Forwarded from Царьград ТВ
Об этом заявил министр обороны Хаваджа Асиф. Ранее в правительстве страны собирали заседание Национального командования, которое отвечает за ядерное оружие.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from БАНДИТСКАЯ САМАРА
Завершено расследование дела экс-главы Самарского МЧС генерал-майора Олега Бойко.
Сейчас самарский генерал находится в Москве в СИЗО. Олега Бойко обвиняют во взятке в особо крупном размере. По предварительной версии, он получил 25 миллионов рублей от коммерсантов за содействие при выполнении работ в сфере организации пожарной безопасности.
Олег Васильевич Бойко, генерал-майор внутренней службы, бывший начальник Главного управления МЧС России по Самарской области.
Родился 28.12.1966 г. в г. Симферополь. В 1988 году окончил Сумское высшее артиллерийское командное училище, в 2017 г. — Академию Государственной противопожарной службы МЧС России.
С 1988 года служил на должностях командира взвода, командира батареи в артиллерийском полку в составе ГСВГ и ЗГВ, затем был назначен на должность начальника штаба самоходно-артиллерийского дивизиона самоходно-артиллерийского полка 90-й гвардейской танковой дивизии 2-й гвардейской танковой армии ПриВО. С 1995 по 1998 год командовал спортивной ротой 16 СКА.
В 1998 году переведен для дальнейшего прохождения военной службы в МЧС России. Службу проходил в Приволжском региональном центре по делам гражданской обороны, чрезвычайным ситуациям и ликвидации последствий стихийных бедствий.
С 2002 года переведен в Управление по делам ГО ЧС города Самары. В должности начальника инженерной службы отвечал за организацию вопросов инженерно-технических мероприятий гражданской обороны. В 2008 году назначен заместителем начальника отдела планирования (мероприятий гражданской обороны и предупреждения чрезвычайных ситуаций) управления (гражданской защиты) Главного управления МЧС России по Самарской области. С 2010 по 2014 годы был заместителем начальника Главного управления (по защите, мониторингу и предупреждению чрезвычайных ситуаций) – начальником управления гражданской защиты Главного управления МЧС России по Самарской области, затем первым заместителем начальника Главного управления МЧС России по Самарской области.
С 10 марта 2014 года – начальник Главного управления МЧС России по Самарской области.
Указом Президента Российской Федерации № 276 от 11 июня 2016 года присвоено специальное звание высшего начальствующего состава генерал-майор внутренней службы.
В сентябре 2019 года награжден медалью ордена «За заслуги перед Отечеством» II степени.
В декабре 2023 года задержан на рабочем месте
Сейчас самарский генерал находится в Москве в СИЗО. Олега Бойко обвиняют во взятке в особо крупном размере. По предварительной версии, он получил 25 миллионов рублей от коммерсантов за содействие при выполнении работ в сфере организации пожарной безопасности.
Олег Васильевич Бойко, генерал-майор внутренней службы, бывший начальник Главного управления МЧС России по Самарской области.
Родился 28.12.1966 г. в г. Симферополь. В 1988 году окончил Сумское высшее артиллерийское командное училище, в 2017 г. — Академию Государственной противопожарной службы МЧС России.
С 1988 года служил на должностях командира взвода, командира батареи в артиллерийском полку в составе ГСВГ и ЗГВ, затем был назначен на должность начальника штаба самоходно-артиллерийского дивизиона самоходно-артиллерийского полка 90-й гвардейской танковой дивизии 2-й гвардейской танковой армии ПриВО. С 1995 по 1998 год командовал спортивной ротой 16 СКА.
В 1998 году переведен для дальнейшего прохождения военной службы в МЧС России. Службу проходил в Приволжском региональном центре по делам гражданской обороны, чрезвычайным ситуациям и ликвидации последствий стихийных бедствий.
С 2002 года переведен в Управление по делам ГО ЧС города Самары. В должности начальника инженерной службы отвечал за организацию вопросов инженерно-технических мероприятий гражданской обороны. В 2008 году назначен заместителем начальника отдела планирования (мероприятий гражданской обороны и предупреждения чрезвычайных ситуаций) управления (гражданской защиты) Главного управления МЧС России по Самарской области. С 2010 по 2014 годы был заместителем начальника Главного управления (по защите, мониторингу и предупреждению чрезвычайных ситуаций) – начальником управления гражданской защиты Главного управления МЧС России по Самарской области, затем первым заместителем начальника Главного управления МЧС России по Самарской области.
С 10 марта 2014 года – начальник Главного управления МЧС России по Самарской области.
Указом Президента Российской Федерации № 276 от 11 июня 2016 года присвоено специальное звание высшего начальствующего состава генерал-майор внутренней службы.
В сентябре 2019 года награжден медалью ордена «За заслуги перед Отечеством» II степени.
В декабре 2023 года задержан на рабочем месте
Forwarded from Андрей Тенишев
Вчера в результате переговоров президента России Владимира Путина и председателя КНР Си Цзиньпина было подписано обновленное соглашение о поощрении и взаимной защите инвестиций. При этом присутствовали представители российского бизнеса Алексей Миллер, Кирилл Дмитриев, Алексей Лихачев, Игорь Сечин, Олег Дерипаска, Андрей Костин, Игорь Шувалов. Представители угольного бизнеса на встрече замечены не были. Итог: поставки нефти и газа в Китай увеличатся. В числе приоритетных направлений работы для российских инвесторов в Китае – производство прокатной продукции из высокотехнологичных алюминиевых сплавов. Кроме у российских компаний появятся перспективы реализации проектов в сфере страхования, инфраструктурного строительства, металлургии. А уголь? Уголь нет. Прогнозируется сокращение объема поставок угля в Китай.
☝️Надо аккуратнее, а тотак можно и в Хельсинки заглянуть..
Forwarded from ВОПРОС ВЛАСТИ
Военное руководство киевского режима подстраивает процессы управления войсками под психологию современного солдата. Для этого, в протоколы взаимодействия военнослужащих с системами военной бюрократии, всё больше вводятся элементы, знакомые большинству современных мужчин по компьютерным играм.
Противник запустил Brave1 Market - площадку, задуманную как "военный маркетплейс". Любой украинский расчёт или подразделение могут зайти через государственное приложение, увидеть каталог из более чем тысячи наименований военных изделий и заказать нужную технику напрямую от производителя. В перечне - FPV-дроны, наземные роботы, модули радиоэлектронной борьбы, элементная база для БПЛА. Деньги проводит Минцифры, доставку берут на себя военные.
1) Формирование «интерфейса» взаимодействия солдата и военной бюрократии через аналог внутриигровых магазинов – чрезвычайно интересная и качественная с точки зрения социологии и психология идея. Массовые армии всегда состоят из вчерашних гражданских; соответственно, армейская система также должна адаптироваться под интуитивно понятные непрофессиональным солдатам форматы. В современном мире сложно найти мужчину от 18 до 55, который никогда не играл в компьютерные/мобильные игры, или вовсе не делает это на регулярной основе.
2) Традиционно в армиях модерна никаких поощрений за успешные действия подразделений не было. Именно поощрений, а не выдачи бессмысленных регалий а-ля «присвоение гордого имени гвардейской бригады» и раздачи нашлепанных на ближайшем прессе медалей и грамот. Это работает исключительно на статус командиров, но никак не сказывается на рядовых солдатах.
3) Денежные выплаты за индивидуальные достижения – слабый стимул. Он не работает. Война – это коллективный вид спорта, а выплаты такого плана скорее стимулируют солдата саботировать успехи сослуживца.
4) В рамках предложенной украинскими военными чиновниками системы стимулирования воедино собраны все возможные выгоды, какие можно придумать. Солдаты видят МАТЕРИАЛЬНУЮ награду за свои результаты (имея возможность приобрести за них технику), у них есть стимул сотрудничать друг с другом (ведь баллы даются подразделению, т.е. коллективу), они одновременно получают и возможность конкуренции с другими коллективами – наглядное подтверждение своей успешности, профессионализма и так далее.
5) Украинцы прагматично и грамотно формируют современный концепт войны на истощение. Цитируя статью Politico:
«20 очков за повреждение и 40 за уничтожение танка; до 50 очков за уничтожение мобильной ракетной системы, в зависимости от калибра; и 6 очков за убийство вражеского солдата
Украинское правительство постоянно совершенствует систему, чтобы сделать ее более смертоносной. «Например, мы увеличили количество очков за уничтожение пехоты с 2 до 6, и это позволило удвоить количество уничтоженных врагов за месяц… Это не просто система мотивации, это механизм, который меняет правила войны»
Несложно заметить, какой акцент делается на поощрениях за истребление личного состава противника. Украинское военное командование стремится выйти на уровень ежемесячного нанесения потерь ВС РФ, количественно соответствующего уровню ежемесячного пополнения (украинский ГШ относительно недавно произвел необходимые расчеты, сформировав проблему недостаточной эффективности). Новая система поощрений формируется именно под эту задачу – повышение качества боевой работы подразделений Сил беспилотных систем.
Словом, любопытно будет наблюдать, насколько результативной окажется реализация данного проекта. Он нестандартен, интересен и, вероятно, вполне может стать прототипом для модернизации военной бюрократии в других странах.
Источник
Подписаться на ВОПРОС ВЛАСТИ
Противник запустил Brave1 Market - площадку, задуманную как "военный маркетплейс". Любой украинский расчёт или подразделение могут зайти через государственное приложение, увидеть каталог из более чем тысячи наименований военных изделий и заказать нужную технику напрямую от производителя. В перечне - FPV-дроны, наземные роботы, модули радиоэлектронной борьбы, элементная база для БПЛА. Деньги проводит Минцифры, доставку берут на себя военные.
1) Формирование «интерфейса» взаимодействия солдата и военной бюрократии через аналог внутриигровых магазинов – чрезвычайно интересная и качественная с точки зрения социологии и психология идея. Массовые армии всегда состоят из вчерашних гражданских; соответственно, армейская система также должна адаптироваться под интуитивно понятные непрофессиональным солдатам форматы. В современном мире сложно найти мужчину от 18 до 55, который никогда не играл в компьютерные/мобильные игры, или вовсе не делает это на регулярной основе.
2) Традиционно в армиях модерна никаких поощрений за успешные действия подразделений не было. Именно поощрений, а не выдачи бессмысленных регалий а-ля «присвоение гордого имени гвардейской бригады» и раздачи нашлепанных на ближайшем прессе медалей и грамот. Это работает исключительно на статус командиров, но никак не сказывается на рядовых солдатах.
3) Денежные выплаты за индивидуальные достижения – слабый стимул. Он не работает. Война – это коллективный вид спорта, а выплаты такого плана скорее стимулируют солдата саботировать успехи сослуживца.
4) В рамках предложенной украинскими военными чиновниками системы стимулирования воедино собраны все возможные выгоды, какие можно придумать. Солдаты видят МАТЕРИАЛЬНУЮ награду за свои результаты (имея возможность приобрести за них технику), у них есть стимул сотрудничать друг с другом (ведь баллы даются подразделению, т.е. коллективу), они одновременно получают и возможность конкуренции с другими коллективами – наглядное подтверждение своей успешности, профессионализма и так далее.
5) Украинцы прагматично и грамотно формируют современный концепт войны на истощение. Цитируя статью Politico:
«20 очков за повреждение и 40 за уничтожение танка; до 50 очков за уничтожение мобильной ракетной системы, в зависимости от калибра; и 6 очков за убийство вражеского солдата
Украинское правительство постоянно совершенствует систему, чтобы сделать ее более смертоносной. «Например, мы увеличили количество очков за уничтожение пехоты с 2 до 6, и это позволило удвоить количество уничтоженных врагов за месяц… Это не просто система мотивации, это механизм, который меняет правила войны»
Несложно заметить, какой акцент делается на поощрениях за истребление личного состава противника. Украинское военное командование стремится выйти на уровень ежемесячного нанесения потерь ВС РФ, количественно соответствующего уровню ежемесячного пополнения (украинский ГШ относительно недавно произвел необходимые расчеты, сформировав проблему недостаточной эффективности). Новая система поощрений формируется именно под эту задачу – повышение качества боевой работы подразделений Сил беспилотных систем.
Словом, любопытно будет наблюдать, насколько результативной окажется реализация данного проекта. Он нестандартен, интересен и, вероятно, вполне может стать прототипом для модернизации военной бюрократии в других странах.
Источник
Подписаться на ВОПРОС ВЛАСТИ
Дорогой Леонид Ильич ещё в 1972 году предпринял действия по заморозке Индо-Пакистанского конфликта 2025 года.
Forwarded from Навстречу Трансферу
Белград и Москва вновь демонстрируют «энергетическую лояльность» — президент Сербии Александр Вучич сообщил о прогрессе в переговорах с Владимиром Путиным по новому газовому контракту. Речь идет о долгосрочном соглашении, которое покроет до 85% потребностей Сербии в голубом топливе. Пока обещаний нет, но Вучич надеется на «очень выгодные условия».
Для Москвы это важный сигнал на фоне западной изоляции — Белград остается едва ли не единственным европейским партнером, открыто ведущим энергетический диалог с Россией. Для Сербии — попытка сохранить стабильные поставки и цены в условиях растущей волатильности и давления со стороны ЕС. Впрочем, за такие «дружественные» соглашения Белграду неизбежно придется платить политически.
Для Москвы это важный сигнал на фоне западной изоляции — Белград остается едва ли не единственным европейским партнером, открыто ведущим энергетический диалог с Россией. Для Сербии — попытка сохранить стабильные поставки и цены в условиях растущей волатильности и давления со стороны ЕС. Впрочем, за такие «дружественные» соглашения Белграду неизбежно придется платить политически.
Forwarded from Контрольная закупка
В мясе «Троекурово» из «Верного» нашли кишечную палочку — подтверждено лабораторно
Продукция не прошла проверку НЦБРСП: в каждом образце — следы опасных бактерий.
⠀
Причина — всё как обычно: грязное производство и несоблюдение условий хранения.
Напомню: кишечная палочка — это не просто «что-то не то с мясом». Это риск серьёзного отравления.
Контрольная закупка
Продукция не прошла проверку НЦБРСП: в каждом образце — следы опасных бактерий.
⠀
Причина — всё как обычно: грязное производство и несоблюдение условий хранения.
Напомню: кишечная палочка — это не просто «что-то не то с мясом». Это риск серьёзного отравления.
Контрольная закупка
Forwarded from ТАСС
Прекращение огня между Индией и Пакистаном вступило в силу в 17:00 по индийскому времени (14:30 мск), сообщает индийский МИД.
СВОБОДНОЕ ДЫХАНИЕ -- ☢ЯДрёна WatchЬ‼️
Владимир ВОЙНОВИЧ не только это предсказал☝️
КТО СДАЕТ ПРОДУКТ ВТОРИЧНЫЙ, ТОТ ПИТАЕТСЯ ОТЛИЧНО