Сергей Шершень: от второго лица
Сегодня 12 июля 2025 года, мой 31-й день рождения. И в этот день я хотел бы начать делиться с вами своими историями и жизненным опытом.
Многие из нас хотят стать топ-менеджером, управлять большими структурами, делать масштабные проекты. Если вы уже сейчас являетесь основателем бизнеса, действующим или бывшим топ-менеджером – то эта цель уже реализовалась. Если вы еще на этом пути как middle-менеджер или студент, то наверняка у вас были мысли реализовать эту мечту.
Спустя 5 лет управленческого опыта я забрался на одну из таких вершин. Я являюсь победителем конкурса “Лидеры России” и сейчас работаю руководителем по стратегии и корпоративному развитию дочерней компании Сбера Strategy Partners, а до этого работал в ведущих российских холдингах: Ростех, РЖД, Роснефть, Мегафон.
При этом, по ходу моей 11-летней корпоративной карьеры я общался со многими госслужащими, основателями стартапов, топ-менеджерами и понял одну важную мысль:
Далеко не все из топов являются счастливыми людьми, достигают желаемых результатов и довольны своим текущим образом жизни.
Именно поэтому я сделал этот блог, в котором буду делиться своими шагами, трудностями и радостными и трудными моментами по покорению карьерных высот и реализации масштабных и значимых проектов.
Почему канал называется "от второго лица"? Очень просто – в ближайшие два года я планирую провести серию интервью со вторыми лицами ведущих российских компаний, стартапов и средних бизнесов, федеральных и региональных органов исполнительной власти. А сподвиг меня к этому один из тестов на программе Высшей школы госуправления, где из 70 участников моего потока я вошел в пятерку людей с профилем "Заместители / вторые лица", благодаря которому я понял свою жизненную миссию - поддерживать первых лиц в реализации масштабных проектов, инноваций и развитии общественно-полезных направлений.
Какие рубрики будут в канале:
#разрушители_мифов - разбор популярных заблуждений на базе цифр, фактов, статистики и экспертных мнений
#читатели_говорят - сбор экспертных мнений читателей канала и участников ведущих деловых сообществ
#инсайты - нетривиальные мысли в сфере моих интересов
#номер_два - материалы для будущей книги "Номер два"
#интересные_факты - парадоксальные и малоизвестные факты и истории
#интервью - интервью с первыми и вторыми лицами
#концепции - интересные и незамыленные концепции, объясняющие реальность
#оффлайн_встречи - встречи в Москве, как на конкретные темы, так и просто ради общения умных и интересных людей
#онлайн_разговор - онлайн-трансляции с приглашенными спикерами
Буду рад пройти этот путь вместе с вами!
@sergshen - для обратной связи, комментариев и пожеланий!
Сегодня 12 июля 2025 года, мой 31-й день рождения. И в этот день я хотел бы начать делиться с вами своими историями и жизненным опытом.
Многие из нас хотят стать топ-менеджером, управлять большими структурами, делать масштабные проекты. Если вы уже сейчас являетесь основателем бизнеса, действующим или бывшим топ-менеджером – то эта цель уже реализовалась. Если вы еще на этом пути как middle-менеджер или студент, то наверняка у вас были мысли реализовать эту мечту.
Спустя 5 лет управленческого опыта я забрался на одну из таких вершин. Я являюсь победителем конкурса “Лидеры России” и сейчас работаю руководителем по стратегии и корпоративному развитию дочерней компании Сбера Strategy Partners, а до этого работал в ведущих российских холдингах: Ростех, РЖД, Роснефть, Мегафон.
При этом, по ходу моей 11-летней корпоративной карьеры я общался со многими госслужащими, основателями стартапов, топ-менеджерами и понял одну важную мысль:
Далеко не все из топов являются счастливыми людьми, достигают желаемых результатов и довольны своим текущим образом жизни.
Именно поэтому я сделал этот блог, в котором буду делиться своими шагами, трудностями и радостными и трудными моментами по
Почему канал называется "от второго лица"? Очень просто – в ближайшие два года я планирую провести серию интервью со вторыми лицами ведущих российских компаний, стартапов и средних бизнесов, федеральных и региональных органов исполнительной власти. А сподвиг меня к этому один из тестов на программе Высшей школы госуправления, где из 70 участников моего потока я вошел в пятерку людей с профилем "Заместители / вторые лица", благодаря которому я понял свою жизненную миссию - поддерживать первых лиц в реализации масштабных проектов, инноваций и развитии общественно-полезных направлений.
Какие рубрики будут в канале:
#разрушители_мифов - разбор популярных заблуждений на базе цифр, фактов, статистики и экспертных мнений
#читатели_говорят - сбор экспертных мнений читателей канала и участников ведущих деловых сообществ
#инсайты - нетривиальные мысли в сфере моих интересов
#номер_два - материалы для будущей книги "Номер два"
#интересные_факты - парадоксальные и малоизвестные факты и истории
#интервью - интервью с первыми и вторыми лицами
#концепции - интересные и незамыленные концепции, объясняющие реальность
#оффлайн_встречи - встречи в Москве, как на конкретные темы, так и просто ради общения умных и интересных людей
#онлайн_разговор - онлайн-трансляции с приглашенными спикерами
Буду рад пройти этот путь вместе с вами!
@sergshen - для обратной связи, комментариев и пожеланий!
4🔥14👍6❤5❤🔥3🎉3🤝3
Немного о себе – для тех, кто впервые на канале или ещё не знаком со мной
Меня зовут Сергей Шершень, и ниже краткая информация о том, чем я занимаюсь:
➡️ Руководитель по стратегии (СЕО-1) Strategy Partners (дочерняя компания Сбербанка, топ-3 консалтинговая компания в России). До этого работал в МегаФоне, РЖД, Альфа Банке и Ростехе
➡️ Выпускник МГИМО (МЭО 2015, 2017), Сколково (2022), Высшей школы госуправления РАНХиГС (2024), победитель конкурса "Лидеры России" (2022)
➡️ Совладелец компании "Даркстор у дома" (фулфилменты в центрах городов, привлекли 2 раунда на 60+ млн, топ-100 российских стартапов)
➡️ В 2016 году основал социальный проект "Мой ментор" по поиску наставников для студентов (лучший проект в сфере корпоративного волонтерства в 2018 году). Сейчас продолжаю этот проект под брендом «ЛИФТ». Также помогаю НКО как интеллектуальный волонтер, собрал для фондов более 1 млн рублей, сооснователь социального проекта по помощи проверенным благотворительным фондам #Зажигаемпомогать
Несколько интересных фактов обо мне:
➡️ Через 7 дней стану счастливым супругом замечательной Анастасии
➡️ Люблю играть в футбол на позиции защитника
➡️ Опытный путешественник (за плечами 20+ регионов России и 38 стран от Италии и Франции до Монголии и Сан-Марино)
➡️ Люблю интеллектуальное волонтерство и некоммерческие проекты
Чем могу помочь читателям канала (разумеется, бесплатно по всем пунктам):
➡️ Посоветовать хорошие деловые сообщества Москвы (платные и бесплатные) для развития карьеры и бизнеса, без инфо-шарлатанства и энергопрактик
➡️ Подсказать бесплатные площадки для некоммерческих мероприятий в Москве
➡️ Найти сотрудников через бесплатное размещение вакансий в моих каналах: социальный проект "ЛИФТ", "ЛИФТ. МОЛОДЫЕ ПРОФИ" для молодых специалистов и "ЛИФТ.ЛИДЕРЫ" для топ- и миддл- менеджеров
➡️ Рассказать, как проводить благотворительные дни рождения и реализовывать некоммерческие проекты
➡️ Помочь проверенным благотворительным фондам сбором команды интеллектуальных волонтеров для брейншторма на 3-4 часа по вопросам стратегии
@sergshen - пишите для обратной связи и контактов!
Сергей Шершень: от второго лица
Меня зовут Сергей Шершень, и ниже краткая информация о том, чем я занимаюсь:
Несколько интересных фактов обо мне:
Чем могу помочь читателям канала (разумеется, бесплатно по всем пунктам):
@sergshen - пишите для обратной связи и контактов!
Сергей Шершень: от второго лица
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
4👍15❤🔥11❤5💯5🔥2🤝2🎉1👌1
#фонд_месяца
Я хочу стартовать рубрику #фонд_месяца, посвященную расказу о благотворительных фондах. которые я поддерживаю.
Один из моих любимых фондов, с кем у меня долгая история взаимодействия - это фонд "Большая перемена", который помогает людям с опытом сиротства стать самостоятельными и ответственными, поддерживает их в получении образования, приобретении важных жизненных навыков и адаптации.
В фонде работает потрясающая неравнодушная и сверх-вовлеченная команда, которая помимо организации уроков для детей делает прекрасные мероприятия для доноров фонда, и поддерживает уютную и душевную атмосферу в доме Большой перемены!
Наш благотворительный проект "ЗажигаемПомогать" в прошлом году стал партнером фонда "Большая перемена", а совсем недавно этим летом я проводил брейншторм интеллектуальных волонтеров из различных московских сообществ по реализации стратегии фандрайзинга фонда.
Итак, в этом году я уже в шестой раз прошу дарить мне подарки в виде пожертвований в проверенные благотворительные фонды и поэтому, буду рад, если вы пожертвуете любую сумму в пользу фонда "Большая Перемена" по ссылке.
Для проведения 1 урока с детьми с ОВЗ нужно 800 рублей - так что лучшим подарком для меня будут уроки для детей-сирот, которые проведет фонд после моего дня рождения!
А если вы также хотите провести день рождения или его часть в благотворительном формате, пишите мне @sergshen, расскажу про формат и его организацию!
Большое спасибо за вашу поддержку и неравнодушие, друзья!
Сергей Шершень: от второго лица
Я хочу стартовать рубрику #фонд_месяца, посвященную расказу о благотворительных фондах. которые я поддерживаю.
Один из моих любимых фондов, с кем у меня долгая история взаимодействия - это фонд "Большая перемена", который помогает людям с опытом сиротства стать самостоятельными и ответственными, поддерживает их в получении образования, приобретении важных жизненных навыков и адаптации.
В фонде работает потрясающая неравнодушная и сверх-вовлеченная команда, которая помимо организации уроков для детей делает прекрасные мероприятия для доноров фонда, и поддерживает уютную и душевную атмосферу в доме Большой перемены!
Наш благотворительный проект "ЗажигаемПомогать" в прошлом году стал партнером фонда "Большая перемена", а совсем недавно этим летом я проводил брейншторм интеллектуальных волонтеров из различных московских сообществ по реализации стратегии фандрайзинга фонда.
Итак, в этом году я уже в шестой раз прошу дарить мне подарки в виде пожертвований в проверенные благотворительные фонды и поэтому, буду рад, если вы пожертвуете любую сумму в пользу фонда "Большая Перемена" по ссылке.
Для проведения 1 урока с детьми с ОВЗ нужно 800 рублей - так что лучшим подарком для меня будут уроки для детей-сирот, которые проведет фонд после моего дня рождения!
А если вы также хотите провести день рождения или его часть в благотворительном формате, пишите мне @sergshen, расскажу про формат и его организацию!
Большое спасибо за вашу поддержку и неравнодушие, друзья!
Сергей Шершень: от второго лица
3❤14❤🔥9🙏6👍4🥰2💯1
Дорогие читатели, я искренне рад, что столько замечательных людей решили поддержать мой блог. Спасибо за позитивную обратную связь!
Сегодня я хочу начать с важной для меня темы.
Задумывались ли вы когда-нибудь о том, как работают сильные команды? Обычно это происходит, когда лидер и его опора действуют в тандеме. Там, где "номер один" отвечает за вектор, публичность, финальные решения и несёт за них ответственность, а "#номер_два" – думает, моделирует, готовит почву, собирает пазл, работает с неопределённостью, шлифует процессы, интегрирует ресурсы.
Есть миф о том, что первое лицо – это просто публичный символ, а не реальный участник процессов. На деле всё иначе. Первое лицо — это точка принятия решений, носитель ответственности и человек, на которого ложится наибольший вес последствий. Именно на него ложится основная тяжесть не только успеха, но и всех последствий в случае неудачи. Это не имиджевая, а глубоко функциональная и самая важная роль.
Что касается вторых лиц, они обычно обладают уникальным набором качеств: аналитический ум, преданность делу, умение видеть детали и, главное, – способность воплощать идеи лидеров в жизнь. Реализация, устойчивость, доведение до результата – всё это требует надёжного "номера два". Поэтому я сознательно уделяю внимание этой роли и в блоге, и в будущей книге.
Логично предположить, что в истории известно немало примеров тандема "номера один" и "номера два".
➡️ Вспомним Билла Гейтса и Стива Балмера в Microsoft.
Первый генерировал идеи и определял технологический вектор, второй превращал их в устойчивый, прибыльный бизнес. Их союз позволил Microsoft не только вырасти, но и удержаться на вершине десятилетиями.
➡️ В Apple тоже был тандем, с которого всё началось.
Стив Джобс формировал видение, задавал амбициозные цели и умел презентовать продукт миру. Стив Возняк – инженер-новатор, создавший техническую основу первых устройств. Один видел, каким должно быть будущее, второй – знал, как его построить.
➡️ Пример из другой сферы: Уолт и Рой Дисней.
Уолт создавал образы, рисовал миры и заражал идеями, а Рой вёл переговоры, искал финансирование и обеспечивал стабильность компании. И именно в этом было их равновесие.
Те, кто понимают правила роли "номера два", становятся незаменимыми и успешными. Об этом я как раз пишу в книге: что значит быть сильным вторым лицом.
Я продолжу развивать эту тему через примеры, наблюдения и практику.
Остаёмся на связи!
Сергей Шершень: от второго лица
Сегодня я хочу начать с важной для меня темы.
Задумывались ли вы когда-нибудь о том, как работают сильные команды? Обычно это происходит, когда лидер и его опора действуют в тандеме. Там, где "номер один" отвечает за вектор, публичность, финальные решения и несёт за них ответственность, а "#номер_два" – думает, моделирует, готовит почву, собирает пазл, работает с неопределённостью, шлифует процессы, интегрирует ресурсы.
Есть миф о том, что первое лицо – это просто публичный символ, а не реальный участник процессов. На деле всё иначе. Первое лицо — это точка принятия решений, носитель ответственности и человек, на которого ложится наибольший вес последствий. Именно на него ложится основная тяжесть не только успеха, но и всех последствий в случае неудачи. Это не имиджевая, а глубоко функциональная и самая важная роль.
Что касается вторых лиц, они обычно обладают уникальным набором качеств: аналитический ум, преданность делу, умение видеть детали и, главное, – способность воплощать идеи лидеров в жизнь. Реализация, устойчивость, доведение до результата – всё это требует надёжного "номера два". Поэтому я сознательно уделяю внимание этой роли и в блоге, и в будущей книге.
Логично предположить, что в истории известно немало примеров тандема "номера один" и "номера два".
Первый генерировал идеи и определял технологический вектор, второй превращал их в устойчивый, прибыльный бизнес. Их союз позволил Microsoft не только вырасти, но и удержаться на вершине десятилетиями.
Стив Джобс формировал видение, задавал амбициозные цели и умел презентовать продукт миру. Стив Возняк – инженер-новатор, создавший техническую основу первых устройств. Один видел, каким должно быть будущее, второй – знал, как его построить.
Уолт создавал образы, рисовал миры и заражал идеями, а Рой вёл переговоры, искал финансирование и обеспечивал стабильность компании. И именно в этом было их равновесие.
Те, кто понимают правила роли "номера два", становятся незаменимыми и успешными. Об этом я как раз пишу в книге: что значит быть сильным вторым лицом.
Я продолжу развивать эту тему через примеры, наблюдения и практику.
Остаёмся на связи!
Сергей Шершень: от второго лица
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤23👍11🆒4🎉3✍2🔥1
Одна из тем, которая меня интересует — это #управление_изменениями.
Ранее решение о внедрении изменений в компаниях принималось исключительно руководством — сотрудники лишь ставились в известность. Этот подход, известный как директивное управление изменениями, долгое время считался рабочим. Сегодня он теряет эффективность: навязанные сверху нововведения вызывают сопротивление. Поэтому всё чаще используются альтернативные модели.
О том, какие подходы к изменениям действительно работают, я написал в статье для РБК Pro "Имитация вместо перемен. Как внедрять изменения эффективно". В этом материале также можно узнать, как отличить реальные изменения от имитации бурной деятельности.
Вот краткие выводы о новых подходах:
➡️ Островки изменений
Вместо масштабного запуска изменений во всех отделах начать лучше с пилота в одном подразделении. Такой формат позволяет протестировать инициативу на ограниченном участке, учесть ошибки, адаптировать подход под специфику разных команд и сократить издержки внедрения.
➡️ Сеть агентов изменений
Трансформации двигают не только руководители, но и специально выделенные «агенты». Это внутренние сотрудники или внешние эксперты. Они помогают удерживать фокус, распространяют практики и поддерживают команды на этапе реализации.
➡️ Sense of urgency
Без острого запроса на перемены изменения не двигаются. Когда в компании осознанно формируют чувство необходимости действовать здесь и сейчас, процессы идут быстрее, вовлечённость выше, а сопротивление ниже.
Полностью прочитать статью можно на РБК Pro. Если нет доступа к платформе, по этой ссылке можно прочитать в PDF-формате.
Сергей Шершень: от второго лица
Ранее решение о внедрении изменений в компаниях принималось исключительно руководством — сотрудники лишь ставились в известность. Этот подход, известный как директивное управление изменениями, долгое время считался рабочим. Сегодня он теряет эффективность: навязанные сверху нововведения вызывают сопротивление. Поэтому всё чаще используются альтернативные модели.
О том, какие подходы к изменениям действительно работают, я написал в статье для РБК Pro "Имитация вместо перемен. Как внедрять изменения эффективно". В этом материале также можно узнать, как отличить реальные изменения от имитации бурной деятельности.
Вот краткие выводы о новых подходах:
Вместо масштабного запуска изменений во всех отделах начать лучше с пилота в одном подразделении. Такой формат позволяет протестировать инициативу на ограниченном участке, учесть ошибки, адаптировать подход под специфику разных команд и сократить издержки внедрения.
Трансформации двигают не только руководители, но и специально выделенные «агенты». Это внутренние сотрудники или внешние эксперты. Они помогают удерживать фокус, распространяют практики и поддерживают команды на этапе реализации.
Без острого запроса на перемены изменения не двигаются. Когда в компании осознанно формируют чувство необходимости действовать здесь и сейчас, процессы идут быстрее, вовлечённость выше, а сопротивление ниже.
Полностью прочитать статью можно на РБК Pro. Если нет доступа к платформе, по этой ссылке можно прочитать в PDF-формате.
Сергей Шершень: от второго лица
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥11👍7❤5💯2🤝2🤔1🦄1
#путешествие #путевые_заметки
Одна из важных вещей, определяющих мою жизнь – это путешествия.
С момента первого самостоятельного путешествия в Швейцарию в составе делегации МГИМО я посетил уже почти 40 стран.
И если раньше в своих первых путешествиях я стремился в основном к красивым видам, вкусным блюдам и историческим местам - то с каждым новым путешествием я понимаю, что самое важное в путешествии – это люди: как те, кто путешествует с тобой, так и те, кто встречается на нашем жизненном пути и помогает обогатить твой жизненный опыт, насмотренность и понимание других культур и народов.
Поэтому мы с моей женой Настей решили начать вести #путевые_заметки с интересными фактами, инсайтами и рекомендациями от нас, экскурсоводов и местных жителей.
Итак, первая серия наших заметок посвящена Испании 🇪🇸
Буду рад вашим комментариям, впечатлениям и вопросам!
🟡 Часть 1: Севилья
🟡 Часть 2: Мадрид
🟡 Часть 3: Толедо
Продолжение будет на канале моей супруги Насти «Nastya’s life»!
Сергей Шершень: от второго лица
Одна из важных вещей, определяющих мою жизнь – это путешествия.
С момента первого самостоятельного путешествия в Швейцарию в составе делегации МГИМО я посетил уже почти 40 стран.
И если раньше в своих первых путешествиях я стремился в основном к красивым видам, вкусным блюдам и историческим местам - то с каждым новым путешествием я понимаю, что самое важное в путешествии – это люди: как те, кто путешествует с тобой, так и те, кто встречается на нашем жизненном пути и помогает обогатить твой жизненный опыт, насмотренность и понимание других культур и народов.
Поэтому мы с моей женой Настей решили начать вести #путевые_заметки с интересными фактами, инсайтами и рекомендациями от нас, экскурсоводов и местных жителей.
Итак, первая серия наших заметок посвящена Испании 🇪🇸
Буду рад вашим комментариям, впечатлениям и вопросам!
Продолжение будет на канале моей супруги Насти «Nastya’s life»!
Сергей Шершень: от второго лица
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1❤🔥14❤8🤝5🔥3😎3🥰2👍1
Сегодня для меня очень важный день - прошел ровно месяц со дня нашей свадьбы с Настей!
И хотя сейчас я после нашего европейского отпуска с головой погрузился в рабочий режим, всегда приятно освежить воспоминания от одного из самых важных дней в моей жизни и поделиться ими с близкими друзьями!
И хотя сейчас я после нашего европейского отпуска с головой погрузился в рабочий режим, всегда приятно освежить воспоминания от одного из самых важных дней в моей жизни и поделиться ими с близкими друзьями!
❤17🥰3❤🔥2🔥2💘1