260 миллионов экономии – не предел!
Внедрять инструменты производственной системы цех №24 начал одним из первых. Системная работа совместно со специалистами УРПС была начата в 2021 году, и тогда же цех №24 первым из подразделений завода принял участие в конкурсе проектов ПС среди предприятий группы ОСК, заняв почетное 7 место.
В этом году сотрудники цеха активно включились в борьбу за «Кубок за лучшие успехи в развитии производственной системы». Как рассказал заместитель начальника цеха №24 Владимир Уланов, «в 2022 году цех №24 работал сразу по 5 проектам, которые представлены на «Кубок за лучшие успехи в развитии производственной системы». Это «Создание образцового потока изготовления секций в цехе 24», «Снижение уровня незавершенного производства(НЗП) на участке машин тепловой резки», «Повышение эффективности работы машин тепловой резки», «Снижение логистических потерь во внутрицеховых транспортировках», «Снижение уровня незавершенного производства(НЗП) на участке и складе МСЧ»
👇
Внедрять инструменты производственной системы цех №24 начал одним из первых. Системная работа совместно со специалистами УРПС была начата в 2021 году, и тогда же цех №24 первым из подразделений завода принял участие в конкурсе проектов ПС среди предприятий группы ОСК, заняв почетное 7 место.
В этом году сотрудники цеха активно включились в борьбу за «Кубок за лучшие успехи в развитии производственной системы». Как рассказал заместитель начальника цеха №24 Владимир Уланов, «в 2022 году цех №24 работал сразу по 5 проектам, которые представлены на «Кубок за лучшие успехи в развитии производственной системы». Это «Создание образцового потока изготовления секций в цехе 24», «Снижение уровня незавершенного производства(НЗП) на участке машин тепловой резки», «Повышение эффективности работы машин тепловой резки», «Снижение логистических потерь во внутрицеховых транспортировках», «Снижение уровня незавершенного производства(НЗП) на участке и складе МСЧ»
👇
👉
Задачи перед цехом были поставлены очень масштабные: сократить время изготовления усредненной секции для возможности организации работ под такт; увеличить выработку сборочно-сварочных участков цеха №24 для выполнения производственной программы; сократить уровень НЗП на участках цеха, а также решить проблему синхронизации в части времени такта и времени цикла работы между цехами №24 и №53.
Одной из основных задач являлось повышение производительности труда. В цехе №24 два основных передела: передел обработки и изготовления деталей и передел предварительной сборки, где осуществляются сборочно-сварочные работы.
Так как нужно строить корабли быстрее, нужно повышать производительность труда на этих переделах. Одной из причин отсутствия роста производительности труда является скопление большого количества НЗП на ряде участков. То есть металл просто лежал, занимая место, необходимое для производства других работ, отнимая время на поиск нужного металла. Это было одной из причин начала работы над проектами по уменьшению НЗП, образовавшегося в результате того, что в прошлые годы сэкономили металл и теперь он лежит без использования. Его стали вовлекать в различные действующие заказы – то есть не получаем новый металл со склада, а делаем из того, что уже лежит здесь у нас. Часть металла была возвращена на центральный склад, поставлена на учет и впоследствии сможет быть использована. Часть оставили у себя на территории, но при этом составили план по вовлечению его в другие работы. По результатам работ удалось уменьшить общий объем НЗП цеха №24 на ≈440тонн.
В рамках реализации мероприятий по повышению производительности труда на переделе предварительной сборки с помощью инструментов производственной системы были выявлены основные виды потерь. Часть потерь происходила по причинам не зависящим от цеха, другая часть из-за внутреннего взаимодействия. После определения корневых проблем начата работа по их устранению как внутри цеха, так и со смежными подразделениями. По итогу проделанной работы выпущен ряд инструкций.
В целом же суммарный экономический эффект по итогам реализации проектов производственной системы в цехе №24 за 2022 год составил 259,9 млн. рублей! Это отличный стимул продолжать работу над проектами в текущем году, включая новые проектные направления».
#ОСК #псзЯнтарь #ПроизводственныеСистемы
Задачи перед цехом были поставлены очень масштабные: сократить время изготовления усредненной секции для возможности организации работ под такт; увеличить выработку сборочно-сварочных участков цеха №24 для выполнения производственной программы; сократить уровень НЗП на участках цеха, а также решить проблему синхронизации в части времени такта и времени цикла работы между цехами №24 и №53.
Одной из основных задач являлось повышение производительности труда. В цехе №24 два основных передела: передел обработки и изготовления деталей и передел предварительной сборки, где осуществляются сборочно-сварочные работы.
Так как нужно строить корабли быстрее, нужно повышать производительность труда на этих переделах. Одной из причин отсутствия роста производительности труда является скопление большого количества НЗП на ряде участков. То есть металл просто лежал, занимая место, необходимое для производства других работ, отнимая время на поиск нужного металла. Это было одной из причин начала работы над проектами по уменьшению НЗП, образовавшегося в результате того, что в прошлые годы сэкономили металл и теперь он лежит без использования. Его стали вовлекать в различные действующие заказы – то есть не получаем новый металл со склада, а делаем из того, что уже лежит здесь у нас. Часть металла была возвращена на центральный склад, поставлена на учет и впоследствии сможет быть использована. Часть оставили у себя на территории, но при этом составили план по вовлечению его в другие работы. По результатам работ удалось уменьшить общий объем НЗП цеха №24 на ≈440тонн.
В рамках реализации мероприятий по повышению производительности труда на переделе предварительной сборки с помощью инструментов производственной системы были выявлены основные виды потерь. Часть потерь происходила по причинам не зависящим от цеха, другая часть из-за внутреннего взаимодействия. После определения корневых проблем начата работа по их устранению как внутри цеха, так и со смежными подразделениями. По итогу проделанной работы выпущен ряд инструкций.
В целом же суммарный экономический эффект по итогам реализации проектов производственной системы в цехе №24 за 2022 год составил 259,9 млн. рублей! Это отличный стимул продолжать работу над проектами в текущем году, включая новые проектные направления».
#ОСК #псзЯнтарь #ПроизводственныеСистемы
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Посмотрите видео, которое записали члены Молодёжного совета завода "Янтарь" в честь 78-й годовщины взятия Кёнигсберга.
#ОСК #псзЯнтарь #МолодежныйСовет
#ОСК #псзЯнтарь #МолодежныйСовет
ЗАВОДЧАНЕ ПОЧТИЛИ ПАМЯТЬ ПАВШИХ
78 лет назад, 9 апреля 1945 года, советские войска штурмом взяли город Кёнигсберг. По традиции этой памятной дате был посвящён митинг, прошедший на Прибалтийском судостроительном заводе «Янтарь» (входит в #ОСК )
В митинге приняли участие работники завода «Янтарь», учащиеся Прибалтийского судостроительного техникума и школы №28.
👇
78 лет назад, 9 апреля 1945 года, советские войска штурмом взяли город Кёнигсберг. По традиции этой памятной дате был посвящён митинг, прошедший на Прибалтийском судостроительном заводе «Янтарь» (входит в #ОСК )
В митинге приняли участие работники завода «Янтарь», учащиеся Прибалтийского судостроительного техникума и школы №28.
👇
👉
Генеральный директор завода Илья Самарин подчеркнул, насколько важен был штурм Кенигсберга для приближения Победы и призвал всех конкретными делами продолжить дело отцов и дедов: «Сегодня мы собрались, чтобы почтить память всех тех, кто отдал жизни ради Победы и совершил беспримерный ратный подвиг. 78 лет назад советские войска взяли штурмом Кёнигсберг. Гитлеровцы считали город-крепость неприступным. Но нашим войскам удалось взять его за считанные дни с минимальными потерями. Многие участники штурма после окончания войны вернулись в город и посвятили трудовую жизнь становлению нашего предприятия. Мы чтим память наших ветеранов, передаем эту память детям, поддерживаем наших бойцов на передовой сегодняшних сражений с нацизмом. А главное – строим флот сильной страны, и это наш общий вклад в то, чтобы фашизм никогда и нигде не смог возродиться. Правда за Россией. Победа будет за нами!»
Участники митинга возложили венки и цветы к мемориалу, находящемуся на территории предприятия, почтили минутой молчания память советских воинов, отдавших свои жизни ради Победы в Великой Отечественной войне.
Учащиеся исполнили песни военных лет и литературные композиции.
Напомним, что на территории завода «Янтарь» захоронены воины, в том числе перезахороненные из окрестных первичных захоронений. Братская могила, на месте которой в 1958 году открыт мемориал, образовалась в ходе боевых действий в апреле 1945 года во время освобождения территории судостроительного завода воинами 16-й гвардейской стрелковой дивизии под командованием генерал-майора М.А.Пронина из состава 36-го гвардейского стрелкового корпуса 11-й гвардейской армии.
#псзЯнтарь #9Апреля #Победа #история
Генеральный директор завода Илья Самарин подчеркнул, насколько важен был штурм Кенигсберга для приближения Победы и призвал всех конкретными делами продолжить дело отцов и дедов: «Сегодня мы собрались, чтобы почтить память всех тех, кто отдал жизни ради Победы и совершил беспримерный ратный подвиг. 78 лет назад советские войска взяли штурмом Кёнигсберг. Гитлеровцы считали город-крепость неприступным. Но нашим войскам удалось взять его за считанные дни с минимальными потерями. Многие участники штурма после окончания войны вернулись в город и посвятили трудовую жизнь становлению нашего предприятия. Мы чтим память наших ветеранов, передаем эту память детям, поддерживаем наших бойцов на передовой сегодняшних сражений с нацизмом. А главное – строим флот сильной страны, и это наш общий вклад в то, чтобы фашизм никогда и нигде не смог возродиться. Правда за Россией. Победа будет за нами!»
Участники митинга возложили венки и цветы к мемориалу, находящемуся на территории предприятия, почтили минутой молчания память советских воинов, отдавших свои жизни ради Победы в Великой Отечественной войне.
Учащиеся исполнили песни военных лет и литературные композиции.
Напомним, что на территории завода «Янтарь» захоронены воины, в том числе перезахороненные из окрестных первичных захоронений. Братская могила, на месте которой в 1958 году открыт мемориал, образовалась в ходе боевых действий в апреле 1945 года во время освобождения территории судостроительного завода воинами 16-й гвардейской стрелковой дивизии под командованием генерал-майора М.А.Пронина из состава 36-го гвардейского стрелкового корпуса 11-й гвардейской армии.
#псзЯнтарь #9Апреля #Победа #история
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
В сегодняшнем ролике мы хотим познакомить вас со сборщиком КМС цеха №24 Константином Зубриным.
Как и многие молодые заводчане "Янтаря", Константин пришел на предприятие после окончания Прибалтийского судостроительного техникума.
В 2022-м году Константин представлял завод " Янтарь" на Всероссийском конкурсе молодых специалистов Вордскиллс, в компетенции «Сборщик КМС», где занял третье место.
"Работа интересная, - рассказывает молодой заводчанин, - никогда не бывает однообразной. Все время изготавливаем что-то новое. Я горд, что все мы вносим свой вклад в оборону нашей страны".
#ОСК #псзЯнтарь #ЛюдиЗавода #НашиЛюди
Как и многие молодые заводчане "Янтаря", Константин пришел на предприятие после окончания Прибалтийского судостроительного техникума.
В 2022-м году Константин представлял завод " Янтарь" на Всероссийском конкурсе молодых специалистов Вордскиллс, в компетенции «Сборщик КМС», где занял третье место.
"Работа интересная, - рассказывает молодой заводчанин, - никогда не бывает однообразной. Все время изготавливаем что-то новое. Я горд, что все мы вносим свой вклад в оборону нашей страны".
#ОСК #псзЯнтарь #ЛюдиЗавода #НашиЛюди
Открыт офис отделения Союза машиностроителей в Калининграде
В открытии офиса Калининградского регионального отделения Союза машиностроителей России приняли участие генеральный директор Объединённой судостроительной корпорации Алексей Рахманов и генеральный директор завода «Янтарь» Илья Самарин.
Новый офис расположен в помещении подразделения Учебного центра профессиональной квалификации завода «Янтарь» (входит в #ОСК), расположенном по адресу улица Богдана Хмельницкого, 25.
Генеральный директор ОСК Алексей Рахманов подчеркнул, что участие в Союзе положительно отражается на конкурентоспособности и инвестиционной привлекательности входящих в КРО промышленных предприятий.
Также глава ОСК осмотрел учебные помещения Учебного центра профессиональной квалификации завода «Янтарь» и отметил его важное значение в подготовке квалифицированных кадров для производственных предприятий региона.
👇
В открытии офиса Калининградского регионального отделения Союза машиностроителей России приняли участие генеральный директор Объединённой судостроительной корпорации Алексей Рахманов и генеральный директор завода «Янтарь» Илья Самарин.
Новый офис расположен в помещении подразделения Учебного центра профессиональной квалификации завода «Янтарь» (входит в #ОСК), расположенном по адресу улица Богдана Хмельницкого, 25.
Генеральный директор ОСК Алексей Рахманов подчеркнул, что участие в Союзе положительно отражается на конкурентоспособности и инвестиционной привлекательности входящих в КРО промышленных предприятий.
Также глава ОСК осмотрел учебные помещения Учебного центра профессиональной квалификации завода «Янтарь» и отметил его важное значение в подготовке квалифицированных кадров для производственных предприятий региона.
👇
👉
Отметим, что по итогам недавно пройденной аттестации Учебный центр получил лицензию на обучение по программе «Подготовка водителей транспортных средств категории В». Также, помимо обучения и повышения квалификации по широкому спектру производственных направлений, на многофункциональной учебной площадке завода "Янтарь" ведется подготовка по таким популярным программам, как «Судоводитель моторных прогулочных и иных судов, используемых в целях мореплавания», «Судоводитель маломерных моторных судов для плавания на внутренних водных путях и во внутренних водах, не включенных в Перечень внутренних водных путей Российской Федерации (районы плавания «ВВП» и «ВП»), «Водитель гидроциклов».
Для справки: АО «ПСЗ «Янтарь» является головным предприятием Союза в Калининградской области. Генеральный директор завода Илья Самарин возглавляет Калининградское региональное отделение Союзмаш и курирует вопросы его деятельности.
#псзЯнтарь #Союзмаш #СоюзМашКалининград
Отметим, что по итогам недавно пройденной аттестации Учебный центр получил лицензию на обучение по программе «Подготовка водителей транспортных средств категории В». Также, помимо обучения и повышения квалификации по широкому спектру производственных направлений, на многофункциональной учебной площадке завода "Янтарь" ведется подготовка по таким популярным программам, как «Судоводитель моторных прогулочных и иных судов, используемых в целях мореплавания», «Судоводитель маломерных моторных судов для плавания на внутренних водных путях и во внутренних водах, не включенных в Перечень внутренних водных путей Российской Федерации (районы плавания «ВВП» и «ВП»), «Водитель гидроциклов».
Для справки: АО «ПСЗ «Янтарь» является головным предприятием Союза в Калининградской области. Генеральный директор завода Илья Самарин возглавляет Калининградское региональное отделение Союзмаш и курирует вопросы его деятельности.
#псзЯнтарь #Союзмаш #СоюзМашКалининград
Контрольный визит главы корпорации
Генеральный директор Объединённой судостроительной корпорации Алексей Рахманов 10 апреля посетил Прибалтийский судостроительный завод «Янтарь» (входит в #ОСК).
В ходе рабочего визита глава ОСК ознакомился со степенью готовности сдаточных заказов, передача которых запланирована на текущий год, а также динамикой строительства ключевых заказов для военных и гражданских заказчиков.
В монтажно- сдаточном цехе №3 Алексей Рахманов ознакомился с инновационными решениями, находящимися в настоящее время в разработке и подготовке к серийному производству. Алексей Львович высоко оценил инициативу заводских разработчиков и отметил, что проекты обладают большим потенциалом. «Способность развивать сразу несколько востребованных промышленных направлений делает предприятие более конкурентоспособным и устойчивым», - отметил он.
👇
Генеральный директор Объединённой судостроительной корпорации Алексей Рахманов 10 апреля посетил Прибалтийский судостроительный завод «Янтарь» (входит в #ОСК).
В ходе рабочего визита глава ОСК ознакомился со степенью готовности сдаточных заказов, передача которых запланирована на текущий год, а также динамикой строительства ключевых заказов для военных и гражданских заказчиков.
В монтажно- сдаточном цехе №3 Алексей Рахманов ознакомился с инновационными решениями, находящимися в настоящее время в разработке и подготовке к серийному производству. Алексей Львович высоко оценил инициативу заводских разработчиков и отметил, что проекты обладают большим потенциалом. «Способность развивать сразу несколько востребованных промышленных направлений делает предприятие более конкурентоспособным и устойчивым», - отметил он.
👇
👉
Немаловажное значение в этом имеют модернизация и внедрение прогрессивных методов работы. Главе ОСК в цехе №3 рассказали о практике внедрения инструментов производственной системы, в результате которой в прошлом году удалось сэкономить около 23 млн рублей и значительно повысить производительность труда. Алексей Рахманов поддержал стремление работников к улучшению условий работы и отметил, что проекты производственной системы, над которыми сейчас работает цех, позволят достичь еще большей эффективности.
Кроме того участники визита осмотрели пункт медицинской помощи, открытый в цехе №3 в прошлом году, и проконтролировали ход обустройства места для приема пищи работников цеха.
Также Алексей Рахманов осмотрел строящуюся набережную N5, где ЗГД по капитальному строительству Антон Мальцев доложил о завершающем этапе работ по погружению свай и шпунта и подготовки к прокладке инженерных сетей и технологическому обустройству набережной.
Строительство набережной №5 является продолжением реализации проекта Министерства промышленности и торговли РФ и Объединенной судостроительной корпорации по модернизации причального фронта АО «ПСЗ «Янтарь». Дополнительная 600-метровая протяженность новой причальной стенки позволит увеличить производительность предприятия не только по судостроению, но и по судоремонту. Набережная N5 будет оборудована двумя портальными кранами грузоподъемностью 10 и 20 тонн производства калининградской компании «Балткран», лебедками, иным необходимым для достройки оборудованием. Протяжённость причала позволит осуществлять достройку одновременно двух кораблей, что существенно повысит производительность и сократит сроки сдачи заказов.
#псзЯнтарь #судостроение #модернизация #ПроизводственныеСистемы
Немаловажное значение в этом имеют модернизация и внедрение прогрессивных методов работы. Главе ОСК в цехе №3 рассказали о практике внедрения инструментов производственной системы, в результате которой в прошлом году удалось сэкономить около 23 млн рублей и значительно повысить производительность труда. Алексей Рахманов поддержал стремление работников к улучшению условий работы и отметил, что проекты производственной системы, над которыми сейчас работает цех, позволят достичь еще большей эффективности.
Кроме того участники визита осмотрели пункт медицинской помощи, открытый в цехе №3 в прошлом году, и проконтролировали ход обустройства места для приема пищи работников цеха.
Также Алексей Рахманов осмотрел строящуюся набережную N5, где ЗГД по капитальному строительству Антон Мальцев доложил о завершающем этапе работ по погружению свай и шпунта и подготовки к прокладке инженерных сетей и технологическому обустройству набережной.
Строительство набережной №5 является продолжением реализации проекта Министерства промышленности и торговли РФ и Объединенной судостроительной корпорации по модернизации причального фронта АО «ПСЗ «Янтарь». Дополнительная 600-метровая протяженность новой причальной стенки позволит увеличить производительность предприятия не только по судостроению, но и по судоремонту. Набережная N5 будет оборудована двумя портальными кранами грузоподъемностью 10 и 20 тонн производства калининградской компании «Балткран», лебедками, иным необходимым для достройки оборудованием. Протяжённость причала позволит осуществлять достройку одновременно двух кораблей, что существенно повысит производительность и сократит сроки сдачи заказов.
#псзЯнтарь #судостроение #модернизация #ПроизводственныеСистемы
Генеральный директор ОСК Алексей Рахманов вручил победителю Кубок «За лучшие успехи в развитии производственной системы» на АО «ПСЗ «Янтарь» (входит в #ОСК).
Победителями, обладателями переходящего Кубка и денежного приза стал цех №50.
В ходе конкурса оценивались прежде всего практические результаты в развитии производственной системы, в частности повышение производительности труда в сравнении с показателями 2021 года и рост числа принятых и реализованных ППУ.
Вручая приз начальнику цеха №50 Дмитрию Косову, Алексей Рахманов подчеркнул, что за последние два года завод «Янтарь» достиг значительных успехов во внедрении инструментов производственной системы, и ведущая роль в этом процессе принадлежит самим работникам предприятия.
👇
Победителями, обладателями переходящего Кубка и денежного приза стал цех №50.
В ходе конкурса оценивались прежде всего практические результаты в развитии производственной системы, в частности повышение производительности труда в сравнении с показателями 2021 года и рост числа принятых и реализованных ППУ.
Вручая приз начальнику цеха №50 Дмитрию Косову, Алексей Рахманов подчеркнул, что за последние два года завод «Янтарь» достиг значительных успехов во внедрении инструментов производственной системы, и ведущая роль в этом процессе принадлежит самим работникам предприятия.
👇