راهکارهای کسب و کارشاخص
123 members
15 photos
1 video
18 links
ارائه مشاوره، خدمات و محصولات مورد نیاز کسب وکار
اشتراک مطالب مفید در زمینه کسب وکار
..با راهکارهای شاخص کسب و کارتان را به اوج برسانید ..
.
.
.


.


.


.

ارتباط با ادمین
@javad_alp9215

.
Download Telegram
to view and join the conversation
🌐 نكته مديريتى ...

🌀تیم را به سوی اهداف اصلی هدایت کنید


⁉️آیا شما و کارمندانتان اهداف اصلی را مدام در ذهنتان نگه میدارید؟ و یا اینکه انقدر غرق جزییات می شوید که هدف نهایی را گم می کنید؟

بررسی کنید ببینید کارکنان و تیم شما از مأموریت خود آگاهی دارند یا خیر. سپس اطمینان حاصل کنید که ماموریت افراد با اهداف اصلی تیم و سازمان سازگار و در یک راستاست. اغلب افراد آنقدر به موفقیت های فردی اهمیت می دهند که تصویر و هدف اصلی را فراموش می کنند و شما باید مراقب باشید آنها از مسیر اصلی خارج نشوند و به اهداف فردی نپردازند.
برای اینکار پیشنهاد میکنم اهداف اصلی و ماموریت تیم خود را خودتان بنویسید و در جایی در اتاقتان نصب کنید. سپس تمام تلاشتان را بکنید که تیم شما به سمت و سوی آن هدف حرکت کند و با پرسش و نظارت سعی کنید افراد را به آن سمت حرکت دهید.

💎 تمام سعی و تلاش خود را برای موفقیت تیم تان به خرج دهید حتی اگر مانند عوامل پشت صحنخ کسی شما را نبیند.
این اولین قدم در فردی کار نکردن است.
https://t.me/shakhesgrop
HP 6000
CPU: E8400 6 MB cache
RAM: 2 GB DDR3
HDD: 160 GB
DVD جهت سفارش و اطلاع از قیمت ها با ادمین در ارتباط باشید...@shakhesgrp
🌐 رمز موفقیت تیم فروش در شرایط نامطمئن اقتصادی

✍️ فروش یک چالش بزرگ ولی شیرین برای فروشنده حرفه‌ای است.در بسیاری از موارد ، نقطه تمایز برند شما از برند رقیب تنها در نحوه به‌کارگیری برگرفته شده از روشی است که بکار می برید. در ادامه مقاله موفقیت در فروش در شرایط نامطمئن اقتصادی در این مقاله به موارد تمرکز روی مشکلات مشتریان ، به چالش کشیدن مشتری ، آموزش مدیران فروش به هدایت بهتر تیم فروش ، رصد فرصت ها توسط تیم متخصص ، استفاده بهینه از شبکه های اجتماعی می باشد. در این قسمت به توضیح کامل این موارد می پردازیم.

🔹تمرکز بازاریابی روی مشکلات مشتریان
در این شرایط خاص اقتصادی مجبور خواهید بود تا حدودی از فعالیت‌های معمول اقتصادی برند خود فاصله گرفته و تمرکز خود را روی ایجاد کمپین‌های بازاریابی که به طور ویژه برای رفع مشکلات خاص مشتریان ایجاد می‌شوند بگذارید.
به عنوان مثال، در حوزه آی‌تی به جای راه‌اندازی کمپین‌هایی برای مجازی‌سازی سرورها، فعالیت‌های خود را روی ارائه راهکارهایی برای کاهش هزینه‌ دیتاسنترها بگذارید. درنظر داشته باشید که کاهش هزینه‌ها، برای مدیران آی‌تی که تحت فشار ناشی از هزینه‌ها هستند بسیار جذاب‌تر خواهد بود. به عنوان نمونه‌ای دیگر، به‌جای راه‌اندازی کمپین‌هایی برای ارائه راهکارهای دسترسی از راه دور، تمرکز خود را روی ایجاد فرصتی بگذارید که در قالب آن تمامی کارکنان شرکت‌ از هر مکان و در هر زمانی می‌توانند فعالیت کاری خود را با کارایی بالا انجام دهند. به این ترتیب، علاوه بر افزایش بهره‌وری و سوددهی، حذف هزینه‌های سفر را تضمین کرده‌اید.
نکته اساسی در این بخش، توجه به عبارت “محصولات پیش‌فرض خود را فراموش کنید” و البته تمرکز روی جمله “راهکارهایی برای مشکلات فعلی مشتریان ارائه دهید” است.

🔸به چالش کشیدن مشتری
تحقیقات انجام شده از سوی شورای اجرایی فروش (SEC) نشان می‌دهد ۳۹ درصد از نمایندگی‌های فروش با عملکرد بالا، از الگوی فروش همراه با ایجاد چالش استفاده می‌کنند. این در حالی است که تنها ۷ درصد از این مجموع، تمرکز خود را روی الگوهای رفتاری متمرکز روی ایجاد رابطه با مشتری گذاشته‌اند.
در شرایطی که اقتصاد، رنگ و بوی نامطمئن به خود گرفته، مشتریان تجاری شما بیش از پیش از نظر مالی در مضیقه بوده و در مقایسه با شرایط معمول اقتصاد، فشار بیشتری روی دوش خود احساس می‌کنند. در این شرایط، طبیعی است که اگر تیم فروش تمرکز خود را تنها روی ایجاد رابطه‌های معمول با مشتری بگذارد فرصت استفاده بهینه از این شرایط و در نهایت امر، افزایش فروش را از دست خواهد داد. نماینده‌های فروشی که سازوکارهای فعلی مشتری در مدیریت کسب و کارش را به چالش بکشند و در نهایت امر، راهکار بهتری را پیش روی او قراردهند مطمئنا به موفقیت بالاتری هم دست پیدا خواهند کرد. در نظر داشته باشید که در شرایط نااطمینانی اقتصادی، راهکارهای چالشی همواره بهترین نصیحتی هستند که مشتری برای بهبود کسب و کار خود نیاز دارد.

🔹آموزش مدیران فروش برای هدایت بهتر تیم فروش
در تحقیقات SEC به این نکته هم اشاره شده که فاصله سطح درآمدی بین تیم‌های فروشی که مدیر بخش فروش آن‌ها تمرکز و هدایت دقیق آن‌ها را برعهده دارد در مقایسه با دیگرانی که از این استراتژی بی‌بهره‌اند می‌تواند به ۱۷ درصد برسد. این تحقیق، فرصت ویژه‌ای که در پرتو آموزش مدیران فروش و به‌منظور هدایت ویژه تیم فروش نهفته را به خوبی به تصویر می‌کشد. درنظر داشته باشید که این راهکار در واقع سرمایه‌گذاری مطمئنی است که در نهایت امر می‌تواند به بهبود عملکرد کلی تیم فروش شما در شرایط مختلف کمک کند.

🔸رصد فرصت‌ها توسط تیم متخصصان
تیم‌های فنی و مجموعه متخصصان شرکت شما می‌توانند به نیروهایی در جهت شناسایی مشکلات مشتریان (که چیزی جز فرصت‌های فروش نیستند) تبدیل شوند. این فرصت را مغتنم شمرده تا تیم‌های فنی و یا منابع مشاوره‌ای شرکت خود را برای شناسایی فرصت‌های میدانی و تبدیل مشتریان بالقوه به نمونه‌های بالفعل در حال تعامل با تیم فروش، آموزش دهید.
این راهکار در کنار نیاز به آموزش حداقلی، فرایندی کم‌هزینه در جهت افزایش فرصت فروش به حساب می‌آید و از سوی دیگر باعث خواهد شد مشتریان فعلی شما هم مشکلات خود را مرتفع سازند. در نهایت امر، این راهکار، گزینه جدیدی را برای هدایت تیم فروش ایجاد خواهد کرد که به بهبود عملکرد شما در شرایط دشوار اقتصادی کمک خواهد کرد. https://t.me/shakhesgrop
📝 یادداشت / لزوم اجرای مالیات بر ارزش افزوده

💠 رشد درآمدهای مالیاتی ایران در سال‌های اخیر عمدتا در بخش مالیات‌های مستقیم (مالیات بر حقوق) و عوارض گمرکی بوده است؛ چنانچه مالیات بر ارزش افزوده در نظام مالیاتی کشور برقرار و به‌نحوی مؤثر اجرا شود، پیش‌بینی می‌شود اثر مثبت در پی داشته باشد:

🔹 اول، جای خالی مالیات‌های مستقیم پر می‌شود و وصولی درآمدهای مالیاتی افزایش می‌یابد.

🔹 دوم: بسیاری از حلقه‌های زنجیره‌ی مبادلات اقتصادی که در وضع موجود از نظارت سازمان مالیاتی و سیستم مالیات بر درآمد کشور خارج هستند، موردنظارت قرار می‌گیرند و مشمول پرداخت مالیات می‌شوند.

🌀 بدیهی است که در این صورت علاوه‌بر افزایش درآمد ناشی از مالیات‌های مستقیم، اهداف اقتصادی – اجتماعی موردنظر سیستم مالیات بر درآمد نیز به شیوه‌ی مؤثرتری محقق خواهد شد.

https://t.me/shakhesgrop
میلاد با سعادت امام رضا علیه السلام مبارک باد
نمایندگی انحصاری نرم افزار محک تلفن تماس:09158859215 https://t.me/shakhesgrop
🌐 شرح وظایف مدیر و مسئول فروش ...

✍️ مسئول فروش مستقيما زيرنظر مدير بازرگاني انجام وظيفه مي نمايد و مأموريت وي عبارتست از بازاريابي و اقدام در جهت عقد قراردادهاي توليدي داخلي.همچنين مسئوليت دارد تا از طريق ارتباط مستمر با مشتريان داخلي و نظر خواهي از آنان و انتقال نظريات به واحد هاي ذيربط زمينه لازم براي جلب هرچه بيشتر رضايت مشتري را فراهم نمايد.

🌀وظايف اصلي :
🔸بازاريابي محصولات جديد و گرفتن سفارش از مشتريان و اعلام آن به واحد مهندسي و مالي
🔹پاسخگويي به مشتريان در باب قراردادها و شكايات آنها و اعلام آن به مديران
🔸تنظيم قراردادها و پيگيري انجام آنها.
🔹نظارت بر فروش محصولات و پيگيري بر اساس آنها.
🔸گرفتن دیتا شیت از مشتريان در موارد موجود.
🔹نوشتن برنامه فصلی پیش بینی فروش و ماهيانه توليد برابر خواست مشتريان و شرايط بازار.
🔸اعلام قيمت فروش محصولات به مشتريان.
🔹پيگيري جهت اعلام صورتحساب به مشتريان.
🔸شركت در جلسات پی گیری قرار داد.
🔹نظارت بر تحويل به موقع محصولات به مشتريان.
🔸بررسي مشكلات محصولات و محصولات برگشتي.
🔹رسیدگی به نظرات و شکایات مشتری.
🔸هدایت و کنترل محصول مرجوعی.
🔹همكاري مستمر براي اجراي سياستها و خط مشي كيفيت شركت و همكاري فعال در استقرار صحيح سيستم ها ي كيفيت.
🔸کلیه مسئولیت ها و انجام وظایف محوله از طرف مدیر ارشد و مربوطه.


🌀وظايف فرعي :
🔸انجام موارد مربوطه صورتجلسات ومصوبات كميته هاي راهبری و مديران شركت.
🔹همكاري در شكل گيري و تبديل آرمان و خط مشي سازمان به برنامه هاي عملياتي و استراتژيك شركت.
🔸همكاري با مديريت مالي درزمينه برآورد وتنظيم بودجه موردنياز.
🔹حضور به موقع و مرتب و منظم و حفظ نظم و انضباط عمومي در محيط كار.
🔸كمك به توسعه و انتقال مهارتها و آموزش هاي احراز شده به ساير پرسنل مرتبط.
🔹حفظ و استفاده بهينه از وسايل، تجهيزات و تسهيلات تحت اختيار از سوي شركت.
🔸همكار ي و كمك به ساير كاركنان در رابطه با دسترسي به اهداف مشترك سازمان و پرسنلي شركت.
🔹همكاري در انجام كليه وظايف و مسئوليتهايي كه در روش هاي اجرايي سيستم تضمين كيفيت ، بر عهده اين پست گذاشته شده است.

#میخوای_كسب_و_كارتو_متحول_کنی ؟ نمایندگی انحصاری نرم افزار محک تلفن تماس: 09158859215

https://t.me/shakhesgrop
.

🌐 بازاریابی مشتری‌محور‏

✍️ آیا می‌دانستید آنچه در بازاریابی امروز دنیا اهمیت ویژه‌ای دارد، حفظ مشتریان موجود و تبدیل کردن آنها به مشتریان دائمی است؟ بازاریابی مشتری‌محور که در هزاره جدید شتاب بیشتری به خود گرفته، تلاشی است در جهت درک و ارضای نیازها، خواسته‌ها و تقاضای تک‌تک مصرف‌کنندگان برگزیده. انتخاب آگاهانه مشتریان اصلی یک ضرورت کاربردی است چراکه تمام مشتریان از مطلوبیت و سودمندی یکسانی برخوردار نیستند.
این مطلب در قانون 20/80 پارتو نیز قابل ملاحظه است. 80 درصد سود یک بنگاه از 20 درصد مشتریان آن به دست می‌آید. برگزیدن دقیق مشتریان اصلی مستلزم آن است که یک شرکت مبتنی‌بر مدیریت روابط با مشتری، تمام تلاش خود را در جهت درک نیازها و خواسته‌های مشتریان مبذول دارد. چنین تلاش‌هایی برای توسعه روابط پایدار با مشتریان ضروری است.


میخوای_كسب_و_كارتو_متحول_کنی ؟ نمايندگى نرم افزار حسابدارى محك
تلفن تماس 09188859215

https://t.me/shakhesgrop
✍️ هدف زندگی، به پایان رساندن نیست؛

شاد بودن، مفید بودن، آبرومند بودن، دلسوز بودن و ...

💎اینکه تفاوتی ایجاد کنی که نشان دهد از زندگیت راضی و به همه خواسته هات رسیدی ...
http://t.me/shakhesgrop
🌐 هفت راهکار هوشمندانه فروش ...

🔸تحقیق در مورد نیاز مشتری

🔹از خریدار در مورد اهداف و مقاصدی که از خرید محصول شما دنبال می‌کند، سؤال کنید.

🔸از دانش خود برای پرسیدن سوالات عمیق و بینشمند استفاده کنید.

🔹به دقت گوش کنید.

🔸همانند یک مشاور رفتار کنید.

🔹اگر با یک تیم خریدار سر و کار دارید با هر یک از اعضا تیم به طور جداگانه صحبت کنید.

🔸محصول خود را به عنوان راه حلی برای مشکلات مشتری ارائه و معرفی کنید.‌


میخوای_كسب_و_كارتو_متحول_کنی ؟
نمايندگى نرم افزار حسابدارى محك
تلفن مشاوره رايگان:09158859215

http://t.me/shakhesgrop
🌐 نکاتی برای موفقیت …

🔸رویاهای بزرگی در سر داشته باشید. افکار بزرگ زندگی شما را متحول خواهد ساخت.

🔹یک تصویر خاص از مقصد مسیر خود در ذهن تان ترسیم کنید. هر اندازه این تصویر مشخص تر و خاص تر باشد امکان دستیابی شما به آن بیشتر خواهد بود.

🔸به گونه ای رفتار کنید که گویی شما مالک کسب و کارتان میباشید. ولو آنکه برای شخص و شرکت دیگری کار میکنید. این نگرش شما بذرهای موفقیت و استقلال شغلی را در سرنوشت شما خواهد کاشت.

🔹شغل خود را دوست داشته باشید. چنانچه به آن علاقه مند نمیباشید آن را رها کنید. با “نه” گفتن به شغلی که تنها برای پول انجامش میدهید شغل دلخواه خود را همچون آهن ربا جذب خود خواهید کرد.

🔸یک گروه خوش فکر تشکیل دهید. با افرادی که متعهد به ایجاد یک شغل بزرگ هستند جلسه تشکیل دهید. اندیشه ها و ایده های خود را با یکدیگر در میان بگذارید و از یکدیگر پشتیبانی کنید.

🔹همواره ضوابط اخلاق کاری را رعایت کنید.

🔸پیشرفت و بهبودی دائم و بی وقفه در شغل خود را سر لوحه اعمال خود قرار دهید. همیشه به علم خود بیفزایید.

🔹به شغل خود بعنوان یک خدمت رسانی بنگرید. یاری رساندن به دیگران کسب و کار شما را رونق خواهد بخشید.

🔸از تمام جزئیات و ریزه کاریهای شغل خود آگاهی یابید. این پیشه شماست.

🔹منتظر فرصتها باشید. هر لحضه ممکن است بر در شما بکوبد. آیا شما آماده هستید؟

🔸تناسب اندام خود را حفظ کنید. ذهن توانمند جسم نیرومندی پدید می آورد. بدن ضعیف معلول ذهن ضعیف میباشد. سلامت جسمانی و روانی شما اساس موفقیت شما در زندگی میباشد.

🔹زندگی خود را اولویت بندی کنید. ابتدا کارهای مهم تر را به انجام رسانید.

🔸پیش از آنچه مشتری انتظار دارد به وی خدمت ارائه دهید. این عمل اعتماد سازی کرده و مشتریان شما را افزایش میدهد.

🔹فرد منضبطی باشید. زندگی خود را از فعالیتها و افرادی که موجبات پیشرفت و بالنگی شما را فراهم می آورند، پر کنید. فعالیتهایی که بر زندگی شما اثر منفی می گذارند را از خود دور سازید.

🔸نخست به خودتان پرداخت کنید. این نخستین قانون متمولان است. پس انداز را هیچگاه فراموش نکنید.

🔹هر از چند گاهی تنهایی را تجربه کنید. در زمان تنهایی به ندای درون و اندیشه های ذهن خود گوش فرا دهید و برنامه ریزیهای خلاقانه کنید.

🔸بسوی برتری گام بردارید. بهترین را ارج دهید و به کمتر از آن قانع نباشید.

🔹صداقت و درستکاری بهترین سیاست است. خود و خواسته های خود را بشناسید و آنها را همیشه صادقانه بیان دارید.

🔸در روند تصمیم گیری سریع عمل کرده و در تغییر آنها کند و آهسته باشید.

🔹شکست گزینه شما نخواهد بود. تمام افکار شما باید بر موفقیت متمرکز باشد. شما باید موفق گردید.

🔸در دستیابی به اهدافتان مصمم باشید. پافشاری سرسختانه اعتماد بنفس شما را تقویت کرده و شما را به پیروزی نهایی نزدیک میکند.

🔹بر خلاف جریان آب شنا کنید.هیچگاه از ایده ها،عقاید و رویکردهای نو نهراسید.

🔸بروی فرصتها تمرکز کنید و نه بروی موانع.

🔹سه عنصر ترس، پشت گوش اندازی و تنبلی را از زندگی خود بیرون اندازید.

🔸به خاطر داشته باشید اغلب افرادی که در کنار شما زندگی میکنند از پیشرفت و ثروتمند شدن شما خوشنود نخواهند شد و ممکن است در این مسیر مرتبا شما را از دستیابی به اهدافتان دلسرد سازند. تنها به اهداف خود بیندیشید و آنها را نادیده بگیرید.

🔹یاد بگیرید خودخواه باشید. خودخواهی به معنی نادیده گرفتن حقوق دیگران نیست. بلکه به مفهوم ارج نهادن به خواسته ها و آرزوهای خودتان و مقدم دانستن آنها بر خواسته های دیگران است.


#میخوای_كسب_و_كارتو_متحول_کنی ؟ گروه راهکارهای کسب و کار شاخص نمایندگی نرم افزار حسابداری محک تلفن تماس و مشاوره رایگان: 09158859215 http://t.me/shakhesgrop
💢 احتمال تکرار خرید مشتری فعلی 25 برابر بیش از کسانی است که تاکنون هیچ گونه خریدی از شما نداشته اند. http://t.me/shakhesgrop
.

✍️ انسانهای موفق بلندپرواز هستند ...
@shakhesgrop
هوشيارانه انتخاب ميكنند تا بهترين نوع زندگی را داشته باشند و نميگذارند زندگيشان به طور اتوماتيك سپری شود.

به وضوح و دقيق ميدانند كه چه چيزی در زندگی می خواهند و چه نمی خواهند.
بيشتر از تقليد، نوآوری می کنند.

و هیچوقت در انجام كارهايشان امروز و فردا نميكنند ...


#میخوای_كسب_و_كارتو_متحول_کنی ؟ گروه راهکارهای کسب و کار شاخص نمایندگی نرم افزار حسابداری محک تلفن تماس و مشاوره رایگان: 09158859215 http://t.me/shakhesgrop
.
✍️برای رسیدن به خواسته‌هات به هیچکس و هیچ‌چیز نیاز نداری؛

http://t.me/shakhesgrop
🏆 #جشنواره شانس در شانس #نرم_افزارهای_محک

💫ویژه اعیاد قربان و غدیر 💫
🎁هم هدیه بگیرید و هم جایزه ببرید 🛍
🛍انواع جوایز و هدایا به همراه سکه های طلا🌕 http://t.me/shakhesgrop
🌐 مدیران نسل نو، رهبری را بر مدیریت ترجیح می دهند
https://t.me/shakhesgrop

✍️کارشناسان معتقدند رفتارهای نسل جوان تفاوت‌هایی اساسی با پدران و مادرانشان دارد و حضور این نسل در جایگاه‌های رهبری، بسیاری از اصول آن را تغییر خواهد داد. یکی از این اصول، نحوه‌ی نگرش ما به رهبری است. در قدم اول، رهبری اقتدارگرا منسوخ شده و به مرور، رهبری حمایتی و مشارکتی جایگرین آن خواهد شد. در این بحث، سبک رهبری هدایت‌گر در مقابل دستوردهنده در حال رشد است.
دورانی که مدیران شرکت‌ها در نقش دیکتاتور ظاهر می‌شدند و جدا از کارمندان در گوشه‌ای از شرکت به امر و نهی می‌پرداختند در حال منسوخ شدن است. نسل جوان کنونی حتی تعریف رئیس را نیز از مدیریت کسب و کار حذف کرده و اصطلاح رهبر را برای این پست سازمانی ترجیح می‌دهد. http://t.me/shakhesgrop
🌐 ده‌پرسش کلیدی برای آنکه فروش خود را متحول کنید ...
http://t.me/shakhesgrop

⁉️چرا مردم از شما خرید می‌کنند؟
⁉️چرا مردم از شما خرید نمی‌کنند؟
⁉️چه کاری می‌توانید انجام دهید که مردم بیشتر از شما خرید کنند و به نسبت رقبا خرید بیشتری را از شما انجام بدهند؟
⁉️چرا شما از فروشنده مشخصی خرید می‌کنید؟
⁉️چرا شما از فروشنده مشخصی خرید نمی‌کنید؟


⁉️فروشنده مشخص برای اینکه شما از او بیشتر خرید کنید چه کاری باید انجام بدهد؟
⁉️مهمترین و شاخص‌ترین عوامل موفقیت فروشندگان موفقی که می‌شناسید چه چیزی هست؟
⁉️مهمترین علل وعوامل موفقیت‌های حال و گذشته شما چه چیزهایی بوده است؟


⁉️مجموعه عواملی که بر تصمیم خرید یا عدم خرید مشتریان تاثیر می‌گذارد چیست؟
⁉️چگونه می‌توانید با استفاده از عوامل شناسائی‌شده خرید یا عدم خرید، به اهداف بازاریابی و فروش خود راحت‌تر، سریعتر و بهتر دست پیدا کنید؟

http://t.me/shakhesgrop
[ Photo, برنامه توسعه‌فردی برای کسانی مناسب است که دلیل محکمی برای تغییرِ خود دارند.

@shakhesgrop
🌐 تنها راه نجات و پیشرفت در بازار در حال تغییر، تمرکز بر مشتری است
http://t.me/shakhesgrop
✍️ بسیاری از اندیشمندان مدیریت معتقدند که باید بر مشتری تمرکز کرد، نه بر رقبا. وقتتان را با تلاش برای جلوزدن از رقبا هدر ندهید؛ به‌جای این کار، از بازار پیشی بگیرید. راه‌هایی برای به‌هیجان‌آوردن مشتریان پیدا کنید تا دائماً بیشتر بخواهند.
چیزی که در مورد مشتریان خیلی جالب است، این است که همیشه به‌طرز عجیبی ناراضی هستند. انتظاراتشان هرگز ثابت نمی‌ماند، بلکه مرتباً بالا می‌رود؛ طبیعت انسان ‌چنین است. در این دنیا، نمی‌شود یک گوشه نشست و استراحت کرد؛ مشتریان اجازه‌ی این کار را به ما نمی‌دهند».
باید بازار خود را از نزدیک بشناسید و بدانید که مشتریانتان به‌دنبال چه هستند. اگر به آنان همان چیزی را که می‌خواهند بدهید، باز هم به سراغتان می‌آیند. این تنها راه نجات و پیشرفت در بازاری بوده که همواره در حال تغییر است. مهم‌ترین اصل در تمام اقدامات سازمان شما بایست همین اصل باشد.

#میخوای_كسب_و_كارتو_متحول_کنی ؟ راهکارهای کسب و کار شاخص شماره تماس و مشاوره : 09158859215 ‏http://t.me/shakhesgrop
آیا تا حالا شده بخواهید برید سراغ اطلاعات مالی کسب وکارتان ولی به این اطلاعات اطمینان کافی نداشته باشید؟
آیا به این فکر افتاده اید که چه خوب میشد اگر مسائل مالی روشن تر بود و می دانستید که چقدر سرمایه نیاز دارید برای بقای کسب وکارتان؟
به چه میزان باید تامین مالی شود؟
میزان اعتباری که به مشتریانتان بدهید چقدر باشد؟(یا به اصطلاح چقدر می توانید نسیه بفروشید؟)
میزان بدهی که می توانید تحمل کنید تا ریسک معقولی برای کسب وکارتان داشته باشید؟
یا حتی راجع به گذشته کسب وکارتان
کدام محصولتان بیشترین بازدهی برای شما داشته؟
کدام مشتری بیشترین بازدهی برای شما داشته؟
اگر شما هم دغدغه مدیریت مالی کسب وکارتان را دارید منتظر این پکیج باشید تا با رفع دغدغه های مالی با خیال راحت به استقبال سال نو بروید و به کسب وکارتان رونق بدهیدhttp://t.me/shakhesgrop