Forwarded from shamsaco1
❇هفت دروغ بزرگ فروشندگان به خودشان:
دروغ اول: اگر شرکت قیمتها را پایین بیاورد، من به سهم مقرر خود دست خواهم یافت.
دروغ دوم: معامله در مشتم است!
دروغ سوم: رقابت همواره باعث ارائه‌ی قیمتهای بهتر می‌شود.
دروغ چهارم: عدم تعیین هدف فروش، مسأله‌ی مهمی را به وجود نخواهد آورد.
دروغ پنجم: هیچ‌کس نمی‌خرد.
دروغ ششم: نیازی به تمرین ارائه‌ی فروش وجود ندارد.
دروغ هفتم: شغل من تضمین شده است.
منبع:کتاب مهارتهای فروش دکتر پرویز درگی
#فروش #کسب_کار
🆔@shamsaco1
📩 info@shamsaco.ir
ht
دروغ اول: اگر شرکت قیمتها را پایین بیاورد، من به سهم مقرر خود دست خواهم یافت.
دروغ دوم: معامله در مشتم است!
دروغ سوم: رقابت همواره باعث ارائه‌ی قیمتهای بهتر می‌شود.
دروغ چهارم: عدم تعیین هدف فروش، مسأله‌ی مهمی را به وجود نخواهد آورد.
دروغ پنجم: هیچ‌کس نمی‌خرد.
دروغ ششم: نیازی به تمرین ارائه‌ی فروش وجود ندارد.
دروغ هفتم: شغل من تضمین شده است.
منبع:کتاب مهارتهای فروش دکتر پرویز درگی
#فروش #کسب_کار
🆔@shamsaco1
📩 info@shamsaco.ir
ht
Forwarded from shamsaco1
🔵چگونه به مشاغل گند زدیم؟
🔴 بیان تندی است اما واقعیت دارد. ماجرا احتمالاً از آن‌جا شروع شده که مشاغلی را تخصصی نامیده‌اند و برخی مشاغل غیرتخصصی و از اساس بدون نیاز به مهارت تعریف شده‌اند، یا در عمل به گونه‌ای با این مشاغل برخورد شده گویی مشاغل بدون نیاز به مهارت و آموزش هستند. همین امر احترام برخی مشاغل را کاسته است.
⭕ما فکر می‌کنیم همه مشاغل محترم، تخصصی، دارای شأن و جایگاه ویژه خود هستند. جامعه ما اما با بی‌توجهی به ضرورت تدوین دوره‌های آموزشی مناسب، تعریف کردن رسمی مهارتهای لازم برای دریافت گواهینامه انجام یک کار، و با انگ «غیرتخصصی» و «ساده» زدن به آن‌ها، برخی مشاغل را کم‌اعتبار ساخته است.
⭕شما بارها عباراتی نظیر «کارگر ساده»، «راننده ساده»، «منشی»، «سرایدار» یا «آبدارچی» را شنیده‌اید. نظام آموزشی، اداری و فهم عمومی ما از این مشاغل (و بسیاری مشاغل دیگر)، سبب شده است پیچیدگی، مهارت و اعتبار آن‌ها را درک و مطالبه نکنیم. آیا اصلاً چیزی به نام «کارگر ساده» ممکن است؟ آیا کارگر ساختمانی می‌تواند بدون مهارت باشد؟ آیا او نباید اصول کار با مواد، ابزارها و فناوری‌های ساختمان را بیاموزد؟ آیا نباید برای رعایت ایمنی آموزش ببیند؟ آیا آموزش‌های او بر کیفیت ساخت و ایمنی و جان آدمیان مؤثر نیست؟
⭕ آیا رانندگی کار ساده‌ای است؟ هیچ وقت فکر کرده‌اید راننده باید چه آموزش‌هایی دریافت کند تا بتواند عامل به قانون باشد و برای مثال اگر مسافرش دچار حمله قلبی شد یا در تصادف آسیب دید، آیا او باید کمک‌های اولیه را بداند یا خیر؟ آیا راننده همان کسی نیست که حامل و حافظ جان مسافران است؟ آیا برای چنین شغل حساسی می‌توان عبارت «راننده ساده» را به‌کار برد؟
⭕ آیا تاکنون فکر کرده‌ایم که سرایدار ساختمان باید چه دانشی از مصرف آب و انرژی در ساختمان، مدیریت و جداسازی پسماندهای خانگی، اصول ایمنی ساختمان، یا مهارت‌هایی درباره تأسیسات ساختمان داشته باشد؟ سؤالات مشابهی را می‌توان درباره شغل دشوار منشی‌ها پرسید. آیا منشی‌های مدیران به همه توانمندی‌های لازم برای بهبود فرایند اداری، نظم دادن به کار مدیر، تنظیم وقت، شیوه برخورد با مراجعان و ... آشنا هستند؟
⭕ ترکیبی از انگ «ساده» زدن به مشاغل، نظام رتبه‌بندی و تعیین جایگاه حرفه‌ای شغل‌ها، تقسیم آن‌ها به تخصصی و غیرتخصصی، ناتوانی‌های نظام آموزشی بالاخص نظام آموزش فنی و حرفه‌ای در تعریف بسته‌های مهارت‌آموزی برای مشاغل مختلف، و تأکید افراطی بر آموزش دانشگاهی مدرک‌گرا، جامعه ما را از داشتن انسان‌های ماهر و به همان میزان صاحبان مشاغل محترم، معتبر و دارای شأن مناسب محروم کرده است.
⭕ نتیجه این وضعیت، نارضایتی شاغلان به خیلی از مشاغل از شأن، جایگاه و درآمدشان؛ و نارضایتی استفاده‌کنندگان از خدمات این مشاغل بر اثر آموزش‌ندیده بودن و فقدان مهارت کافی ایشان است. ما شغل ساده‌ای نمی‌شناسیم، هر شغلی نیازمند مهارت، آموزش‌ها و خلاقیت‌های خاص خودش است. آموزش کافی و بالا بردن کیفیت ارائه خدمات هر شغل، رضایت از زندگی برای فرد شاغل و رضایت از خدمات ارائه‌شده برای دیگران را افزایش می‌دهد اما نظام آموزشی و الگوهای فرهنگی و مختصات بازار کاری که به صورت تاریخی شکل گرفته، با بی‌مهارت و بدون نیاز به آموزش معرفی کردن برخی مشاغل، به آن‌ها گند زده است.
⭕شاید سازمان آموزش فنی و حرفه‌ای، برای پرداختن به این مسأله مناسب باشد. هیچ کاری آن‌قدر ساده نیست که بدون آموزش بتوان آن‌را باکیفیت و توأم با رضایت مشتری انجام داد. بخشی از نارضایتی ما از عمده تعمیرکارانی که به خانه می‌آوریم یا شاغلان بسیاری مشاغل خدماتی دیگر، نتیجه همین وضعیت است. آموزش‌های شغلی مناسب و طراحی بسته‌های آموزش مهارتی برای همه عناوین شغلی، کیفیت و رضایت زندگی ما ایرانیان را افزایش خواهد داد و جان‌مان نیز کمتر به خطر می‌افتد.
✍محمد فاضلی و محمد زینالی)
◀ یادداشت «کاش زودتر نوشته بودم» درباره شیوه رانندگی در خودروهای دولتی و اثر آموزش‌ندیده بودن رانندگان، بازخوردهای زیادی داشت و از جمله محمد زینالی به ایده بسیار مهمی اشاره کرد: «ما به مشاغل گند زده‌ایم.»
#شغل #کار
🆔@shamsaco1
📩 info@shamsaco.ir
📞09141508617
🔴 بیان تندی است اما واقعیت دارد. ماجرا احتمالاً از آن‌جا شروع شده که مشاغلی را تخصصی نامیده‌اند و برخی مشاغل غیرتخصصی و از اساس بدون نیاز به مهارت تعریف شده‌اند، یا در عمل به گونه‌ای با این مشاغل برخورد شده گویی مشاغل بدون نیاز به مهارت و آموزش هستند. همین امر احترام برخی مشاغل را کاسته است.
⭕ما فکر می‌کنیم همه مشاغل محترم، تخصصی، دارای شأن و جایگاه ویژه خود هستند. جامعه ما اما با بی‌توجهی به ضرورت تدوین دوره‌های آموزشی مناسب، تعریف کردن رسمی مهارتهای لازم برای دریافت گواهینامه انجام یک کار، و با انگ «غیرتخصصی» و «ساده» زدن به آن‌ها، برخی مشاغل را کم‌اعتبار ساخته است.
⭕شما بارها عباراتی نظیر «کارگر ساده»، «راننده ساده»، «منشی»، «سرایدار» یا «آبدارچی» را شنیده‌اید. نظام آموزشی، اداری و فهم عمومی ما از این مشاغل (و بسیاری مشاغل دیگر)، سبب شده است پیچیدگی، مهارت و اعتبار آن‌ها را درک و مطالبه نکنیم. آیا اصلاً چیزی به نام «کارگر ساده» ممکن است؟ آیا کارگر ساختمانی می‌تواند بدون مهارت باشد؟ آیا او نباید اصول کار با مواد، ابزارها و فناوری‌های ساختمان را بیاموزد؟ آیا نباید برای رعایت ایمنی آموزش ببیند؟ آیا آموزش‌های او بر کیفیت ساخت و ایمنی و جان آدمیان مؤثر نیست؟
⭕ آیا رانندگی کار ساده‌ای است؟ هیچ وقت فکر کرده‌اید راننده باید چه آموزش‌هایی دریافت کند تا بتواند عامل به قانون باشد و برای مثال اگر مسافرش دچار حمله قلبی شد یا در تصادف آسیب دید، آیا او باید کمک‌های اولیه را بداند یا خیر؟ آیا راننده همان کسی نیست که حامل و حافظ جان مسافران است؟ آیا برای چنین شغل حساسی می‌توان عبارت «راننده ساده» را به‌کار برد؟
⭕ آیا تاکنون فکر کرده‌ایم که سرایدار ساختمان باید چه دانشی از مصرف آب و انرژی در ساختمان، مدیریت و جداسازی پسماندهای خانگی، اصول ایمنی ساختمان، یا مهارت‌هایی درباره تأسیسات ساختمان داشته باشد؟ سؤالات مشابهی را می‌توان درباره شغل دشوار منشی‌ها پرسید. آیا منشی‌های مدیران به همه توانمندی‌های لازم برای بهبود فرایند اداری، نظم دادن به کار مدیر، تنظیم وقت، شیوه برخورد با مراجعان و ... آشنا هستند؟
⭕ ترکیبی از انگ «ساده» زدن به مشاغل، نظام رتبه‌بندی و تعیین جایگاه حرفه‌ای شغل‌ها، تقسیم آن‌ها به تخصصی و غیرتخصصی، ناتوانی‌های نظام آموزشی بالاخص نظام آموزش فنی و حرفه‌ای در تعریف بسته‌های مهارت‌آموزی برای مشاغل مختلف، و تأکید افراطی بر آموزش دانشگاهی مدرک‌گرا، جامعه ما را از داشتن انسان‌های ماهر و به همان میزان صاحبان مشاغل محترم، معتبر و دارای شأن مناسب محروم کرده است.
⭕ نتیجه این وضعیت، نارضایتی شاغلان به خیلی از مشاغل از شأن، جایگاه و درآمدشان؛ و نارضایتی استفاده‌کنندگان از خدمات این مشاغل بر اثر آموزش‌ندیده بودن و فقدان مهارت کافی ایشان است. ما شغل ساده‌ای نمی‌شناسیم، هر شغلی نیازمند مهارت، آموزش‌ها و خلاقیت‌های خاص خودش است. آموزش کافی و بالا بردن کیفیت ارائه خدمات هر شغل، رضایت از زندگی برای فرد شاغل و رضایت از خدمات ارائه‌شده برای دیگران را افزایش می‌دهد اما نظام آموزشی و الگوهای فرهنگی و مختصات بازار کاری که به صورت تاریخی شکل گرفته، با بی‌مهارت و بدون نیاز به آموزش معرفی کردن برخی مشاغل، به آن‌ها گند زده است.
⭕شاید سازمان آموزش فنی و حرفه‌ای، برای پرداختن به این مسأله مناسب باشد. هیچ کاری آن‌قدر ساده نیست که بدون آموزش بتوان آن‌را باکیفیت و توأم با رضایت مشتری انجام داد. بخشی از نارضایتی ما از عمده تعمیرکارانی که به خانه می‌آوریم یا شاغلان بسیاری مشاغل خدماتی دیگر، نتیجه همین وضعیت است. آموزش‌های شغلی مناسب و طراحی بسته‌های آموزش مهارتی برای همه عناوین شغلی، کیفیت و رضایت زندگی ما ایرانیان را افزایش خواهد داد و جان‌مان نیز کمتر به خطر می‌افتد.
✍محمد فاضلی و محمد زینالی)
◀ یادداشت «کاش زودتر نوشته بودم» درباره شیوه رانندگی در خودروهای دولتی و اثر آموزش‌ندیده بودن رانندگان، بازخوردهای زیادی داشت و از جمله محمد زینالی به ایده بسیار مهمی اشاره کرد: «ما به مشاغل گند زده‌ایم.»
#شغل #کار
🆔@shamsaco1
📩 info@shamsaco.ir
📞09141508617
Forwarded from shamsaco1
❇رمز شکست سرمایه های کمتر از یک میلیارد تومان
🔴سیستم مغازه داری ایران استوار است بر فروش اندک و سود بسیار
🔴فروش اندک ، زمانی هزینه اداره مغازه را پوشش می دهد که فروش با ٣٠ درصد سود همراه باشد ( اختلاف بین خرید با فروش در سطح خرده فروشی باید ٣٠ درصد باشد تا هزینه اجاره و ...) پوشش داده شود
🔴در تهران به سادگی خانواده ها می توانند با برنامه ریزی و صرف وقت ، هر کالایی را ٢٠ درصد ارزان تر خریداری کنند ، به این طریق مغازه داری به شکل سنتی ، تضعیف شده است
🔴افزایش نرخ ارز ، باعث شده خانواده ها در خرید به سمت خرید از واحدهایی سوق پیدا کنند که به جای ٣٠ درصد سود در سطح خرده فروشی با ١٠ درصد سود ، کالا را به دست مصرف کننده می رسانند
🔴تورم با کاهش قدرت خرید ، خانواده ها را به سمت خرید از واحدهایی که ارزان تر می فروشند سوق داده است
🔴عده ای فقط می توانند کالا بخرند و با ٣٠ درصد سود بفروشند و کار دیگری بلد نیستند
🔴عده ای کمتر از یک میلیارد تومان سرمایه دارند و غیر از فروش با ٣٠ درصد سود ، مهارت دیگری ندارند
🔴یک میلیارد تومان فعلی معادل ، ٣٣٠ میلیون تومان سال قبل است
🔴کسانی که یک میلیارد تومان دارند ، مغازه هم ندارند نوعا مجبورند ١۵ درصد از فروش ماهانه را ، بابت اجاره پرداخت کنند
🔴با یک میلیارد تومان سرمایه ، مغازه دار مجبور می‌شود کالا را از واسطه بخرد و نه از تولید کننده یا واردکننده اصلی، نهایتا این افراد ، کالا را هم ١٠ درصد گران تر می خرند
🔴خرید کالا ١٠ درصد گران تر از رقبا ( به سبب قلت سرمایه ) و پرداخت ١۵ درصد اجاره ، کالا را ٢۵ درصد گران تر از رقبا به دست مصرف کننده می رساند و این دسته از کسبه به شدت با کاهش فروش مواجه شده اند ٨٠ درصد از مغازه داران با این دو ویژگی ، در اندیشه تغییر شغل اند ، کسب اینها نمی چرخد
🔴اما تغییر شغل نیاز به مهارت های تازه دارد و عمده اینها فاقد مهارت دیگری هستند
🔴شمار زیادی از این قبیل افراد ، حال که نمی توانند کاسبی کنند چون گران اداره میشوند تصور می کنند می توانند با پول ، پول دربیاورند
🔴از ٧ مهر به بعد این گروه ، در همه بازار ها به شدت زیان کردند ، آنهایی که می خواستند با پول ، پول در بیاورند در بورس به شدت زیان کردند ، در بازار ارز ، بخشی از سرمایه خود را از دست دادند و اگر وارد خرید کالا شدند با کاهش قیمت کالا ها از ٧ مهر به بعد به شدت زیان کردند
🔴سرمایه کمتر از یک میلیارد و فاقد مهارت ، وارد حوزه های بسیار پر ریسک شده است، راه حل کسب مهارت های تازه است
🔴طول عمر هر مهارت اکنون پنج سال است ، ایرانیان برای باقی ماندن در بازار ، باید مهارت های تازه یاد بگیرند
🔴عده ای تصور می کنند با حدود یک میلیارد می توانند بدون داشتن مهارت های جدید ، با از این دست خریدن و آن دست فروختن و یا بازی با پول ، زندگی یک خانواده را تامین کنند
🔴آیا در اندیشه کسب مهارت های مورد نیاز بازار هستید ؟ آیا تصور می کنید مهارت شما برای باقی ماندن در بازار کفایت می کند ؟ با کمتر از یک میلیارد باید مهارت های کاری خاصی داشت تا موفق بود ، با کمتر از یک میلیارد ، در ٨٠ درصد موارد سرمایه خرد فاقد مهارت ، در تنگنای سختی قرار گرفته است
🆔@shamsaco1
📩 info@shamsaco.ir
✍آکادمی ریسک بازار|✍️ دکتر محمد حسین ادیب
#سرمایه #شکست
🆔@shamsaco1
📩 info@shamsaco.ir
🔴سیستم مغازه داری ایران استوار است بر فروش اندک و سود بسیار
🔴فروش اندک ، زمانی هزینه اداره مغازه را پوشش می دهد که فروش با ٣٠ درصد سود همراه باشد ( اختلاف بین خرید با فروش در سطح خرده فروشی باید ٣٠ درصد باشد تا هزینه اجاره و ...) پوشش داده شود
🔴در تهران به سادگی خانواده ها می توانند با برنامه ریزی و صرف وقت ، هر کالایی را ٢٠ درصد ارزان تر خریداری کنند ، به این طریق مغازه داری به شکل سنتی ، تضعیف شده است
🔴افزایش نرخ ارز ، باعث شده خانواده ها در خرید به سمت خرید از واحدهایی سوق پیدا کنند که به جای ٣٠ درصد سود در سطح خرده فروشی با ١٠ درصد سود ، کالا را به دست مصرف کننده می رسانند
🔴تورم با کاهش قدرت خرید ، خانواده ها را به سمت خرید از واحدهایی که ارزان تر می فروشند سوق داده است
🔴عده ای فقط می توانند کالا بخرند و با ٣٠ درصد سود بفروشند و کار دیگری بلد نیستند
🔴عده ای کمتر از یک میلیارد تومان سرمایه دارند و غیر از فروش با ٣٠ درصد سود ، مهارت دیگری ندارند
🔴یک میلیارد تومان فعلی معادل ، ٣٣٠ میلیون تومان سال قبل است
🔴کسانی که یک میلیارد تومان دارند ، مغازه هم ندارند نوعا مجبورند ١۵ درصد از فروش ماهانه را ، بابت اجاره پرداخت کنند
🔴با یک میلیارد تومان سرمایه ، مغازه دار مجبور می‌شود کالا را از واسطه بخرد و نه از تولید کننده یا واردکننده اصلی، نهایتا این افراد ، کالا را هم ١٠ درصد گران تر می خرند
🔴خرید کالا ١٠ درصد گران تر از رقبا ( به سبب قلت سرمایه ) و پرداخت ١۵ درصد اجاره ، کالا را ٢۵ درصد گران تر از رقبا به دست مصرف کننده می رساند و این دسته از کسبه به شدت با کاهش فروش مواجه شده اند ٨٠ درصد از مغازه داران با این دو ویژگی ، در اندیشه تغییر شغل اند ، کسب اینها نمی چرخد
🔴اما تغییر شغل نیاز به مهارت های تازه دارد و عمده اینها فاقد مهارت دیگری هستند
🔴شمار زیادی از این قبیل افراد ، حال که نمی توانند کاسبی کنند چون گران اداره میشوند تصور می کنند می توانند با پول ، پول دربیاورند
🔴از ٧ مهر به بعد این گروه ، در همه بازار ها به شدت زیان کردند ، آنهایی که می خواستند با پول ، پول در بیاورند در بورس به شدت زیان کردند ، در بازار ارز ، بخشی از سرمایه خود را از دست دادند و اگر وارد خرید کالا شدند با کاهش قیمت کالا ها از ٧ مهر به بعد به شدت زیان کردند
🔴سرمایه کمتر از یک میلیارد و فاقد مهارت ، وارد حوزه های بسیار پر ریسک شده است، راه حل کسب مهارت های تازه است
🔴طول عمر هر مهارت اکنون پنج سال است ، ایرانیان برای باقی ماندن در بازار ، باید مهارت های تازه یاد بگیرند
🔴عده ای تصور می کنند با حدود یک میلیارد می توانند بدون داشتن مهارت های جدید ، با از این دست خریدن و آن دست فروختن و یا بازی با پول ، زندگی یک خانواده را تامین کنند
🔴آیا در اندیشه کسب مهارت های مورد نیاز بازار هستید ؟ آیا تصور می کنید مهارت شما برای باقی ماندن در بازار کفایت می کند ؟ با کمتر از یک میلیارد باید مهارت های کاری خاصی داشت تا موفق بود ، با کمتر از یک میلیارد ، در ٨٠ درصد موارد سرمایه خرد فاقد مهارت ، در تنگنای سختی قرار گرفته است
🆔@shamsaco1
📩 info@shamsaco.ir
✍آکادمی ریسک بازار|✍️ دکتر محمد حسین ادیب
#سرمایه #شکست
🆔@shamsaco1
📩 info@shamsaco.ir
Forwarded from shamsaco1
#حدیث
🆔@shamsaco1
📞09141508617
📩 info@shamsaco.ir
❇زمینه های کاری شرکت علم و صنعت شمسا:
◀تدوین طرح توجیهی (مطالعات فنی_مالی_اقتصادی)
◀مشارکت در توسعه کسب و کار
◀استاندارد سازی
◀برگزاری انواع سمینار و دوره های آموزشی
◀انجام پروژه های تحقیقاتی
💢شرکت مشاوران علم و صنعت شمسا پیشرو در عرصه مشاوره فنی و مالی
💢 SHAMSA advisers company
📭اردبیل_شهرک صنعتی ۱_خ فناوران_ساختمان فناوری کسب و کار _واحد۴
☎۰۴۵_۳۳۶۴۴۶۱۲
🆔@shamsaco1
📞09141508617
📩 info@shamsaco.ir
❇زمینه های کاری شرکت علم و صنعت شمسا:
◀تدوین طرح توجیهی (مطالعات فنی_مالی_اقتصادی)
◀مشارکت در توسعه کسب و کار
◀استاندارد سازی
◀برگزاری انواع سمینار و دوره های آموزشی
◀انجام پروژه های تحقیقاتی
💢شرکت مشاوران علم و صنعت شمسا پیشرو در عرصه مشاوره فنی و مالی
💢 SHAMSA advisers company
📭اردبیل_شهرک صنعتی ۱_خ فناوران_ساختمان فناوری کسب و کار _واحد۴
☎۰۴۵_۳۳۶۴۴۶۱۲
Forwarded from shamsaco1
Forwarded from shamsaco1
◀آموزش
❇در سازمان‌هاي خوب و موفق دنيا، آموزش ديگر يك اتفاق و رويداد(Event) نيست بلكه فرآيندي است مستمر و مادام‌العمر كه طي آن، كاركنان سازمان از كارشناسان، از همكارانشان، از مشتري، از رقبا، از الگوها و مدل‌هاي كاري، اشتباهات و شكست‌هايشان و از ... ياد مي‌كيرند.
🔴در سازمان‌هاي پيشرو جهان، مسئوليت آموزش كاركنان مشتركا بر عهده 3 مرجع است:
اول- خود كاركنان
دوم-روسا و مافوق‌ها
سوم- مركزآموزش سازمان
IDP -
كه در اين مجموعه نوشته‌ها و يادداشت‌هاي آموزشي به تدريج به آن مي‌پردازيم و ابعاد و اهداف آن بصورت كاربردي مطرح مي‌كنيم رويكردي (ابزاري) است كه به كاركنان سازمان كمك مي‌كند تا در يك همكاري نزديك با مافوق، در چارچوب نيازها و اهداف كلان سازمان، يك برنامه اجرائي مناسب براي تكميل و تقويت مهارت‌ها، دانش و شايستگي‌هاي خود طراحي كرده و آن را به اجرا در آورند.
🔷اهميتIDP
به اندازه‌اي است كه در يك تحقيق وسيع در انگلستان(سال2005) 94درصد از كاركنان اظهار كرده‌اند كه بايد نقش و سهم بيشتري درقبال آموزش و پرورش خود داشته باشند و 17 درصد از آنان گفته‌اند كه در سال2005، خوشان مبتكر، تشخيص دهنده و پيشنهاد دهنده دوره آموزشي براي خود بوده‌اند.
در همين تحقيق روشن شد كه بيشترين كاركناني كه خودشان به تعيين و تشخيص نيازآموزشي و پيشنهاد آموزش براي خود اقدام كرده‌اند داراي تحصيلات دانشگاهي بوده و در سازمان‌هاي كوچك كار مي‌كنند
#مهارت #آموزش
✍دكتر بهزاد ابوالعلايي
🆔@shamsaco1
📞09141508617
📩 info@shamsaco.ir
💢شرکت مشاوران علم و صنعت شمسا پیشرو در عرصه مشاوره فنی و مالی.
❇در سازمان‌هاي خوب و موفق دنيا، آموزش ديگر يك اتفاق و رويداد(Event) نيست بلكه فرآيندي است مستمر و مادام‌العمر كه طي آن، كاركنان سازمان از كارشناسان، از همكارانشان، از مشتري، از رقبا، از الگوها و مدل‌هاي كاري، اشتباهات و شكست‌هايشان و از ... ياد مي‌كيرند.
🔴در سازمان‌هاي پيشرو جهان، مسئوليت آموزش كاركنان مشتركا بر عهده 3 مرجع است:
اول- خود كاركنان
دوم-روسا و مافوق‌ها
سوم- مركزآموزش سازمان
IDP -
كه در اين مجموعه نوشته‌ها و يادداشت‌هاي آموزشي به تدريج به آن مي‌پردازيم و ابعاد و اهداف آن بصورت كاربردي مطرح مي‌كنيم رويكردي (ابزاري) است كه به كاركنان سازمان كمك مي‌كند تا در يك همكاري نزديك با مافوق، در چارچوب نيازها و اهداف كلان سازمان، يك برنامه اجرائي مناسب براي تكميل و تقويت مهارت‌ها، دانش و شايستگي‌هاي خود طراحي كرده و آن را به اجرا در آورند.
🔷اهميتIDP
به اندازه‌اي است كه در يك تحقيق وسيع در انگلستان(سال2005) 94درصد از كاركنان اظهار كرده‌اند كه بايد نقش و سهم بيشتري درقبال آموزش و پرورش خود داشته باشند و 17 درصد از آنان گفته‌اند كه در سال2005، خوشان مبتكر، تشخيص دهنده و پيشنهاد دهنده دوره آموزشي براي خود بوده‌اند.
در همين تحقيق روشن شد كه بيشترين كاركناني كه خودشان به تعيين و تشخيص نيازآموزشي و پيشنهاد آموزش براي خود اقدام كرده‌اند داراي تحصيلات دانشگاهي بوده و در سازمان‌هاي كوچك كار مي‌كنند
#مهارت #آموزش
✍دكتر بهزاد ابوالعلايي
🆔@shamsaco1
📞09141508617
📩 info@shamsaco.ir
💢شرکت مشاوران علم و صنعت شمسا پیشرو در عرصه مشاوره فنی و مالی.
Forwarded from shamsaco1
Forwarded from shamsaco1
⭕ربع نقدینگی _ قسمت اول
نگرش استاد رابرت کیوساکی:
ربع های نقدینگی چیستند ؟ اکثر افراد جامعه صرف نظر از شغل و کسب و کاری که دارند اغلب با مشکلات مختلف مالی دست به گریبان هستند. و ما تمام کسب و کار ها را بر اساس نوع نگرش صاحبان آن به چهار قسمت تقسیم کرده
#کسب_کار
🆔@shamsaco1
📞09141508617
نگرش استاد رابرت کیوساکی:
ربع های نقدینگی چیستند ؟ اکثر افراد جامعه صرف نظر از شغل و کسب و کاری که دارند اغلب با مشکلات مختلف مالی دست به گریبان هستند. و ما تمام کسب و کار ها را بر اساس نوع نگرش صاحبان آن به چهار قسمت تقسیم کرده
#کسب_کار
🆔@shamsaco1
📞09141508617
Forwarded from shamsaco1
⭕ربع نقدینگی _قسمت دوم
🔷اول Employee یا ربع کارمندی :
افراد شاغل در این گروه به دنبال شغل دائمی و مطمئن با در آمدی متوسط ولی مستمر میباشند ، این دسته از افراد همیشه در حال کار کردن برای دیگران هستند و به ازای میزان کارکردشان دستمزد دریافت میکنند.
این گروه سعی میکنند با بیشتر یا بهتر کار کردنشان درآمدشان را افزایش دهند.
ارزش اصلی این گروه امنیت میباشد ، امنیت در کار ، امنیت در درآمد ، امنیت در دوران بازنشستگی.
🔷ربع دوم Small business dh کسب و کار کوچک :
افراد شاغل در این دسته صاحبان مشاغل خویش فرما و کوچک میباشند ، صاحبان فروشگا ها ، موسسات کوچک ، خرده فروشان و ...
این افراد بر اساس آرمان ها و ارزشهای خود میگویند : اگر میخواهی کاری درست انجام شود خودت انجامش بده و بر این اساس سعی دارند همیشه کار را مستقل انجام دهند. در این گروه بیشترین مسئولیتها بر دوش صاحبان کسب و کار میباشد و کیفیت کار بر اساس میزان توانایی فردی آنهاست.
ارزش این افراد حفظ درآمد متوسط در کسب و کار میباشد.
🔷ربع سوم Big business یا کسب و کار بزرگ :
افرادی مثل بیل گیتس ، این گروه سعی دارند با راه اندازی بنگاهها ، شرکتها ، و موسسات بزرگ به درآمدی ایده آل برسند ، افراد مدیر در این گروه حداقل ۵۰۰ کارمند را در خدمت شرکت خود دارند و سعی میکنند با استفاده از تعدادی افراد خبره ، توانمند و با تجربه کارهای شرکت خود را انجام دهند و به صورت گروهی به درآمدی بالا برسند.
شعار افراد این گروه این است : سیستم مناسب ، شبکه کار گروهی قوی ، استفاده از باهوش ترین و بهترین افراد ، دقیقا بر خلاف گروه دوم که میخواهند خودشان همه کارها را انجام دهند.
🔷ربع چهارم Investorُs یا گروه سرمایه گذاران :
افراد مربوط به این گروه با شناسایی بازارها ، مطالعات دقیق ، معاملات ، تغیرات بازار ، بورسها و با سرمایه گذاریهای کوچک و بزرگ سعی میکنند از پولشان بهترین استفاده را میکنند. این گروه سعی دارند از پول ، پول بسازند.
این گروه بر این باورند : سرمایه گذاری مناسب و به موقع مساوی است با سود بالا و باورنکردنی.
🔷دسته چهارم از پول بیشترین استفاده را میبردند ، دسته سوم از افراد و کار گروهی بیشترین سود را میبردند اما دسته اول و دوم در خدمت این دو گروه هستند.
#کسب_کار
.📩 info@shamsaco.ir
📞09141508617
🆔@shamsaco1
🔷اول Employee یا ربع کارمندی :
افراد شاغل در این گروه به دنبال شغل دائمی و مطمئن با در آمدی متوسط ولی مستمر میباشند ، این دسته از افراد همیشه در حال کار کردن برای دیگران هستند و به ازای میزان کارکردشان دستمزد دریافت میکنند.
این گروه سعی میکنند با بیشتر یا بهتر کار کردنشان درآمدشان را افزایش دهند.
ارزش اصلی این گروه امنیت میباشد ، امنیت در کار ، امنیت در درآمد ، امنیت در دوران بازنشستگی.
🔷ربع دوم Small business dh کسب و کار کوچک :
افراد شاغل در این دسته صاحبان مشاغل خویش فرما و کوچک میباشند ، صاحبان فروشگا ها ، موسسات کوچک ، خرده فروشان و ...
این افراد بر اساس آرمان ها و ارزشهای خود میگویند : اگر میخواهی کاری درست انجام شود خودت انجامش بده و بر این اساس سعی دارند همیشه کار را مستقل انجام دهند. در این گروه بیشترین مسئولیتها بر دوش صاحبان کسب و کار میباشد و کیفیت کار بر اساس میزان توانایی فردی آنهاست.
ارزش این افراد حفظ درآمد متوسط در کسب و کار میباشد.
🔷ربع سوم Big business یا کسب و کار بزرگ :
افرادی مثل بیل گیتس ، این گروه سعی دارند با راه اندازی بنگاهها ، شرکتها ، و موسسات بزرگ به درآمدی ایده آل برسند ، افراد مدیر در این گروه حداقل ۵۰۰ کارمند را در خدمت شرکت خود دارند و سعی میکنند با استفاده از تعدادی افراد خبره ، توانمند و با تجربه کارهای شرکت خود را انجام دهند و به صورت گروهی به درآمدی بالا برسند.
شعار افراد این گروه این است : سیستم مناسب ، شبکه کار گروهی قوی ، استفاده از باهوش ترین و بهترین افراد ، دقیقا بر خلاف گروه دوم که میخواهند خودشان همه کارها را انجام دهند.
🔷ربع چهارم Investorُs یا گروه سرمایه گذاران :
افراد مربوط به این گروه با شناسایی بازارها ، مطالعات دقیق ، معاملات ، تغیرات بازار ، بورسها و با سرمایه گذاریهای کوچک و بزرگ سعی میکنند از پولشان بهترین استفاده را میکنند. این گروه سعی دارند از پول ، پول بسازند.
این گروه بر این باورند : سرمایه گذاری مناسب و به موقع مساوی است با سود بالا و باورنکردنی.
🔷دسته چهارم از پول بیشترین استفاده را میبردند ، دسته سوم از افراد و کار گروهی بیشترین سود را میبردند اما دسته اول و دوم در خدمت این دو گروه هستند.
#کسب_کار
.📩 info@shamsaco.ir
📞09141508617
🆔@shamsaco1
Forwarded from shamsaco1
⭕انواع سواد از نظر یونسکو
#سواد #آموزش
✔شرکت علم و صنعت شمسا پیشرو در عرصه مشاوره فنی و تخصصی
🆔@shamsaco1
☎045_33644612
#سواد #آموزش
✔شرکت علم و صنعت شمسا پیشرو در عرصه مشاوره فنی و تخصصی
🆔@shamsaco1
☎045_33644612
Forwarded from shamsaco1
Forwarded from shamsaco1
✔به جای تمرکز بر روی اتفاق ها و خبرهای بد ، برای رشد کسب و کارتان برنامه ریزی کنید .
این تلاش به مراتب بیشتر برای گذر از این بحرانها ، اثر بخش خواهد بود .
#برنامه_ریزی #کسب_کار
@shamsaco1
info@shamsaco.ir
❇ما علاقه مند به آن چیزی هستیم، که شما شایسته آن هستید_شرکت مشاوران علم و صنعت شمسا
📭اردبیل شهرک صنعتی ۱_ خ فناوران_ ساختمان فناوری کسب و کار_واحد ۴
☎۰۴۵_۳۳۶۴۴۶۱۲
📞۰۰۹۱۴۱۵۰۸۶۱۷
این تلاش به مراتب بیشتر برای گذر از این بحرانها ، اثر بخش خواهد بود .
#برنامه_ریزی #کسب_کار
@shamsaco1
info@shamsaco.ir
❇ما علاقه مند به آن چیزی هستیم، که شما شایسته آن هستید_شرکت مشاوران علم و صنعت شمسا
📭اردبیل شهرک صنعتی ۱_ خ فناوران_ ساختمان فناوری کسب و کار_واحد ۴
☎۰۴۵_۳۳۶۴۴۶۱۲
📞۰۰۹۱۴۱۵۰۸۶۱۷
Forwarded from shamsaco1
Forwarded from shamsaco1
🔴چگونه پیشرفت کنیم ؟؟
#مهارت #پیشرفت
🆔@shamsaco1
📩 info@shamsaco.ir
◀شرکت علم و صنعت شمسا پیشرو در عرصه مشاوره فنی و مالی
#مهارت #پیشرفت
🆔@shamsaco1
📩 info@shamsaco.ir
◀شرکت علم و صنعت شمسا پیشرو در عرصه مشاوره فنی و مالی
Forwarded from shamsaco1
✔ مولفه های کسب و کار موفق
#کسب_کار
🆔@shamsaco1
📞09141508617
📩 info@shamsaco.ir
❇ماعلاقه مند به آن چیزی هستیم، که شما شایسته آن هستید.
#کسب_کار
🆔@shamsaco1
📞09141508617
📩 info@shamsaco.ir
❇ماعلاقه مند به آن چیزی هستیم، که شما شایسته آن هستید.
Forwarded from shamsaco1
❇یکی از مهارت های مهمی که مدیرانی که می خواهند به عنوان یک کوچ ، رهبری سازمان را به سمت توسعه پیش ببرند .
🔷مهارت بازخورد است 🔷.
🔴اکثر افراد در سازمانها معتقدند که :
1. بازخورد کافی در سازمانشان وجود ندارد .
2.بازخورد بیش از حد وجود دارد (مدیریت ذره بینی یا مدیریت خرد حاکم است.)
3.بیشتر بازخوردها منفی است و بازخورد مثبت به اندازه کافی وجود ندارد .
4. بازخورد گمراه کننده است .
5.بازخورد مبهم است .
6.بازخورد با عجله است.
7.بازخورد با تاخیر است .
در پست بعدی در مورد این موارد باهم بیشتر گفتگو خواهیم کرد .
#مدیر #مدیریت #مهارت
پوستر
📩 info@shamsaco.ir
📞09141508617
🔷مهارت بازخورد است 🔷.
🔴اکثر افراد در سازمانها معتقدند که :
1. بازخورد کافی در سازمانشان وجود ندارد .
2.بازخورد بیش از حد وجود دارد (مدیریت ذره بینی یا مدیریت خرد حاکم است.)
3.بیشتر بازخوردها منفی است و بازخورد مثبت به اندازه کافی وجود ندارد .
4. بازخورد گمراه کننده است .
5.بازخورد مبهم است .
6.بازخورد با عجله است.
7.بازخورد با تاخیر است .
در پست بعدی در مورد این موارد باهم بیشتر گفتگو خواهیم کرد .
#مدیر #مدیریت #مهارت
پوستر
📩 info@shamsaco.ir
📞09141508617
Forwarded from shamsaco1
shamsaco1
📢کانال رسمی شرکت تعاونی مشاوران علم و صنعت شمسا📢
۱-تدوین طرح توجیهی مطالعات فنی ،مالی ،اقتصادی
۲_مشارکت در توسعه کسب و کار
۳_استانداردسازی
۴_برگزاری سمینارو دوره های آموزشی
۵_انجام پروژه های تحقیقاتی
📞09141508617
https://t.me/shamsaco1
📢کانال رسمی شرکت تعاونی مشاوران علم و صنعت شمسا📢
۱-تدوین طرح توجیهی مطالعات فنی ،مالی ،اقتصادی
۲_مشارکت در توسعه کسب و کار
۳_استانداردسازی
۴_برگزاری سمینارو دوره های آموزشی
۵_انجام پروژه های تحقیقاتی
📞09141508617
https://t.me/shamsaco1
Telegram
shamsaco1
📢کانال رسمی شرکت تعاونی مشاوران علم و صنعت شمسا📢
۱-تدوین طرح توجیهی مطالعات فنی ،مالی ،اقتصادی
۲_مشارکت در توسعه کسب و کار
۳_استانداردسازی
۴_برگزاری سمینارو دوره های آموزشی
۵_انجام پروژه های تحقیقاتی
📞09141508617
۱-تدوین طرح توجیهی مطالعات فنی ،مالی ،اقتصادی
۲_مشارکت در توسعه کسب و کار
۳_استانداردسازی
۴_برگزاری سمینارو دوره های آموزشی
۵_انجام پروژه های تحقیقاتی
📞09141508617
Forwarded from shamsaco1
Forwarded from shamsaco1
❇واکنش آدم‌ها به مشکلات و سختی‌ها شبیه واکنشِ فلز در مقابل ضربه است
بعضی‌ها مثل «فولاد»، نه شکل می‌گیرند، نه می‌شکنند، بی‌هدف می‌ایستند و از درون، عذاب می‌کشند.
بعضی‌ها مثل «آهن»، سعی میکنند قوی باشند، اما در نهایت، یا خم میشوند، یا می‌شکنند.
و بعضی‌ها مانند «مس»، با ضربه‌ها ساخته میشوند، حالت می‌گیرند و بهتر میشوند...
یک ضربه "در آنِ واحد" می‌تواند مهلک و کشنده یا تاثیر گذار و سازنده باشد.
بستگی دارد به شما
به اینکه «شما» چه کسی باشید!
#مهارت #موفقیت
✔شرکت مشاوران علم و صنعت شمسا پیشرو در عرصه مشاوره فنی و مالی.
📩 info@shamsaco.ir
🆔 @shamsaco1
بعضی‌ها مثل «فولاد»، نه شکل می‌گیرند، نه می‌شکنند، بی‌هدف می‌ایستند و از درون، عذاب می‌کشند.
بعضی‌ها مثل «آهن»، سعی میکنند قوی باشند، اما در نهایت، یا خم میشوند، یا می‌شکنند.
و بعضی‌ها مانند «مس»، با ضربه‌ها ساخته میشوند، حالت می‌گیرند و بهتر میشوند...
یک ضربه "در آنِ واحد" می‌تواند مهلک و کشنده یا تاثیر گذار و سازنده باشد.
بستگی دارد به شما
به اینکه «شما» چه کسی باشید!
#مهارت #موفقیت
✔شرکت مشاوران علم و صنعت شمسا پیشرو در عرصه مشاوره فنی و مالی.
📩 info@shamsaco.ir
🆔 @shamsaco1