🔴شرکت مشاوران علم و صنعت شمسا آمادگی پذیرش تدوین طرح توجیهی شمارا دارد پس با ما همگام شوید .

#تدوین_طرح_توجیهی

📞09141508617
📧 info@shamsaco.ir

#تدوین_طرح_توجیهی




⬛ شرکت علم و صنعت شمسا پیشرو در عرصه مشاوره فنی و مالی

@shamsaco1

#برنامه_ریزی

@shamsaco1
📞09141508617
📧 info@shamsaco.ir


💢شرکت تعاونی مشاوران علم و صنعت شمسا
💢SHAMSA advisers company

❇انتقاد سازنده و مطالبه گری را نباید با تخریب اشتباهی گرفت.


💥در عصر ارتباطات با رسانه ها باید تعامل داشت نه اینکه با گوشمالی و تهدید و شکایت، از انتقادات و مطالبه گری فرار کرد.

⚡دوران تهدید و گوشمالی و شکایت در هزاره سوم و عصر ارتباطات منسوخ شده است

⭕بین انتقاد و تخریب تفاوت بسیاری وجود دارد و انتقاد سازنده خبرنگاران در رشد و توسعه منطقه مفید بوده و عامل مهمی در کمک به مسئولان در انجام امور است.

یکی از مباحثی که در عرصه اجتماعی و سیاسی مطرح می شود، نقد و معیارهای آن است.

⭕علت شکل گرفتن یا نگرفتن نقد و روش منتقدانه، ریشه های فردی و اجتماعی است. از طرفی دیگر انتقاد پذیر بودن یا نپذیرفتن نقد دیگران نیز مساله ای است که نیاز به بررسی دارد.

⭕رسانه ها در الگودهی به جامعه نقش برجسته ای دارند. با توجه به این که یکی از وظیفه های اصلی رسانه ها پاسخگویی به پرسش افکار عمومی است، رسانه ها نقش نظارتی و مسئولانه را عهده دار می شوند

⭕رسانه یکی از راه های ارائه اطلاعات و آگاهی به جامعه است که در جهان امروز به عنوان رکن چهارم دموکراسی شناخته می شود و بنا به رسالت حرفه ای خود، مسئولیت و تعهدات خاصی در بیان واقعیت های جامعه بر عهده دارند. در واقع رسانه ها با بیان رویدادهای اجتماعی، سیاسی، فرهنگی و اقتصادی از یک سو به بازنمایی واقعیت های موجود می پردازند و از طرفی با نقد کاستی ها، ضعف ها و ناراستی ها، زمینه ساز وضعیتی مطلوب برای جامعه می شوند. به عبارتی در کنار بازنمایی به نوعی نقش بازسازی کننده دارند از این رو نیاز است که دستگاه ها و مسوولان ذی ربط با توجه به الزامات ساختاری از نظر سیاسی، فرهنگی و ...، همچنین چارچوب های فعالیت رسانه ای؛ فضای جامعه را برای گسترش آزادی رسانه و نقد سازنده مساعد کنند.

⭕ پاسخگویی مسئولان و دستگاه های و سازمان ها نسبت به مسائل جامعه و کاستی های موجود، از عوامل ایجاد و گسترش نقد سازنده چه در رسانه ها و چه در افکار عمومی است. بی تفاوتی، تناقض گویی، سیاست زدگی، فرافکنی، ارائه آمارهای مختلف و متناقض مسوولان در برابر واقعیت های جامعه نه فقط دردی از مشکلات دوا نمی کند بلکه اعتماد، انسجام و به طو کلی سرمایه اجتماعی کشور را به خطر می اندازد.

⭕کاهش تحمل و پذیرش نقد در جامعه به ویژه از سوی مسئولان به انتقاد هراسی و جبهه گیری در برابر منتقدان می انجامد که انتظار می رود نقد پذیری باید از سوی مسوولان و دستگاه ها مدنظر قرار گیرد.
انتقاد و تخریب از نظر ماهوی به طور کامل با یکدیگر تفاوت دارند. انگیزه انتقاد، اصلاح و سازندگی است. انتقاد را می توان کنشی اجتماعی مبتنی بر نوعی ارزیابی منصفانه دانست که نقاط قوت و ضعف را همزمان مورد توجه قرار می دهد و در بهترین حالت به ارایه راهکار برای رفع نقاط ضعف منتهی می شود.

⭕تخریب اما از ابتدا با هدف تقبیح حریف به منظور تامین منافع فردی یا گروهی انجام می شود و در نهاد آن نیتی خیرخواهانه نهفته نیست. تخریب نه تنها بر برجسته سازی نقاط ضعف رقیب بنا شده بلکه با استفاده از ابزارهای تبلیغاتی، نقاط قوت را هم ناچیز یا گاه منفی جلوه می دهد و به خاطر نبود منطق در پس کنشگری تخریبگران، رفتار آنان در بسیاری از موارد به ورطه بی اخلاقی می افتد.

کجای این کار تخریب است که رسانه ها دلسوزانه از مسئولان میخواهند با رسانه ها رو راست و صادق باشند و در ارایه آمار و گزارش عملکرد خود، واقعیتها را بیان کنند.

⭕مدیران و مسئولان بدانند دوران گوشمالی و شکایت از رسانه ها منسوخ شده و در عصر حاضر که به عصر ارتباطات نامیده شده، بایستی با رسانه ها و مطبوعات با تعامل رفتار کرد نه با ابزار قوه قهریه و شکایت و تهدید و گوشمالی برخورد نمود.

⭕مسئولان و مدیران نباید مطالبه گری و انتقاد سازنده را با تخریب اشتباه بگیرند و به جای پاسخگویی و شفاف سازی در مقابل انتقادات، آن مطالبات را به تخریب تفسیر نمایند و به شکایت و تهدید روی بیاورند.

⭕مسئولان و مدیران محترم باید بدانند؛ نتایج و پیامدهای انتقاد و تخریب از زمین تا آسمان تفاوت دارد. انتقاد به خاطر برخورداری از منطق همه فهم، همواره موجب ایجاد مطالبه ای عمومی و در نتیجه بهبود و اصلاح امور می شود. تخریب اما هرگز کارآمدی ندارد و نه تنها به بهبود امور منجر نمی شود، بلکه به کارگیری ابزارها و روش های نامطلوب در آن، سبب ساز افول اخلاق در جامعه هم می شود. بنابراین بهتر است با احترام به رکن چهارم دمکراسی و فهم مخاطبین که بهترین قاضی محسوب می شوند از تفسیر به رای و نعل وارونه زدن پرهیز نموده و با درک صحیح از جایگاه رسانه ، آنان را مشاورینی امین در راستای اصلاح امور در کنار خود بدانند.


#انتقاد #رهبری #مدیریت

@shamsaco1

🔵 زندگی زیباست، مهربان باشیم،کمک کنیم ،نجات دهیم. پاداش را خداوند به بهترین شکل ممکن ارزانی می دهد.

#مهربانی
@shamsaco1

shamsaco1:
❇ساختار بازار:


⚡در علم اقتصاد، منظور از ساختار بازار، تعداد شرکت‌هایی است که در حال تولید محصول یکسانی هستند. انواع حالت‌های ساختار بازار به صورت زیر است:

🔵ساختار رقابت کامل (Competitive market):

در این حالت، تعداد زیادی خریدار و تعداد زیادی فروشنده در بازار وجود دارند.

🔵ساختار رقابت انحصاری (Monopolistic competition):

در این حالت نیز تعداد زیادی فروشنده یک نوع محصول خاص و تعداد زیادی خریدار وجود دارند، ولی فروشندگان از طریق ایجاد تمایز در محصولات خود مانند تغییر بسته بندی، ارتقای کیفیت . . . . به رقابت می‌پردازند.


🔵ساختار انحصار چندجانبه (Oligopoly):

در این حالت، تعداد کمی فروشنده و تعداد زیادی خریدار وجود دارد. در حالت خاصی که تنها دو فروشنده در بازار وجود دارند را Duapoly می‌نامند.


🔵ساختار انحصار کامل (Monopoly):

این حالت، زمانی است که فقط یک فروشنده و تعداد زیادی خریدار در بازار وجود داشته باشد.


🔵ساختار انحصارکامل در طرف تقاضا (Monopsony):

هنگامی که تنها یک خریدار و تعداد زیادی عرضه‌کننده در بازار وجود داشته باشند.

🔵ساختار انحصار چندجانبه در طرف تقاضا(Oligopsony):

در این حالت، تعداد فروشندگان محصول در بازار بسیاز زیاد است، ولی تعداد کمی خریدار در بازار وجود دارد.

🔴چهار قسم اول، مربوط به طرف عرضه اقتصاد و دو قسم آخر مربوط به طرف تقاضای اقتصاد است. در واقع عناصر اصلی ساختار بازار، تعداد و اندازه بنگاه‌ها در بازار، شرایط ورود و گستردگی تمایزات در بازار محصول یا کالایی خاص است. هر کدام از موارد فوق، دارای شرایط و ویژگی‌هایی هستند که در میان آنها، ساختار رقابت کامل، مفیدترین است. زیرا در آن حالت، تقاضای واقعی مشتریان آشکار شده و تمامی عرضه کنندگان محصولات خود را در سطح قیمت و کیفیتی عرضه خواهند کرد که خریداران می‌خواهند، در صورتی که هزینه‌های فروشنده نیز تأمین بشود. به عبارت دیگر، رقابت کامل موجب می‌شود علایق تولیدکنندگان و مصرف کنندگان با یکدیگر تراز شده و باعث می‌شود که فروشندگان هزینه‌های واقعی خود را آشکار کنند.

#بازار
@shamsaco1
📧 info@shamsaco.ir

⬛شرکت علم و صنعت شمسا پیشرو در عرصه مشاوره فنی و مالی.

🔴فرصت یابی :

دو فروشنده کفش برای فروش کفش‌های فروشگاهشان به جزیره‌ای اعزام شدند.
فروشنده اول پس از ورود به جزیره با حیرت فهمید که هیچ‌کس کفش نمی‌پوشد. فورا تلگرامی به دفتر فروشگاه در شیکاگو فرستاد و گفت:
فردا برمی‌گردم.
اینجا هیچ‌کس کفش نمی‌پوشد.

فروشنده دوم هم از دیدن همان واقعیت حیرت کرد. فورا این تلگرام را به دفتر فروشگاه خود فرستاد: لطفا هزارجفت کفش بفرستید. اینجا همه کفش لازم دارند.

🌸🍃فرق بین مانع و فرصت چیست؟

🌸🍃نگرش ما نسبت به آن.

#فرصت #پیشرفت

@shamsaco1
📞 09141508617

💢شرکت تعاونی مشاوران علم و صنعت شمسا
💢SHAMSA advisers company


➕ماعلاقه من به آنچه شما شایسته آن هستید هستیم.➕

✦‌‏جالب است بدانید کشور ژاپن را با ۱۲۷ میلیون جمعیت تنها ۳۰۰ هزار کارمند دولتی اداره میکند حال آنکه در ایران باجمعیت ۸۵ میلیون نفر ۴میلیون کارمند دولتی مشغول به کارند از این تعداد ۴۰۰ هزار نفر مدیر هستند به عبارت دیگر تعداد مدیران دولتی ایران از تعداد کل کارمندان ‏دولتی ژاپن بیشتر است

#مدیریت

🇯‌🇴‌🇮‌🇳

@shamsaco1

⬛وفات حضرت معصومه (ع) تسلیت باد.

#تسلیت
@shamsaco1

💎 سه روش برای استعداد‌یابی و پرورش مهارت‌های پنهان.

گاهی اوقات ما می‌دانیم که دارای توانمندی‌های بیشماری هستیم اما انگار در جا زدن در جای همیشگی به صورت عادت روزانه ما تلقی شده است. اگر شما هم از وضعیت کنونی خود خسته شده‌اید می‌توانید این بار، کمی نگرش و رفتار خود را تغییر دهید تا درب شکوفایی استعدادهای تان را بر روی خودتان باز کنید. امروز گویا آی تی در این باره سرنخ ها و خط مشی‌هایی به شما می‌دهد. پس با ما همراه باشید.


1️⃣ محدودیت را کنار بگذارید.

در توضیح این مورد، ابتدا به این دیدگاه باید برسیم که، ماندن در یک وضعیت محدود کردن خودمان است پس باید بیاییم تلاش کنیم تا بتوانیم این محدودیت‌ها را از بین ببریم. از خودتان این را بپرسید که در انجام چه کارهایی موفق‌تر هستید و یا اینکه توانایی انجام آن را دارید اما در رسیدن به آن سهل انگاری کرده‌اید. وقتی متوجه شدید که به چه کاری علاقه دارید و می‌توانید آن را به درستی انجام دهید، باید به سمت آموزش مهارت‌ها بروید. با آموختن مهارت‌ها می‌توانید به طور موثری، دامنه عملکرد خود را تغییر دهید. گاهی با آموختن مهارت‌ها و تلفیق آن با توانمندی‌های خود، می‌تواند شما را به نو آوری‌ها سوق دهد و این می‌تواند کسب و کار و فعالیت‌های شما را به کلی تغییر دهد. پس سعی کنید ابتدا بند محدودیت‌ها را از خود بگشایید.


2️⃣ مسئولیت های بیشتری بپذیرید.

گاهی پذیرفتن مسولیت‌های بیشتر موجب می شود که بتوانید، به اجبار توانمندی‌های بیشتری از خود کشف کنید. برخی مدل از کارها، مثل کارهای اداری خلاقیت و مهارت را از فرد دور می‌کنند بنابراین اگر در چنین شرایطی هم هستید باید در مورد توسعه مهارت و مسئولیت‌ها بیشتر تلاش کنید.
جک ولش، مدیر عامل جنرال الکتریک ایده قشنگی دارد. او می گوید که همیشه باید به صدر و اوج فکر کرد. به نظر او، اگر بخواهیم بدرخشیم و متمایز باشیم باید کاری کنیم که از دامنه وظایفمان فراتر است. اینگونه می توانیم انسانی متفاوت و خوب و اثر گذار را به خود لقب بزنیم.
برای این که به مرحله بالاتری از وضعیت کنونی برسید باید سعی کنید از وضعیت معمولی کنونی و به طور کلی وضعیت معمولی یک انسان عادی پا را فراتر بگذارید. باید از خودتان انتظار بالاتری داشته باشید.
به این فکر کنید که در زمینه‌ای که فعالیت دارید باید بهتر از دیگران ظاهر شوید، اقداماتی متفاوت داشته باشید و خدمات و رفتارهایی فراتر از آنچه دیگران به طور معمولی انجام می‌دهند داشته باشید.
این کار کم کم به شما کمک می‌کند سطح توانایی‌ها، بروز استعدادها و پذیرش شما توسط اجتماع افزایش پیدا کند.


3️⃣ استمرار در کارهای مهم داشته باشید.

قرار نیست در زندگیتان، هر کاری را تست کنید. این کار به آشفتگی شما و محیط پیرامونتان دامن می‌زند پس سعی کنید کارهایتان را اولویت بندی کنید و فعالیت‌های اثر گذار را به طور مستمرتر دنبال کنید و بر آن تاکید خاص داشته باشید. قرار نیست شما همه چیز را تست کنید بلکه باید کارهای مهم را بشناسید و بعد آنها را تست کنید. برای این که به یک سری اعمال اثر گذار برسید باید اهداف خود را مشخص کنید. اهداف که مشخص شوند، راه های رسیدن به آنها نیز مشخص شده و این به شما کمک می‌کند که فعالیت‌های اثر گذار را شناسایی کنید. حالا اگر روی انجام این کارها برنامه‌ریزی دائمی داشته باشید، نتیجه‌ای خواهید گرفت که در آینده از آن لذت خواهید برد و بسیار برجسته خواهید شد.


✅ هنری دیوید ثورو، نویسنده و فیلسوف، چنین نوشت:
«اگر انسان با اطمینان در مسیر رویاهای ارزشمندش پیشروی کند و بکوشد به‌گونه‌ای زندگی کند که آن را در تصورش پرورانده است با موفقیتی غیرمنتظره روبه‌رو خواهد شد که دستیابی به آن به‌طورمعمول، در طی آن دوره‌ زمانی، کمابیش غیرممکن به نظر می‌رسد. او از حدومرزهایی ناپدید عبور خواهد کرد. قانون‌هایی جدید، جهانی و شگفت‌انگیزتر در وجود او و در محیط پیرامونش به جریان می‌افتند و او مجوزی را برای رفتن به حیطه‌‌ای والاتر از هستی به دست می‌آورد.»
نظر شما در مورد زندگی با خلاقیت به همراه کشف استعدادها چیست؟ آیا شما حاضرید بخاطر نتایج چنین زندگی، ریسک‌ها و چالش‌های آن را بپذیرید؟ نظر خود را در این باره با گویا آی تی در میان بگذارید و تجربیات خود را در مورد کشف استعداد‌هایتان به کاربران و بازدید کنندگان از این مطلب بگویید. همچنین به منظور افزایش بهره‌وری عمومی این مطلب را روی شبکه‌های اجتماعی به اشتراک بگذارید.

#مهارت

🆔 @shamsaco1

❇ ایده

شانس موفقیت شما جهت اجرای یک ایده چقدر است!؟

1. اگر ایده‌ای به ذهنتان رسیده است، شما 10% شانس موفقیت دارید.

2. اگر آگاهانه بخواهید ایده‌تان را به اجرا دربیاورید، تا 25% شانس موفقیت دارید.

3. اگر برنامه زمانبندی شده برای ایده‌تان داشته باشید تا 40% شانس موفقیت دارید.

4. اگر برنامه گام به گام و اجرایی برای ایده‌تان داشته باشید تا 50% شانس موفقیت دارید.

5. اگر به خودتان یا کسی قول دهید که ایده‌تان را به سرانجام برسانید تا 65% شانس موفقیت دارید.

6. اگر مربی و فرد با تجربه‌ای کنارتان قرار بگیرد و شما را یاری دهد تا 95% شانس موفقیت خواهید داشت.

#ایده #موفقیت


@shamsaco1
📞09141508617


🔴شرکت مشاوران علم و صنعت شمسا

shamsaco1:


آدرس صفحه انفورماتیک شرکت علم و صنعت شمسا در شبکه اجتماعی پر مخاطب اینستاگرام


🌐https://www.instagram.com/anformatic1/


🔵همراهان گرامی ، با توجه به اینکه شبکه اجتماعی اینستاگرام حالت تعاملی دارد ، سعی کردیم مطالب بسیار پر بار و کاربردی را در صفحه اصلی و صفحه انفورماتیک شرکت قرار دهیم . و کانال تلگرام شرکت نیز روزانه مطالب مفید را برای بهره مندی شما عزیزان ارایه می نماید ، امید است مورد پسند واقع گردد.


لینک صفحه اصلی شرکت علم و صنعت شمسا در اینستاگرام
🌐https://www.instagram.com/SHAMSACO1/



@shamsaco1

✳ بی سواد حقیقی

انسانی که به شناخت خويش نرسيده باشد، بی‌سواد حقيقی است، هر چند تمام کتاب‌های دنيا را خوانده باشد ...
اگر درونتان پر از خشم، نفرت، خودخواهی و غرور، حسادت و زباله‌های ديگر است، بدانید که هيچگاه چيزی را نياموخته‌اید و هنوز رشد نکرده‌اید..

#سواد

🆔 @shamsaco1

💥💥ﺑﺎﺭﺑﺎﺭﺍ ﺩﯼ ﺁﻧﺠﻠﺲ، ﺩﺭ ﮐﺘﺎﺏ ﻟﺤﻈﻪﻫﺎﯼ ﻧﺎﺏ ﺯﻧﺪﮔﯽ میگوید:

ﺍﻭﻝ ﺩﻟﻢ ﻟﮏ ﺯﺩﻩ ﺑﻮﺩ ﮐﻪ ﺑﺘﻮﺍﻧﻢ ﺩﺑﯿﺮﺳﺘﺎﻥ ﺭﺍ ﺗﻤﺎﻡ ﮐﻨﻢ ﻭ ﺑﻪ ﺩﺍﻧﺸﮕﺎﻩ ﺑﺮﻭﻡ!
ﺑﻌﺪ ﺩﺍﺷﺘﻢ ﻣﯽﻣُﺮﺩﻡ ﮐﻪ ﺩﺍﻧﺸﮕﺎﻩ ﺭﺍ ﺗﻤﺎﻡ ﮐﻨﻢ ﻭ ﺳﺮ ﮐﺎﺭ ﺑﺮﻭﻡ!
ﺑﻌﺪ ﺑﻪ ﻓﮑﺮ ﺑﻮﺩﻡ ﮐﻪ ﺍﺯﺩﻭﺍﺝ ﮐﻨﻢ ﻭ ﺑﭽﻪ ﺩﺍﺭ ﺷﻮﻡ!
ﺑﻌﺪ ﻫﻤﯿﺸﻪ ﻣﻨﺘﻈﺮ ﺑﻮﺩﻡ ﮐﻪ ﺑﭽﻪﻫﺎﯾﻢ ﺑﺰﺭﮒ ﺷﻮﻧﺪ ﻭ ﺑﻪ ﻣﺪﺭﺳﻪ ﺑﺮﻭﻧﺪ ﻭ ﻣﻦ ﺑﺘﻮﺍﻧﻢ ﺩﻭﺑﺎﺭﻩ ﻣﺸﻐﻮﻝ ﮐﺎﺭ ﺷﻮﻡ!
ﺑﻌﺪ ﺁﺭﺯﻭ ﺩﺍﺷﺘﻢ ﮐﻪ ﺑﺎﺯﻧﺸﺴﺘﻪ ﺷﻮﻡ!
ﻭ ﺣﺎﻻ ﺩﺍﺭﻡ ﻣﯽﻣﯿﺮﻡ، ﮐﻪ ﯾﮏ ﺩﻓﻌﻪ ﻣﺘﻮﺟﻪ ﺷﺪﻡ :
ﺍﺻﻼ ﯾﺎﺩﻡ ﺭﻓﺘﻪ ﺑﻮﺩ ﺯﻧﺪﮔﯽ ﮐﻨﻢ!

#زندگی


➕مشاوره صحیح سرمایه است، شرکت مشاوران علم و صنعت شمسا پیشرو در عرصه مشاوره فنی و مالی.


📞09141508617
@shamsaco1

📌🔴 ده توصیه برای شمایی که می خواهید یک استارتاپ راه بیندازید:

1. قبل از هر چیز عبارتTop 10 startup mistakes را جست و جو کرده و 10 اشتباه بزرگ استارتاپ های دنیا را بخوانید.

2. حتما کتاب Lean Startup اریک رایس را بخوانید.

3. فقط روی «یک» کار تمرکز کنید تا بتوانید در کارتان پیشرفت کنید.

4. قبل از شروع، رقبایی که دارید و مزیت های رقابتی خودتان را بشناسید و بعد کار را شروع کنید. مثلا اگر قرار است نرم افزاری مشابه یک بازی قدیمی را تولید کنید، از خودتان بپرسید قرار است چه چیزی به نسخه ی قبلی اضافه کنید؟

5. چیزی تولید کنید که مشتری دوست دارد، نه آن چیزی که خودتان دوست دارید! این دو باهم متفاوت هستند.

6. یک فهرست ۲۰ تایی از قابلیت های ایده ای را که در ذهن دارید، در بیاورید. چند تا از این قابلیت ها را انتخاب کنید و قبل از هر چیز، ایده تان را با همین تعداد محدود قابلیت تست کنید تا بازخورد مشتری هایتان را ببینید.

7. از همان شروع پروسه تولید، مشتری را در کار درگیر کنید و نظرات او را در طول کار اعمال کنید.

8. حتما به جنسیت، گروه سنی و علایق مشتری هدف تان توجه کنید.

9. نگران دزدیده شدن ایده تان نباشید! ایده ها به تنهایی ارزشی ندارند. پس ایده تان را با شور و شوق به آدمهای مختلف معرفی کنید تا بتوانید یک گروه خوب از آدمهای مشتاق تشکیل بدهید.

10. خیلی از محصولات موفق، درواقع بازسازی یک محصول قدیمی هستند. Facebook نسخه ی جدید همان شبکه های اجتماعی قدیمی بود. لازم نیست حتما یک چیز نو تولید کنید. بهتر است سری به سایت شرکت Dyson بزنید و ببینید چطور می شود با بازسازی محصولات قدیمی و نوآوری، به موفقیت رسید.

#استاآپ #کسب_کار

⬛مشاوره صحیح سرمایه است...

@shamsaco1

✅ ❇اشتباهات مالی کارآفرینان

در مورد نحوه‌ی مدیریت مالی کسب و کارها نظرات متفاوتی وجود دارد. اما یک اصل کلیدی در این رابطه وجود دارد؛ بودجه‌ی مالی را مثل سرمایه‌ی شخصی خودتان مصرف کنید.

معمولا کارآفرینان برای بقا‌ی شرکت در روز مبادا بیش‌ از حد به صرفه‌جویی روی می‌آورند. در واقع سعی می‌کنند تا حد امکان دست به جیب نبرند. به‌ندرت می‌توان از آن‌ها مخارج بی‌رویه یا هزینه‌های تبلیغاتی گزاف مشاهده کرد. این صرفه‌جویی‌ها نوعی اعتماد کاذب به درایت مالی در آن‌ها به وجود می‌آورد و متأسفانه از نکته‌ی مهمی غافل می‌شوند. در واقع اشتباه اصلی مخارج اضافه نیست، بلکه هزینه‌های اضافه در زمان‌های نامناسب است.

در ادامه به تعدادی از این اشتباهات از دیدگاه مینارد وب (فعال اقتصادی) اشاره می‌کنیم:

1️⃣ هزینه‌‌های زود‌هنگام:

اگر هنوز محصولی به بازار عرضه نکرده‌اید و بالطبع درآمدی ندارید، لازم است که به غیر از توسعه‌ی محصول، مخارج اضافه برای خود نتراشید.

2️⃣ عدم هزینه‌‌ی کافی:

با رونق گرفتن کسب و کار، اختصاص بودجه‌ی مناسب برای توسعه‌ی زیرساخت‌ها و نفوذ تبلیغاتی به‌منظور شکست رقبا و در اختیار گرفتن سهم بیش‌تری از بازار، بسیار ضروری است.

3️⃣ استخدام زود‌هنگام تیم فروش:

اگر یک محصول تجاری تولید می‌کنید، تشکیل دپارتمان فروش قبل از تولید یک اشتباه محض است.

4️⃣ بوروکراسی اداری:

تشکیل معاونت مالی یا منابع انسانی قبل از جا افتادن در کسب و کار خردمندانه نیست. در صورت نیاز حتی می‌توانید این وظایف را به شرکت‌های ثالث برون‌سپاری کنید.

5️⃣ تجملات دفتری:

بسیاری از کارآفرینان ذاتا صرفه‌جو هستند؛ اما بسیاری از‌ آنان در برابر دکوراسیون و مبلمان اداری نفس ضعیفی دارند. توجیه آن‌ها برای هزینه‌های سنگین زیبا‌سازی فضای اداری، تشویق و تحریک کارکنان به فعالیت حرفه‌ای‌تر و تأثیرگذاری بر ذهنیت مشتریان و مراجعه‌کنندگان است.

6️⃣ پرداخت حقوق و مزایا‌ی اضافه:

پیشنهاد حقوق بالا در قدم‌های ابتدایی استارتا‌پ بهترین راه برای هدر دادن سرمایه است. در یک استارتاپ همه‌ی افراد باید ریسک را به عهده بگیرند و پرداخت غرامت بر اساس سهم و انصاف باشد.

واقعیت تلخ مدیریت این است که اگر دخل و خرجتان متناسب نباشد و نتوانید مخارج را کاهش دهید یا درآمد اضافه‌ای ایجاد کنید، باید سرگردانی در دادگاه‌های مالی را پیش‌روی خود تجسم کنید.

#کارآفرینی
📞۰۹۱۴۱۵۰۸۶۱۷
📧 info@shamsaco.ir
@shamsaco1

🔷🔷بازار این فروشندگان هر روز کسادتر می‌شود:

۱ـ فروشندگانی که به مشتری خود سلام نمی‌کنند و تُرش‌رو هستند.

۲ـ فروشندگانی که پشت تلفن و هنگام صحبت با مشتری خود، لبخند نمی‌زنند.

۳ـ فروشندگانی که روی هر شیشۀ مغازۀ خود نوشته‌اند: «لطفا تکیه ندهید»، «لطفا دست نزنید»، «لطفا با خوراکی وارد نشوید»... انگار که نوشته باشند: «کلاً وارد نشوید!»

۴ـ فروشندگانی که روی همۀ جنس‌های مغازه‌شان نوشته‌اند: «لطفا دست نزنید.»

۵ـ فروشنده‌هایی که وقتی خریدار از آنها می‌خواهد جنسی را نشانشان بدهد (معمولاً هم با لحنی تُند) می‌گویند: «اگر می‌خری
بیارم!»

۶ـ فروشندگانی که به ظاهر خود نمی‌رسند، موی ژولیده و نامرتب دارند و بدن‌شان خوش بو نیست.

۷ـ فروشندگانی که متناسب با شغل خود لباس نمی‌پوشند (مثل فروشندۀ کت و شلوارهای رسمی که شلوار جین و لباس اسپرت می‌پوشد و موهایش را فشن درست می‌کند!)

۸ـ فروشندگانی که بی‌‌دلیل با خریدار صمیمی می‌شوند و جوک می‌گویند.

۹ـ فروشندگانی که جلوی مشتری، با سایر همکاران خود جروبحث می‌کنند.

۱۰ـ فروشندگانی که همان‌جا در برابر مشتری، دربارۀ کالاها و قیمت‌ها با ویزیتورها یا نمایندگان شرکت‌ها صحبت‌هایی می‌کنند که لزومی ندارد مشتریان در جریان آنها باشند.

۱۱ـ فروشندگانی که اصلاً گوش نمی‌کنند و توجه ندارند خریدار دنبال چه نوع جنسی است و می‌خواهند سلیقۀ خود را به او تحمیل کنند.

۱۲ـ فروشندگانی که خریداران را برای خرید، با اصرار زیاد و...، در رودربایستی قرار می‌دهند.

۱۳ـ فروشندگانی که قسم‌های الکی می‌خورند.

۱۴ـ فروشندگانی که نزد خریدار، از دیگر شرکت‌های تولیدی، ویزیتورها و... بدگویی می‌کنند.

۱۵ـ فروشندگانی که نزد خریدار، از همکاران خود نیز بدگویی می‌‌کنند.

۱۶ـ فروشندگانی که پس از خرید، از مشتری خود به‌خاطر خریدش تشکر نمی‌کنند.

۱۷ـ فروشندگانی که از بس حواس‌شان پرتِ چیزهای دیگر است، خریدار را مجبور می‌کنند یک چیز را چند بار از آنها بخواهد (حتی شده مشتری جنس را برداشته و می‌خواهد پولش را بدهد، بارها باید بپرسد چقدر شد تا پولش را بدهد و از مغازه برود بیرون!).

۱۸ـ فروشندگانی که وقتی خریدار از آنها مشورت و راهنمایی نخواسته، اصرار دارند که به او مشورت بدهند و راهنمایی‌اش کنند.

۱۹ـ فروشندگانی که در مورد کیفیت و کارایی کالاها و یا خدمات خود، اغراق می‌‌کنند.

۲۰ـ فروشندگانی که اگر خریدار برای یک خرید نسبتا کم، تراول ۵۰ هزار تومانی به آنها بدهد، اخم می‌کنند.

۲۱ـ فروشندگانی که فکر می‌کنند خودشان همه چیز را بلدند و دنبال آموزش‌های بیشتر نمی‌روند.

۲۲ـ فروشندگانی که اگر مشتری سوالی دربارۀ جنسی داشته باشد که آنها ندارند (اما می‌توانند درباره‌اش راهنمایی کنند، یا مغازه‌های اطراف را معرفی کنند)، فقط سرشان را به علامت ندانستن بالا می‌برند و به خودشان زحمت کوچک‌ترین راهنمایی را هم نمی‌دهند (یا حداقل این‌که بگویند: متاسفانه من در این مورد اطلاعی ندارم).

۲۳ـ فروشندگانی که فقط می‌خواهند مشتری را هیجانی کنند تا بخرد، اما اصلا توجه نمی‌کنند که شاید مشتری به آن کالا یا خدمات نیاز نداشته باشد.

۲۴­ فروشندگانی که اگر سوالات مشتری زیاد شود، از کوره در می‌روند.

۲۵ـ فروشندگانی که بقیۀ پول مشتری را با کالاهای کم‌قیمت دیگر می‌دهند، اما عذرخواهی نمی‌کنند که چون پول خُرد ندارند مجبور به این کار هستند و حق انتخاب هم به مشتری نمی‌دهند.

۲۶ـ فروشندگانی که ته ذهن‌شان فکر می‌کنند: فروش یعنی قالب کردن چیزی به دیگران.

۲۷ـ فروشندگانی که رفقای خود را پشت دخل می‌برند و در حضور مشتری، صحبت‌های بی‌ربط با هم می‌‌کنند.

۲۸ـ فروشندگانی که ویترین و یا داخل مغازه‌شان شلخته است.

۲۹ـ فروشندگانی که جنس خاک‌گرفته را از قفسه به مشتری می‌دهند و وقتی مشتری خواهش می‌کند آن را با یک دستمال پاک کنند یا یک کالای خاک‌نگرفته به او بدهند، با مشتری بحث می‌کنند و نهایتا با اکراه این کار را انجام می‌دهند.

#کسب_کار #فروش

@shamsaco1
📞09141508617

💢شرکت مشاوران علم و صنعت شمسا

🔵🔴🔵بیشترین اشتباهی که که باعث می شود فروش و معامله کالا و یا خدمات شما از بین برود...چیست؟؟؟


1️⃣پر حرفی
به هیچ عنوان صحبتهای شما خارج از فروشتان نباشد تنها جایی که می‌توانید صحبتی غیر از فروش داشته باشید، در آغاز مکالمه فروش و برای یخ شکنی است!

2️⃣بحث کردن
با بحث کردن به هیچ نتیجه‌ای نمی‌رسید!
❌بحث کرد در نهایت به بازنده شدن شما می‌انجامد!
❌اگر حرفتان راثابت کنید، مشتری حس بدی خواهد داشت و اگر بازنده شوید مشتری اعتمادش را به شما از دست داده است!

3️⃣بدگویی از رقیبان
دقت کنید با این دیدگاه با مشتری در ارتباط باشید، که او پسر رقیب شماست!

4️⃣فقط از محصول خودتان برای مشتری سخن بگویید!

❌بدگویی از رقیبان هیچ کمکی به فروش شما نمی‌کند اما احترام شما به رقیبتان ممکن است اعتماد مشتری را جلب کند!

❌ما بهترینیم، ما اولینیم، ما باکیفیت ترین... عبارتهای بی هویتی هستند که مشتریان کمترین اهمیتی به آن نمی‌دهند!

❌صحبتهایتان پیرامون منافعی باشد که به مشتری می‌رسد نه آنچه شما بوده‌اید و هستید!

5️⃣عصبانی شدن
ممکن است مشتری وقت شما را بیهوده هدر دهد و در نهایت خرید نکند، سعی کنید با خوشی از او جدا شوید!

آخرین مرحله ارتباط شما با مشتری مهمترین قسمت از یک مذاکره تجاری است که در ذهن مشتری باقی خواهد ماند!
❌بنابراین طوری از او جدا شوید که بار دیگر از دیدار با او شرمنده نباشید!

#مشتری #فروش #کسب_کار

@shamsaco1
📞۰۹۱۴۱۵۰۸۶۱۷
🌐Instagram://shamsaco1
🌐Instagram://anformatic1

⭕⭕ ⭕شرکت مشاوران علم و صنعت شمسا پیشرو در عرصه مشاوره فنی و مالی ..

👇👇👇
@shamsaco1
@shamsaco1

🔴یلداتون مبارک

⬛با آرزوی بهترین ها برای همه ی عزیزان ، امیدواریم بهترین لحظات در این روز مبارک برایتان رقم بخورد.

@shamsaco1

💢شرکت مشاوران علم و صنعت شمسا

💮یلدایتان مبارک.

عمرتان، نیکی تان و محبت تان به بلندی یلدا.

#تبریک

🔷آینده نگر باشید، شمسا همراه شماست.

@shamsaco1
📞09141508617
📧 info@shamsaco.ir


💥بامشاوران شمسا همراه گردید برترین ها برایتان به ارمغان خواهیم آورد.

✅ بر مسائل متمرکز شوید نه اختلافات...

مخالفت ها و اختلاف نظرها گریز ناپذیرند، از این رو یافتن راه های سازنده و مستقیم برای کنترل آنها بسیار مهم است. برای اینکه به شکل سازنده تر به اختلافات بپردازید. به جای تمرکز بر افراد، بر مسائل متمرکز شوید و به صورت مستقیم و سازنده اختلافات را حل کنید.

من چند پیشنهاد در این زمینه برایتان دارم:

✅تصمیم بگیرید اختلافات را با یافتن بهترین راه حل ها و داشتن بهترین روابط حل کنید.

✅اختلافات را موقعیت برد_برد در نظر بگیرید. بدانید که باید نیاز دیگران را هم در نظر بگیرید، از جمله نیاز آنها به حفظ آبرو، موقعیت، شغل و ...

✅درگیری ها را از حالت شخصی خارج کنید و آنها را به صورت تفاوت هایی در ایده ها، اولویت ها یا رویکردها در نظر بگیرید و نه به صورت برخورد شخصیت ها و انسان ها.

✅هر وقت امکان دارد، نقشه ای برای پرداختن به اختلافات طراحی کنید و هیچ گاه بدون آمادگی با چنین موقعیتی رو به رو نشوید.

✅در آغاز بحث علاقه تان را به راه حلی مورد پذیرش همه بیان کنید.

کارگاه مهارتهای ارتباطی میتواند پیشنهاد خوبی برای تقویت مهارت حل این تعارضات باشد.

⭕🔴⭕شرکت علم و صنعت شمسا برگزار کننده انواع دوره ها و سمینارهای آموزشی

#مسله

💡شرکت علم و صنعت شمسا پیشرو در عرصه مشاوره فنی و مالی

📞۰۹۱۴۱۵۰۸۶۱۷
💡 @shamsaco1