадами цеха №3, начальство заинтересовано в обучении своих сотрудников и в помощи с внедрением системы 5S.
Наша работа по развитию культуры производства только набирает обороты, обучение и подстраивание под определенные, а для кого новые требования, дается непросто. Здесь все зависит от наличия четкой системы работы и желания у каждого работника становится лучше, чтобы вместе двигаться к общему и качественному результату.
#ОСК #псзЯнтарь #ПроизводственнаяСистема
Часто в процессе обучения мы встречаем эмоциональное сопротивление и нежелание что-то менять, и это естественно: у работников свое видение, многолетние привычки, где-то не хватает полного понимания данных принципов работы. Задача нашего обучения помочь людям взглянуть на свое рабочее пространство со стороны, подметить то, что отнимает их ресурсы, как физические (неудобное расположение оснастки, долгий поиск инструмента, комплектующих, лишние движения и «прогулки» в поисках нужного), так психологические (постоянное отвлечение, суета в поисках детали, раздражение из-за непонимания где искать, отсюда конфликты и выяснения отношений между рабочими). Самое главное, что это большая потеря рабочего времени и сил. Поэтому важно, чтобы у каждой вещи было свое место и был разработан стандарт рабочего места.
Осматривая рабочие места, я как тренер вижу несоответствия и подсказываю, что можно улучшить. Для удобства и мотивации работников я разработала каталоги, где представлены фотографии реальных примеров улучшений рабочих мест в других цехах и на других предприятиях, лучшие практики по системе 5S.
По итогу обучения выстраивает диалог с рабочими и создаются практические решения, которые потом становятся основанием для подачи новых ППУ.
Мы уже побывали в цехе №41, нескольких группах №43 цеха, где уже активно ведется работа по внедрению. С №20 цехом только начали данное обучение, поработали с одной группой. Активно стали работать с бригадами цеха №3, начальство заинтересовано в обучении своих сотрудников и в помощи с внедрением системы 5S.
Наша работа по развитию культуры производства только набирает обороты, обучение и подстраивание под определенные, а для кого новые требования, дается непросто. Здесь все зависит от наличия четкой системы работы и желания у каждого работника становится лучше, чтобы вместе двигаться к общему и качественному результату.
#ОСК #псзЯнтарь #ПроизводственнаяСистема
39 сотрудников заводского транспортного цеха №19 поощрены благодарностями и грамотами в честь профессионального праздника - Дня работника автомобильного транспорта.
В пятницу, 28 октября, во время торжественного сбора коллектива, начальник цеха
№19 Сергей Морозов поздравил подчиненных, пожелал им новых трудовых успехов и зачитал праздничный приказ генерального директора АО «ПСЗ «Янтарь» Ильи Самарина. В приказе отмечены высокий профессионализм, умение работать в сложных условиях, понимание и ответственность за порученное дело работников цеха.
Поздравляем коллектив цеха №19 с профессиональным праздником и желаем ровных дорог, зеленых сигналов светофоров и безаварийной работы!
#ОСК #псзЯнтарь #ЛюдиЗавода
В пятницу, 28 октября, во время торжественного сбора коллектива, начальник цеха
№19 Сергей Морозов поздравил подчиненных, пожелал им новых трудовых успехов и зачитал праздничный приказ генерального директора АО «ПСЗ «Янтарь» Ильи Самарина. В приказе отмечены высокий профессионализм, умение работать в сложных условиях, понимание и ответственность за порученное дело работников цеха.
Поздравляем коллектив цеха №19 с профессиональным праздником и желаем ровных дорог, зеленых сигналов светофоров и безаварийной работы!
#ОСК #псзЯнтарь #ЛюдиЗавода
Уважаемые друзья!
В преддверии Дня народного единства приглашаем стать участниками Международной акции «Большой этнографический диктант», которая пройдет с 3 по 8 ноября 2022 года под девизом «Народов много — страна одна»!
В этом году этнографический диктант вот уже в седьмой раз поможет поразмышлять над интересными вопросами о традициях и обычаях народов нашей необъятной Родины. Начиная с 2016 года в акции ежегодно участвуют жители всех континентов земного шара. Самой необычной площадкой стала Международная космическая станция: на тестовые вопросы на орбите отвечал космонавт Сергей Прокопьев.
Организатор акции - Федеральное агентство по делам национальностей – ставит цель через знакомство с историей, культурой и традициями народов России укреплять межэтнический мир и общенациональное единство.
Акция проходит в он-лайн формате на сайте www.miretno.ru в формате теста из 30 вопросов. Предварительной регистрации на сайте для участия не требуется.
#ОСК #псзЯнтарь #ЭтнографическийДиктант
В преддверии Дня народного единства приглашаем стать участниками Международной акции «Большой этнографический диктант», которая пройдет с 3 по 8 ноября 2022 года под девизом «Народов много — страна одна»!
В этом году этнографический диктант вот уже в седьмой раз поможет поразмышлять над интересными вопросами о традициях и обычаях народов нашей необъятной Родины. Начиная с 2016 года в акции ежегодно участвуют жители всех континентов земного шара. Самой необычной площадкой стала Международная космическая станция: на тестовые вопросы на орбите отвечал космонавт Сергей Прокопьев.
Организатор акции - Федеральное агентство по делам национальностей – ставит цель через знакомство с историей, культурой и традициями народов России укреплять межэтнический мир и общенациональное единство.
Акция проходит в он-лайн формате на сайте www.miretno.ru в формате теста из 30 вопросов. Предварительной регистрации на сайте для участия не требуется.
#ОСК #псзЯнтарь #ЭтнографическийДиктант
В прошедшие выходные Волонтёрский центр завода «Янтарь» совместно с Молодежным советом посетили частный приют для бездомных собак «Тимвилль» и оказали посильную помощь. Акции заводчан проходят при поддержке регионального отделения Союза машиностроителей.
В течение дня волонтёры благоустраивали и ремонтировали вольеры для питомцев приюта. Был обновлен пол в вольере, залатана крыша, прибрана территория.
В приюте находятся более 170 бездомных собак. В основном питомцы, которым требуется экстренная помощь. Без породы и хозяев. Хозяйка приюта Ольга, всеми силами пытается сохранить жизнь обитателям приюта. Вместе с ней на постоянной основе трудятся ещё 2 волонтера. Периодически помощь в уходе за животными оказывают неравнодушные люди.
👇
В течение дня волонтёры благоустраивали и ремонтировали вольеры для питомцев приюта. Был обновлен пол в вольере, залатана крыша, прибрана территория.
В приюте находятся более 170 бездомных собак. В основном питомцы, которым требуется экстренная помощь. Без породы и хозяев. Хозяйка приюта Ольга, всеми силами пытается сохранить жизнь обитателям приюта. Вместе с ней на постоянной основе трудятся ещё 2 волонтера. Периодически помощь в уходе за животными оказывают неравнодушные люди.
👇
👉
Этот опыт не первый и далеко не последний в деятельности Волонтерского центра и Молодёжного совета. Ранее, ребята выезжали в национальный парк на Куршской косе для благоустройства пляжей, оказывали помощь в уборке и облагораживании заводской территории, помогали в организации Спартакиады работников группы ОСК.
Заводчане продолжат сотрудничество с приютом «Тимвилль» и готовы помочь другим добрым организациям в случае необходимости. В планах у ребят еще много добрых и полезных акций.
Присоединяйтесь! Заявляйте свои добрые и общественно значимые инициативы!
#ОСК #псзЯнтарь #тимвилль #ВолонтерыЯнтаря #МолодежныйСовет #СоюзМаш #СоюзМашКалининград
Этот опыт не первый и далеко не последний в деятельности Волонтерского центра и Молодёжного совета. Ранее, ребята выезжали в национальный парк на Куршской косе для благоустройства пляжей, оказывали помощь в уборке и облагораживании заводской территории, помогали в организации Спартакиады работников группы ОСК.
Заводчане продолжат сотрудничество с приютом «Тимвилль» и готовы помочь другим добрым организациям в случае необходимости. В планах у ребят еще много добрых и полезных акций.
Присоединяйтесь! Заявляйте свои добрые и общественно значимые инициативы!
#ОСК #псзЯнтарь #тимвилль #ВолонтерыЯнтаря #МолодежныйСовет #СоюзМаш #СоюзМашКалининград
Forwarded from ОСК
⚓️ Победители VII корпоративного чемпионата профессионального мастерства работников обществ Группы ОСК примут участие в IX Международном чемпионате высокотехнологичных профессий Хайтек, который пройдет с 7 по 11 ноября в г. Екатеринбурге.
⛴ В сборную команду корпорации на Чемпионате вошло более 40 человек из числа победителей VII корпоративного чемпионата профессионального мастерства работников обществ Группы ОСК:
✅ АО "Адмиралтейские верфи";
✅ СПМБМ "Малахит";
✅ завод "Красное Сормово";
✅ ЦС "Звёздочка"
✅ ЮЦСС;
✅ ЦКБ МТ "Рубин";
✅ ПО "Севмаш";
✅ ПСЗ "Янтарь".
Представители ОСК будут состязаться с крупнейшими промышленными корпорациями и холдингами в 8 компетенциях:
✅ "сварочные технологии";
✅ "инженерный дизайн CAD";
✅ "охрана труда";
✅ "неразрушающий контроль";
✅ "инженер технолог-машиностроения";
✅ "рекрутинг";
✅ "бережливое производство";
✅ "управление жизненным циклом изделия".
🛠 В очном и дистанционном формате в соревнованиях примут участие представители десяти стран. Всего же конкурс профмастерства объединит порядка600 конкурсантов и 500 экспертов по 38 сквозным и отраслевым компетенциям.
#USC #Судостроение #Флот #СтроимФлотСильнойСтраны #АдмиралтейскиеВерфи #спмбмМалахит #КрасноеСормово #цсЗвёздочка #ЮЦСС #цкбмтРубин #Севмаш #псзЯнтарь
⛴ В сборную команду корпорации на Чемпионате вошло более 40 человек из числа победителей VII корпоративного чемпионата профессионального мастерства работников обществ Группы ОСК:
✅ АО "Адмиралтейские верфи";
✅ СПМБМ "Малахит";
✅ завод "Красное Сормово";
✅ ЦС "Звёздочка"
✅ ЮЦСС;
✅ ЦКБ МТ "Рубин";
✅ ПО "Севмаш";
✅ ПСЗ "Янтарь".
Представители ОСК будут состязаться с крупнейшими промышленными корпорациями и холдингами в 8 компетенциях:
✅ "сварочные технологии";
✅ "инженерный дизайн CAD";
✅ "охрана труда";
✅ "неразрушающий контроль";
✅ "инженер технолог-машиностроения";
✅ "рекрутинг";
✅ "бережливое производство";
✅ "управление жизненным циклом изделия".
🛠 В очном и дистанционном формате в соревнованиях примут участие представители десяти стран. Всего же конкурс профмастерства объединит порядка
#USC #Судостроение #Флот #СтроимФлотСильнойСтраны #АдмиралтейскиеВерфи #спмбмМалахит #КрасноеСормово #цсЗвёздочка #ЮЦСС #цкбмтРубин #Севмаш #псзЯнтарь
Новые технологии мониторинга сварочного оборудования
В октябре 2022 года Отдел главного сварщика завода «Янтарь» (входит в ОСК) провел тестирование системы мониторинга сварочного оборудования (далее СМСО) компании EVOSPARK.
По словам главного сварщика завода Анатолия Склемина, мероприятия по мониторингу являются элементом цифровизации процесса сварки, и рассчитаны на период 2022 – 2023 годы. «Контроль выполнения сварочных работ является в настоящее время узким местом процесса сварки. Вводимые системы мониторинга позволят автоматизировать контроль качества сварки, сделать его независимым от человеческого фактора и, в итоге, получать объективные данные со сварочного производства в режиме реального времени.
👇
В октябре 2022 года Отдел главного сварщика завода «Янтарь» (входит в ОСК) провел тестирование системы мониторинга сварочного оборудования (далее СМСО) компании EVOSPARK.
По словам главного сварщика завода Анатолия Склемина, мероприятия по мониторингу являются элементом цифровизации процесса сварки, и рассчитаны на период 2022 – 2023 годы. «Контроль выполнения сварочных работ является в настоящее время узким местом процесса сварки. Вводимые системы мониторинга позволят автоматизировать контроль качества сварки, сделать его независимым от человеческого фактора и, в итоге, получать объективные данные со сварочного производства в режиме реального времени.
👇
👇
СМСО упростит работу служб завода. К примеру, ежедневные обходы и летучий контроль смогут проходить «по одному клику», что упростит и улучшит мониторинг соблюдения технологических процессов. Через систему так же можно определить режимы сварки, используемые материалы, среднее время работы конкретного сварщика, соблюдение им производственной дисциплины. Внедрение СМСО поможет избавиться от простоев на производстве, а также повысит компетенции сварщиков в области соблюдения режимов и минимизации дефектов».
Стоит отметить, что сварочная техника компании EVOSPARK разработана и произведена в России и является полноценной заменой аппаратов западных производителей. В апреле 2022 года завод получил два комплекта оборудования для полуавтоматической сварки EVOMIG 350 Basic этой компании, интегрируемых в систему мониторинга за сварочным производством Weldweb. Оборудование предназначено для опытной эксплуатации в реальных производственных условиях.
Около полугода работы в цехе № 24 показали его эффективность при сварке секций, по техническим характеристикам не уступая зарубежным аналогам.
Напомним, что мониторинг сварочного оборудования «Янтаря» введен в рамках исполнения концепции развития сварочного производства на предприятиях ОСК, утвержденной генеральным директором корпорации Алексеем Рахмановым в 2021 году.
#ОСК #псзЯнтарь #модернизация
СМСО упростит работу служб завода. К примеру, ежедневные обходы и летучий контроль смогут проходить «по одному клику», что упростит и улучшит мониторинг соблюдения технологических процессов. Через систему так же можно определить режимы сварки, используемые материалы, среднее время работы конкретного сварщика, соблюдение им производственной дисциплины. Внедрение СМСО поможет избавиться от простоев на производстве, а также повысит компетенции сварщиков в области соблюдения режимов и минимизации дефектов».
Стоит отметить, что сварочная техника компании EVOSPARK разработана и произведена в России и является полноценной заменой аппаратов западных производителей. В апреле 2022 года завод получил два комплекта оборудования для полуавтоматической сварки EVOMIG 350 Basic этой компании, интегрируемых в систему мониторинга за сварочным производством Weldweb. Оборудование предназначено для опытной эксплуатации в реальных производственных условиях.
Около полугода работы в цехе № 24 показали его эффективность при сварке секций, по техническим характеристикам не уступая зарубежным аналогам.
Напомним, что мониторинг сварочного оборудования «Янтаря» введен в рамках исполнения концепции развития сварочного производства на предприятиях ОСК, утвержденной генеральным директором корпорации Алексеем Рахмановым в 2021 году.
#ОСК #псзЯнтарь #модернизация
Поздравление генерального директора завода "Янтарь" Ильи Самарина с Днём народного единства:
Уважаемые заводчане! Дорогие друзья!
Примите искренние поздравления с Днем народного единства!
В этот день каждый задумывается о славной истории России, ее настоящем и будущем. Мы любим нашу Родину и знаем, что от каждого из нас зависит, какой она станет завтра.
Гражданская солидарность, единство в большом и малом – основа развития каждого общества и государства. Наш общий долг - передать потомкам сильную, крепкую, процветающую Россию.
Мы с честью этот долг исполним!
Желаю вам и вашим близким крепкого здоровья, благополучия и новых трудовых успехов на благо великой России!
#ОСК #псзЯнтарь #ДеньНародногоЕдинства
Уважаемые заводчане! Дорогие друзья!
Примите искренние поздравления с Днем народного единства!
В этот день каждый задумывается о славной истории России, ее настоящем и будущем. Мы любим нашу Родину и знаем, что от каждого из нас зависит, какой она станет завтра.
Гражданская солидарность, единство в большом и малом – основа развития каждого общества и государства. Наш общий долг - передать потомкам сильную, крепкую, процветающую Россию.
Мы с честью этот долг исполним!
Желаю вам и вашим близким крепкого здоровья, благополучия и новых трудовых успехов на благо великой России!
#ОСК #псзЯнтарь #ДеньНародногоЕдинства
Лучшие в 5S. Цех 89.
Одним из заводских лидеров внедрения системы 5S по праву считается цех №89. Заместитель начальника цеха Михаил Стецюк рассказал о том, как идет процесс освоения и поддержания этапов системы.
👇
Одним из заводских лидеров внедрения системы 5S по праву считается цех №89. Заместитель начальника цеха Михаил Стецюк рассказал о том, как идет процесс освоения и поддержания этапов системы.
👇
👉
«К внедрению системы 5S как одного из инструментов производственной системы мы подошли ответственно - сначала прошли подготовку и обучение, отсортировали все, что хранилось в помещении цеха. Главное на этом этапе – не увлечься и не выбросить все подряд, как некоторые любители сделали, чтобы отделаться и отчитаться. Мы эту попытку пресекли, всё скрупулезно перебрали, подготовили места хранения, некоторое оборудование изготовили сами. Например, раньше был деревянный стеллаж для метизов, изготовили металлический. Заодно и метизы все перебрали – они, как правило, по цехам лежат вместе с остальным железом, но их не выкинешь, потому что потом нечем работать будет.
Сделали и места временного хранения, потому что мы производим ремонты и монтаж нового оборудования, и некоторые детали не могут иметь постоянного места хранения. Ребята из УРПС всегда спрашивают: «А что это у вас здесь лежит? А почему оно здесь лежит?», а у нас всё подписано.
Навели порядок, все подписали, оптимизировали место, где всё хранилось. Теперь работаем над тем, чтобы этот порядок поддерживать. Ставим задачу работникам наводить порядок на рабочем месте вечером, после окончания работы. При этом не нужно снимать с верстака какую-то тяжесть, которую затащили туда вдвоем-втроем, нужно просто прибрать вокруг, чтобы аккуратно все смотрелось.
Кстати, в советское время была такая же система: за 15 минут до конца рабочего дня нужно было прибрать свое место. У токарей так это вообще было прописано в инструкциях. Поработал – убери за собой.
Сейчас наш цех находится на этапе 4S. На этом этапе порядок должен быть везде, не только на рабочих местах - в личных шкафчиках, в местах хранения инструментов. И самое главное – если что-то берётся, то возвращается на то же место.
Поначалу, конечно, некоторые люди были не очень довольны, когда им показывали, как все должно лежать в ящиках. Объяснял, что для начала нужно разделить ящик на 3 части, чтобы хотя бы средства индивидуальной защиты от инструментов отделить. Каждый работник подписал свой ящик, все одинаковое. Через неделю приходим – снова все по старому. Навести порядок не трудно, а его поддержание - на это нужно время. Чтобы закрепить достигнутое мы каждую неделю проводим обход и выставляем баллы от 1 до 5.
Много полезного почерпнули у коллег из других цехов, например, сотрудничаем с 41 цехом. Они, в свою очередь, интересовались нашими успехами, некоторые идеи наши цеха внедряли параллельно.
Внедрение системы позволяет работать более эффективно, не теряя рабочего времени. К концу года поставлена задача, чтобы весь завод, соответственно, и наш цех, вышел на уровень 5S, и мы обязательно выполним намеченное.
#ОСК #псзЯнтарь #ПроизводственнаяСистема
«К внедрению системы 5S как одного из инструментов производственной системы мы подошли ответственно - сначала прошли подготовку и обучение, отсортировали все, что хранилось в помещении цеха. Главное на этом этапе – не увлечься и не выбросить все подряд, как некоторые любители сделали, чтобы отделаться и отчитаться. Мы эту попытку пресекли, всё скрупулезно перебрали, подготовили места хранения, некоторое оборудование изготовили сами. Например, раньше был деревянный стеллаж для метизов, изготовили металлический. Заодно и метизы все перебрали – они, как правило, по цехам лежат вместе с остальным железом, но их не выкинешь, потому что потом нечем работать будет.
Сделали и места временного хранения, потому что мы производим ремонты и монтаж нового оборудования, и некоторые детали не могут иметь постоянного места хранения. Ребята из УРПС всегда спрашивают: «А что это у вас здесь лежит? А почему оно здесь лежит?», а у нас всё подписано.
Навели порядок, все подписали, оптимизировали место, где всё хранилось. Теперь работаем над тем, чтобы этот порядок поддерживать. Ставим задачу работникам наводить порядок на рабочем месте вечером, после окончания работы. При этом не нужно снимать с верстака какую-то тяжесть, которую затащили туда вдвоем-втроем, нужно просто прибрать вокруг, чтобы аккуратно все смотрелось.
Кстати, в советское время была такая же система: за 15 минут до конца рабочего дня нужно было прибрать свое место. У токарей так это вообще было прописано в инструкциях. Поработал – убери за собой.
Сейчас наш цех находится на этапе 4S. На этом этапе порядок должен быть везде, не только на рабочих местах - в личных шкафчиках, в местах хранения инструментов. И самое главное – если что-то берётся, то возвращается на то же место.
Поначалу, конечно, некоторые люди были не очень довольны, когда им показывали, как все должно лежать в ящиках. Объяснял, что для начала нужно разделить ящик на 3 части, чтобы хотя бы средства индивидуальной защиты от инструментов отделить. Каждый работник подписал свой ящик, все одинаковое. Через неделю приходим – снова все по старому. Навести порядок не трудно, а его поддержание - на это нужно время. Чтобы закрепить достигнутое мы каждую неделю проводим обход и выставляем баллы от 1 до 5.
Много полезного почерпнули у коллег из других цехов, например, сотрудничаем с 41 цехом. Они, в свою очередь, интересовались нашими успехами, некоторые идеи наши цеха внедряли параллельно.
Внедрение системы позволяет работать более эффективно, не теряя рабочего времени. К концу года поставлена задача, чтобы весь завод, соответственно, и наш цех, вышел на уровень 5S, и мы обязательно выполним намеченное.
#ОСК #псзЯнтарь #ПроизводственнаяСистема
Forwarded from ОСК
⚓️ Объединенная судостроительная корпорация совместно с отраслевыми профсоюзами разрабатывает типовой коллективный договор. Документ станет основой для коллективных договоров верфей и конструкторских бюро, что позволит сформировать единые стандарты социальной защиты работников Группы ОСК.
📜 Создание этого документа – логичное продолжение работы по внедрению единой унифицированной системы оплаты труда корабелов Объединенной судостроительной корпорации.
❗️ В разработке проекта типового коллективного договора участвуют члены специально созданной рабочей группы – представители #ОСК, Российского профессионального союза работников судостроения и Межрегионального профессионального союза работников судостроения, судоремонта и морской техники.
📈 Авторы и разработчики документа уверены, что новые правила позволят систематизировать процедуру заключения локальных коллективных договоров, упорядочить их структуру и содержание, а также помогут создать единый подход к материальному стимулированию и социальной поддержке десятков тысяч работников.
⛴ Коллективный договор охватывает все стороны социально-трудовых отношений: занятость, рабочее время и время отдыха работников, оплату труда, охрану труда, корпоративные выплаты и компенсации, права, обязанности, взаимные гарантии и основы сотрудничества сторон социального партнерства.
📃 Планируется, что в 2023 году на основе типового документа начнется разработка и согласование коллективных договоров предприятий корпорации.
Более подробная информация в материале "Единые правила для большой Корпорации", подготовленном Департаментом организационного развития и управления вознаграждением АО "ОСК", доступна по ССЫЛКЕ.
#USC #Судостроение #Флот #СтроимФлотСильнойСтраны
📜 Создание этого документа – логичное продолжение работы по внедрению единой унифицированной системы оплаты труда корабелов Объединенной судостроительной корпорации.
❗️ В разработке проекта типового коллективного договора участвуют члены специально созданной рабочей группы – представители #ОСК, Российского профессионального союза работников судостроения и Межрегионального профессионального союза работников судостроения, судоремонта и морской техники.
📈 Авторы и разработчики документа уверены, что новые правила позволят систематизировать процедуру заключения локальных коллективных договоров, упорядочить их структуру и содержание, а также помогут создать единый подход к материальному стимулированию и социальной поддержке десятков тысяч работников.
⛴ Коллективный договор охватывает все стороны социально-трудовых отношений: занятость, рабочее время и время отдыха работников, оплату труда, охрану труда, корпоративные выплаты и компенсации, права, обязанности, взаимные гарантии и основы сотрудничества сторон социального партнерства.
📃 Планируется, что в 2023 году на основе типового документа начнется разработка и согласование коллективных договоров предприятий корпорации.
Более подробная информация в материале "Единые правила для большой Корпорации", подготовленном Департаментом организационного развития и управления вознаграждением АО "ОСК", доступна по ССЫЛКЕ.
#USC #Судостроение #Флот #СтроимФлотСильнойСтраны