Забавный график, свидетельствующий о дискриминации роботов. Результативность необозначенных чатботов сопоставима с уровнем профессиональных продажников и они в 4 раза эффективнее неопытных сотрудников с точки зрения стимулирования покупок. Но если идентичность чатбота обозначена до начала диалога с клиентом, то продажи падают на 80%.

https://www.fox.temple.edu/wp-content/uploads/2019/07/AI_chatbot.GBM_.pdf #аналитика #боты

Skyeng обновил свой бренд и прекрасно описал это https://brand.skyeng.ru/

портал The Verge выступил с программной статьей о том, что мы зря думаем (и нас обманывают), что роботы будут делать за нас тяжелую и грязную работу. потому что пока они чаще заходят туда, где их раньше не было, в роли контролеров и надсмотрщиков за людьми

примеры: роботы присматривают за горничными в отелях - сообщают им, какую комнату пора убирать и следят, как быстро они это делают; следят за разработчиками софта, отслеживают их клики и рекомендуют снизить зарплату, если они работают медленно; слушают работников колл-центров, отслеживая, какие слова они используют и как говорят, и не сидят ли без дела и так далее

на складах Amazon система управления почти полностью автоматизирована, программа следит, как быстро и как хорошо люди работают и выдает рекомендации по снижению зарплаты, если люди не выполняют установленную норму выработки - окончательное решение пока принимает человек-начальник, ну так это может только пока. в принципе, если система заметит за человеком критически большое количество косяков, это уже фактически означает его автоматическое увольнение

там еще много разной жути нагнетается, но главный вывод понятен: из роботов могут получаться отличные рабочие лошади, мулы, кто угодно, но надсмотрщики из них получаются как минимум не хуже. они никогда не спят, не забывают, у них нет жалости, они не поддаются на уговоры, не вступают в интимные отношения с работниками, их нельзя коррумпировать

роботы пока еще слишком дорогие, чтобы расставить их всюду, плюс не ясно, что делать с людьми, рабочие места которых они займут. а вот наделать сравнительно небольшое количество роботов и поставить их следить за людьми - это и быстрее и проще

это, конечно, целенаправленное нагнетание, но ничуть не хуже розовых сказочек о прекрасном мире будущего, в котором роботы будут работать, а люди - отдыхать, творить и делать этот мир лучше

https://www.theverge.com/2020/2/27/21155254/automation-robots-unemployment-jobs-vs-human-google-amazon

Какая прелесть https://instagram.com/p/B8-oSzZof9_

1 second everyday —прикольный формат фиксации свой жизни, если о нём не забывать. Начал вести в феврале, но так как много пропускал, решил и январские видео сюда добавить.

Взгляд со стороны — всегда интересно. https://moskvichmag.ru/gorod/kakoj-kazhetsya-moskva-reemigrantu-posle-semiletnego-otsutstviya/

Супер-мега интересное интервью, очень рекомендую.

Байрам—основатель и CEO App in the Air. Я вижу Байрама предпринимателем с крайне нетипичным способом мыслить и смотреть на мир. Байрам делится своим опытом и свежими инсайтами в ежегодных выступлениях «Эмпатика Open»

∙ Как думает Байрам
∙ Про нелинейность мира и невидимую [на первый взгляд] сложность систем
∙ Тренды, которые Байрам забрал из Sungularity University
∙ Climate Change как возможность
∙ Тренд на privacу
∙ Как государства адаптируются под интернет-бизнесы
∙ Начинаем говорить про системы и системное мышление!
∙ AI даёт возможности избавляться от костылей типа складов, так как даёт лучше предсказания
∙ Почему нужно регулировать AI
∙ Как ответственность перед планетой и социумом приблизить к ежедневной жизни
∙ Как научиться системному мышлению?

[звук и картинка пока страдают, извините, с 7-го выпуска станет лучше]

🔗 https://zamesin.me/ru-podcast-bayram-annakov/

Как формировался капитал современной России?

Советские накопления граждан, их сбережения, были съедены гиперинфляцией уже к концу 1991-го и все пришлось начинать с нуля.

Шальные десять лет 90-х, позволили перераспределить в частные руки остатки советской промышленности, но капиталов толком не удалось накопить никому, ни бизнесу, ни людям.

Быстрые заработки тех лет, так же быстро проедались, как зарабатывались. Бизнес перехватывал управление в предприятиях, выстраивал новые процессы, учился работать по-капиталистически, но что-то накапливать из прибыли, еще не удавалось.

В те годы начался и приток свежих западных денег, их было пока не много, они были высоко спекулятивные и шли в основном на рынок госбумаг. Именно за счёт западных денег скупались выпуски ГКО (государственных краткосрочных обязательств), и бюджет покрывал ими свой бесконечный дефицит.

Дефолт 98-ого окончательно обнулил всех.

В разорившихся многочисленных банках сгорели те небольшие , только начавшиеся формироваться, сбережения граждан, а в пирамиде ГКО сгорели западные капиталы.

Практически с нулевыми остатками начал новый век и российский бизнес.

Но тут пришла удача! Причём двойная.

Стремительно стала расти цена на нефть и другие сырьевые товары российского бизнеса и в страну потекла огромная «экспортная прибыль».

Это была именно «прибыль», свежий капитал.

Бизнес, с таким трудом и боями, формировавшийся в 90-х, освободившийся от непомерной социальной нагрузки советских времён, сокративший все не нужное, оставивший только самые прибыльные и эффективные куски, наконец-то стал зарабатывать прибыль, пополнять капиталы.

Вслед за этим потоком, потянулись и западные инвесторы, уже не спекулятивные, а настоящий, долгосрочные. Западные банки с удовольствием стали кредитовать российских экспортёров, синдицировать для них кредиты, ступать из облигации.

Пошли западные деньги в акционерный капитал, причём не только в нефтянку. Иностранцы устремились в капитала российских банков, страховщиков, девелоперов и ритейлеров.

Начав 2000-й год с внешних резервов в 12 млрд $, уже к концу 2007-го, ЗВР (золото-валютные резервы) ЦБ достигли цифры в 500 млрд $.

Эти огромные новые капиталы, сформированные в пухлых нулевых, были не только результатом прибыли российского бизнеса, но даже, в бОльшей степени, результатом притока огромных западных денег, в основном кредитных.

МИП (международная инвестиционная позиция) России в тот пиковый момент (2007-2008) была отрицательна, -300 млрд $. Россия, государство и бизнес, должны были миру больше, чем он нам.

Денег было много, но они были чужие и, в основном, данные нам в кредит.

Переломным моментом в истории формирования современного российского капитала, стал конец кризисного 2008-го года.

В след за разразившимся мировым финансовым кризисом, западный капитал, стал лихорадочно выводить свои деньги из России, не обращая внимание на убытки.

Западные банки и страховые компании продавали за ноль свои российские дочки, в которые ещё вчера они вложили миллиарды долларов. А крупнейшие мировые банки с дисконтом переуступали свои кредиты, российским компаниям.

Нужно отдать должное российскому Правительству, в тот год именно оно выступило «кредитором последней инстанции», и подорожало крупнейшие российские банки (в основном государственные) и крупнейших экспортёров, выдав им стабилизационный кредиты, рассчитаться с западниками.

Результатом того исторического момента, международная инвестиционная позиция России с отрицательной (-300 млрд $), стала положительной (+100 млрд $).

Денег в резервах ЦБ стало на треть меньше, но теперь они в основном уже были свои, а не чужие.

С 2009-го, когда Россия стала финансировать себя сама, без помощи западных денег, начался новый этап накопления внутренних российских капиталов.

Тут стали работать два мотора, два источника: компании и население.

Максимально наладил свою эффективность российский бизнес, его положительный торговый баланс с внешним миром в 2018-м достиг цифры в +194 млрд$.

Даже с учетом растущего импорта суммарное внешнеторговое сальдо России не падает менее +100 млрд $ в год.

Сальдированная чистая прибыль российских компаний за 2018 составила около 14 трл руб. ( по текущему курсу более 200 млрд $). Часть этой прибыли компании пускают на амортизацию, обновление фондов, новые проекты. Частью закрывают старые кредиты.

Именно растущая прибыль российского бизнеса и является причиной «странного» эффекта, когда не растет суммарный кредитный корпоративный портфель в банках.

Компаниям хватает собственных денег, собственной прибыли, на своё развитие. Им уже не нужны новые кредиты, их капиталы растут.

Не отстаёт и население.

Суммарные вклады частных лиц в банках достигли цифры в 30 трл руб (460 млрд $) и ежегодно растут. Кроме вкладов, растут остатки свободных рублей и долларов на руках. Росстат оценивает эту цифру в 2-3 трл руб. в год.

Мои прикидки дают цифру ежегодного прироста нового «капитала» (частного и корпоративного) дают цифру, минимум, в 200 млрд $ в год.

Такого изобилия денег, такого роста «капиталов», причём собственных внутренних, не знала Россия ни в новые, ни в старые времена.

В благословенные советские годы 70-х, когда быстро росла экономика и вклады населения, параллельно рос и дефицит советского бюджета. По сути, советского Правительство, финансировало дефицит своего бюджета за счёт растущих накоплений граждан.

Сегодня же, нет и этого риска, когда государство своими расходами съедало внутренний «капитал».

Сегодня российский бюджет работает с профицитом, он тоже накапливает. В ФНБ уже накоплено около 10 трл руб, и Правительство и далее планирует иметь профицит.

Все накапливают. И бизнес, и население, и государство. Уникальное время в российской истории!

Главный вопрос, как мы сумеем теперь этими совокупными накоплениями и «капиталами», распорядиться...

Полезная статья про коронавирус — чем опасен, какая ситуация, что делать https://reminder.media/longread/koronavirus-v-rossii-i-mire-vse-chto-nuzhno-znat-ob-infektsii

Вастрик выпустил новый закрытый пост (https://vas3k.ru/notes/in_the_middle/). Так как его нельзя цитировать целиком, выложу вывод, с которыми полностью согласен.

Про панику

ААААА ДОЛЛАР БУДЕТ ПО 100
АААА НЕФТЬ ПАДАЕТ
ААААА КОРОНАВИРУС, МЫ ВСЕ УМРЁМ

Как я выбираю справляться с тревогой и реальными последствиями происходящего в мире.

Гиотеза 1: допустим, начинается рецессия из-за того, что люди и бизнесы меняют паттерны поведения и потребления
Гиотеза 2: допустим, начинается конкретно российская рецессия
Гиотеза 3: допустим, всё будет ОЧЕНЬ ПЛОХО

Эмоционально

С тревогой есть проблема: она не предметна и не конкретна. Страх имеет конкретный объект или событие, которых мы опасаемся. У тревоги такого объекта или события нет. По-сути, мозг и психика транслируют следующее: «хрен знает, что нам может навредить, но жопой чую, что-то может».

1. Нужно опредметить тревогу—хорошо работают методы стоиков: продумать все возможные негативные исходы. Про это Тим Феррис рассказывал в своём тэдтолке: https://www.youtube.com/watch?v=5J6jAC6XxAI. Как на моей жизни может сказаться потенциальная рецессия? А если я заболею, что произойдёт? Когда выписываешь все возможные исходы, тревога снижается и жить становится легче.
2. НАХРЕН ВЫПИЛИТЬСЯ ИЗ ФЕЙСБУКА И ПЕРЕСТАТЬ ЧИТАТЬ НОВОСТИ [я писал как новости зарабатывают на нашем внимание к источникам тревоги: https://t.me/zamesin/643]. Я охренел от потока ужаса, который сегодня лился на меня из ленты фейсбука. Никакой ценности не добавляет, но генерит лютую тревогу.
3. Медитировать и чаще дышать. Куча исследований про долгосрочно медитация снижает риск тревожных расстройств и депрессий. Но даже 10 минут наблюдения за дыханием достаточно, чтобы кора головного мозга захватила власть у беснующейся лимбической системы. Дышу 10 минут → снижается тревожность в моменте.

Рационально

Допустим, всё очень плохо и нас ждёт рецессия, сравнимая с 2008 годом.

Сейчас, в 2020 году, все живы, экономика восстановилась от рецессии за 4-5 лет, мы ездим на моря, покупаем машины и инвестируем в новые бизнесы.

С очень высокой вероятностью, как бы тяжело в моменте не было, рано или поздно мир восстановится и мы найдём способ приспособиться к новой реальности.

Секвойя Кэпитал напоминают нам [https://medium.com/sequoia-capital/coronavirus-the-black-swan-of-2020-7c72bdeb9753], что «выживают не самые сильные или умные, выживают те, кто умеет лучше приспосабливаться» by Чарльз Дарвин.

Кризис—это повод хорошенько погрузиться в то, чтобы найти неоптимальности в продукте, управлении, операционке. Урезать глупости, которые не замечали при стабильной выручке и высокой марже. Начать проверять новые гипотезы.

Например, какие варианты я вижу для себя. Я зарабатываю преимущественно на тренингах по кастдеву.

∙ Допустим, люди перестанут ходить на оффлайн тренинги → буду экспериментировать с онлайном
∙ Допустим, бизнесы урежут бюджеты на обучение → как я могу раскачать мой воркшоп по тому «как думать, когда жопа», так, чтобы доход от этих воркшопов компенсировал падение доходов от тренингов по кастдеву?
∙ Допустим, люди будут реже ходить к психотерапевтам—какую услугу Мета может предложить людям, когда им страшно и тревожно?

А если через три месяца всё восстановится, я и ничего не потеряю, и получу данные от проверки пачки гипотез 😋

В общем, я выбираю не ссать и экспериментировать. И вам советую.

[дубль этого поста в блоге: https://zamesin.me/dont-panic]

☝️ воркшоп кстати 🔥🔥🔥

Не могу не прокомментировать рейтинг Doing Digital Business от университета Тафтса, который цитирует Harvard Business Review и @proventure. Россия в этом рейтинге на последнем месте, США — на первом. Осознавая величие долины, первенство штатов не вызывает удивления. Однако о рейтинге нужно судить не по своему восприятию, а по методологии.

Один из критериев — шеренговая экономика, которая имеет индексный вес в 10%. В штатах у этой самой экономики один из лучших баллов, в России — почти худший. Данных оценок уже достаточно для того, чтобы понять, что эта цидулька Тафтского университета не имеет никакого смысла.

В США лучший балл? В Тафтсе вообще читают новости? Например, про калифорнийский закон AB5, тот самый, который требует считать контракторов, работающих на современные компании, штатными сотрудниками? Про юридические коалиции типа Uber и Postmates против этого Gig Law? Ну куда нам до тамошней правовой благодати в шеренговой экономике...

В России почти худший балл? В России, где появились Яндекс.Такси, InDriver, Ситимобил? Только у нас и в Китае Uber отказался вести операционную деятельность. Напомню, что российский Яндекс.Драйв является крупнейшим каршерингом в Европе. Ещё у нас есть Белка и Делимобиль. Ну куда нам до величия шеренговой экономики в Греции, Португалии, Дании, Норвегии и дюжины других стран...

Короче, не верьте бездумно рейтингам, особенно если рейтинг является медиа продуктом. В рейтингах вы увидите, что Apple является самой дорогой компанией, но яблочной корпорации и не снились прибыли Saudi Aramco. Из рейтингов вы узнаете, что Джефф Безос является самым богатым человеком в мире, но его богатство номинально, а принадлежность триллионов в трастах BNY Mellon неизвестны ни Блумбергу, ни Форбсу. #мысливслух

https://hbr-russia.ru/innovatsii/issledovaniya/818884

Джастас Уолкер оказался прекрасным образованным собеседником. Фермер, который во время уборки урожая, слушает в наушниках лекции Ротбарда — разрыв шаблона. Одно из лучших интервью Светова https://youtu.be/gLCqRAYRU-U

Плюсую.

Есть два стула: "отец знакомого работает в больнице, позвонил и сказал молча собирать вещи" и "молодой врач, проходящий практику в Китае, позвонил своим родным и всё объяснил: вот что он сказал. Перешли это сообщение всем знакомым". Кому нужно верить в этой ситуации? Тем, кто делает выводы, опираясь на статистику. Иногда данных недостаточно, и такие организации как WHO и CDC честно говорят: мы пока до конца не понимаем, как вирус переносят дети и в течение какого срока человек может быть заразен: https://www.cdc.gov/coronavirus/2019-ncov/cases-updates/summary.html#risk-assessment

Мы же хотим ответов здесь и сейчас, поэтому послушно пересылаем советы мифического врача-практиканта. Но имеющихся данных достаточно, чтобы утверждать, что вирус очень опасен для тех, кто не молод и/или имеет сниженный иммунитет, болезни лёгких, сердца или сахарный диабет. Остальные могут даже не заметить симптомов или перенести заболевание как лёгкий грипп (в этом случае даже обращаться к врачу не рекомендуется), но при этом передадут вирус другим. Этим другим может оказаться ваша бабушка, мама, сосед, коллега или любимый профессор. Каждый 6 заболевший переносит болезнь очень тяжело, умирает 1-6% в зависимости от безалаберности власти и населения. И тогда перед нами встает моральный выбор, где с одной стороны дешевые авиабилеты и гостиницы в каком-нибудь классном месте, а с другой жизнь возможно незнакомых людей и stayfuckinghome. Кроме очевидных рациональных, есть еще несколько причин временно перестать встречаться с людьми:

1. В это может быть сложно поверить, но все мы когда-то будем старыми и в группе риска чего-либо. Если хотите, чтобы позаботились и о вас, позаботьтесь о других сейчас.
2. Отмена публичных мероприятий, временное закрытие магазинов, музеев и других мест скопления людей действительно помогает замедлить пандемию, распределить нагрузку на систему здравоохранения и выиграть время на создание вакцины или хотя бы лучшее понимание болезни. Вероятно, в итоге новым коронавирусом переболеют почти все. Вы предпочитаете заболеть плохо изученной хуйнёй сейчас или немного посидеть дома и заболеть чуть попозже, когда мы узнаем больше о вирусе и что с ним делать?

Понятно, что очень просто говорить "оставайтесь дома", если у тебя фиксированная зарплата и работа, которую можно делать сидя на диване. Тем, у кого свой небольшой бизнес или почасовая оплата труда и не слишком социально ответственный работодатель, уже сейчас приходится непросто: так, выручка кафе и ресторанов в Сиэтле, где пока больше всего умерших от коронавируса в США и закрылось уже практически всё, упала на 80-90%, несколько сотен человек потеряли работу. Даже несмотря на эти меры, по результатам тестов у 8% людей с симптомами именно коронавирус. Если у вас есть возможность, оставайтесь дома и поддержите сервисы, которые любите, и которым точно понадобится поддержка: можно покупать подарочные сертификаты и использовать их потом, а также заказывать онлайн. Если вы человек, принимающий решения, запретите своим сотрудникам приходить на работу. Если вы священник, отмените службы в церкви. Если вы молоды и здоровы, не паникуйте, но предложите принести продуктов пожилым родственникам или соседям. Проведите свою лекцию или конференцию онлайн. Наглядно о том, как изоляция помогает бороться с вирусом: https://www.washingtonpost.com/graphics/2020/world/corona-simulator/
Ещё это отличное время для поездок на машине в лес и любое другое красивое безлюдное место подальше от города. В конце концов, можно закрыться на даче, есть бабушкино варенье вместо чизкейков за 400р и перечитывать Пастернака — может быть в следующем году варить варенье будет уже некому. Мы-то конечно переживём эту эпидемию, но в отличие от выборов президента, тут вы абсолютно точно можете повлиять на то, какой ценой.

Что-то всё плохо с хорошими новостями, но допустим:
https://rb.ru/news/yandex-telegram/

Валютный курс — штука относительная.
Евро сегодня стоит 83 рубля. И это кажется дорого.
Но, если сказать об этом в декабре 2014 года тем, кто в панике покупал по 90 (и даже 100), они бы не поверили, что евро будет стоить так дешево через 5 с лишним лет.