Жизнь — игра.

Сегодня я вам предлагаю сделать вызов дизайнерскому мозгу, хорошенько его прокачать и дать ему новое видение мира. По крайней мере в моём случае было именно так.

А конкретно хочу порекомендовать к прочтению книгу «Теория Игр. Искусство стратегического мышления в бизнесе и жизни» Авинаш Диксит и Барри Нейлбафф.

Казалось бы, она не про дизайн, это математика, зачем я её здесь вам предлагаю. Но после того, как я, ещё будучи студентом творческого факультета, прочёл первые несколько страниц, меня было уже не оторвать. Читал её взахлёб дома, на парах, пока ехал из дома на пары и обратно, при этом засыпая на ходу, так как мой дизайнерский мозг люто пыхтел, переваривая горы математической информации, но я не мог остановиться.

В ней простым языком рассказывается о том, что такое теория игр, и как люди, общество и целые страны живут и действуют по принципам этой теории, даже сами того не понимая. Удивительным образом начинаешь осознавать, как формируются мировые цены на товары и услуги, как, используя теорию игр, побеждают на выборах, не потратив при этом ни копейки на предвыборную компанию, почему возникают конфликты между странами, и как увеличить шансы на победу в любой игре (даже в камень ножницы бумага). Если обобщить, то эта теория помогает находить решения, которые с большей долей вероятности приведут к желаемому результату.

Уверяю вас, что после прочтения этой книги, окружающий вас мир и процессы, происходящие в нём, больше не будут прежними, но будут вам понятнее, а понимая их, вы сможете осознанно учавствовать в окружающих вас играх и побеждать.

#хорошеечтиво

Ребят, если вы чувствуете позывы к передаче своего опыта другим людям, то не сдерживайте их. Поверьте мне, это один из лучших способов не только заряжать других, но и самому заряжаться с двойной силой.

Только общаясь и делясь опытом друг с другом, мы сможем покорять новые вершины!

Вот вам немного юмора в этот пятничный вечер.

На прошлых выходных посетил Коломну, чтобы прыгнуть там с парашютом. Когда бываю в этом замечательном городе, обязательно захожу в ресторан Рульки вверх (максимальный рекомендасьён).

Сейчас у них появились такие вот закуски, которые можно взять с собой, как сувенир.

Обожаю такой дизайн. Обожаю такой нейминг. Без исследований, фокус групп и вылизанности, но такой проникновенный, душевный и народный, что бьёт в самое сердце.

Тот случай, когда бренд настолько крепок, узнаваем и самодостаточен, что может создавать такие хулиганские штуки. Однозначно лайк!

Видимо у меня на лбу написано, что я фанат офисов, так как считаю это место максимальной продуктивности для себя, команды и проектов, поэтому внезапно меня позвали принять участие в паблик-ток «Архитектура для IT-компаний». И если вы не знали, как провести этот вечер, то вот вам занятное и культурное времяпрепровождение.

В программе:
— обсуждение форматов офисов и зданий, востребованных у IT-компаний
— разборы реальных кейсов и проектов для IT-отрасли
— обсуждение архитекторами и представителями IT-компаний (т.е. мной) о том, как формируется запрос на пространство, и как архитектура влияет на рабочие процессы и корпоративную культуру.

Действие будет проходить сегодня в 19:30 в замечательном пространстве A-HOUSE, поэтому будет приятно не только послушать и посмотреть доклады, но и пройтись по завораживающим интерьерам мастерски реставрированного исторического здания.

Посетить можно будет только оффлайн (никаких удалёнок, иначе для чего организаторы затеяли это всё), нужна обязательная регистрация.

Срочное эксклюзивное видео‼️

Рождение дизайнера из цветопробы.

Руководитель, когда открывает мою самооценку.

Всем работникам с системой performance review посвящается. Крепитесь...

Что мешает креативно мыслить?

В это понедельничное утро хочу поделиться с вами барьерами, которые могут препятствовать поиску свежих идей в креативе. Это блоки, которые я нашёл в книге Пита Барри «Книга рекламных концепций».


• Страх неизведанного.

• Страх выглядеть глупо.

• Попытки оценивать идеи раньше времени.

• Привязанность:
- привязанность к старым идеям
- привязанность к прошлым успехам
- сопротивление переменам
- нежелание исследовать другие методы
- склонность останавливаться на первой же неплохой идее.


Гасите эти блоки, и пускай неделя пройдёт для вас с максимальной продуктивностью )

#хорошеечтиво

Желаю, чтобы у всех вас была такая классная иллюстрация вашего коллектива, нарисованная вашим же коллегой (@kurlyk_gulya)

Энергия, драйв, рок-н-ролл!

Вот вам совет от импрессиониста.

Такой подход может помочь, если зашли в тупик на этапе креатива.

Попробуйте представить, что до вас никто такой проект ещё не делал. Отбросьте устоявшиеся паттерны и закономерности формата. Будьте первопроходцем. Таким способом вы сможете найти неожиданные и свежие решения.

Всем продуктивной недели )

Не потерялся, а купался в холодных, как лёд, Имеретинских озёрах Карачаево-Черкесии. В дали от гаджетов, интернета и прочих благ цивилизации 🏕️.

Лучший способ диджитал детокса и перезагрузки тела и разума. Настоятельно рекомендую всем хоть раз попробовать.

Скоро вернусь )

Мой самый жирный факап.

Всё, что нас не убивает, делает сильнее, и кто не ошибается, тот не развивается. Поэтому в это пятничное утро хочу вас немного повеселить, рассказав историю, в которой одна лишняя буква в макете запорола весь тираж. Этот жирный факап, созданный мною ещё на моей первой официальной работе дизайнера, до сих пор является самым масштабным и непоправимым на моей практике (надеюсь, так оно и останется).

Это было в одной из крупнейших клиник Краснодара, где я занимал роль графического дизайнера, совмещая её с учёбой в универе. В тот раз я разрабатывал макет билборда для центра косметологии и сделал ошибку в заголовке, написав Косметологияя. Макет успешно прошёл все этапы согласования, ушёл в печать и был размещён на билбордах города.

Только на следующий день после размещения друг генерального директора клиники задал ему вопрос: а почему у тебя тут две Я на конце слова в билборде... Не передать словами боль и унижение, испытанные мною поздним вечером при телефонном разговоре с руководителем, который видимо испытал ещё большее унижение при разговоре с гендиром. Но никакого штрафа с меня не взяли (наверное, не знали, как подойти с этим к человеку с зарплатой в 20к, или поняли, что глупо сводить все редакторские косяки на дизайнере) и даже решили не тратиться на перетираж, поэтому косячные баннеры продержались до конца размещения.

Прошло уже много лет, но я до сих пор с особым вниманием всегда проверяю, чтобы ответственность за редактуру изначально была закреплена не на дизайнерах.

#пророст