«Грамота.ру» выбрала слово 2025 года — «зумер» 🤭

Забавно, что пока эксперты голосовали, само слово давно живёт вне границ. В медиа «зумерами» зовут всех подряд: от студентов до детей, которые по-хорошему уже «альфы» 😊

Формальное определение простое: человек, родившийся в конце 90-х — начале 2010-х, выросший в цифровой среде. Но по факту «зумер» стал удобной кнопкой для описания всего молодого, быстрого и сетевого.

Язык снова показывает, что ему плевать на строгие рамки — он выбирает то, что звучит, цепляет и ложится в мемы.

От лица агентства 🤍

Сегодня у нас был по-настоящему командный день. Мы провели две планёрки с разными частями команды: утром встретилась офлайн-команда — с тёплым новогодним завтраком и тайным Сантой 🎁, а в 16:00 состоялась планёрка с онлайн-частью команды.

Строить агентство, в котором команда работает в разных форматах и городах — сложно, но мы идём этим путём с 2020 года и видим, как шаг за шагом складывается сильная, живая и профессиональная команда.

Впереди новый год, новые задачи и новые цели. Мы рады входить в него с таким ощущением 🌟

Что россияне хотят на Новый год — и почему бренды всё ещё промахиваются

Есть один новогодний парадокс:
мы стараемся удивить, а люди всё чаще хотят простоты.

В новогодних подарках россияне ждут прежде всего:
🎁 56% — деньги
Свобода выбора вместо угадываний.
🏠 39% — товары для дома
Уют, практичность и ощущение заботы.
💻 33% — электроника
Полезные вещи, которые реально улучшают быт.
💄29% — косметика и парфюмерия
Классика, если есть доверие к бренду.
🎫 30% — подарочные карты и сертификаты
Когда важно внимание, но ещё важнее — выбор.

Что на выходе мы получаем?
— 41% товары для дома
— 35% конфеты и шоколад
— 29% деньги

Новогодний маркетинг сегодня — не про упаковку, а про попадание в реальный запрос: удобство, прагматичность и уважение к выбору человека.

Источник: ДРТ, исследование «Новый год и Рождество», 2026

Как адаптироваться бизнесу, когда среда меняется быстрее планов

Когда правила игры меняются быстро, выигрывают не самые большие и не самые громкие.
Выигрывают те, кто умеет пересобираться.

Если вы предприниматель или бренд-менеджер и чувствуете давление со всех сторон — вот опорный чек-лист.

6️⃣Примите реальность
Рост налоговой нагрузки и изменение условий — это факт.
Спор с реальностью не возвращает маржу.

2️⃣Пересчитайте экономику
Посмотрите на цифры честно:
где бизнес зарабатывает,
где работает «по привычке»,
а где уже тянет вниз.

3️⃣Упростите продуктовый портфель
Кризис — плохое время для всего лишнего.
Оставляйте то, что:
— понятно продаётся,
— масштабируется,
— имеет чёткую ценность для клиента.

4️⃣Обновите портрет клиента
Аудитория могла измениться.
Её приоритеты, страхи и платёжеспособность тоже.
Маркетинг без актуального понимания клиента сейчас становится расходом.

5️⃣Переосмыслите ценность
Снижать цену — самый простой и самый опасный шаг. Куда важнее понять, за что клиент готов платить сейчас.

6️⃣Наведите порядок в маркетинге
Уберите всё, что не измеряется.
Оставьте каналы, которые приносят деньги, а не отчёты.
Говорите проще и конкретнее.

7️⃣Не принимайте радикальные решения в одиночку
Разговоры с другими предпринимателями и менеджерами экономят месяцы ошибок.

8️⃣Учёба и перезагрузка — это стратегия, а не слабость
Среда меняется → инструменты и мышление тоже должны меняться.

9️⃣Не закрывайте бизнес на эмоциях
Адаптация — это тоже форма силы. Длинную дистанцию проходят те, кто продолжает считать, думать и действовать.

Этот период сложный.
Но он точно не последний — и не первый, который бизнес проходит.

Уникальная хроника, как выглядел маркетолог все новогодние праздники

Доброе утро 🙌