Forwarded from shamsaco1
🔵عالی بودن _(سازمان و شرکت ها)
✍"جيم كالينز"
⭕برای عالی بودن باید به سه دستاورد رسیده باشید.
✅اول برتری در دستاوردها؛
✅دوم تمایز در تاثیر؛
✅سوم وابسته نبودن موفقیت شرکت به افراد.
✔ اگر شما یک تیم ورزشی باشید و جام قهرمانی را ازآن خود نکنید شما عالی نیستید.
✔ شما باید راهی برای پیروز شدن در بازی که انتخاب کرده اید بیابید. نتایج قابل قبول به درد شما نمی خورد.
✔ خوب بودن کافی نیست شما باید عالی باشید.
⚡ تمایز در تاثیر: اگر قرار باشد شما بعنوان یک شرکت یا سازمان یا یک موسسه نباشید چه کسی دلش برایتان تنگ خواهد شد؟
⚡باید به گونه ای باشید که هیچ سازمانی نتواند جای خالی شما را پر کند.
⚡عالی بودن به این معنا است که اگر روزی نباشید جای خالی شما به وضوح مشخص باشد.
⚡بزرگ بودن به معنی عالی بودن نیست و عالی بودن به معنی بزرگ بودن نیست.
⚡رستوران های محلی مارولیس بزرگ نیستند اما تصور کنید اگر این رستوران ها نباشند چه اتفاقی خواهد افتاد، چه چیزی می تواند جای آن ها را پر کند؟
⚡وابسته نبودن موفقیت شرکت به افراد.
سازمان های عالی نسل های مختلفی از رهبران و مهندسان عالی دارند که با رفتن آنها شرکت افول نمی کند.
اگر عملکرد عالی سازمان وابسته به افراد باشد. سازمان شما عالی نیست.
🔷مطالب بالا خلاصه سخنرانی کالینز در مورد معنای عالی بودن و ویژگی های آن است.
✴مشاوره صحیح سرمایه است_باشرکت مشاوران شمسا همراه گردید.
#عالی #شرکت
🆔@shamsaco1
📞09141508617
✍"جيم كالينز"
⭕برای عالی بودن باید به سه دستاورد رسیده باشید.
✅اول برتری در دستاوردها؛
✅دوم تمایز در تاثیر؛
✅سوم وابسته نبودن موفقیت شرکت به افراد.
✔ اگر شما یک تیم ورزشی باشید و جام قهرمانی را ازآن خود نکنید شما عالی نیستید.
✔ شما باید راهی برای پیروز شدن در بازی که انتخاب کرده اید بیابید. نتایج قابل قبول به درد شما نمی خورد.
✔ خوب بودن کافی نیست شما باید عالی باشید.
⚡ تمایز در تاثیر: اگر قرار باشد شما بعنوان یک شرکت یا سازمان یا یک موسسه نباشید چه کسی دلش برایتان تنگ خواهد شد؟
⚡باید به گونه ای باشید که هیچ سازمانی نتواند جای خالی شما را پر کند.
⚡عالی بودن به این معنا است که اگر روزی نباشید جای خالی شما به وضوح مشخص باشد.
⚡بزرگ بودن به معنی عالی بودن نیست و عالی بودن به معنی بزرگ بودن نیست.
⚡رستوران های محلی مارولیس بزرگ نیستند اما تصور کنید اگر این رستوران ها نباشند چه اتفاقی خواهد افتاد، چه چیزی می تواند جای آن ها را پر کند؟
⚡وابسته نبودن موفقیت شرکت به افراد.
سازمان های عالی نسل های مختلفی از رهبران و مهندسان عالی دارند که با رفتن آنها شرکت افول نمی کند.
اگر عملکرد عالی سازمان وابسته به افراد باشد. سازمان شما عالی نیست.
🔷مطالب بالا خلاصه سخنرانی کالینز در مورد معنای عالی بودن و ویژگی های آن است.
✴مشاوره صحیح سرمایه است_باشرکت مشاوران شمسا همراه گردید.
#عالی #شرکت
🆔@shamsaco1
📞09141508617
Forwarded from shamsaco1
Forwarded from shamsaco1
🔷کنترل کردن استرس محیط کار برای بروز ندادن به بیرون از محیط کار
🔴بسیاری از افراد هستند که از استرس محیط کار رنجور هستند و مهارت های لازم بر غلبه بر چنین تنش هایی را ندارند، در نتیجه در دراز مدت دچار مشکلات خلقی و رفتاری زیادی می شوند. اما استرس محیط کاری محدود به ساعت کار شما نیست، بسیاری از افراد این تنش و استرس را بعد از ساعت کاری نیز با خود به همراه دارند. در مطلب زیر، چکیده ای از مقاله ای در همین خصوص و از سایت HBR را بررسی می کنیم.
⚡کریس که در یک استودیو طراحی کار می کند و مدیر ارشد است، دچار اختلال در خواب شبانه شده است. ذهن او هرشب قبل از خواب حجم زیاد وظایف اش در محیط کار را مرور می کند، حالتی که به نشخوار فکری نیز معروف است. کاترینا، مدیر محصول در یک نشریه ی معتبر به خاطر دریافت ایمیل در هنگام صرف شام، تمرکز خود را از دست می دهد و ذهنش درگیر می شود. مواردی از این دست که بعد از محیط کاری پیامی دریافت می کنید یا حتی مدیران شما با شما تماس می گیرند، می تواند شیفت ذهنی منفی ایجاد کند.
مطابق یک مطالعه ی هفت ساله روی عملکرد افراد شاغل، ناتوانی در تفکیک بین کار و زندگی شخصی، در بین ۱۰ شرایط بسیار تنش آفرین قرار گرفته که افراد در برخورد با آنها بسیار ضعیف عمل می کنند. فناوری هم در بدتر شدن این شرایط تاثیر داشته است، چرا که با ابزارهای جدید، محل کار فاصله ی چندانی با زندگی ما ندارد. چطور می توان محیط کار را در همان ساعات کاری رها کرد و از ساعات زندگی شخصی لذت برد ؟
◾با انجام دادن یک سری کارهای روتین در پایان ساعت کاری، یک مانع روانی بین دنیای کاری و زندگی شخصی می توان ایجاد کرد. استراتژی های زیر برای ۲۶ مدیر مختلف به اجرا در آمد، و تعداد افرادی که توانستند این تکفیک را اجرا کنند، از ۴۰ درصد به ۶۰ درصد رسید.
یک کار کوچک انجام دهید: یک تماس تلفنی کوتاه بگیرید، یک سند کاری را امضا کنید یا به یک ایمیل جواب بدهید. به این ترتیب روز کاری خود را با یک نکته ی مثبت تمام کرده اید. این کار حسی به شما می دهد که کار کمتری برای شروع صبح فردا دهید.
یک فهرست از کارهای تان درست کنید: روی یک کاغذ یا در کامپیوترتان، فهرستی از کارهایی که باید انجام دهید را بنیوسید، و برای آنها اولویت تعیین کنید. نتیجه بررسی ها روی ۱۰۰۰ کارمند از یک مرکز سلامت نشان داد ایجاد فهرست کار، یکی از سه مهارت اصلی موثر برای افزایش عملکرد کاری و دور شدن از استرس می باشد.
محیط کار خودتان را منظم نگه دارید: محیط فیزیکی کارخودتان را مرتب نگه دارید تا صبح روز بعد با انرژی کارخودتان را شروع کنید. نتایج یک بررسی نشان می دهد وقتی افراد میز کار خود را بدون مرتب کردن رها می کنند، استرس که در آن روز کاری متحمل می شوند به روز بعد نیز منتقل خواهد شد.
یک کار را انتخاب کنید که نمادی ازاتمام روز کاری است: قفل کردن در اتاق کار، خاموش کردن مانیتور یا تماس با خانه یا یکی از دوستان می تواند نمونه ای از این کارها باشد. در واقع این کار باعث شیفت در وضعیت ذهنی شما می شود.
عصر بعد از روز کاری خود را مثبت شروع کنید: وقتی دوستان یا اعضای خانواده خود را بعد از روز کاری ملاقات می کنید، به جای پرسیدن “روزکاری ات چطور بود؟” به چیزهای دیگری بپردازید. مثلا بپرسید چه اتفاق هیجان انگیزی برای آنها رخ د اده، و بعد در مورد آن موضوع باهم صحبت کنید. ایده اصلی این است که تمرکز را از خودتان بردارید.
⭕این پنج استراتژی که اشاره کردیم، زمان کمی از شما می گیرید، شاید ۱۰ تا ۱۵ دقیقه از هر روز. بعضی از ایده ها شاید به نظرتان جدید نباشد، اما اثبات شده که تاثیر بسیار زیادی در کاهش حس اضطراب و افزایش بالانس کاری-زندگی دارند.
#کار
✍ترجمه: بابک فخریلو
🆔@shamsaco1
📞09141508617
📧 info@shamsaco.ir
@shamsaco1
🔴بسیاری از افراد هستند که از استرس محیط کار رنجور هستند و مهارت های لازم بر غلبه بر چنین تنش هایی را ندارند، در نتیجه در دراز مدت دچار مشکلات خلقی و رفتاری زیادی می شوند. اما استرس محیط کاری محدود به ساعت کار شما نیست، بسیاری از افراد این تنش و استرس را بعد از ساعت کاری نیز با خود به همراه دارند. در مطلب زیر، چکیده ای از مقاله ای در همین خصوص و از سایت HBR را بررسی می کنیم.
⚡کریس که در یک استودیو طراحی کار می کند و مدیر ارشد است، دچار اختلال در خواب شبانه شده است. ذهن او هرشب قبل از خواب حجم زیاد وظایف اش در محیط کار را مرور می کند، حالتی که به نشخوار فکری نیز معروف است. کاترینا، مدیر محصول در یک نشریه ی معتبر به خاطر دریافت ایمیل در هنگام صرف شام، تمرکز خود را از دست می دهد و ذهنش درگیر می شود. مواردی از این دست که بعد از محیط کاری پیامی دریافت می کنید یا حتی مدیران شما با شما تماس می گیرند، می تواند شیفت ذهنی منفی ایجاد کند.
مطابق یک مطالعه ی هفت ساله روی عملکرد افراد شاغل، ناتوانی در تفکیک بین کار و زندگی شخصی، در بین ۱۰ شرایط بسیار تنش آفرین قرار گرفته که افراد در برخورد با آنها بسیار ضعیف عمل می کنند. فناوری هم در بدتر شدن این شرایط تاثیر داشته است، چرا که با ابزارهای جدید، محل کار فاصله ی چندانی با زندگی ما ندارد. چطور می توان محیط کار را در همان ساعات کاری رها کرد و از ساعات زندگی شخصی لذت برد ؟
◾با انجام دادن یک سری کارهای روتین در پایان ساعت کاری، یک مانع روانی بین دنیای کاری و زندگی شخصی می توان ایجاد کرد. استراتژی های زیر برای ۲۶ مدیر مختلف به اجرا در آمد، و تعداد افرادی که توانستند این تکفیک را اجرا کنند، از ۴۰ درصد به ۶۰ درصد رسید.
یک کار کوچک انجام دهید: یک تماس تلفنی کوتاه بگیرید، یک سند کاری را امضا کنید یا به یک ایمیل جواب بدهید. به این ترتیب روز کاری خود را با یک نکته ی مثبت تمام کرده اید. این کار حسی به شما می دهد که کار کمتری برای شروع صبح فردا دهید.
یک فهرست از کارهای تان درست کنید: روی یک کاغذ یا در کامپیوترتان، فهرستی از کارهایی که باید انجام دهید را بنیوسید، و برای آنها اولویت تعیین کنید. نتیجه بررسی ها روی ۱۰۰۰ کارمند از یک مرکز سلامت نشان داد ایجاد فهرست کار، یکی از سه مهارت اصلی موثر برای افزایش عملکرد کاری و دور شدن از استرس می باشد.
محیط کار خودتان را منظم نگه دارید: محیط فیزیکی کارخودتان را مرتب نگه دارید تا صبح روز بعد با انرژی کارخودتان را شروع کنید. نتایج یک بررسی نشان می دهد وقتی افراد میز کار خود را بدون مرتب کردن رها می کنند، استرس که در آن روز کاری متحمل می شوند به روز بعد نیز منتقل خواهد شد.
یک کار را انتخاب کنید که نمادی ازاتمام روز کاری است: قفل کردن در اتاق کار، خاموش کردن مانیتور یا تماس با خانه یا یکی از دوستان می تواند نمونه ای از این کارها باشد. در واقع این کار باعث شیفت در وضعیت ذهنی شما می شود.
عصر بعد از روز کاری خود را مثبت شروع کنید: وقتی دوستان یا اعضای خانواده خود را بعد از روز کاری ملاقات می کنید، به جای پرسیدن “روزکاری ات چطور بود؟” به چیزهای دیگری بپردازید. مثلا بپرسید چه اتفاق هیجان انگیزی برای آنها رخ د اده، و بعد در مورد آن موضوع باهم صحبت کنید. ایده اصلی این است که تمرکز را از خودتان بردارید.
⭕این پنج استراتژی که اشاره کردیم، زمان کمی از شما می گیرید، شاید ۱۰ تا ۱۵ دقیقه از هر روز. بعضی از ایده ها شاید به نظرتان جدید نباشد، اما اثبات شده که تاثیر بسیار زیادی در کاهش حس اضطراب و افزایش بالانس کاری-زندگی دارند.
#کار
✍ترجمه: بابک فخریلو
🆔@shamsaco1
📞09141508617
📧 info@shamsaco.ir
@shamsaco1
Forwarded from shamsaco1
Forwarded from shamsaco1
✴انواع سرمایه گذاری در استارتاپها
✔برای خیلی از ما مسئله این است که در چرخه زندگی یک استارتاپ چه روش هایی برای تامین سرمایه وجود دارد، که با هم به تعدادی از این روش ها نگاه میکنیم :
⭕ سرمایهی بذری (Seed Funding)
همانطور که یک گیاه از یک بذر شروع به رشد میکند، یک استارتاپ نیز از یک سرمایهی اولیه شروع میشود. به سرمایهای که در مرحلهی اولیه راهاندازی استارتاپ در اختیارش قرار میگیرد، سرمایهی بذری گفته میشود.
⭕واگذاری (Vesting)
به نوعی تخصیص سهامی گفته میشود که طی آن بعد از گذشت مدت زمانی، مقدار سهم تعیینشده به کارمندان داده میشود. بهعنوان مثال اگر به یک کارمند ۲۰۰ سهام طی ۱۰ سال داده شود، یعنی بعد از گذشت هر سال ۲۰ سهم به او اختصاص پیدا میکند. این کار به کارمندان انگیزه میدهد که عملکرد خوبی داشته باشند و برای مدت زمان زیادی در شرکت کار کنند.
⭕بوتاسترپ (Bootstrapped)
زمانی که گفته میشود یک شرکت بوتاسترپ است، یعنی بودجهی آن توسط خود کارآفرین یا بودجهی خود شرکت تأمین شده است.
⭕وام موقت (Bridge loan)
این نوع وام به Swing loan نیز معروف است و به مساعدههایی گفته میشود که بر اساس میزان درآمد به یک شخص داده میشود و فاصلهی بین درآمدهای عمده را پر میکند.
⭕فروش (Buyout)
یک استراتژی معمول برای خروج است که طی آن سهام شرکت به فروش میرسد و به خریداران آن اجازهی کنترل شرکت داده میشود.
⭕آیپیاو (IPO)
زمانی است که یک استارتاپ سهام خودش را در یک فراخوان بورس برای فروش به مردم پیشنهاد میدهد. در این حالت یک شرکت خصوصی تبدیل به سهامی عام میشود و دیگر یک استارتاپ نیست.
⭕مالکیت و ادغام
(Merge & Acquisition)
زمانی است که استارتاپ توسط یک شرکت بزرگتر خریداری یا با آن ادغام میشود. این اتفاق به صورت دوستانه (همراه با توافقنامه) یا خصمانه (بدون توافقنامه) صورت میگیرد.
🔷شرکت علم و صنعت شمسا پیشرو در عرصه مشاوره فنی و مالی.
#سرمایه_گذاری #استارتاپ
📧 info@shamsaco.ir
🆔@shamsaco1
✔برای خیلی از ما مسئله این است که در چرخه زندگی یک استارتاپ چه روش هایی برای تامین سرمایه وجود دارد، که با هم به تعدادی از این روش ها نگاه میکنیم :
⭕ سرمایهی بذری (Seed Funding)
همانطور که یک گیاه از یک بذر شروع به رشد میکند، یک استارتاپ نیز از یک سرمایهی اولیه شروع میشود. به سرمایهای که در مرحلهی اولیه راهاندازی استارتاپ در اختیارش قرار میگیرد، سرمایهی بذری گفته میشود.
⭕واگذاری (Vesting)
به نوعی تخصیص سهامی گفته میشود که طی آن بعد از گذشت مدت زمانی، مقدار سهم تعیینشده به کارمندان داده میشود. بهعنوان مثال اگر به یک کارمند ۲۰۰ سهام طی ۱۰ سال داده شود، یعنی بعد از گذشت هر سال ۲۰ سهم به او اختصاص پیدا میکند. این کار به کارمندان انگیزه میدهد که عملکرد خوبی داشته باشند و برای مدت زمان زیادی در شرکت کار کنند.
⭕بوتاسترپ (Bootstrapped)
زمانی که گفته میشود یک شرکت بوتاسترپ است، یعنی بودجهی آن توسط خود کارآفرین یا بودجهی خود شرکت تأمین شده است.
⭕وام موقت (Bridge loan)
این نوع وام به Swing loan نیز معروف است و به مساعدههایی گفته میشود که بر اساس میزان درآمد به یک شخص داده میشود و فاصلهی بین درآمدهای عمده را پر میکند.
⭕فروش (Buyout)
یک استراتژی معمول برای خروج است که طی آن سهام شرکت به فروش میرسد و به خریداران آن اجازهی کنترل شرکت داده میشود.
⭕آیپیاو (IPO)
زمانی است که یک استارتاپ سهام خودش را در یک فراخوان بورس برای فروش به مردم پیشنهاد میدهد. در این حالت یک شرکت خصوصی تبدیل به سهامی عام میشود و دیگر یک استارتاپ نیست.
⭕مالکیت و ادغام
(Merge & Acquisition)
زمانی است که استارتاپ توسط یک شرکت بزرگتر خریداری یا با آن ادغام میشود. این اتفاق به صورت دوستانه (همراه با توافقنامه) یا خصمانه (بدون توافقنامه) صورت میگیرد.
🔷شرکت علم و صنعت شمسا پیشرو در عرصه مشاوره فنی و مالی.
#سرمایه_گذاری #استارتاپ
📧 info@shamsaco.ir
🆔@shamsaco1
Forwarded from shamsaco1
Forwarded from shamsaco1
✴سبک های مختلف مشتریان
#مشتری #کسب_کار
🆔@shamsaco1
📧 info@shamsaco.ir
🌐 Instagram://shamsaco1
📞09141508617
🔷باشرکت مشاوران علم و صنعت شمسا 💯 درصد پیشرفت را احساس کنید.
#مشتری #کسب_کار
🆔@shamsaco1
📧 info@shamsaco.ir
🌐 Instagram://shamsaco1
📞09141508617
🔷باشرکت مشاوران علم و صنعت شمسا 💯 درصد پیشرفت را احساس کنید.
Forwarded from shamsaco1
Forwarded from shamsaco1
⭕خوشبخت ترین مردم جهان.
🔴امیدواریم همواره خوشبخت و سعادتمند باشید ، آغاز هفته خوبی قسمتتان گردد.
#موفقیت
@shamsaco1
🔴امیدواریم همواره خوشبخت و سعادتمند باشید ، آغاز هفته خوبی قسمتتان گردد.
#موفقیت
@shamsaco1
Forwarded from shamsaco1
✴ویژگی های افراد خودشکوفا
✔ اهل شوخی و لطیفهاند.
✔ بسیار آفریننده و خلاق اند.
✔ واقعیت را به درستی در مییابند.
✔شرایط نامشخص را تحمل میکنند.
✔ در فکر و عمل خودجوش و خودکارند.
✔ رویکردی مسئله مدار دارند تا خودمدار.
✔ میکوشند اسباب زحمت دیگران نشوند.
✔ به بهزیستی انسانها توجه و علاقه دارند.
✔ خود و دیگران را چنان که هستند می پذیرند.
✔ نه با افراد متعدد بلکه با چند تن روابط خشنود کننده عمیق دارند.
#پیشرفت #موفقیت #مدیریت
🆔@shamsaco1
📞09141508617
✔ اهل شوخی و لطیفهاند.
✔ بسیار آفریننده و خلاق اند.
✔ واقعیت را به درستی در مییابند.
✔شرایط نامشخص را تحمل میکنند.
✔ در فکر و عمل خودجوش و خودکارند.
✔ رویکردی مسئله مدار دارند تا خودمدار.
✔ میکوشند اسباب زحمت دیگران نشوند.
✔ به بهزیستی انسانها توجه و علاقه دارند.
✔ خود و دیگران را چنان که هستند می پذیرند.
✔ نه با افراد متعدد بلکه با چند تن روابط خشنود کننده عمیق دارند.
#پیشرفت #موفقیت #مدیریت
🆔@shamsaco1
📞09141508617
Forwarded from shamsaco1
✴یادگیری اجتماعی( SLT)
یادگیری اجتماعی از انواع مهم یادگیری است که از انسان اولیه تا انسان امروزه پیوسته از آن به شکل خودآگاه و ناخودآگاه بهره برده است. این سبک یادگیری، زمانی رخ می دهد که از راه مشاهده ی رفتار دیگران و تقلید و الگوبرداری یادگیری جدیدی در ما ایجاد شود. یادگیری اجتماعی نامهایی چون یادگیری جانشینی یا مشاهده ای هم در ادبیات بحث های یادگیری مطرح می شوند .
💡نظریه یادگیری اجتماعی توسط آلبرت بندورا ارائه شده است ، احتمالاً تاثیرگذارترین نظریه یادگیری و رشد بوده است. با وجودی که این نظریه ریشه در بسیاری از مفاهیم نظریه سنتی یادگیری دارد،
امّا بندورا اعتقاد دارد که آموزش مستقیم، تنها وسیله برای یادگیری نیست.
💥نظریه او، یک عنصر اجتماعی را نیز در نظر میگیرد و میگوید که مردم میتوانند اطلاعات و رفتارهای جدید را از طریق مشاهده مردمان دیگر یادبگیرند. این نوع یادگیری را که به یادگیری (یا مدلسازی) مشاهدهای معروف است میتوان برای توضیح انواع گستردهای از رفتارها به کار برد.
💡البرت بندورا و همکارانش در سالهای ۶۹- ۱۹۶۵ یک رشته آزمایشهایی را با کودکان پیش دبستانی انجام دادند و نتیجه گرفتند که یادگیری بیشتر در این دسته از کودکان بر اثر مشاهده و تقلید انجام می گیرد و نیازی به عامل تقویتی نیز ندارد
💡به عقیده ی بندورا برای اینکه یادگیری مشاهده ای صورت گیرد لازم است چهار شرط رعایت شود:
۱- توجه به رفتاری که باید آموخته شود.
۲- حفظ صحنه های مشاهده شده و تجسم دقیق آنها هنگام لزوم.
۳- داشتن انگیزه برای بازسازی صحنه های مشاهده شده.
۴- امکان ذاتی فرد برای ایجاد دوباره ی صحنه؛ به سخن دیگر فرد باید دارای توانمندی به صحنه درآوردن مشاهدات خود باشد.
⚡با تحقیقات بعدی مشخص شد که یادگیری اجتماعی در بزرگسالان هم موضوعی بسیار جدی است و بزرگسالان هم بسیاری از چارچوب های فکری خود را به همین شکل در ذهن به شکل ناخودآگاه ساخته اند.
💡بندورا سه مدل پایه از یادگیری اجتماعی را تعریف کرده است:
✔مدل زنده، که مستلزم به نمایش گذاشتن یا انجام یک رفتار توسط فردی واقعی است.
✔مدل آموزشی کلامی، که مستلزم توصیف و توضیح یک رفتار است.
✔مدل نمادین، که مستلزم رفتار نشان داده شده شخصیتهای واقعی یا ساختگی در کتابها، فیلمها، برنامههای تلویزیونی یا رسانههای بر خط است.
#یادگیری #مهارت
⭕شرکت مشاوران علم و صنعت شمسا پیشرو در عرصه مشاوره فنی و مالی.
📞09141508617
🆔@shamsaco1
یادگیری اجتماعی از انواع مهم یادگیری است که از انسان اولیه تا انسان امروزه پیوسته از آن به شکل خودآگاه و ناخودآگاه بهره برده است. این سبک یادگیری، زمانی رخ می دهد که از راه مشاهده ی رفتار دیگران و تقلید و الگوبرداری یادگیری جدیدی در ما ایجاد شود. یادگیری اجتماعی نامهایی چون یادگیری جانشینی یا مشاهده ای هم در ادبیات بحث های یادگیری مطرح می شوند .
💡نظریه یادگیری اجتماعی توسط آلبرت بندورا ارائه شده است ، احتمالاً تاثیرگذارترین نظریه یادگیری و رشد بوده است. با وجودی که این نظریه ریشه در بسیاری از مفاهیم نظریه سنتی یادگیری دارد،
امّا بندورا اعتقاد دارد که آموزش مستقیم، تنها وسیله برای یادگیری نیست.
💥نظریه او، یک عنصر اجتماعی را نیز در نظر میگیرد و میگوید که مردم میتوانند اطلاعات و رفتارهای جدید را از طریق مشاهده مردمان دیگر یادبگیرند. این نوع یادگیری را که به یادگیری (یا مدلسازی) مشاهدهای معروف است میتوان برای توضیح انواع گستردهای از رفتارها به کار برد.
💡البرت بندورا و همکارانش در سالهای ۶۹- ۱۹۶۵ یک رشته آزمایشهایی را با کودکان پیش دبستانی انجام دادند و نتیجه گرفتند که یادگیری بیشتر در این دسته از کودکان بر اثر مشاهده و تقلید انجام می گیرد و نیازی به عامل تقویتی نیز ندارد
💡به عقیده ی بندورا برای اینکه یادگیری مشاهده ای صورت گیرد لازم است چهار شرط رعایت شود:
۱- توجه به رفتاری که باید آموخته شود.
۲- حفظ صحنه های مشاهده شده و تجسم دقیق آنها هنگام لزوم.
۳- داشتن انگیزه برای بازسازی صحنه های مشاهده شده.
۴- امکان ذاتی فرد برای ایجاد دوباره ی صحنه؛ به سخن دیگر فرد باید دارای توانمندی به صحنه درآوردن مشاهدات خود باشد.
⚡با تحقیقات بعدی مشخص شد که یادگیری اجتماعی در بزرگسالان هم موضوعی بسیار جدی است و بزرگسالان هم بسیاری از چارچوب های فکری خود را به همین شکل در ذهن به شکل ناخودآگاه ساخته اند.
💡بندورا سه مدل پایه از یادگیری اجتماعی را تعریف کرده است:
✔مدل زنده، که مستلزم به نمایش گذاشتن یا انجام یک رفتار توسط فردی واقعی است.
✔مدل آموزشی کلامی، که مستلزم توصیف و توضیح یک رفتار است.
✔مدل نمادین، که مستلزم رفتار نشان داده شده شخصیتهای واقعی یا ساختگی در کتابها، فیلمها، برنامههای تلویزیونی یا رسانههای بر خط است.
#یادگیری #مهارت
⭕شرکت مشاوران علم و صنعت شمسا پیشرو در عرصه مشاوره فنی و مالی.
📞09141508617
🆔@shamsaco1
Forwarded from shamsaco1
🔶من فهرستی از آنچه در مدرسه به ما یاد نمیدهند را تهیه کردهام!
⭕آنها به ما یاد نمیدهند که چگونه کسی را دوست بداریم ...
⭕آنها به ما یاد نمیدهند که چگونه در شُهرت به درستی زندگی کنیم ...
⭕آنها به ما یاد نمیدهند که چگونه در گمنامی، از زندگی لذت ببریم ...
⭕آنها به ما یاد نمیدهند که چگونه از کسی که دیگر دوستش نداریم جدا شویم ...
⭕آنها به ما یاد نمیدهند که به آنچه در ذهن دیگری میگذرد فکر کنیم ...
⭕آنها به ما یاد نمیدهند که به کسی که در حال مرگ است چه بگوییم ...
⭕آنها به ما هیچ چیزی را که ارزش یاد گرفتن داشته باشد یاد نمیدهند ...!
#مهارت #یادگیری
✔✍ نیل گیمن
📞09141508617
🆔@shamsaco1
💥با شرکت علم و صنعت شمسا 💯 درصد پیشرفت را احساس کنید.
⭕آنها به ما یاد نمیدهند که چگونه کسی را دوست بداریم ...
⭕آنها به ما یاد نمیدهند که چگونه در شُهرت به درستی زندگی کنیم ...
⭕آنها به ما یاد نمیدهند که چگونه در گمنامی، از زندگی لذت ببریم ...
⭕آنها به ما یاد نمیدهند که چگونه از کسی که دیگر دوستش نداریم جدا شویم ...
⭕آنها به ما یاد نمیدهند که به آنچه در ذهن دیگری میگذرد فکر کنیم ...
⭕آنها به ما یاد نمیدهند که به کسی که در حال مرگ است چه بگوییم ...
⭕آنها به ما هیچ چیزی را که ارزش یاد گرفتن داشته باشد یاد نمیدهند ...!
#مهارت #یادگیری
✔✍ نیل گیمن
📞09141508617
🆔@shamsaco1
💥با شرکت علم و صنعت شمسا 💯 درصد پیشرفت را احساس کنید.
Forwarded from shamsaco1
🔵 باسواد، کسی است که بتواند از خواندهها و آموختههای خود، تغییری در زندگی خود ایجاد کند…
💥تعریف "سواد" از نگاه یونسکو
#سواد #یادگیری
✅شرکت علم و صنعت شمسا پیشرو در عرصه مشاوره فنی و مالی.
🆔@shamsaco1
💥تعریف "سواد" از نگاه یونسکو
#سواد #یادگیری
✅شرکت علم و صنعت شمسا پیشرو در عرصه مشاوره فنی و مالی.
🆔@shamsaco1
Forwarded from shamsaco1
🔶راهکارهایی برای سنجش ایده های استارتاپ قبل از سرمایه گذاری.
#استارتاپ #سرمایه_گذاری
🆔@shamsaco1
📨 info@shamsaco.ir
#استارتاپ #سرمایه_گذاری
🆔@shamsaco1
📨 info@shamsaco.ir
Forwarded from shamsaco1
✔ من به انسانیت معتقدم!!
✍ﺩﮐﺘﺮ ﺧﻠﯿﻞ ﺭﻓﺎﻫﯽ ﺩﺭ ﮐﺘﺎﺏ "ﮔﺮﺩﺵ ﺍﯾﺎﻡ" ﻣﯿﮕﻮﯾﺪ:
ﺯﻣﺎﻧﯽ ﺩﺭﻗﻢ ﻃﻠﺒﻪ ﺑﻮﺩﻡ ﺑﻌﻠﺖ ﺧﺎﻣﯽ ﻭﺑﯽ ﺍﺭﺗﺒﺎﻃﯽ ﺑﺎ ﺟﺎﻣﻌﻪ ﻣﻌﺘﻘﺪ ﺑﻮﺩﻡ که ﻓﻘﻂ ﮐﺴﯽ ﮐﻪ ﺩﺭ ﻗﻢ ﺑﺎﺷﺪ ﻭﺭﻭﺣﺎﻧﯽ ، ﺑﺎﻓﻀﯿﻠﺖ ﺍﺳﺖ
ﺍﻣﺎ ﻭﻗﺘﯽ ﺩﺭ ﺩﻭﺭﻩ ﺍﯼ ﮐﻪ ﺩﺍﻧﺸﮕﺎﻩ ﺗﻬﺮﺍﻥ ﺑﻮﺩﻡ ﺑﺎ ﺍﺷﺨﺎﺹ ﺑﺎ ﻓﻀﯿﻠﺖ ﺭﻭﺑﻪ ﺭﻭ ﺷﺪﻡ ﻓﻬﻤﯿﺪﻡ ﮐﻪ ﺩﺭﺧﺎﺭﺝ ﺍﺯﻗﻢ ﻭ ﺩﺭ ﺍﻓﺮﺍﺩ ﻏﯿﺮ ﺭﻭﺣﺎﻧﯽ ﺍﻓﺮﺍﺩ ﺍﺭﺯﺷﻤﻨﺪﻭﺟﻮﺩ ﺩﺍﺭﺩ
ﺍﻣﺎ ﺑﺎﺯ ﺷﯿﻌﻪ ﺑﻮﺩﻥ ﺭﺍ ﺷﺮﻁ ﺍﺻﻠﯽ ﻣﯿﺪﺍﻧﺴﺘﻢ ، ﺑﻌﺪ ﺑﺎﺳﻔﺮ ﺑﻪ ﮐﺸﻮﺭﻫﺎﯼ ﻋﺮﺑﯽ ﻓﻬﻤﯿﺪﻡ ﮐﻪ ﺑﯿﻦ ﺳﺎﯾﺮ ﻓﺮﻗﻪ ﺍﺳﻼﻣﯽ ﻫﻢ ﺍﻧﺴﺎﻥ ﺍﺭﺯﺷﻤﻨﺪ ﯾﺎﻓﺖ ﻣﯿﺸﻮﺩ
ﭘﺲ ﺍﺯﺳﻔﺮﺑﻪ ﺍﺭﻭﭘﺎﺑﻪ ﺍﯾﻦ ﻧﮑﺘﻪ ﻭﺍﻗﻒ ﺷﺪﻡ ﮐﻪ ﺩﺭﺑﯿﻦ ﺳﺎﯾﺮﺍﺩﯾﺎﻥ ﻧﯿﺰ ﺍﻧﺴﺎﻥ ﺍﺭﺯﺷﻤﻨﺪ ﻫﺴﺖ
ﻭﻟﯽ ﺩﺭ ﮊﺍﭘﻦ ﺣﺎﺩﺛﻪ ﺍﯼ ﺑﺮﺍﯾﻢ ﺭﺥ ﺩﺍﺩ ﮐﻪ ﻓﻬﻤﯿﺪﻡ ﻓﻀﯿﻠﺖ ﻭ ﺍﻧﺴﺎﻧﯿﺖ ﺑﻪ ﺯﺑﺎﻥ ﻭ ﻣﮑﺎﻥ ﻭ ﻧﮋﺍﺩ ﻭﻣﺬﻫﺐ ﻭ ﺭﻧﮓ ﻧﯿﺴﺖ
ﺑﺮﺍﯼ ﻏﺬﺍ ﺑﻪ ﺭﺳﺘﻮﺭﺍﻧﯽ ﺑﺰﺭﮒ ﻭﺷﻠﻮﻍ ﺭﻓﺘﻢ ﻭﺑﻪ ﺟﺎﻫﺎﯼ ﺩﯾﮕﺮ ﺳﺮﯼ ﺯﺩﻡ ﭼﻨﺪ ﺳﺎﻋﺖ ﺑﻌﺪ ﻧﺎﮔﻬﺎﻥ ﯾﺎﺩﻡ ﺁﻣﺪ ﮐﻪ ﺳﺎﮐﻢ ﺭﺍﮐﻪ ﺗﻤﺎﻡ ﺯﻧﺪﮔﯿﻢ ﺩﺍﺧﻞ ﺁﻥ ﺑﻮﺩ ﺩﺭﺁﻥ ﺭﺳﺘﻮﺭﺍﻥ ﺟﺎ ﮔﺬﺍﺷﺘﻪ ﺍﻡ
ﺑﺎ ﻋﺠﻠﻪ ﺭﻓﺘﻢ ﻭﺑﺎ ﮐﻤﺎﻝ ﻧﺎﺑﺎﻭﺭﯼ ﺩﯾﺪﻡ ﺳﺎﮐﻢ ﻫﻤﺎﻧﺠﺎﺳﺖ ﻭ ﭘﯿﺮﻣﺮﺩﯼ ﮐﻨﺎﺭ ﺁﻥ ﻧﺸﺴﺘﻪ
ﺍﻭ ﮔﻔﺖ : ﻭﻗﺘﯽ ﺩﯾﺪﻡ ﺳﺎﮐﺖ ﺭﺍ ﻓﺮﺍﻣﻮﺵ ﮐﺮﺩﯼ ﺑﺎ ﺍﯾﻨﮑﻪ ﻭﻗﺖ ﺩﻧﺪﺍﻧﭙﺰﺷﮑﯽ ﺩﺍﺷﺘﻢ ﻣﺎﻧﺪﻡ ﺗﺎ ﺑﺮﮔﺮﺩﯼ
ﺍﺯ ﺍﻭ ﺗﺸﮑﺮ ﮐﺮﺩﻡ ﻭ ﮔﻔﺘﻢ ﺧﺪﺍ ﺑﻪ ﺷﻤﺎ ﺍﺟﺮﺑﺪﻫﺪ ﻭﻟﯽ ﺍﻭ ﮔﻔﺖ:
من به انسانیت معتقدم
#مطلب_آزاد
🆔@shamsaco1
✍ﺩﮐﺘﺮ ﺧﻠﯿﻞ ﺭﻓﺎﻫﯽ ﺩﺭ ﮐﺘﺎﺏ "ﮔﺮﺩﺵ ﺍﯾﺎﻡ" ﻣﯿﮕﻮﯾﺪ:
ﺯﻣﺎﻧﯽ ﺩﺭﻗﻢ ﻃﻠﺒﻪ ﺑﻮﺩﻡ ﺑﻌﻠﺖ ﺧﺎﻣﯽ ﻭﺑﯽ ﺍﺭﺗﺒﺎﻃﯽ ﺑﺎ ﺟﺎﻣﻌﻪ ﻣﻌﺘﻘﺪ ﺑﻮﺩﻡ که ﻓﻘﻂ ﮐﺴﯽ ﮐﻪ ﺩﺭ ﻗﻢ ﺑﺎﺷﺪ ﻭﺭﻭﺣﺎﻧﯽ ، ﺑﺎﻓﻀﯿﻠﺖ ﺍﺳﺖ
ﺍﻣﺎ ﻭﻗﺘﯽ ﺩﺭ ﺩﻭﺭﻩ ﺍﯼ ﮐﻪ ﺩﺍﻧﺸﮕﺎﻩ ﺗﻬﺮﺍﻥ ﺑﻮﺩﻡ ﺑﺎ ﺍﺷﺨﺎﺹ ﺑﺎ ﻓﻀﯿﻠﺖ ﺭﻭﺑﻪ ﺭﻭ ﺷﺪﻡ ﻓﻬﻤﯿﺪﻡ ﮐﻪ ﺩﺭﺧﺎﺭﺝ ﺍﺯﻗﻢ ﻭ ﺩﺭ ﺍﻓﺮﺍﺩ ﻏﯿﺮ ﺭﻭﺣﺎﻧﯽ ﺍﻓﺮﺍﺩ ﺍﺭﺯﺷﻤﻨﺪﻭﺟﻮﺩ ﺩﺍﺭﺩ
ﺍﻣﺎ ﺑﺎﺯ ﺷﯿﻌﻪ ﺑﻮﺩﻥ ﺭﺍ ﺷﺮﻁ ﺍﺻﻠﯽ ﻣﯿﺪﺍﻧﺴﺘﻢ ، ﺑﻌﺪ ﺑﺎﺳﻔﺮ ﺑﻪ ﮐﺸﻮﺭﻫﺎﯼ ﻋﺮﺑﯽ ﻓﻬﻤﯿﺪﻡ ﮐﻪ ﺑﯿﻦ ﺳﺎﯾﺮ ﻓﺮﻗﻪ ﺍﺳﻼﻣﯽ ﻫﻢ ﺍﻧﺴﺎﻥ ﺍﺭﺯﺷﻤﻨﺪ ﯾﺎﻓﺖ ﻣﯿﺸﻮﺩ
ﭘﺲ ﺍﺯﺳﻔﺮﺑﻪ ﺍﺭﻭﭘﺎﺑﻪ ﺍﯾﻦ ﻧﮑﺘﻪ ﻭﺍﻗﻒ ﺷﺪﻡ ﮐﻪ ﺩﺭﺑﯿﻦ ﺳﺎﯾﺮﺍﺩﯾﺎﻥ ﻧﯿﺰ ﺍﻧﺴﺎﻥ ﺍﺭﺯﺷﻤﻨﺪ ﻫﺴﺖ
ﻭﻟﯽ ﺩﺭ ﮊﺍﭘﻦ ﺣﺎﺩﺛﻪ ﺍﯼ ﺑﺮﺍﯾﻢ ﺭﺥ ﺩﺍﺩ ﮐﻪ ﻓﻬﻤﯿﺪﻡ ﻓﻀﯿﻠﺖ ﻭ ﺍﻧﺴﺎﻧﯿﺖ ﺑﻪ ﺯﺑﺎﻥ ﻭ ﻣﮑﺎﻥ ﻭ ﻧﮋﺍﺩ ﻭﻣﺬﻫﺐ ﻭ ﺭﻧﮓ ﻧﯿﺴﺖ
ﺑﺮﺍﯼ ﻏﺬﺍ ﺑﻪ ﺭﺳﺘﻮﺭﺍﻧﯽ ﺑﺰﺭﮒ ﻭﺷﻠﻮﻍ ﺭﻓﺘﻢ ﻭﺑﻪ ﺟﺎﻫﺎﯼ ﺩﯾﮕﺮ ﺳﺮﯼ ﺯﺩﻡ ﭼﻨﺪ ﺳﺎﻋﺖ ﺑﻌﺪ ﻧﺎﮔﻬﺎﻥ ﯾﺎﺩﻡ ﺁﻣﺪ ﮐﻪ ﺳﺎﮐﻢ ﺭﺍﮐﻪ ﺗﻤﺎﻡ ﺯﻧﺪﮔﯿﻢ ﺩﺍﺧﻞ ﺁﻥ ﺑﻮﺩ ﺩﺭﺁﻥ ﺭﺳﺘﻮﺭﺍﻥ ﺟﺎ ﮔﺬﺍﺷﺘﻪ ﺍﻡ
ﺑﺎ ﻋﺠﻠﻪ ﺭﻓﺘﻢ ﻭﺑﺎ ﮐﻤﺎﻝ ﻧﺎﺑﺎﻭﺭﯼ ﺩﯾﺪﻡ ﺳﺎﮐﻢ ﻫﻤﺎﻧﺠﺎﺳﺖ ﻭ ﭘﯿﺮﻣﺮﺩﯼ ﮐﻨﺎﺭ ﺁﻥ ﻧﺸﺴﺘﻪ
ﺍﻭ ﮔﻔﺖ : ﻭﻗﺘﯽ ﺩﯾﺪﻡ ﺳﺎﮐﺖ ﺭﺍ ﻓﺮﺍﻣﻮﺵ ﮐﺮﺩﯼ ﺑﺎ ﺍﯾﻨﮑﻪ ﻭﻗﺖ ﺩﻧﺪﺍﻧﭙﺰﺷﮑﯽ ﺩﺍﺷﺘﻢ ﻣﺎﻧﺪﻡ ﺗﺎ ﺑﺮﮔﺮﺩﯼ
ﺍﺯ ﺍﻭ ﺗﺸﮑﺮ ﮐﺮﺩﻡ ﻭ ﮔﻔﺘﻢ ﺧﺪﺍ ﺑﻪ ﺷﻤﺎ ﺍﺟﺮﺑﺪﻫﺪ ﻭﻟﯽ ﺍﻭ ﮔﻔﺖ:
من به انسانیت معتقدم
#مطلب_آزاد
🆔@shamsaco1
Forwarded from shamsaco1
🔵قیف خرید
#کسب_کار #خرید
🆔@shamsaco1
📨 info@shamsaco.ir
✔شرکت مشاوران علم و صنعت شمسا پیشرو در عرصه مشاوره فنی و مالی.
#کسب_کار #خرید
🆔@shamsaco1
📨 info@shamsaco.ir
✔شرکت مشاوران علم و صنعت شمسا پیشرو در عرصه مشاوره فنی و مالی.
Forwarded from shamsaco1
🔶 اگر اهل پژوهش هستید با اخلاق پژوهشی آشنا شوید.
#مهارت #اخلاق
@shamsaco1
📞09141508617
❇ شرکت علم و صنعت شمسا برگزار کننده انواع سمینار و دوره های آموزشی.
#مهارت #اخلاق
@shamsaco1
📞09141508617
❇ شرکت علم و صنعت شمسا برگزار کننده انواع سمینار و دوره های آموزشی.
Forwarded from shamsaco1
⚡هرم اخلاق حرفه ایی
#اخلاق #مهارت
@shamsaco1
📨📨 info@shamsaco.ir
⭕ما علاقه مند به آن چیزی هستیم، که شما شایسته آن هستید. شرکت مشاوران شمسا
#اخلاق #مهارت
@shamsaco1
📨📨 info@shamsaco.ir
⭕ما علاقه مند به آن چیزی هستیم، که شما شایسته آن هستید. شرکت مشاوران شمسا
shamsaco1
📢کانال رسمی شرکت تعاونی مشاوران علم و صنعت شمسا📢
۱-تدوین طرح توجیهی مطالعات فنی ،مالی ،اقتصادی
۲_مشارکت در توسعه کسب و کار
۳_استانداردسازی
۴_برگزاری سمینارو دوره های آموزشی
۵_انجام پروژه های تحقیقاتی
📞09141508617
https://t.me/shamsaco1
📢کانال رسمی شرکت تعاونی مشاوران علم و صنعت شمسا📢
۱-تدوین طرح توجیهی مطالعات فنی ،مالی ،اقتصادی
۲_مشارکت در توسعه کسب و کار
۳_استانداردسازی
۴_برگزاری سمینارو دوره های آموزشی
۵_انجام پروژه های تحقیقاتی
📞09141508617
https://t.me/shamsaco1
Telegram
shamsaco1
📢کانال رسمی شرکت تعاونی مشاوران علم و صنعت شمسا📢
۱-تدوین طرح توجیهی مطالعات فنی ،مالی ،اقتصادی
۲_مشارکت در توسعه کسب و کار
۳_استانداردسازی
۴_برگزاری سمینارو دوره های آموزشی
۵_انجام پروژه های تحقیقاتی
📞09141508617
۱-تدوین طرح توجیهی مطالعات فنی ،مالی ،اقتصادی
۲_مشارکت در توسعه کسب و کار
۳_استانداردسازی
۴_برگزاری سمینارو دوره های آموزشی
۵_انجام پروژه های تحقیقاتی
📞09141508617